领导在面试会 上的讲话(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 领导在面试会上的讲话(精选多篇) ? 胡锦涛总书记语录 1、坚定不移的维护社会主义法 治的统一、尊严、权威、弘扬法治精神， 促进社会公平正义，确保社会和谐稳定。 2、依法治国是社会主义民主政 治的基本要求。要坚持科学立法、民主 立法，完善中国特色社会主义法律体系。 3、坚定信心比什么都重要。只 有坚定信心、携手努力，我们才能共渡 难关。 4、我们都是人民的勤务员，人 民的事情我们都应该关心。 5、对青年学生来说，基层一线 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 是了解国情、增长本领的最好课堂，是 磨练意志、汲取力量的火热熔炉，是施 展才华、开拓创业的广阔天地。 6、我们主张，各国人民携手努 力，推动建设持久和平、共同繁荣的和 谐世界。 7、我们坚持国家不分大小、强 弱、贫富一律平等，尊重各国人民自主 选择发展道路的权利，不干涉别国内部 事务，不把自己的意志强加于人。 8、在前进道路上，我们面临着 难得的机遇，也面临着严峻的挑战。我 们既要抓住机遇、乘势而上，不断推动 经济社会又好又快发展，又要迎接挑战、 居安思危，时刻准备应对各方面的困难 和风险。 9、加强文明对话，有利于各国、 各民族的相互了解和相互学习，有利于 促进世界和平与发展的崇高事业。 10、新时期最鲜明的特点是改革 开放，新时期最显著的成就是快速发展， 新时期最突出的标志是与时俱进。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 温家宝总理语录 1、我们所做的一切都是要让人 民生活得更加幸福、更有尊严，让社会 更加公正、更加和谐。 2、创造条件让人民批评政府、 监督政府，同时充分发挥新闻舆论的监 督作用，让权力在阳光下运行。 3、我们现在的社会还存在许多 不公平的现象，收入分配不公、司法不 公。我们的经济工作和社会发展都要更 多地关注穷人，关注弱势群体，因为他 们在我们的社会中还占大多数。 4、 “你们的亲人就是我们的亲人， 你们的孩子就是我们的孩子。 ”“我是你 们北京的亲人” ！ 5、中国的发展不会损害任何人， 也不会威胁任何人。中国是国际体系的 积极参与者和建设者，不是破坏者。中 国是一个负责任的大国。 6、要使政府的工作在阳光下运 行，这就需要公开、透明。只有政府了 解基层和群众的情况，它才能够进步； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 也只有人民了解政府行为的真实情况， 人民才能给政府以有力的支持和合理的 批评。 7、要昂起不屈的头颅，挺起不 屈的脊梁，燃起那颗炽热的心，为了明 天，充满希望地向前迈进！ 8、只有信心才能产生勇气和力 量，只有勇气和力量才能战胜困难。莫 道今年春将尽，明年春色倍还人。 9、目标不是决定一切的，但是 它就像一艘航船中的罗盘一样，如果一 艘航行中的船没有罗盘，它就不知道朝 什么方向航行，什么时间到达。有一句 谚语：这样的船只有逆风不会有顺风。 10、民主制度同任何真理一样， 都要接受实践的考验，任何地区和国家， 民主制度的状况、优劣，都要以实践为 标准。 领导干部面试知识 如何处理迎面告状 某市新上任的市长，有一次走访 某一农户家出来时，迎面蜂拥来许多人， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 嚷着要见市长，说要状告某乡长的不法 行为，而且，这些人言语激烈，还有的 在不停地叫骂。你若作为该市长，应如 何处理此事？ 参考答案：首先让大 家冷静下来，然后仔细听取大家的意见， 最后明确告诉大家，一定把大家的意见 转达给有关部门。同时强调，相信有 关部门会按法律办事，虽然作为市长不 能直接插手此事，但会关注此事，肯定 会给大家一个说法。这一类事件对为 官者来说看似是小事，但关系重大。要 想妥善处理，就必须冷静对待，这点很 重要。同时，要注意在感情上倾向于老 百姓，拉近彼此的距离，这样才有利于 事情的解决。 副职如何做到不卑不亢 工作中，正职与副职之间，只有 职务之别，没有贵贱之分。