财务部个人述 职报告(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务部个人述职报告(精选多篇) 财务部部长个人述职报告述职报 告 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。 xxxx 年年初，我积极响应公司改革，应 聘为公司财务部部长职务。在任职期间， 我要求全体财务人员将工作基点放在服 务、规范、创新上，清醒地认识到只有 搞好服务才能做好工作，只有坚持规范 才能减少风险，只有推进创新才能有所 作为；确立以优质服务为先，以制度建 设为本的工作理念；立足于做好常规工 作，着眼于推 进重点工作。在公司董事会的正 确领导下，财务部的各项工作完成较为 圆满。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 以财务保障为目标，积极筹措资 金 近几年来我们公司生产形势喜人， 销售收入、货款回笼、利润均连年大幅 上而升、生产资金较为充足。但因我公 司近几年的生产规模也在不断扩大，为 了保障公司正常生产的资金，xxxx 年， 我公司主动改变过去单一依靠工商银行 的做法，与中国银行建立了信贷关系， 并在中国银行获得贷款 3000 万元。正 因此举，在 xxxx 年下半年国家实行宏 观调控，银根紧缩的情况下，我公司生 产经营能保持正常。 以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。 为此，我坚持“ 有所为有所不为 ”的指导 思想。 1、公司贷款在选择银行时，不 仅要注重其利率的高低，更要注重其服 务的优质及高效。xxxx 年我公司在中行 贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少 8 万元。日常我公司办理票据贴现业务， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 总是“货比三家 ”，选择利率最优惠、办 事速度最快的银行。 2、xxxx 年公司新建了一个 4000 平方米的总装车间及技术科办公室，同 时购买了部分现代化设备，我部门在确 保重点项目的支出的同时，积极引导其 它用款单位更多地关注资金使用效益， 优化支出结构。 以制度建设为抓手，拓宽制度约 束的覆盖面 xxxx 年，继续把制度建设摆在更 加突出的位置，以制度规范人和事。 1、xxxx 年 4 月份，本部制定了 借支管理暂行规定 ，即规定公司出 差人员借支金额及期限，对逾期不报账 者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的 对账制度，通过对账，不仅收回了部分 货款，同时也发现和解决了我们公司存 在的问题，如我们公司职工向客户单位 借款 2.6 万元得到及时处理。 3、按月召开经济活动分析会， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 对主要指标进行深层次的细化分析。总 结成本控制方面的经验，查找生产经营 环节中存在的问题，提出下一步控制成 本的具体措施。 4、响应公司“ 双增双节 ”活动， 在做好本部门的双增双节的同时，按部 就班地落实公司百条项目任务的完成。 5、推动了公司固定资产管理的 科学化、信息化,做好日常固定资产检查 工作。加强对在用低值易耗品的管理， 保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 6、加强存货购入的监管，扩大 存货招标采购的范围，在保证存货质量 的情况下，尽可能的降低存货的采购成 本。按照规定不定期会同物资部对存货 结存情况进行全面盘点。加强对各单位 废旧料的管理，特别是加强对公司报废 物资的管理，进行拍卖。 7、按照集团公司的要求，依照 现代企业会计制度，准确及时地组织编 制财务决算报告。大力推行财务信息化 工作,一是实现财务账表一体化；二是继 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 续完善和推行班组材料成本核算系统； 三是开发资金预算编制软件。 与此同时，还完成了领导及计划 财务部交办的其他一些工作。 工作中的不足 虽然做了大量的工作，取得了一 定的成绩，但是自己的工作还有不足之 处，主要表现在： 1、没有能够及时给领导提出财 务管理方面的合理化建议及采取的措施。 2、对国家的财经法规、税法、 会计业务等方面的知识还了解的不够， 尤其对国家新出 台的税法方面的知识学习不够。 