内图发展 外树形象

内图发展 外树形象 开创培训工作的新局面 王 山 【摘要】培训管理作为我院教育教学管理的一个组成部分，面对教育形 势的巨大变化，应紧紧围绕学院内涵建设这一重心任务，树立新的管 理理念，改革管理机制，创新管理方式，与学院的发展步调一致，步入 内涵式发展、科学发展的轨道。 内涵建设是一项系统工程,它涉及到我院的方方面面的管理工作， 是校际间综合竞争力的核心。可以说，内涵建设是保证我院高职教 育持续发展的硬道理。培训管理作为我院教育教学管理的一个组成 部分，面对教育形势的巨大变化，也应紧紧围绕学校内涵建设这一 重心任务，树立新的管理理念，改革管理机制，创新管理方式，为 实现我院内涵建设事业的战略发展目标贡献力量。培训部自创建以 来，正是以此为出发点，走出了一条内图发展，外树形象，内涵建 设强部的发展之路，形成了以安全生产培训为重点，以林区干部培 训为重心，以开辟劳动力技能培训为特色的培训工作新格局。 一、把握我院内涵建设的科学内涵、为培训部准确定位 重点学科水平是高校办学水平和综合实力的主要标志。我院内 涵建设的核心就是专业建设。根据培训工作周期短、见效快、影响 面大的特点，培训部明确任务目标，着眼于我院重点学科的优势、 结合我院内涵建设的重点及专业特点，通过培训工作的落实，责无 旁贷的承担起了扩大我院社会知名度的责任。培训部在制定培训计 2 划时，注意突出我院的重点专业技能培训，充分利用学科培训基地 与学科教学资源，彰显我院的办学特色。下岗再就业培训、阳光工 程培训、安全生产培训，培训范围遍及黑龙江森工各林业局及牡丹 江一些市区，近两年培训电工、电焊工、企业负责人和安全管理人 员近 2000 人。还通过培训为我院生态系与黑龙江林业高级技工学校 要做的一些项目牵线搭桥。我院的培训能力和培训效果得到了政府、 企业的认可。目前，黑森工 23 个林业局都知道黑龙江省森工唯一的 一家安全培训基地设在黑龙江林业职业技术学院。培训部内强素质、 外树形象，开创性工作，在学院的内涵建设中分层定位，找准自己 的位置，培训工作就有了明确方向。 二、管理“软件”提档升级，走内涵建设强部之路 1、内强素质，打造一个精干高效的培训管理队伍 （1）在学习研究中形成共识 培训部的全体职工都是共产党员，正派、勤奋、有较强工作能 力和较高知识水平，但有些人缺乏培训管理工作的实践经验，创新 意识、市场经济意识较薄弱。加强学习，转变观念，才能适应当前 培训社会化改革的要求。培训部按照学院党委的要求认真学习贯彻 黑龙江高校教育强省建设规划的实施方案，坚持以科学发展观 为统领，真学、真懂、真信、真用科学发展观，自觉地把对科学发 展观的深刻领会转化为谋划培训部发展的思路、促进其培训发展的 措施、推进其管理发展的能力。通过思想政治建设，大家形成了以 3 各种短期培训为主，内涵建设强部、科学发展的思想共识。 （2）在分析设计中谋划发展 促进培训部科学发展，就要着眼长远，超前谋划。培训部接手 工作后，我们把原有的成人教育和党政干部等培训进行了深入分析， 结合这一时期党和政府对安全生产的高度重视和我们森工总局的安 全生产发展的迫切需要，充分利用我院教育综合改革的优越教学资 源及有利条件，前瞻布局，与时俱进，调整了培训工作方向，确定 了“做大安全生产培训，做好林区干部培训，做强劳动力技能培训” 的目标。围绕这一目标进行了项目发展大调研，提出了我院培训教 育要走“创新型、开放型、特色型”的内涵发展之路的总体思路。 (3)在工作创新中提高素质 培训部的工作性质决定了非同其他部门，实际上对培训班的管 理是一个综合管理。