因此，作为 副职，在与正职相处的过程中，要尊重 正职，支持正职的工作，而不要阿谀奉 承、低三下四，使正常的上下级关系庸 俗化。那么，你若作为副职，如何做到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 不卑不亢呢？ 参考答案：作为副职，很重要 的职责，就是向正职说真话，报实情， 不能“看眼色 ”“听口气” 说话办事，专拣 好听的话说给正职。如果事事“顺竿爬” ， 处处无主见，则于人于己于事业都不利， 时间一久，正职也会小看你。“不以 物喜，不以己悲” ，应该是你的座右铭。 当工作做出成绩，正职表扬你时，要有 谦逊的态度，不可大言不惭地自我吹嘘； 当工作出了纰漏，受到正职批评 时，要沉住气，听正职把话讲完，切不 可“对着干”。待事情过后，选择一个适 当的时机，就工作上的失误原因作解释， 以便增进彼此的沟通和了解。一般来 说，副职越是在大事上为正职分忧解愁， 正职对其就更加器重和爱护。如果副职 整天想着怎样讨正职的喜欢，怎样为其 个人办私事，或瞻前顾后，生怕正职对 自己不满意，这样未必能赢得正职的好 感，反而有可能使正职对你不满或不信 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 任。 如何调节班子成员的情绪 一个领导班子往往是由来自五湖 四海的几个或十几个人组成的领导集体， 大家的性情和情绪也就各异，那么，调 节好班子成员的情绪就成了“班长” 的必 备本领。你若作为“ 班长”，应从哪些方 面入手为好？ 参考答案：要善于察 言观色，及时了解和掌握领导班子成员 的情绪状态。要善于疏通，对情绪欠 佳的领导成员及时、正确地进行引导。 要善于平衡心态，及时调节领导成员 的情绪状态。可使用语言调节法、注意 力转移调节法、 “出气” 调节法等。 要 善于通过营造良好的环境来控制集体情 绪。比如，营造有益于身心健康的工作 环境，营造真诚相待、和睦相处的人际 环境等。要善于控制自己的情绪，遇 事冷静，有气量，能容人，好话坏话都 能听。 应为下岗青工做好哪些工作 目前我国 1000 多万下岗职工中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 青年约占 35%，而且每年还要增加劳动 力 500 万人左右。同时，以青年为主的 农村劳动力也在不断流向城市，下岗青 工再就业问题日益紧迫。为青年就业和 再就业服务， 是当前一项紧迫的重要任务。若 你作为一名分管领导，应为下岗青工做 好哪些方面的工作？ 参考答案：培养一批青年兴业 领头人。在下岗青工中，选拔、培养出 一批以创办、领办中小型企业为手段， 以安置下岗青工为主要目标的能人，通 过各种途径、多种方式给予必要的支持， 努力创造有利于他们创业的宽松环境。 提供切实的就业服务。首先是政策服 务。用好用足再就业的有关政策，争取 劳动、工商、税务等部门的支持。二是 中介服务。通过举办供需见面会、发布 用工信息，为下岗青工再就业牵线搭桥。 三是开辟就业渠道。开展有针对性的 培训。要建立一些青工再就业培训中心， 对青工进行再就业培训。根据劳动力市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 场需求，以掌握实际操作技能和短期培 训为主，帮助下岗青工较快提高再就业 必需的技能。 如何对待“ 不求有功，但求无过 ” 的部属 有些人奉行“ 不骑马，不骑牛， 骑个毛驴走中游” 的中庸之道，工作中 “不求有功，但求无过 ”。这种人一般不 会犯错误，但也别指望他做出什么突出 成绩。作为领导者，你若遇到这样的部 属该怎么办？ 参考答案：领导不应忽视他们 的存在，更不能将其视为不可救药的庸 才而刻意冷落。相反，要主动接近他们， 通过谈心交心，使他们意识到不进则退， 无功即是过。此外，人的天性中都有被 重视的渴望，领导的主动接近，会让心 态消极的部属感到自己在领导眼中重要， 自己的位置在单位很关键，从而激发起 他们的自信心和成就欲。“不求有功， 但求无过”者属被动应付型，自我要求 不高。对这样的部属 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 首先要适当提高工作标准，使其 要想“无过”，必须“跳起来摘果子”，客 观上促其“有功 ”。