怀柔影视基地施工组织设计.doc

1.1.编制依据编制依据 1.1 我公司管理办法 、 质量环境和职业健康安全管理手册 、 程 序文件和相关文件。 1.2 影人酒店及住宅项目（住宅地块）施工图纸。 1.3 现行的主要法律、法规、规范、规程、标准及图集。 1.4。工程应用的主要法律、法规。 类别名 称编 号 中华人民共和国合同法99 年 3 月 15 日人大通过 中华人民共和国建筑法国家主席令第 91 号 中华人民共和国计量法国家主席令第 28 号 建设项目环境保护管理条例国务院第 5 号 建设工程质量管理条例2000 年 1 月 10 日国务院颁发 中华人民共和国工程建设标准强制 性条文（房屋建筑部分 2002 年版）建标2002219 号 国 家 中华人民共和国安全生产法2002 年 6 月 29 日人大通过 1.6 工程应用的主要规范、规程 类别名 称编 号 工程测量规范gb50026-2007 建筑抗震设计规范gb50011-2008 混凝土结构设计规范gb50010-2002 建筑地基基础设计规范gb50007-2002 国 建筑结构荷载规范gb50009-2006 地下工程防水技术规范gb50108-2008 混凝土外加剂应用技术规范gb50119-2003 锚杆喷射混凝土支护技术规范gb50086-2001 人民防空工程施工及验收规范gb50134-2004 建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002 砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范gb50205-2001 木结构工程施工质量验收规范gb50206-2002 屋面工程质量验收规范gb50207-2002 地下防水工程施工质量验收规范gb50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范gb50210-2001 建筑节能工程施工质量验收规范gb50411-2007 建筑防腐蚀工程施工及验收规范gb50212-2002 组合钢模板技术规范gb50214-2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 gb50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002 给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-2008 民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-2006 建筑施工场界噪声限值及其测量方法gb50325-2001 建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002 智能建筑工程质量验收规范gb50339-2003 建筑工程施工现场供用电安全规范gb50194-93 安全防范工程技术规范gb50348-2004 电梯工程施工质量验收规范gb50310-2002 火灾自动报警系统施工及验收规范gb50166-2007 家 自动喷水灭火系统施工及验收规范gb50261-2005 建筑地基处理技术规程jgj79-2002行 高层建筑箱型与筏形基础技术规范jgj6-99 钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 jgj3-2003 混凝土小型空心砌块建筑技术规程jgj/t14-2004 中型砌块建筑设计与施工规程jgj5-80 建筑工程冬期施工规程jgj104-97 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程jgj/t23-2001 玻璃幕墙工程技术规范jgj102-2003 混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-95 轻骨料混凝土技术规程jgj51-2002 钢筋机械连接通用技术规程jgj107-2003 钢筋焊接及验收规程jgj18-2003 钢筋焊接接头试验方法标准jbj/t27-2001 施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005 建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91 业 建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001 建筑工程资料管理规程dbj01-51-2003 建设工程施工现场安全资料管理规程db11/383-2006 建筑安装分项工程施工工艺规程dbj/t01-26-2003 混凝土外加剂应用技术规程dbj01-16-2002 