经济思路工作汇报

在全县经济发展思路座谈会上的 发 言 各位领导、同志们： 今年以来，我们田桥镇坚持以科学发展观统领全局， 紧紧围绕年初确定的任务目标，坚定不移地以招商引资为 总抓手，以大项目建设为主线，以培育骨干企业为主攻方向， 进一步优化产业结构，膨胀工业经济总量，提高工业经济运 行质量，大力实施开放带动和工业兴镇战略，使全镇经济 工作保持了良好的发展势头。全镇现已完成固定资产投 资 2.6 亿元，占全年任务的 130%，其中 300 万元以上固 定资产投资 1.9 亿元，实现工商税收 260 万元。 一是项目建设成效显著。1-11 月份，全镇新引进 300 万元以上合资合作项目 17 个，合同利用资金 8.7 亿元， 完成固定资产投入 2.6 亿元，其中过千万元以上的项目 5 个，过亿元的项目 1 个，无论是项目的数量还是质量都实 现了新突破。投资 1200 万元的银帆木业和投资 800 万元 的银天纺织技改项目已开工建设；投资 7 亿元的宝鑫煤 业已完成投资 1.7 亿元,80 万吨焦化二期近期将开工建设;投 资 2800 万元的冠海生物全线竣工;投资 5000 万元的华银 纺纱，在巨野镇经济园区安家落户;对正在建设的宝鑫煤 业等大项目，镇里组成专门班子对其实行“保姆式”服务， 2 积极靠上去做好各项协助工作。新鲁房地产开发公司投 资 7000 万元的彭越广场开发项目十一月初已摘牌并签 订投资协议;宝鑫煤业和河南豫通能源投资有限公司关于 城市燃气合作项目已于十一月三十日签订协议,计划投 资 7000 万元，预计二 00 六年十二月底前完工。围绕煤焦 化的其它几个后续项目，也正在紧锣密鼓地洽谈之中。 二是骨干企业快速膨胀。我们对已有的麟州筛分机 械有限公司、银天纺织有限公司、润东纺织有限公司、银 泉油脂有限公司这四家规模以上企业，实行主要领导包 企业责任制，帮助企业制定规划，引导企业加大投入，创 新机制，加强管理，已取得了初步成效。银天纺织融资技 改资金 800 万元，扩大了纺纱品种，进一步拉长了产业链 条；麟州筛分机械有限公司进一步加强管理，效益再攀新 高。投资 2000 万元的银泉油脂公司, 已建成投产，骨干 企业的支撑带动作用凸显。投资 8000 万元的远大合成锚 固有限公司及投资 5000 万元规模 3 万纱绽的华银纺纱 公司等项目也已开工建设。这些项目的建成投产和落地， 不仅使我镇招商引资工作实现了新的突破，而且为我镇 经济发展注入了强大的生机和活力。 三是煤化工园区功能日臻完善。为适应入园企业不 断增多和建设县煤化工基地的新形势，在原有基础上，对 工业园区进行了重新规划，初步划分为民营经济园区和 煤化工产业园区，目前占地面积已经达到了 5000 亩，真 -3- 正成为了我镇工业建设的平台；围绕煤化工基地，搞好园 区道路建设。我们以煤化工基地建在我镇为挈机，坚持高 起点规划、高标准建设、高水平管理的原则，加快煤化工 产业园区的建设。投资 680 万元共修“四纵一横”道路 5 条，全长 6600 米，共占地 90 余亩，清理树木 5500 余棵。 目前, 煤化工园区道路网络建设、电力网络建设等基础设 施建设基本完成，实现了“两通一平”，并初步实施了美化、 绿化、亮化工程，使园区初步具备煤化工项目的承接能力 和水平,把园区建设成鲁西南煤化工产业聚集带和生产基 地。 四是农产业结构进一步优化。围绕培植产业基地，抓 好了粮、棉生产。全镇 4.23 万亩小麦总产量达到 1.6 万吨 ，在农作物全部遭受水灾的情况下， 3.7 万亩棉花 皮棉总产仍然达到了 3089 吨。充分利用秋种加快种植业 结构调整，普及了小麦良种，进一步提高小麦的品质和质 量。把畜牧业作为主导产业来抓。111 月，全镇新建养 殖示范场 8 个，发展规模养殖场 6 个，养鸡、养兔、养猪 专业户 168 家。在二庙、姚店、姚庄、朱烟墩、邬西等村搞 了林下种草，发展林下养殖场 8 处。加强高致危性禽流感 防疫，全镇防疫率达到 100%。 总之，1-11 月份在县委县政府的正确领导下，我镇经 济运行情况较往年明显好转，我们将充分利用剩下这段 4 时间为 2005 年的工作收好尾，确保完成全年目标任务， 为 2006 年开好头。重点做好以下几个方面的工作。一是 继续抓好项目建设，把达成合作意向的项目尽快变成协 议，使已成为协议的项目尽快开工建设，加快在建项目建 设进度；二是继续把加快煤化工基础设施配套建设、完善 园区功能作为一项重点工作来抓；三是抓好税收工作。通 过工商、税务等部门联合行动，使各项税收得到足额征收。 2006 年，我镇经济发展的总体思路是：以工业建设总 揽全局，以经济园区建设为载体，以大项目建设为核心， 以扩大投入，膨胀经济总量为重点。