3、服务意识还需进一步提高。 以后的工作打算 1、进一步加强党的基本政治理 论知识、专业知识及科学管理知识的学 习，增强运用科学理论知识认知问题、 解决问题的能力。加强自觉性、自律性。 敢于接受批评与自我批评。千方百计提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 高素质和业务素质，按照规章制度办事， 提高工作效率。 2、配合审计事务所进行决算和 经济责任审计，完成好全年财务工作， 为下一年的工作打好基础。 3、做好年度决算报表编报工作 和各期报表工作，年度所得税汇算清缴 工作，合理地降低各项税务风险。 4、加强资金管理，加强生产成 本，非生产费用和可控费用的控制和执 行力度，进一步降低成本费用。更加细 化财务成本核算项目，保证全面预算管 理工作顺利实施。 5、继续建立，健全和完善各项 财务管理制度和内部控制制度，对各单 位财务管理制度和内部控制制度的执行 加大监督和管理力度。 6、不断加对强财务人员的新业 务知识、企业会计制度和国家有关财经 法律、法规的培训，丰富和进一步提高 财务人员的知识水平、专业知识、技能 和职业判断能力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 新的一年里我为自己制定了新的 目标，那就是要加紧学习，更好的充实 自己，以饱满的精神状态来迎接新时期 的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。 要踏实工作，目光不能只限于自身周围 的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后 的发展。我也会向其他同志学习，取长 补短，相互交流好的工和经验，共同进 步。在新的一年里我要加倍努力，再接 再厉，把各项工作做的更好。 财务部部长：xxx 年月日 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。 200*年年初，我积极响应公司改革，应 聘为公司财务部部长职务。在任职期间， 我要求全体财务人员将工作基点放在服 务、规范、创新上，清醒地认识到只有 搞好服务才能做好工作，只有坚持规范 才能减少风险，只有推进创新才能有所 作为；确立以优质服务为先，以制度建 设为本的工作理念；立足于做好常规工 作，着眼于推 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 进重点工作。在公司董事会的正 确领导下，财务部的各项工作完成较为 圆满。一、200*年重点工作 以财务保障为目标，积极筹措资 金 近几年来我们公司生产形势喜人， 销售收入、货款回笼、利润均连年大幅 上而升、生产资金较为充足。但因我公 司近几年的生产规模也在不断扩大，为 了保障公司正常生产的资金，200*年， 我公司主动改变过去单一依靠工商银行 的做法，与中国银行建立了信贷关系， 并在中国银行获得贷款 3000 本文来自 好范文网万元。正因此举，在 200*年下 半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情 况下，我公司生产经营能保持正常。 以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。 为此，我坚持“ 有所为有所不为 ”的指导 思想。 1、公司贷款在选择银行时，不 仅要注重其利率的高低，更要注重其服 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 务的优质及高效。200*年我公司在中行 贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少 8 万元。日常我公司办理票据贴现业务， 总是“货比三家 ”，选择利率最优惠、办 事速度最快的银行。 2、200*年公司新建了一个 4000 平方米的总装车间及技术科办公室，同 时购买了部分现代化设备，我部门在确 保重点项目的支出的同时，积极引导其 它用款单位更多地关注资金使用效益， 优化支出结构。 以制度建设为抓手，拓宽制度约 束的覆盖面 200*年，继续把制度建设摆在更 加突出的位置，以制度规范人和事。 