采购部门工作 计划(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采购部门工作计划(精选多篇) 最新采购部门工作计划范文 工作计划是行政活动中使用范围 很广的重要公文,也是应用写作的一个重 头戏。机关、团体、企事业单位的各级 机构，对一定时期的工作预先作出安排 和打算时，都要制定工作计划，用到 “工作计划”这种公文。工作计划实际上 有许多不同种类，它们不仅有时间长短 之分，而且有范围大小之别。从计划的 具体分类来讲，比较长远、宏大的为 “规划”，比较切近、具体的为 “安排”， 比较繁杂、全面的为“ 方案 ”，比较简明、 概括的为“要点 ”，比较深入、细致的为 “计划”，比较粗略、雏形的为 “设想”， 无论如何都是计划文种的范畴。以下是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 由 时光终于翻到 xx 年了, 细细回 味梳理着已经送走的 xx 年,感慨万千， 收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自 己成长了不少，认识了很多新朋友，带 给了我很多新观念，新的启发!在这一 年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路 就是这样吧，当你经历过了,自己的思想 才有新的境界，才能更快的成熟! 首先非常感谢三立为我提供了一 次发展的机会。步入三立已三月有余， 在各位领导及同事的关心与互助下，逐 步对公司有了新的认识，让我在新的环 境中开始了新的起点。 这几个月以来，慢慢的从最初的 一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、 规章制度，慢慢融入了三立这个大家庭。 一直喜欢用家来形容公司，或许有家的 感觉是比较温暖，而个人又容易对家产 生依恋和赋于责任感。突然想引用一句 话“三立是我家，成功靠大家” 。公司是 一个团队，只有依靠大家的力量，公司 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的各项制度才能得以实施，从而走向更 高的境界。 在这三个月所接触的工作中，发 现了很多弊端，如： 好范文网范文 网 一、 iso 的推行过于形式化 很多人把 iso 当做一种应付，认 为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事 实，这是一种极端的想法，iso 是一个 持续改进质量管理体系的有效性，以满 足顾客需求。先前公司形成书面之质量 手册、程序文件、作业指导书亦不少， 但是大多徒于形式，未并真正执行。且 大部份文件并不适宜公司目前状况，尚 没有有效利用。而导致在产品追溯时无 依据可查，对后续所发生之异常状况亦 无相应之应急措施，造成恶性循环。针 对这些现象，只有从根本上解决，才能 真正实施 iso，发挥 iso 之有效功能。首 先让公司全员明白 iso 的精神，使公司 各项作业有所依据，并能真正执行。 二、 05 年度管理层未制定有效、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 可量测之品质目标 工作和人生一样，在执行的时候 都会朝着一个方向，而最终达到一定的 目标。就像管理 的目标是人，管理的目的是事。 在过去的一年里，每个部门针对自己部 门的业绩不明确，是否达到公司所要求 之境界无从查证，更谈不上改善措施。 后续每一个部门所负责的工作，都应该 制定一个较为合理，有效之目标，并定 期以数据统计，是否达到目标，甚至超 过目标，并针对未达成部份提出原因分 析、处理对策及预防再措施。 三、 计划执行度不力，造成等 待浪费 由于生产原料供应中断、作业不 平衡和生产计划安排不当等原因造成的 无事可做的等待，被称为等待的浪费。 生产线上不同品种之间的切换，事先准 备工作不够充分，势必造成等待的浪费; 每天的工作量变动幅度过大，有时很忙， 有时造成人员、设备闲置不用;上游的工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 序出现问题，导致下游工序无事可做。 此外，生产线劳逸不均等现象的存在， 也是造成等待浪费的重要原因。 20xx 年的脚步已迈向身后，回想 走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢 笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的 失落。20xx 年是有意义的、有价值的、 有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任 怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作 为公司的采购人员，我树立“为公司节 约每一分钱” 的观念。积极落实公司采 购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。 坚持“同等质量比价格，同等价格比质 量，最大限度为公司节约成本”的工作 原则。