其次，在单位内部严 格考核制度，奖惩兑现，努力营造一种 “无功即是过 ”的氛围，激励部属争先创 优，不断进取。再次，建立良好的干部 考察任用机制。对政绩平平，不思进取 的“老好人”不以无过为贤，形成正确的 用人导向。 怎样在“ 强将” 手下工作 俗话说，强将手下无弱兵。作为 副职，你要成为“ 强兵” ，使 “强将”器重 你，信任你，该怎样做呢？ 参考答案：最重要的是创造一 流的工作成绩，让领导真正认识你，承 认你。“强将 ”往往比较注重副职的个 人素质，要求副职有能力，有水平，能 够按照他的意图创造性地开展工作。因 此，在这样的领导手下工作，一定要有 很强的成就感，要有“ 干一件成一件 ”的 强烈愿望，千万不要在如何讨好领导、 阿谀奉承上动心眼。有人说，领导身 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 边往往有“三才 ”人才、庸才、奴才。 这种说法不正确。如果一个领导身边 “三才济济”，那么他就不能称之为 “强 将”，也就不可能真正做好领导工作。 从副职的角度讲，应该使自己成为人才， 成为领导者的得力助手，不要碌碌无为， 成为可有可无的人。 领导者如何看待自尊 古希腊哲学家毕达哥拉斯在金 言中指出：“ 最要紧的是自尊。 ”黑格 尔在小逻辑中认为：“人应该尊敬 他自己，并自视能配得上最高尚的东西。 ”你若作为领导者，对其中的“ 自尊”如 何理解呢？ 参考答案：从人与物的关系而 言，人是主人，物是从属，从而操纵 和支配物，人高贵于物，而不是 相反。古语云：“ 富贵不能淫，贫贱不 能移，威武不能屈。 ”三条中的两条都是 讲的金钱财富，也就是物欲对人自尊的 考验，正确取舍就保持了自尊。从人 与人的关系而言，自尊是在人群中的自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 我承认、自我肯定、自我尊重，它是由 自我的意识和独立的人格所形成的，并 因自尊的行为而得到他人的尊重，人做 什么样的事，也就成为什么样的人。这 一点对领导者而言显得尤为重要。自 尊，这是领导者自身最可宝贵的品质， 领导者做工作，一靠真理的力量，二靠 人格的力量。人格的力量要靠真理的力 量陶冶、锻炼，真理的力量则要靠人格 的力量去支撑。领导者人格的力量，也 就是领导者在群众心目中的形象和威信， 是领导者以自己自尊的言行，长期塑造 和培养起来的。 如何开展相互间的批评 现在有些单位或部门民主生活不 正常，由于许多客观因素，人们普遍感 到自我批评还勉勉强强，相互间的批评 就很难进行。你若作为某部门的领导， 该如何开展部门人员相互间的批评？ 参考答案：我们党早就有许多 好的办法，其中“ 一保护，二批评 ”既是 一种办法，又是一个思路。即从团结的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 愿望出发，本着爱护人、保护人的原则， 指出被批评者的缺点，使其心悦诚服， 克服缺点，改正错误。要做到“一保 护、二批评” ，要坚持两个原则：一是 对事不对人，二是要对批评对象进行具 体分析。批评要讲究方法，考虑其效 果，要注重内部的团结，对不同层次、 不同心态、不同性格的人采取不同的批 评方式。作为领导者本身要勇于承担 责任，多作自我批评， 同时要勇于大胆指出他人的问题， 及时提醒下属改正缺点和错误。 领导干部面试的基本内涵和特点 摘自中共中央党校出版社 2014 年版面试 笔试通过考生对指定考题的答写， 反映其具备的文化知识和能力，而面试 则是通过恰如其分的表达来反映其驾驭 知识的能力。关于面试的内涵，在学术 界是见仁见智，有的认为面试就是见面 谈话，有的认为是面对面考试，有的认 为是面试就是口试，也有的认为面试是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 对考生以问答式、命题演作式、实际操 作式和集体讨论式等方法进行的一种考 试。国内学者有关面试概念的界定有很 多，如北京大学人力资源开发与管理研 究中心主任萧鸣政认为， “面试，可以说 是一种经过精心设计，在特定场景下， 以面对面的交谈与观察为主要手段，由 表及里测评应试者有关素质的一种方式。 ”而刘嘉林则指出： “面试是考官通过与 考生直接交谈或置考生于某种特定情景 中进行观察，从而对考生的知识、能力、 经验、气质和性格等基本素质进行测评 的考试活动。 ” “面试是一种在特定场景 下，经过精心设计，通过主考官与应试 者双方面对面地观察、交谈等双向沟通 方式，了解应试者素质特征、能力状况 及求职动机等的人员甄选方式。 ” 在国外，学术界关于面试的概念 也是众说纷纭，如日本学者认为，所谓 面试， “广义地来说，是在两个人或两个 人以上的人与人之间的有目的的交谈”， 或者说， “是应试者与雇用机构的代表之 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 间面对面的交流，是一种彼此传达或引 出彼此的态度、实质关系、感情、想法、 希望等的过程。 ” 具体到领导干部干部选拔来说， 面试的内涵可以这样概括：在一种特定 场景下，经过精心设计，通过主考官与 应试者双方面对面的观察、交谈等双方 沟通方式，了解应试者素质特征、能力 状况以及求职动机等的人员甄选方式。 “在特定场景下 ”的特点使面试与日常的 观察、考察等测评方式相区别。日常的 观察、考察，虽然也少不了面对面的观 察与交谈，但那是在自然场景下进行的； “精心设计”的特点使它与一般性的交谈、 面谈相区别。交谈与面谈，强调的只是 面对面的直接接触形式与情感沟通的效 果，它并非经过精心设计；“面对面的 观察、交谈等双方沟通方式”，不但突 出了面试 “问” 、 “听”、 “察 ”、 “析”、 “判” 的 综合性特色，而且使面试与一般的口试、 笔试、操作演示、背景调查等人员素质 测评的形式也区别开来。口试强调的只 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 是口头语言的测评方式及特点，而面试 还包括对非口头语言行为的综合分析、 推理与判断。可以说，面试比口试、命 题演作、具体操作、集体讨论式更加全 面和综合，其中不乏有这几种考试的成 分，但已经是经过综合的了。 因此可以认为，面试的内涵是： 精心和科学设计的考试形式；以谈话和 观察为工具，以语言和行为为媒介；特 定的场景和特定的人员；综合的考察目 的。 无论是笔试也好，面试也好，每 一种考试方法既然能够存在，自然具有 其不可取代的优点或特点。从测评的技 术角度来看，对应试者的基本素质评估 大体可采用五种方法：一是观察法；二 是面试法；三是调查法；四是测验法； 五是作品分析法。面试与其他方法相比， 其主要特点在于它是一种直接的沟通过 程。在这种直接的沟通过程中，可以填 补其他评估手段的信息空白和不足。同 时，面试还能评估那些只有通过面对面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 的相互作用才能测量的素质。评估者可 以凭借自己的知识、经验和有关的测评 标准对被评估者形成基本的直观印象， 而这种直观印象通过其他手段是很难得 到的。 与其他考试形式相比，面试具有 以下几个方面特点： 面试是一种综合、全面的考试形 式，能够达到对考生全方位的考查和了 解。 与笔试相比，面试突破了笔试的 限制，笔试完全以纸质或机器上的答案 为依据评定考生的成绩，只要考生的答 案与标准答案一致，不论考生是真的解 答对了还是猜对的，也不论考生的解答 方法是否巧妙、熟练，花费的时间是多 是少，都可得分。面试则是依据考生现 场的全部表现对其素质状况作出评定。 它不仅分析考生的回答是否正确，更重 要的是考查考生回 答问题的灵活性、逻辑性、应变 性。通过考生的语言表达能力，主要考 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 查应考者表达是否清晰、明确、简洁， 是否富于逻辑性；通过考生的应变能力， 主要考查应考者在有压力的情境中反应 是否灵活、敏捷、快速；通过考生的分 析综合能力，主要考查应考者的逻辑思 维是否有条理，是否善于分析、判断和 概括问题；通过考生的仪表、风度、举 止，主要考查应考者的言行举止是否端 庄、稳重、得体，是否有充沛的精力； 通过考生的有关实际工作能力，主要考 查应考者是否具备与工作匹配的专业素 养；通过考生的个性特征，主要考查应 考者是否具备与工作相关的个性特征。 