建筑工程施工技术管理规程dbj01-80-2003 北京市建筑工程施工安全操作规程dbj01-62-2002 北京地区建筑地基基础勘察设计规范dbj01-501-92 钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程 db11/t583-2008 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定 （试行） 京建科1999230 号文 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见 证取样和送检的规定 京建质2000578 号 住宅工程质量分户验收指导手册2006 年 3 月 关于加强住宅工程质量分户验收管理工作 的通知 京建质2009383 号 地 方 建筑结构长城杯工程质量评审标准dbj/t01-69 1.6 工程应用的主要标准 类别名 称编 号 建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 混凝土强度检验评定标准gbj107-87 混凝土质量控制标准gb50164-92 预拌混凝土gb/t14902-2003 国 家 电梯工程施工检验评定标准gb50310-2002 行 业 建筑施工安全检查评分标准jgj59-99 北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施（2003）1 号 北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施（2003）2 号 北京市建设工程施工现场环境标准京建施（2003）3 号 北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施（2003）4 号 地 方 绿色施工管理规程db11/513-2008 1.7 工程应用的主要图集 类别名 称编 号 建筑物抗震构造图集 03g329-1 混凝土结构施工图平面整体 表示法制图规则 03g101-1 砌体填充墙结构构造 06sg614-1 国 建筑玻璃应用技术规程 jgj113-2003 建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116 号 内隔墙建筑构造 j111-114 平屋面建筑构造 99j201-1 防空地下室建筑设计 fj01-04 地下建筑防水构造 02j301 全国通用给水排水标准图集 s1、s2、s3 工程做法 08bj1-1 建筑构造通用图集08bj 系列 建筑构造通用图集88j 系列 家 华北标准图集 91sb1-7 行业建筑电气安装工程图集jd0、jd3、jd5-10、jd50 施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本施工组织设计 则随之相应更改，按照新标准执行 2.2.工程概况工程概况 2.1 总体简介 影人酒店及住宅项目（住宅地块）包括 01#楼、02#楼、03#楼、04#楼、 05#楼、06#楼、07#楼、08#楼、09#楼、10#楼、11#楼、12#楼、13#楼住 宅楼及 1#商业、2#商业、地下车库 16 个子项目，总用地面积 79972.05， 总建筑规模 92564，地下车库为地下一层，商业地上二层，住宅最高八 层，建筑高度 24 米。本项目位于北京市怀柔区，东至凤翔大街，西至凤 翔西大街，南临翔瑞路，北侧为代征绿化用地。建设单位为北京亿来置业 有限公司，设计单位为中国建筑设计研究院。 2.2建筑设计概况 项 目内 容 建 筑 功 能 1#、2#商业 地下一层为设备用房， 地上两层为商业用房 08#楼、 12#楼 地下一层为设备管道夹 层，地上八层为住宅。 01#-08#楼、 07#-11#楼、 13#楼 为住宅。 地 下 车 库 位于 08#、12#住宅楼之间为地下一层，停 车数 91 辆，设双车道出入口一个，战时为 甲类二等人员掩蔽，平时为非燃烧品库房。 总用地面积（） 79972.05 总建筑规模（） 92564 绝对标高39.30 米室内外高差0.15 米 建筑设计 使用年限 50 年 建筑耐 火等级 住宅及地库： 一级 商业：二级 抗震设 防烈度 7 度 人防 类别 甲类防空 地下室 外墙 80 厚 膨胀聚苯板 屋面 50 厚 挤塑聚苯板 凹窗 非透明 部分 40 厚 挤塑聚苯板 非采暖房间 上部顶棚 60 厚超细无机纤维保温 封闭式变形缝内保温同缝宽挤塑聚苯板 建筑层高（米） 建筑层数（层） 栋号 地上地下 建筑 高度 （米） 建筑面 积（） 地下 一层 首 层 标准 顶 层 1#楼 721.206004.692.92.92.8 2#楼 7021.204424.522.92.92.8 3#楼 824.05026.942.92.92.8 4#楼 8024.08395.512.92.92.8 