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文档简介
年终工作总结 2014 年过去了,在过去一年中,本部门工作正常开展,收获了 很多,也存在许多不足,需要总结经验教训,以方便下一年度更好 的工作。 2014 年本部门主要是配合海*花园工程建设进行招标采购相关 工作,工程类招标主要完成工作情况如下: 1、配合招标代理公司完成勘察、设计、施工、监理邀请招投标 工作、备案及合同签订; 2、完成现场场平清表、土方开挖、场地换填等机械配合工作及 相关协议签订; 3、配合完成内部总承包合同、桩基分包合同、土方大开挖合同、 房屋面积测绘、白蚁防治合同签订工作; 4、完成了桩基础检测工程、桩基础检测以外的其他五项检测工 程招标及合同签订工作; 5、完成营销中心配套沙盘模型、广告印刷工程招标及合同签订 工程; 6、完成开工仪式相关现场临设板房、铝合金、屋面、围墙配合、 主席台搭设工程招标及合同签订; 7、完成水电工程招标比价及合同签订工作; 8、完成消防工程第一轮招标比价工作。 材料采购类完成工作情况为: 1、完成商品混凝土招标比价及合同签订工作; 2、完成钢筋招标比价及合同签订工作; 3、配合完成地下室膨胀剂招标比价及合同签订工作; 4、配合完成地泵采购工作及合同签订; 3、配合完成河砂、加气砼砌块、水泥合同签订工作。 另外,配合完成城投房地产开发资质升级工作。 招标采购的工作对工程项目建设非常重要,必须要找到过硬的 施工队伍,优质的供应商队伍,才能保证项目正常有序的开展。同 时,招标采购工作还必须控制成本,以期达到项目利润的最大化。 回顾梳理 2014 年,本部门很多工作虽然完成了但未达到上述目 的,部门工作做得不够好,有很多失败的经验教训,可以改进的地 方也还很多。在下一年工作不断改进,具体如下: 1、在实际工作本部门发现,虽然招标文件上要求投标单位报最 终价格,但是,实际招标中价格很难一次、二次报到位。招标开标 只是第一步工作,后续谈价必须是逐级进行,经过多轮谈价才能达 到相对合理的价格。 2、招标工作对市场了解不够,只有充分了解市场价格,才能做 到招标时胸有成竹、价格合理到位。 3、批量采购与少量采购有价格政策区别很大,一定要注意尽量 批量采购。 4、招标采购工作必须按计划执行,工作有提前量,才能有充足 的时间准备好各项工作。 2015 年,本部门将继续推进海*花园项目工程建设相关招标采 购工作,根据工程进度节点要求,提前确定好队伍及材料,以满足 工程进度建设相关要求。同时,选定合格的供
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