已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司海外销售年终工作总结 工作总结 今年 a 组的业绩与去年同期相比 大幅度减少了,今年四月份到九月份的 业绩还没有去年同期的一半。这是一个 危险的信号。无论公司的哪个销售团队, 每年的销售任务指标都有一定程度的上 调。海外部整个部门的业绩很乐观,但 海外业务的销售额在整个海外部销售之 中所占的比重都不到 30%。虽然我们今 年的业绩没有去年的好,但公司领导无 论是在运作内务上还是在业务上都一如 既往的支持我们,为我们销售创造各种 有利的客观条件。我们应该好好反省一 下自己到底是哪个做得不够,有哪些陋 习需要屏除。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 虽然自己现在还是一个销售助理, 但通过一年多的实践与锻炼,我个人认 为我学到的东西比其他助理要多得多。 首先从认识上,我认为个人素质 能力的强或弱能对业务成交的成功与否 起致关重要的作用。不管客观条件多么 优越,如果业务人员的能力达不到要求 的话,就不能彻底的与客户沟通,更谈 不上与客户斡旋了。这样的话,要拿下 一个订单是何其的困难。 个人素质能力除了精通专业知识 以外,沟通能力也是一个不可缺少的基 本条件。但同时具备这两种能力也不一 定能成为优秀的销售。一个销售人员的 成功与否是看他能拿下多少单,能拉回 多少客户。而要让客户相信销售除了必 备的能力之外,个人的人格魅力也是不 可缺少的。比如诚实,热情,耐心,自 信。 诚实,能让客户放心下单给你; 耐心,外贸行业中,跟进一个工 程的周期一般比较长,所以,在这个漫 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 长的过程中,在自己没有订单而同事有 订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便 是彩虹; 热情,只要对自己的职业有热情, 才能全神贯注地把自己的精力投下去, 外贸更加是如此,因为外贸是一个很长 的过程。 自信心,在外贸中,一般公司拥 有的客户有几百个之多,但真正下订单 的,可能就那么几个。所以,业务员可 能很多时间都是在做“ 无用功 ”。但是一 定要有自信心,有很多潜在的客户,都 是要在很长的时间里才转变为真正的客 户,所 以必须持有坚定的自信,才会把 业务做得更出色。 就目前,我公司生产规模的扩大, 销售也要跟着成长.海外销售要主动出击,改 变传统的销售模式。外贸销售相对于国 内销售来说,销售体系还不够完善,有 许多地方需要成长,以下几点我觉得是 我们应该完善及加强的; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一, 外贸人员方面,应该加强 专业知识的培训,只有把这个基础打好 了, 才能开展后续的工作;在现有的 条件基础上,要开发更多的客户,首 先要有专业且经验丰富的外贸人 员,在老业务员的带领 跟培训下,逐渐培训出新的人员, 不断提高各方面的能力; 二, 运行部门,订单应该充分 发挥与工厂沟通的作用,而不应该由销 售助 理与工厂沟通,追货期,追安装 图; 三, 公司图册宣传,应该做得 更专业一点。我们公司现有的图册,特 别是 今年新出的白色大综合,上面有 些产品因为供应商的原因不再提供, 但我们销售部门根本就不知道这 个信息;有些公司常规的产品出现型 号与报价单上面的不符的问题, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 对于我来说可以判断是什么型号,但 对新员工来说,很难找到对应正 确的产品; 四, 公司客户的开发渠道过于 单一,我们想主动出击却找不到平台。 一个 好的平台,可以带来源源不断的 客户,虽然,我们现在客户还比较多, 但大多都是他们自己找上我们的,是被 动的,一般为零售或中间商, 客户的订单不稳定,相对也会影 响公司的销售量; 五, 销售过程中关于客户要求 试装验货的,打样的,感觉都满足不了 客户 的要求,工厂应该重视试装的工 作,如果连试装都达不到客户的要求, 更别说让客户相信我们有出大货 的能力。 前面所说的,这些客观存在的问 题不是问题的关键,关键是销售人员的 心态和能力,对于之后的工作,我应该 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 要担起更多的责任。 沙特市场。沙特 xxxx 是我们百 利公司在海外的第一个展厅,展厅的样 品已经发货,9 月 11 号船也已经到港, 接下来是:一,协助客户安装,提供他 们所需的各种资料;二,跟进意大利前 台的发货;三,做一份详细的沙特市场 的跟进 计划; 印度市场,xxx,xxx,xxx 这三 个客户跟起来比较困难,但我有信心跟 好。接下来是需要重新整理思路,统计 这三个客户之前的订单,分析他们各自 的特点,制订相应的跟进计划。 进百利海外部将近一年零五个月 了,通过一年多的实践与锻炼
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 22858-2025丝绸书
- 胆囊绞痛的护理
- 雨课堂学堂在线学堂云《材料科学与工程基础(青岛大学 )》单元测试考核答案
- 高考化学“8+1”模拟练试卷含答案(五)
- 浙江国企招聘-2025上半年浙江金义产业投资集团有限公司招聘7人历年真题汇编带答案解析
- 2026年设备监理师之设备监理合同考试题库附答案(培优a卷)
- 2026天津市定向电子科技大学招录选调生历年真题汇编含答案解析(夺冠)
- 四川省第五地质大队关于2025年下半年公开考核招聘工作人员(16人)备考题库及答案解析(夺冠)
- 浙江国企招聘-2025浙江瓯海铁路投资集团有限公司面向社会公开招聘工作人员4人历年真题汇编带答案解析
- 2026航天新气象校园招聘备考题库附答案
- (新版)多旋翼无人机超视距驾驶员执照参考试题(附答案)
- 疯狂动物城赏析课件
- 2025年中移铁通河南分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 血液透析室一次性医疗用品管理
- Module7Unit1Hisdogcanhelphim(课件)(一起)英语五年级上册
- 外墙打磨合同协议书(2篇)
- 椭圆的定义 课件-2024-2025学年高二上学期数学北师大版(2019)选择性必修第一册
- 用探究式化学实验支持学生证据推理能力发展
- 接收预备党员表决票(样式)
- 特立帕肽治疗骨质疏松性骨折中国专家共识(2024版)解读
- 工程伦理课后习题答案(打印版)
评论
0/150
提交评论