1、200*年 4 月份，本部制定了 借支管理暂行规定 ，即规定公司出 差人员借支金额及期限，对逾期不报账 者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的 对账制度，通过对账，不仅收回了部分 货款，同时也发现和解决了我们公司存 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 在的问题，如我们公司职工向客户单位 借款 2.6 万元得到及时处理。 个人述职报告和个人总结的联系 和区别: . 都可以谈经验、教训，都要求 事实 材料和观点紧密结合 . 总结回答的是做了什么工作， 取得了哪些成绩， 有什么不足，有何 经验、教训等。 述职报告要回答的则是什么职责， 履行职责的 能力如何，是怎样履行职 责的，称职与否等。 . 个人总结重点在于全面归纳工 作情况， 体现工作实迹。 述职报告重点在于突出表现德、 能、 才、 绩，表现履行职责的能力。 . 总结主要运用叙述的方式和概 括的语言， 归纳工作结果。 述职报告多采用夹叙夹议的写法。 2014 年酒店财务部经理述职报告 加强财务管理 争创酒店效益 各 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 位领导、各位同事、大家好! 回顾过去 的一年， 计财部在酒店领导的正确指 导和各部门经理的通力合作及各位同事 的 大力支持下，经过全体计财部成员 的共同努力，圆满完成了各项计划任务。 我们部门全体人 员严于律己，严格管 理，在财务基础工作，全面预算管理， 保障物资供应，发挥支撑服务， 监督 管理资产及组织业务学习等方面做了许 多踏实的工作，完成了 2014 年度既定 目标，达到了预期效果，一定程度上锻 炼了自己，提高了财务管理水平。 下面将本人 2014 年工作情况向 各位作一汇报。 一、履行职责情况： 作为陕西 商务酒店计财部经理既要负责酒店财务 管理工作， 同时还承担采购管理工作 责 任。工作目的是组织酒店财务人员 认真贯彻执行国家财经法规、政策，组 织做好日常财务核 算、财务监督工作， 保障酒店物资供应，按时完成酒店下达 的各项财务指标和工作任务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 作为经理我是这样开展工作的： 1.全面推行财务预算管理，严格 按照财经纪律进行会计核算。 今年是 酒店实行预算管理的第三年，我们在认 真分析总结前两年预算执行结果的基础 上，调整思路，重新对费用预算项目进 行细化，制定出较为详细的年度经营预 算。在酒店每 月经营效益分析会上， 将各部门主要营收及费用指标完成情况 以投影图表的形式和上年比， 和预算 比，帮助部门了解掌握与管理目标的差 异，找寻差异原因，进而改进管理工作。 从实 施效果来看，各部门经理对本部 门成本费用管理的关注程度提高了，费 用控制意识更强了， 也为酒店领导决 策提供了参考依据。 在日常工作中， 我们带领部门全体人员严格遵守国家财 务会计制度、税收法律法规和酒店及管 理公司的财务规章制度，从原始凭证审 核、记账凭证 录入、 到会计报表编制 ; 从各项税费的计提到税收的上缴; 从资 金的及时入账到规范支付等， 会计人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 员都努力做好本职工作， 认真执行企 业会计制度， 保证了会计信息的真实 性和准确性。 2.统筹资金管理，合理调配使用， 保证现金流量处于良性循环状态。 今 年由于受整个市场大环境影响，经营较 上年出现下滑，仅上半年现金流入量就 较上年 同期减少近 110 万元。加之工 程付款及管理费上调，资金需求日益增 加，给酒店经营周转带 来了很大困难。 部门想方设法多渠道筹措资金，加强计 划性管理，分轻重缓急，合理安排资 金使用。 在保证酒店正常经营所需资 金的同时， 超额完成了饭店管理公司 下达的现金流量指 标。 3.发挥财务监督、管理职能，增 强财务服务意识。 现代企业财务管理 要求，财务不仅仅是传统意义上的“管 家” ，更重要的是发挥它的监 督职能 作用。 我们财务人员主动加强观念的 转换和认识的提升。 今年我们对酒店 的资产特别 是流动资产进行了从购入 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 到使用全过程监管。 定期安排 财务人员对经营部门流动资产使 用情 况进行盘核，确定合理损耗率， 避免管理不当产生的流失。在完成日常 工作的同时，我们还 代表业主方对工 程账务进行管理。 本着对业主方负责 的态度， 我们多次就工程质量问题与 施 工方进行交涉，严把工程款支付关。 