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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 分管生产部、质量部负责人述职报 告 分管生产部、质量部负责人述职报告 根据院领导班子分工,由我具体负责 分管生产部、质量部、机械厂、客户服 务中心。此外还承担广西制造业信息化 工程领导小组办公室、专家组办公室的 日常组织管理和项目负责人以及技术中 心党支部书记的工作。三年来我在院长 领导下,在全体员工的共同努力下,克 服各种困难,顺利完成了各项生产任务, 实现了按时交货,没有发生大的质量和 安全生产事故。 1、加强生产计划调度工作,确定关 键部件的生产提前期,合理组织安排零 部件的自制、外协、外购、原材料供应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 计划,确保生产均衡有序进行。 2、加强生产管理工作,积极组织开 展 5S 管理,并落实到班组和个人。实 现了设备维护保养的规范化和制度化。 使车间整洁有序,面貌焕然一新。产品 基本实现了专业组流水线生产,使工作 效率大幅度提升,产品质量得到有效保 障。 3、加强采购管理,制订了生产物资 采购规范,普通物资采购要由采购员、 生产部负责人、院领导三级把关,大宗 物资比质比价,经过采购委员会评标或 合同评审,保证了采购工作的透明和规 范。 4、加强安全文明生产的管理,增加 必要的安全设施,坚持进行月度检查制 度,有效防止安全事故。几年来没有出 现大的工伤事故,荣获高新区安全文明 生产先进单位光荣称号。 5、解决了吸滤机、分蜜机、高效喷 射冷凝器、结晶罐搅拌器等产品生产现 场工艺、过程控制、质量管理、安装调 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 试、维修服务等出现的技术问题。 6、组织实施完成产品安装调试及售 后维修、维护服务工作,使客户满意度 和服务收入都年年递增。 7、采取多种措施,积极联系外委加 工任务,稳定了生产,增加了收入。 8、较好地组织完成了国家“十一五” 重大科技支撑计划课题“ 湖北省、广西 壮族自治区支柱产业信息化关键技术研 发与应用”工程项目,并顺利通过国家 组织的验收; 9、作为项目负责人承担了科技部、 科技厅等项目 7 项,获经费 450 万元。 组织完成南方食品 DRP 分销管理信息 系统开发并通过了自治区级技术鉴定。 本人虽然做了一些工作,但也存在不 少问题尚待改进。主要是生产管理还有 很多规章制度还没有建立和完善。今后 将进一步解决生产工作中存在的问
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