每一期培训班都要经过宣传招生、报培训计划、 制订教学计划、组织学员报到，安排食宿（联系宿舍、食堂、后勤 等部门）、组织教学（制订课程表、落实授课教师、教室、电教设 备等）、学员在校期间班主任跟班管理、培训结束后报表等一环套 一环的工作，每一项都要求事无巨细、必须面面俱到且严肃认真。 培训部只有五名同志，就是这样的工作要求和强度，使每个人的组 织管理、协调沟通能力，业务管理能力、团结协作能力都大大加强， 成为培训管理的多面手。在工作中不断探索、总结，开动脑筋求创 新，结合本部门及情况变化的实际，创造性地执行上级的指示，作 4 出正确的决策。“请进来，走出去”成为培训工作的一个特色亮点。 2、外树形象，特色培训为学院添彩增益 （1）在基地建设中建功强部 “请进来”是使培训部成为更多地方政府、企业的培训基地。 通过调研，我们确立创办四个办学基地工作目标，为此我们付出了 巨大的努力并取得了显著的成绩。一个基地是确立了农委阳光工程 培训基地。去年初我们先后到桦林、柴河、海林、宁安、穆棱、东 宁等地就农村富余劳动力及就业方向进行了深入的调查和研究。去 年五月份参加了全省在大连召开的全国企业与培训机构劳动力转移 对接会，使我们进一步了解和掌握了农村劳动力资源情况和相关的 培训方向。为我们制定合理、可行、科学、实用的培训计划提供了 可靠的依据。了解到市农委要建立阳光工程培训基地后，培训部抓 住有利时机。第一时间向市农委申请在我院建立培训基地。抓紧时 间完成了两方面的工作：一方面大家不分昼夜、加班加点，及时准 备出申办培训基地的各种材料。使农委对我院的各专业有了一个全 面了解；另一方面我们及时邀请市农委、市财政局到我院进行实地 考察。由于我院办学条件优秀，材料充分，申请及时，于去年 4 月 15 日被市政府批准为市级阳光工程培训基地，也就是农村劳动力转 移培训基地。在全市各高职院校中，我院是唯一一所被批准为阳光 工程培训基地的院校。今年四月的长春对接会，培训部直接与用人 企业进行了沟通、交流，为下一步的阳光工程培训奠定了良好的基 5 础。 第二个基地是确立了阳明区劳动局下岗再就业培训基地；在申 办农村劳动力转移培训基地的同时，培训部全体人员千方百计想尽 一切办法，曾多次与市阳明区劳动局联系、沟通，申请在我院建立 下岗再就业培训基地，并及时邀请阳明区有关领导到我院、青梅进 行考察。通过不同的渠道，从不同的角度来让区领导了解我院，用 不同的方式来展示我院的办学实力。经过不懈的努力，得到了区领 导的认可，工作有了实质性的突破，阳明区与我院签署了联合办学 的协议，并明确我院为阳明区下岗再就业培训基地。 第三个基地是东安区下岗再就业培训基地。在申请阳明区下岗 再就业培训基地的过程中，我们从中总结了一些成功的经验。我们 通过各种渠道与东安区联系，借鉴阳明区的经验，很快与东安区也 确立了下岗再就业的培训基地。 最近将在我院进行的总局下岗再就业培训是我们申办的第四个 基地的培训。去年我们根据已确立的三个办学基地所取得的经验， 7 月 18 日向总局劳动局递交了申请报告。然后，我们多次与社保局 联系沟通。在学院领导的大力支持下，国家林业局和森工总局社保 局领导今年来我院实地考察，我院成为高技能人才培养基地。 （2）在特色培训中提质增誉 在培训办学上，我们结合林区的特点采取“走出去”的办法， 充分发挥安全生产培训基地的作用。 6 我院的安全生产培训基地是 03 年建立的，在这五年的时间里， 由于总局实行谁培训谁拿钱的政策，我们的安全生产培训基地基本 上没有发挥应有的作用，要使各林业局都集中到我院来培训，一是 工作岗位脱离不开，二是会给学员增加经济负担。从而会影响生源。 鉴于林区的实际情况，我们就把班办到林业局去。这样，一个笔记 本电脑，一个投影仪、携书带本，我们把课堂搬到了基层，下到了 各林业局。因为林业局大都使用中小学教室办班，我们大多数时候 只好利用休息日、节假日去办班，一去就要好几天。