这样的综合测验，才可以真正选拔到真 才实学的人才。 面试是考官与考生之间的双向交 流。如果说笔试是考生面对卷子单向输 出的话，面试则是考官与考生之间的一 种互动沟通。在面试过程中，作为被考 者的考生也并不是完全处于被动状态。 主考官可以通过观察和谈话来评价应试 者，应试者也可以细致观察主考官的语 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 言、行为，判断主考官的价值判断标准、 态度偏好、对自己面试表现的满意度等， 以调整自己在面试中的行为表现。同时， 考生可借此机会了解自己应聘的职位情 况、待遇高低等，也可以就一些问题提 出自己的不同看法。这样，双向的互动 的交流，使考生的水平和能力得到充分 的发挥，同时也使考官能够从多个角度 观察、评价考生。 面试具有直观性。 传统的笔试是间接地考查考生对 知识的记忆和理解，不能进一步反映考 生的实际工作能力或者灵活运用知识的 能力。在一般的考试中，不要求考生对 知识的运用，只是考察考生拥有知识的 量。而作为担负重任的领导干部来说， 仅仅拥有一定的知识量显然是不够的。 因此，间接的笔试不能全面考查一个考 生的文化素质和能力，必须通过面试 这种近距离的直观考试来考查。面试 是用人单位与应考者直接接触的一项活 动，在面试中，考官是通过观察考生的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 语言行为和非语言行为，来推测和判断 考生的能力和个性品质的。实际上，在 面试前，既然是经过“ 精心设计 ”的，用 人单位实际上已经划定了自己的“入围” 标准。通过面试，用人单位会对考生形 成一个直观的印象，这种直观的印象对 用人单位的最终聘用决策具有很重要的 影响。考官通过对考生的外表举止、言 谈风度、思维判断、反映快慢、特长爱 好、动机愿望等直接观察，可以得出一 个比较准确的判断，对是否录用考生形 成了一个比较可靠的依据。 面试是一种形式灵活、别具一格 的考试。 面试是一种很灵活的测评方法， 其方式和内容都具有较大的变通性。面 试以能够准确测评考生身心素质水平为 目标，考官的提问既要紧扣面试的目的 要求，又要结合测评的现场情况，针对 不同岗位、不同经历应试者的特点及应 试过程中不同行为表现的实际测评需要， 灵活把握提问的内容与方式。例如，问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 答式面试在规范化程度上有结构化、半 结构化和非结构化之别，尤其结构化面 试，其测评内容、提问方式、测试程序、 时限、评判标准等，在试前已经过严密 设计，测试过程中考官应按既定规程依 据确定的内容提问。但面试的结构化并 不等于僵固化，考官根据测试过程中的 实际情况，对必须作进一步深入了解的 内容，可设置少量提问，以获取客观评 判考生素质所需要的足够信息。在非结 构化面试中，考官的提问灵活性更大， 在测试过程中提什么内容的问题，以何 种方式提问，以及提问的多少，范围的 大小，程度的深浅等，完全由考官根据 测评的实际情况灵活掌控，以有利于测 评目的实现为原则。如果应试者回答问 题时引发出与拟定的题目不同的问题， 主考官还可顺势追问，而不必拘泥于预 定的题目。至于面试中应试者的应答则 更无刻板的模式，只要不违规逾矩，应 试者对问题的回答，可根据自己的理解 自由阐述其观点，充分展现自己的才华， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 真实反映自己的个性特征，其灵活程度 远非纸笔测验可比。当然，面试中提问 的灵活性决不是无原则的灵活，必须从 实际需要出发、符合面试活动规律和应 试者的身心发展特点。能否真正做到灵 活高效，还要取决于主考者的经验和水 平。 面试对象具有单一性。 面试的形式有单独面试和集体面 试两种。在集体面试中多位应试者虽然 可以同时位于考场之中，但主考官不是 同时面向所有的应试者，而一般是逐个 提问逐个测评，即使在面试中引入辩论、 讨论，评委们也是逐个观察应试者表现 的。这是因为面试的问题一般要因人而 异，测评的内容也主要侧重个别特征， 同时进行会相互干扰。