现将主要工作情况总结如下： 一、个人工作回顾 在公司领导及公司其他同事的配 合与支持下 20xx 年里在自己的业务单 位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多 吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂 签订的协议量是每月 3000 吨，但在行 情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 都在打折，在这样的情况下我公司还是 较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议 量。 在五月到八月间，在部门领导销 售思路的带领下我在本市市场里挨家挨 户的发放我公司经营的中板与热轧卷板 的宣传资料给市场商户进一步了解我公 司经营的钢材品种规格的齐全和价格的 实惠在取得一定成果后增加了一定的销 售的数量。 期间在部门领导的安排下我与新 进公司销售部的小陈同事一起去下游市 场跑业务，在我们俩共同努力下也新增 加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月 也有 70- 80 吨的拿货量多的时候有一百 来吨。我感受到只要肯出去真心努力的 跑客户，总归是会有回报的。 二、工作中的不足及需要改进的 地方 通过这一年来，自己参与的各种 工作，我认识到自我力量的不足。尤其 是在与客户谈到一些棘手的业务问题时 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 自己不知道如何灵活的处理时，我都在 对自己进行反思，希望可以实现对自己 的一些突破。我想要改变自己身上一些 局限我自己展现的因素，改变原有的工 作方式，要求自己在业务上达到最佳的 状态。有时候我在默默的注视着自己， 对自己的一言一行又像一个旁观者在监 督着自己，这些在我以往的工作经历中 都是没有的，都是在自己遇到一些棘手 的问题不能及时解决，才有所感悟后对 自我的要求。我认为自己工作中的不足 之处有： 工作中缺乏创新思维 不管是日常生活中还是工作中， 人们需要相互协助，相互帮助，只有这 样才能更好的干好工作，充分发挥每个 人的潜力。通过这一年来，自己共同合 作的部门领导和同事，他们都很热心的 及时给予了我在工作上的理解和帮助， 从而使我顺利完成了自己的各种工作。 让我提高了对工作的谨慎态度，养成了 凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 习惯，本来这是件好事，但是却会产生 一定反方向的影响，那就是缺少了创新 意识。工作的积极性和主动性是建立在 对工作负责的态度上，而不是建立充分 地出色完成工作的基础上，这样变会限 制自己主观新思维的发生。按部就班地 去工作只是一名称职职工起码要做到的 事，而他永远不可能成为一名优秀职工， 真正的优秀职工是需要有创新意识，在 工作方式、工作效率上的不断更新。对 于这一点，我也需要在日后的工作中让 自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开 展的思路。 以上列举的不足之处，是我自我 反思后认为自身在工作中存在的问题和 需要改进之处，在日后的工作，也希望 公司领导和所有同事能够帮助我一同发 现问题、解决问题。 沟通不够 人和人交往，最大是真诚，相互 理解和平时的沟通，善意的表达自己的 想法。关键是你能不能用真诚去打动对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 方让对方接纳。我相信这句话是没错的， 在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、 诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事 心态的多样化却没有认真去想过。在经 历了一些事以后，才发觉同事的的心理 具有很大的不确定性，尤其是在工作中 出现分歧对自己的想法也会存在犹豫， 这个时候就需要沟通，反复的沟通，达 到相互的理解和支持。而我在这个方面 是做得不够到位的，我的沟通方式比较 直接，不太会“ 引客入境”。我想这与我 从事这个职业经历太浅、个人性格有关。 我个人偏向比较直率的沟通方式，不善 于迂回地表达自己的意愿和工作想法。 在日后的工作中，我想要加强自己沟通 技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式 方法完善自己在工作中的想法这方面的 能力。 三、今后提高工作水准的举措 20xx 年已过去了，面对 20xx 年 的工作，新的各项工作给我带来的是迷 雾和无限遐想。在这里，我从个人的角 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 度谈谈自己 20xx 年要对工作的努力： 关键词一：提高 公司的发展形势的客观原因不用 过多描述，因为任何公司的发展都要经 历这样那样的曲折道路，我想有部分来 自自身原因，说明从我自身还有需要改 进和加强的地方。这要求勤练内功，提 高个人的专业知识和业务能力。对于我 一个从公司采购员来说，勤练内功和提 高专业知识、技巧是必要的。另外最重 要的就是要扩大个人的信息来源和广泛 的沟通技巧，全身心的投入到公司的各 项工作。 关键词二：蜕变 任何改变对于一个人都是艰难的。 我也试图按照新的工作路径去改变一些 态度、方式或思路。在这方面，我认为 自己已经在慢慢尝试和接受新的转变， 例如与各个部门、同事间的的工作配合， 工作流程、方法的采纳等，但是仍然存 在不足的地方。