主要任务目标是： 2006 年实现固定资产投入 2.8 亿元，力争达到 3.6 亿元， 各项工商税收 320 万元，力争突破 360 万元，人均纯收 入增加 200 元。在具体工作中，将突出抓好以下几个方 面的工作： 一、以引进大项目为重点，在招商引资上求突破 继续坚持招商引资责任制不动摇，严格落实二分之 一工作法和招商时限制不动摇。在明确领导班子成员分 工的基础上，将招商引资的任务进一步分解、量化，将目 标责任落实到人头。同时，引导招商引资工作由政府主导 招商向企业延伸；由镇级主导向村级延伸，通过强化措施， 在全镇进一步掀起竞相觅商机找路子，八仙过海各显神 -5- 通的招商热潮。充分挖掘自身在用地指标宽松，能源供应 充足，区位优越，农副产品丰富等方面的优势，策划包装 一批煤炭深加工及农副产品深加工等项目。采取项目招 商，企业招商，品牌招商及以商招商等形式。坚持大中小 项目一起引，重点在招大商、落大项目上下功夫，力争全 年引进亿元的项目 2 个，过千万的项目 6 个。 二、以项目建设为重点，在工业经济发展上求突破 一是加快发展现有企业。引导企业把上项目、增投入 作为关键措施来抓，通过招商引资、外资嫁接、挂靠联合 等多种途径，新上一批大项目、好项目，确保全年工业投 入 2.6 亿 元。集中力量培植骨干企业，力争规模以上的 骨干企业 6 家。重点抓好银天纺织、华银纺织、银泉油脂、 冠海生物等四个过 1000 万元的大项目。二是做强做大支 柱产业。进一步加大投入，扩张总量，发展壮大以畜牧为 基础的畜牧加工业，以棉花为基础的纺织服装和以煤炭 为基础的煤电、煤化工三大支柱产业。加快银天纺织技改 扩建进度，并积极引导该企业向精密、尖端方向发展，产 品向精梳、高支和服装方面迈进，使之成为有市场竞争力 的支柱产业和骨干企业。突出抓好投资 7 亿元的宝鑫煤 业 100 万吨焦化、投资 7000 万元的城市燃气工程项目、 银天二期两万锭精梳纱项目的建设，采取一个项目一套 班子一抓到底的办法，全过程抓好这三个项目的建设。积 6 极引导宝鑫煤业以煤田开发为依托，以煤炭精深加工为 基础，进一步拉长煤炭化工产业链，形成自己的优势。三 是大力发展民营经济。坚定不移地鼓励、支持、引导民营 经济发展。四是按照“达产一批、投产一批、开工一批、储 备一批”的“四个一批”要求，抓好已签定合同及在谈项目 的建设，实行主要领导包项目的办法，对合同及在谈项目 盯紧靠死，争取年底前或明年初两个合同项目和 4 个在 谈项目能够落地并开工建设。 三、以煤化工基地建设为重点，在园区建设上求突破 继续把加快园区基础设施配套建设、完善园区功能 作为一项重点工作来抓。一方面，利用建设煤化工基地的 机遇，加快配套路、水、电等基础设施，使园区初步具备 煤化工项目的承接能力和水平,把园区建设成鲁西南煤化 工产业聚集带和生产基地，努力使煤炭资源优势尽快转 化为工业经济发展优势，实现由载体优势向经济发展优 势转变。并加快建设居住、餐饮、休闲等服务设施，增强 园区的吸引力。另一方面，抓好园区的治理整顿，对园区 内工业项目多占用的土地依法收回；对园区内个别不能 开工的项目用地进行清理，充分利用企业闲置土地，确保 把宝贵的土地资源全部用到工业项目上，确保把园区办 成名副其实的“工业园”，积极引导项目向园区集中，强化 园区的产业特色，使园区真正成为功能完善、特色突出、 -7- 对项目具有较强吸引力的产业新区，成为我镇经济的发 动机、最大的经济增长点和财源建设基地。 四、以加快农业产业结构调整为重点，在农民增收上 求突破 一是搞好龙头企业建设。以果品、畜产品加工、粮棉、 桑蚕为重点，加大招商引资力度，多渠道、多形式发展农 业龙头企业，实现规模化、产业化经营。对华宝蚕业、恒 和棉业等现有龙头企业，进一步加大投入，扩大规模，增 强辐射带动能力。二是着力培植“两大产业”、 “两个亮点”。 加快发展以冬枣为亮点的林果业和以林下养殖为亮点的 畜牧业。抓好林业生产，特别是通过加强技术指导和服务， 重点抓好李海、王土墩、朱烟墩等村 1000 亩的成方连片 冬枣示范田建设和邬官屯、王楼、泗兴屯等村 4000 亩优 质苹果建设。大力发展林下养殖，通过抓干部带动，政策 驱动，龙头带动，力争全镇新上养殖场 8 处，新建养殖小 区 3 处。三是抓好劳务输出，增加务工收入。以职业中学 为依托，进一步完善培训体系，搞好外出人员的业务培训， 努力扩大劳务输出规模，提高劳务输出的层次和水平。继 续组织劳动力“西输东接”活动，建立和巩固一批劳务基 地，大力发展跟踪服务机构，建立健全劳务输出管理服务 体系，为外出务工人员搞好服务，维护他们的合法权益。 四是抓好农副产品的出口创汇工作。我镇林果、畜牧、粮 8 棉、桑蚕已具规模。我们将创新思想，充分利用