即便是无领导小 组讨论，面试考官也是在逐个聆听和观 察的。 面试时间的持续性。 面试与笔试的一个显著区别：面 试不是在同一个时间展开，而是逐个地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 持续进行。笔试不论报考人数的多少， 均可在同一时间进行，甚至不受地域的 限制。例如我国每年 6 月份的高考，尽 管报考人数达到数百万，且分布在各个 地区，仍可根据事先编制好的试卷在同 一时间内完成对所有报考人员的考试。 这是因为笔试的内容有统一性且侧重于 知识考查，考查内容具体，答案客观标 准，主观随意性较小。面试则不同。首 先，面试是因人而异，主考官提出问题， 应试者针对问题进行回答，考察内容不 像笔试那么单一，既要考查应试者的专 业知识、工作能力和实践经验，又要考 查其仪态仪表、反应力、应变力等，因 此只能因人而异、逐个进行。其次，面 试一般由用人部门主持，各部门、各岗 位的工作性质、工作内容和任职资格条 件等不同，差异程度较大，无法在同一 时间进行。第三，对每一位应试者的面 试时间，不能作硬性规定，而应视其面 试表现而定。如果应试者对所提问题对 答如流，阐述清楚，主考官很满意，在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 约定时间甚至不到约定时间即可结束面 试；如果应试者对某些问题回答不清楚， 需进一步追问，或需要深入了解应试者 的某些情况，则可适当延长面试时间。 面试评价的主观性。 与笔试有明确的客观标准不同， 面试的评价标准往往带有较强的主观性。 面试官的评价往往受个人主观印象、情 感、知识和经验等许多因素的影响，不 同的考官对同一位应考者的评价往往会 有差异，而且各有各的评价依据。所以， 面试评价的主观性是面试的一大弱点。 但另一方面，由于人的素质评价是一项 十分复杂的工作，考官可以把自己长期 积累的经验运用到面试评价中。在这个 意义上，面试的这种主观性有其独特价 值。 同志们、青年朋友们： 今天，在公司党委的大力支持在 共青委的积极组织下，我们在这里又一 次集会，热烈庆祝“ 五四”运动 93 周年。 深刻缅怀“五四 ”先驱的光辉业绩，总结 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 青年工作的基本经验，大力弘扬“五四” 精神，对于团结带领广大团员青年积极 投身公司经济建设，提高青年自身素质 建设有着重要意义。在此，我代表公司 党委，向公司广大团员青年致以节日的 问候! 青年代表未来，青年也创造今天。 在社会主义物质文明、政治文明、精神 文明建设的第一线，在党和人民最需要 的地方，到处都有我们青年的身影。 2014 年是“ 五四” 运动九十三周 年。 “五四”运动是一次伟大的反帝反封 建运动、伟大的思想解放运动和新文化 运动，它标志着中国民主革命进入一个 崭新阶段。隆重纪念“ 五四 ”运动九十三 周年，对于动员我公司各级团组织和广 大团员青年继承和发扬光荣传统，全面 深入贯彻党的十七大、十七届五中全会 精神，为进一步推进我公司精神文明建 设做好先锋队和后备军作用，具有重大 意义。 同志们，五四运动是既是推动中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 国历史进步的一座丰碑，又是中国青年 运动的一面旗帜。爱国、进步、民主、 科学的五四精神生生不息，历久弥新， 是一切有志青年取之不尽、受用终生的 精神财富和力量源泉。 近年来，为充分展示广大青年职 工青春活力、奋发图强的精神风貌，公 司以评选表彰青年岗位能手为契机，以 “爱岗敬业比奉献、我与绿原共奋进” 为 主题，组织开展了适合青年人特点的 “青年文明号 ”、 “导师带徒”、 “青年岗位能 手”、技术大比武等系列活动，不但提 高了青年职工的技术水平，而且培养了 大家参与公司建设、以公司发展为己任 的主人翁意识，增强了责任感和使命感。 同时我们还通过“ 元旦” 、 “春节”、 “五四” 等节假日举办丰富多彩的文艺娱乐活动， 加深了年轻人彼此之间的交流沟通，增 强了团队的凝聚力和合作竞争意识。公 司的发展壮大，凝聚着大家的智慧、心 血和汗水。借此机会，我谨代表公司党 委向在座的青年同