我的成长、工作和生活 经历让我习惯性的去一个人完成某项事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 件或任务，这样的结果会有两种：要么 顺利完结，要么被遇到的困难打到。因 为一个人的能力、精力毕竟是有限的， 而对自己尚在不具备成熟处理问题的条 件下，个人的力量就更显单薄了。 20xx 年对我来说，正确的蜕变很 重要。要改变的问题很多，首先就是意 识。纵观我们公司的发展历程，和其他 同行的差距越来越大，如何定位我们这 样的公司，如何多争取更多的业务，促 进公司的发展。意识转变能反作用自己 的行为。写出来分析是对自己的警示， 提醒自己需要树立深刻的危机意识，认 识到问题是蜕变的第一步。其次就是行 动，在行动中时刻提醒自己在做什么， 问问自己做的对不对，做的是否到位， 怎么样才能做得更好。 在过去的一年里，认识自我，找 出差距，在新的一年工作中更要有大的 进步，这一年里还是有很多不足之处， 在新的一年里要吸取着前一年的教训， 对业务知识活学活用，在新的一年里弥 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 补去年的不足之处，全面提高自身素质 业务水平，在以后的工作中有不足之处 请领导批评指出，为公司作出一点点贡 献。 采购部门工作职责 一、向总经理负责，执行总经理 指示。 二、结合公司业务具体情况制定 原材料的采购战略 1、充分跟研发部和生产部进行 业务沟通，根据公司可能采购的所有材 料进行 详细的市场调研，明确不同供应 商可能供应的材料的质量、价格及供应 商的供货能力，制定采购战略并为总经 理提供决策依据。 2、每种原材料采购必须有多家 供应商，并优选 23 家做相对固定的 供应商。 三、根据研发部和生产部的要求 及时实施采购 1、根据研发部和生产部报批的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 采购需求报批单实施采购。 2、应急情况电话请示总经理后 应急采购，事后补办应急采购补批单 。 3、保证供货及时性。 4、减少原料的差额比率，降低 运输成本。 四、建立供应商管理机制 1、对每个供应商所有资料建立 详细档案。建立供应商往来明细。 2、建立完整、有序、详细的采 购档案，做到账目准确无误、方便查阅。 3、通过与供应商之间的合作， 定期对每个供应商的货物品质、交货期 限、价 格、服务、信誉等进行分析，确 定优先合作伙伴。 4、多与供应商联系或定期与供 应商会面，多了解信息，增加双方信任。 五、供应市场制定分析、评估 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 1、随时关注国际和国内相关形 势，便于掌握市场动向。 2、对供应市场每月进行分析， 掌握市场情况，及时应对措施。 3、定期在港口或原料供应地进 行考察和调研，掌握第一手资料。 六、执行公司的办公制度 上半年即将告一段落，在公司领 导的指导下，在各领导及各同事的共同 努力下，我们认真完成了公司的各项工 作任务，并取得了一定的成绩，作工作 总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善采购制度，降低成本： 根据材料采购计划，按时、按需对公司 主要产品及辅材进行申购。在请购材料 的同时，并把材料的价格信息及时提供 给相关技术部门，为产品设计选材提供 图纸和成本估价。提高采购员的自身知 识及业务水平，保证货比三家，质优价 廉的购买到材料，减少工程成本，提高 采购效率，提高企业利润。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 为降低成本，通过寻找多方供方， 做到询价、比价、议价，从中选择物美 价廉的供方 2、与各供应商建设立并保持良 好的关系，下半年进一步加强对供应商 的管理，对每家来访的供应商进行分析 了解，确保每一个合适的供应商的资料 不流失，同时也利于采购对供应商信息 的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。 建立合格供应商名录，对供应商进行评 价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处 理好与领导同事之间的关系，保持良好 的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成 各项工作任务，协助相关部门的工作需 要，能按照技术部的要求及时与各供应 商进行沟通协调，尽最大努力按照我司 的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备 均可按时交货，未能及时到货设备也及 时向上级反映，并做出相应的处理。供 应商供货时也要求其提供必要的资料。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 二、采购工作的几点体会： 1、公开透明的按采购制度程序 办事，在采购前、采购中、采购后的各 个环节都主动按受财务及其他部门的监 督，有问题将会在第一时间反馈给上级 领导。 2、围绕控制成本、采购性价比 最优的产品等方面进行开展工作，采购 员在充分了解市场信息的基础上进行询 价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调， 合作过程中，采购员必须公正严明，最 终为公司选择最优且具有战略伙伴的供 应商。 