也就是从到我 们这办班转变到我们到你那去办班，从而开创了既能“请进来”又 能“走出去”的办学模式，灵活有效的开展安全生产培训工作。两 年的时间。我们的足迹遍及森工各林业局。培训范围之广，受训人 数之多，影响力之大，是我院短期培训的一个新高。由于安全生产 培训是由省系统管理，不论从请示计划、订购教材、授课、考试出 题、办证等一系列细致的工作，在各个环节从未出现过失误，多次 受到总局安全局和省安监局的好评。今年 6 月在大庆召开的全省安 全生产培训工作会议上，总结各培训单位的管理工作时，我们在全 省 32 个培训单位中排名第四，再次受到了省局的表扬。既为我们林 区安全生产做出了应有的贡献，也为我们学院创造了效益。 培训基地创办起来，我们又积极想办法让它发挥应有的作用。 “请进来”是我们办班的又一特色。我们到阳明区所辖各村镇进行 了两个多月的招生工作。在村委会，在田间地头，在学员家里，利 用广播、贴宣传单等各种不同的方式进行宣传。经阳明区的支持和 7 各村委会的配合，再加上我们不懈的努力，去年举办了电工、电焊 工下岗再就业培训班。这次培训班是培训部第一次与市政府部门联 合举办的，培训部高度重视。认真组织研究开班前的每一个细节。 培训部就办班计划、开班前工作准备、开学式、授课计划、教材、 文具、食宿以及夜间值班等各个方面与阳明区有关人员反复协商。 为了加强管理，防止业余时间出现意外，培训部全体职工在青梅培 训基地轮流值宿，奋战 21 天，圆满的完成了培训任务。真正做到了 课程安排上精心设计，技术培训上突出实际动手操作能力。学习内 容严谨，管理严格。这说明我院的下岗再就业培训工作又有了新的 突破。阳光工程培训，使我们觉得有意外的收获: 今年春季举办的 阳光工程培训班，市农委、市财政局请来了市电视台，对我院培训 工作进行了专访。内容就是让我介绍我院的办学特色以及办阳光工 程培训班的优势。这是因为我们学院是全市高校中唯一一所培训基 地。并结合我院的校庆，围绕我院的办学实力和培训能力制作了一 个专题片，在牡丹江公共频道 5 月 1 日-2 日晚 7 点 30 分黄金时段连 播两天。大力宣传我院的培训能力和实力。市政府有关领导、阳明 区领导及广大学员对我院举办的培训班，无论从食宿上，还是教学 管理上，尤其是学员技能的提高等各方面都给予了充分的肯定。为 我们今后的培训工作打下了坚实的基础。通过这次培训不仅使学员 掌握了一定的技术，更重要的是宣传了我们学院，扩大了我们学院 的知名度，彰显了我们职业技术学院的特色。同时，我们学院为牡 丹江的大发展，也为牡丹江了解我们学院做了一点贡献。 8 与时俱进，根据国家的政治形势和现今的政策法规，林场书记、 主任班适时调整学习培训计划，选用、聘用德才兼备、精于管理的 教授、专家授课，在林场实务工作内容上下大功夫，增强了学习内 容的实用性，激发了学员的学习兴趣，大家说，这电需要充，充的 及时。 三、以评促建 以评促改 增强内涵 促进发展 今年六月，培训部接到省安全监督管理局对黑龙江省三级安全 管理机构复审评估的通知和评估标准。虽然平时的培训管理严格细 致，但对照标准，各种材料还需进一步充实、完善。时间很紧，我 们的确面临非常大的压力。但我们也意识到这是一次培训工作制度 化、规范化、标准化的大好契机。我们及时向学院领导作了汇报， 得到了领导的明确指示和大力支持。积极组织培训部全体及相关人 员集中学习和讨论复审评估的重要意义，统一思想，提高认识，制 订了以评促建 以评促改 增强内涵 促进发展的复审评估工作方针 我们认识到，对评估指标体系的理解，是搞好评估工作的前提。 我们认真逐条逐句的斟酌、研讨、理解标准的内涵。通过不断学习、 深入探讨、对评估有了更高的认