如何定位自己的主管角色试题

学习课程：如何定位自己的主管角色学习课程：如何定位自己的主管角色 单选题单选题 1.1.管理是通过获取、调度、利用和开发各种资源，从而达成企业目标的一个过程。该说法：管理是通过获取、调度、利用和开发各种资源，从而达成企业目标的一个过程。该说法： 回答：正回答：正 确确 1.A 正确 2.B 错误 2.2.以下四个选项是对企业的目标的描述，其中不正确的是：以下四个选项是对企业的目标的描述，其中不正确的是： 回答：正确回答：正确 1.A 赢利 2.B 追求价值最大化 3.C 获取尽可能多的社会和经济效益 4.D 培养专项人才 3.3.以下哪项是以下哪项是 2121 世纪新的盈利模式：世纪新的盈利模式： 回答：正确回答：正确 1.A 促进销售，扩大份额 2.B 满意服务，忠诚客户 4.4.以下四个选项是对以下四个选项是对“现代管理现代管理领导艺术领导艺术”的描述，其中不正确的是：的描述，其中不正确的是： 回答：正确回答：正确 1.A 柔性的、弹性的 2.B 要因人而异 3.C 严格、有客观规律、针对事的结果 4.D 针对人的心理、要领悟意会 5.5.管理理论经过了四个发展阶段，以下哪项不属于这四个发展阶段：管理理论经过了四个发展阶段，以下哪项不属于这四个发展阶段： 回答：正确回答：正确 1.A 科学管理理论阶段 2.B 人际关系理论阶段 3.C 系统理论阶段 4.D 量变理论阶段 6.6.员工的内在需求是其工作动机和动力所在，满足需求可调动其积极性。该说法：员工的内在需求是其工作动机和动力所在，满足需求可调动其积极性。该说法： 回答：正确回答：正确 1.A 正确 2.B 错误 7.7.根据根据“水桶理论水桶理论”，要提高企业整体竞争力，以下是企业最应该做的是：，要提高企业整体竞争力，以下是企业最应该做的是： 回答：正确回答：正确 1.A 改善工作流程 2.B 补充薄弱环节、提高原有优势 3.C 满足员工的内在需求 4.D 改善工作环境 8.8.系统理论认为：企业整体是一个系统，具有人、组织、结构、技术和环境等因素。该说法：系统理论认为：企业整体是一个系统，具有人、组织、结构、技术和环境等因素。该说法： 回答：回答： 正确正确 1.A 正确 2.B 错误 9.9.管理无定式：没有最好的管理，只有最合适的管理。该说法：管理无定式：没有最好的管理，只有最合适的管理。该说法： 回答：错误回答：错误 1.A 正确 2.B 错误 10.10.下列描述各层级人作用的四个选项中，不正确的是：下列描述各层级人作用的四个选项中，不正确的是： 回答：正确回答：正确 1.A 领导做对的事情，做决策 2.B 主管做决策并具体执行 3.C 主管把事情做对，按决策执行 4.D 员工愉快的做事，具体操作 11.11.一线主管在领导正确决策到员工具体有效的执行过程中，起到至关重要的作用。该说法：一线主管在领导正确决策到员工具体有效的执行过程中，起到至关重要的作用。该说法： 回答：回答： 正确正确 1.A 正确 2.B 错误 12.12.在企业中，主管的价值不在于团队绩效，而在于专业能力素质。该说法：在企业中，主管的价值不在于团队绩效，而在于专业能力素质。该说法： 回答：正确回答：正确 1.A 正确 2.B 错误 13.13.传统管理分高层、中层和一线三个层次。以下是高层领导应做的是：传统管理分高层、中层和一线三个层次。以下是高层领导应做的是： 回答：正确回答：正确 1.A 制定战略规划 2.B 计划组织 3.C 监督执行工作 4.D 具体操作 14.14.主管的自身角色体现学习者等四种身份上，以下哪项不属于这四种身份：主管的自身角色体现学习者等四种身份上，以下哪项不属于这四种身份： 回答：正确回答：正确 1.A 模范者 2.B 权威者 3.C 培训者 4.D 建设者 15.15.以下哪项不属于主管作为建设者该做