既维护了业主方权益，也为酒店设施设 备的更新改造在 资金方面争取了一定 的空间。对工作中出现的新问题，我们 从财务角度上提出合理化建议， 制定 有效的措施，先后出台了停车场收费 管理规定 酒店物资申购分类填报规 定 销 、 、 售部客户积分奖励及返 佣管理方法等。完善了工作制度，弥 补了管理漏洞。与此同时，我 们还注 重与各部门间的沟通与配合。 今年分 别同前厅、 销售、 客房、 餐饮等部 门就会议结帐、 应收帐款催收、预定 客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、 客房布草洗涤等问题先后五次召 开专 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 题协调会，讨论解决方案，理顺了工作 流程，提高了工作效率。 4.加强对应收账款的管理，保障 酒店资金安全完整。 应收账款是酒店 的一项重要资产， 资金回笼速度在一 定程度上反映出资金的风险性。 2014 年随着酒店协议公司客户市 场的拓展，挂账单位数量也随之上升， 到 12 月底已达 79 家，给 部门应收 账款管理带来了很大压力。为了保障酒 店资金能够安全、准确、快速回笼，我 们在 管理方面主要采取以下措施： 一是从制度方面规范、约束。制 定了 08 年业务员绩效考核办 法，明 确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂 钩，促进了业务部门催收账款。 二是在用人方 面，部门专门挑 选了在思想上、业务上都比较成熟的人 员担当此项工作。为了方便协议公司 结账，我们还重新调整了该岗位工作时 间，保证公司客户随时结账的要求。 三是重视与协议 单位联系沟通， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 及时向业务部门反馈信息。每月计财部 分月初、月中两次将各单位欠款情况 向业务部门通报，积极协调解决相关问 题。由于措施得力，酒店开业三年来， 未出现过任何 一笔呆账坏账。截止 12 月底，应收账款回款率基本达到 95%，保障了酒店资金的安全完整。 5. 注重自身学习提高，抓员工培训，打造 学习型财务团队。 新形势下，对管理 人员自身素质要求越来越高。为此，在 正常工作之余，我挤出时间先 后学习 了企业会计准则 、新的企业所 得税法 管理人员执行手册 、 、 提高公司执行力 的管理方法说到做 到等书籍，努力提高自身专业及综合 管理理论水平。同时部门始终将 对员 工的培训当做一项重要工作来抓， 专 门安排经理助理强化培训工作。 除培 训员工掌握业 务技能外，着重培养财 务人员良好的职业道德，帮助他们树立 正确的人生观、价值观，鼓励 员工积 极参加各种专业技能培训， 并为他们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 创造条件。 通过学习， 我们财务人员 的价值取向、 工作思路、 业务水平等 都有了明显的改进。 目前已有 3 人通 过了上海市会计人员资格认证考 试， 取得了相关证书。 6.做好市场考察，降 低采购价格，及时高效完成采购任务。 为了准确把握市场动向，了解市场行情， 有效控制采购价格，我们坚持每月两次 组织有 关人员考察原材料市场，合理 确定供应商结算价格。此外部门加强了 采购工作计划性，能自 购的物资避免 叫货，尽量减少中间环节。采购单价基 本保持微涨或持平，部分工程配件、办 公用品采购单价还有所下降。 部门始 终将提高采购效率当做日常工作的一个 重要目标， 根据 各部门的要求，合理 安排采购时间，在规定时间内，完成各 项采购计划。全年共计完成采购 项目 3200 余项，金额达 165 万元，完成率 为 99.9%。 7.定期价格公示，接受各 方监督。 08 年我们在物资采购价格管 理方面做了新的尝试，每月将上一月的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 主要物品采购价格 汇总、制表，在员 工通道公示，接受员工及各方面的监督。 一年来已累计公示 12 次，做到 采购 价格透明公开，收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路： 08 年虽然各项工作取得了一定的成绩， 但仍有很多应做而未做、应做好而未做 好的工 作，比如在资产实物性管理上， 在各项成本费用控制细化上，在物资采 购质量把关等方面都 还有所欠缺。 