4、逐步加强对设备及材料的价 格信息管理，提高部门采购员的工责任 感觉，下半年采购部将特别注重采购人 员的工作分配，保证采购设备及材料信 息的有效追踪。在专业知道得到提高的 同时，业务素质及责任感非常重要，做 一个有责任感的采购员，把好公司的进 口关。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 三、采购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，希望请 购部门给采购部一定的采购时间，请购 材料时做好请购计划，尽量避免当天请 购要求当天要货，或是第二天马上要货。 为此将打乱采购员的工作计划，急需的 物料有可能会造成价格方面或运费偏高， 不利于控制成本。请各部门做好请购物 料的计划。 四、工作上的缺点和不足： 1、关于凤岗深联设备新装 s11- 250kva 临时变压器工程，由于采购及施 工过程中没有及时发现并提供相关的证 书和报告，导致在工程验收通电时，出 现了低压计量柜不符合标准的问题，给 公司造成了极坏的影响，和很大的损失。 此类低级错误是完全可以避免的，但是 由于采购部的疏忽，给公司带来不必要 的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都 愿意承担。通过这次的教训，今后的采 购部工作要求更加完善，在设备进厂前， 各种相关资料必须全部到位，后续并要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 求供应商设备如有任何的变更必须把资 料补全。并了解市场的变化，要求各采 购对设备要充分了解，避免此类问题再 次发生。 2、供应商体系没有完善，对重 要的材料/设备没有建立健全的资料库。 工作的计划性不强，没有充分了解市场 的行情，有关于东莞市变压器方面的变 化情况没有掌握到位。部门与部门之间 的沟通也未能达到理想的效果。 以上都是采购部现所存在的问题， 自身所清楚的问题，我们会一一的克服， 有什么做得不对或不到位的，也希望领 导及各部门同事多提出你们宝贵的意见 和建议，你们都是我们身边的良师益友， 有你们支持，我们才可以进步得更快。 物资采购部门年度工作总结 *有限公司安全生产科是全 公司负责生产运营的主要部门，是矿业 正常运营的核心，作为安全生产科的重 要分支，我物资采购部门的主要工作是 保障生产车间，包括*车间、*车间、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 生产所需的生产材料、设备配件、油品 及劳保用品的正常生产采购供应及临时 性供应，另外负责设备定期维修、临时 维修、*工程施工、*扩建工程项目所 需的部分材料供应。二一四年全年以 来，我部门认真履行职责，按时、按质、 按量地完成了各项采购供应工作，保证 了选厂、采场及工程项目的生产需要， 取了得卓越成绩。现将本年度主要工作 情况述职如下： 一、主要工作完成情况汇报 1、物资材料保障工作 物资采购部门主要工作即保障生 产车间正常采矿生产和储备所需的生产 材料、设备配件、油品及劳保用品的正 常生产采购供应及临时性供应，另外负 责设备定期维修、临时维修、井巷工程 施工、选厂改扩建工程项目所需的部分 材料供应等。在这些工作的完成过程中， 我部门员工充分做到了，以矿山生产需 求为第一要务，保证了材料物资及时到 货，定期催货，上门提货，用最大的可 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 能实现了最短时间交付生产所需物资。 得到了车间的认可与好评。 2、物资计划的统计与 eas 录入工 作 物资采购部门负责的工作，除保 证车间材料供应以外，还要严格按照规 范化要求，对总部物资部上报各采、选 车间常规计划与临时计划，并进行 eas 的录入。在计划的上报与完成过程中， 我们能够做到及时、完整、标准，严格 按照总部的要求进行，避免了重复工作。 在 eas 系统的使用方面，作为最迟引进 该系统的矿山，我们用最快的时间掌握 并熟悉各种流程与细节，作到方方面面 与总部要求同步，逐步规范了公司物资 采购的流程。 3、全面协调总部物资部与矿山 的关系 二一四年是矿业总部进步的一 年，是矿山全面发展的开端，在公司各 个部门的配合和我安全生产科物资采购 部门的多方努力下，我矿与总部物资部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 等各个相关部门建立了良好的合作、协 调、沟通关系，并得到了总部的认可。 在本矿山内，也得到了各采、选生产车 间、工程项目部的高度评价。在引进新 品种方面，我们从多个方面不断搜集信 息，及时和其他部沟通，并快速备货。 对于车间考虑更换备件厂家等问题，安 全生产科物资采购部门都会向总部咨询、 向客户询问，以供车间参考，更改方案。 4、月底配合财务工作 在物资采购的整个环节上，我部 门严格按照财务要求进行单据的传递工 作。因此，在每月底的财务结账工作中， 我公司财务科得到了我部门的全面配合， 对于单据问题及时沟通解决，保证不出 纰漏。 5、协调工作 对于车间生产中引进的物资材料 备件有不合适的情况，积极予以 协调，及时更换，以确保生产不 误。在矿山每周例会上能够及时与各部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 门负责人沟通，并要求召开临时协调会 议，积极迅速高效的解决生产中所有临 时性计划。 6、其他方面 为了公司的整体利益，我部门各 员工主动的为矿业总部考虑、为公司考 虑，能够协调各兄