如 何更好地发挥财务监督管理职能， 提 高资产使用效果， 争取酒店效益最大 化， 这些应该是 09 年财务管理要重 点思考和解决的问题。为此，09 年我 们将建立健全资产管理 制度， 将资产 管理责任落实到人。 加强对物资申购 环节的管理， 用制度形成物资申购、 使用、 报废到重新添置的一整套程序 的完整闭合。 面对新的一年，我本人 有信心，带领计财部全体人员，加强业 务知识学习，增强服务意 识，充分发 挥财务监管职能，争取把工作做细、做 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 实、做出成效。 感谢各位对我本人及 计财部的支持，谢谢大家。 财务部主任述职报告 各位领导、同事们： 2014 年在激情和收获中逝去，但 这一年非常值得我个人总结、反思。 2014 年初，我被聘为公司财务部主任。 在这一年间，得到了领导和全体财务人 员大力支持，顺利完成了公司交给我的 任务，取得了一定的成绩，但也存在一 定的问题。下面我将 2014 年的工作进 行了简要的总结，向领导和同事们汇报。 一、主要工作 筹措资金。资金是公司的血液， 虽然近几年公司业绩逐年攀升，但面对 强大的竞争压力，我们必须通过不断扩 大规模来提高市场占有率，才能有更大 的发展。而这些，都要靠强大的资金来 支持。为此，我上半年的工作重点放在 与不同银行之间建立联系，并比较各种 贷款政策，最后确立了与工商银行的信 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 贷关系，贷款 5000 万元。下半年，市 场竞争情况开始恶化，正是因为有了这 笔贷款，才能让公司保持正常经营。 提升财务的分析和监控能力。财 务部重点分析和审核了公司的重点开支 项目，并对销售部不合理的开支进行了 优化，使得这些项目开支相对于 2014 年节省了 100 余万元。 建立健全各项管理制度。之前财 务部使用的是 2014 年制定的管理办法， 因为现在技术手段和业务范围都发生了 很大的变化，原来的制度已经不能适应 公司发展的需要，于是我请示了公司领 导，重新对以前的制度进行修订。对不 合理的条款进行了修改，并补充了一些 新的条款，新的管理制度大大提高了财 务工作的运行效率，并为公司提供了更 加优秀的财务服务。 强化队伍建设。团队意识是公司 的主要文化。对于财务部，大家既要分 工明 确，又要能够相互补台。遇到大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 的财务活动或者工作较轻松时，我就组 织大家进行交流和学习，使大家充分了 解了财务工作，并且增进了彼此的了解， 让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题 大家照章办事，新问题大家积极讨论解 决，并进行记录。 二、存在问题和解决办法 软件不够熟悉。2014 年底开始使 用新的财务软件，经过一年的使用，仍 然有些软件功能还没有完全掌握。解决 办法：联系软件公司，对财务人员进行 培训。 财务分析、预测水平有待提高， 因为财务分析和预测能力对分析人员的 综合能力要求较高，还有很多地方需要 学习。解决办法：通过学习和交流弥补。 工作缺少前瞻性、系统性。解决 办法：认真总结经验教训，并努力向领 导学习。 部门管理能力仍需加强。解决办 法：制定部门内部管理办法，约束大家 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 的行为。 三、2014 年工作设想 2014 年不但是奥运之年，也是我 们公司的发展之年，财务部会根据公司 的要求，继续做好财务服务工作，具体 进行如下两方面的工作。 加强财务风险控制能力。 对去年工作进行总结，对工作中 的不足之处积极进行改进。 谢谢大家对我一如既往的支持！ 述职人： 2014 年 1 月 1 日 2014 财务述职报告 本人在公司也算是算是一名老员 工了，虽然没有给公司创造什么了什么 轰轰烈烈的业绩，但是我也是在兢兢业 业地工作，年多的工作中，既有苦，也 有乐，也有不尽人意之处。我非常重视 领导给予我主管财务的机会，我会竭尽 全力把本职工作做好。现就自己一年多 来的工作等情况做以总结和剖析，向在 坐的各位领导和同志们做以汇报： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 财务部作为公司的核心部门之一， 肩负着对成本的计划控制、各部门的费 用支出、以及对销售工作的配合与总结 等工作任务，在领导的监督下财务部各 工作人员应合