5#楼 824.05251.872.92.92.8 6#楼 824.07691.612.92.92.8 7#楼 824.03468.302.92.92.8 8#楼 8124.08961.832.22.92.92.8 9#楼 824.04432.552.92.92.8 10#楼 824.07646.042.92.92.8 建 筑 指 标 11#楼 824.09519.902.92.92.8 12#楼 8124.010340.962.22.92.92.8 13#楼 824.05145.312.92.92.8 1#商业 217.41055.805.63.63.3 2#商业 217.41326.905.63.63.3 地下车库3761.20 2.3 结构设计概况 项 目内 容 基础结构形式筏板基础 主体结构形式 现浇钢筋混凝土 抗震墙结构、框架结构 抗浮设计水位 35.00 结构形式 地下水质微腐蚀性 混凝土自防水s6 抗渗混凝土 地下防水 柔性防水 自粘性化纤胎橡胶 改性沥青防水卷材 基础垫层 c15 基础底板，抗震墙 c30 一层楼板以下 c30 梁、板 一层楼板以上 c25 混凝土 强度等级 过梁、构造柱、配筋腰带 c20 抗震设防烈度7 度 结构抗震等级二级抗震等级 建筑抗震设防分类丙类 地基基础设计等级二级建筑结构安全等级二级 hpb235(一级钢) 6 hrb335(二级钢) 8-14钢筋类别 hrb400(三级钢)16 及以上 剥肋滚轧直螺纹直径大于等于16 的钢筋接头 钢筋接头形式 搭接绑扎直径小于16 的钢筋接头 墙厚 120、150、180、200、300、4 00 框架柱 600*600、900*600、500*500 、600*800、 框架梁180*400，300*550、300*600 结构断面尺寸 （mm） 楼板厚度100、120、160、180 填充墙类型 采用非承重轻质砌块（容重10kn/m3） ，砂浆强 度等级dm5，砌块强度等级1.0 kn/m2，埋于地下 室外部墙体部分砌筑砂浆采用水泥砂浆；其余采用 混合砂浆。 2.4 专业设计概况： 2.4.1 给排水、采暖系统概况 项目系统概况 生活 给水 系统 该工程的生活，由市政给水管供给，分高低区两段 供水。 低区：地下一层和地上一至二层由室外给水网直接 供水。 高区：三层至八层以上由设在地下生活泵房的无负 压管网自动增压给水设备供水。生活给水管道在每户水 表前均采用钢塑复合管丝接，水表后采用聚丙烯 pp-r 管热熔连接。 生活 热水 系统 住宅户内预留电热水器插座及燃气热水器位置及管 道(燃气热水器由住户自行选择安装)。生活热水管道走 建筑垫层铺设到用水点。 生活 排水 系统 该工程排水系统采用污废分流排水，污水经过化粪 池生化处理后汇入市政污水管线，污水立管均设伸顶通 气管。地下设污水井及污水提升泵，压力污水管直接至 室外污水井。 雨水 排水 系统 雨水经雨水管排至室外渗水地面流入地下，剩余部 分排入室外雨水官网。 排 水 系 统 中水 系统 本工程中水水源由小区淋浴、盥洗洗涤废水及其他 水经中水处理后，由中水泵房提供，室内中水管材同给 水。 采暖 系统 本楼采用集中供暖，提供的 80/60热水采暖。分 户热计量装置设在户外公共管井内。散热器采用钢三柱 散热器型,散热器连接方式为上进下出。室内采暖系统 采用带自立式温控阀的下供下回系统。采暖干管及立管 及垫层前为热镀锌钢管。楼板垫层后支管为 pb 管(s5 系 列,壁厚 2.0mm）热熔连接。 暖 通 系 统 通风 系统 机械通风系统分为平时通风，战时清洁通风，滤毒 式通风，隔绝式通风，由系统密闭阀门开闭转换。人防 机房内及口部的进排风管道采用 3mm 厚钢板焊接成型， 其抗力和密闭防毒性能均应满足战时需要，且风管均应 有 0.5%的坡度坡向室外。本人防每个防护单元有独立的 通风系统。 2.4.2 建筑电气工程概况 项目系统概况 电气 动力 楼座各单元由光/力配电柜以树干式采用 yjv 电缆穿管 埋地或经电缆埋地或穿电缆桥架敷设至各层配电室，在 向户箱配电。电梯采用双电源供电，两路电源采用末端 互投，消防电梯、应急照明配电箱、消防设备采用两路 专用回路末端互投方式配电。 建 筑 电 气 系 统 电气 照明 安装 所有灯具的要求功率因数 cos0.9。安全出口灯、 疏散指示灯、楼梯灯、弱点设备备用插座采用双电源互 投后配电到设备。安全出口灯、疏散指示灯采用灯具自 带浮冲蓄电池作备用电源，其连续供电时间不应小于 30 分钟。楼梯灯采用声光控开关控制，火灾时强制点亮。 居室照明预留裸灯头，吸顶安装。 防雷 接地 系统 本工程所有楼座均按第三类防雷措施设防。在楼座 屋顶设 10 圆钢避雷带做防直击雷的接闪器。利用建 筑物结构柱子内的两根 10 对角钢筋做引下线，利 用结构钢筋做接地体。要求 6楼接地电阻小于 0.5 欧 姆，其它楼座接地电阻小于 1 欧姆。本工程低压配电系 统接地型式采用 tn-c-s 系统，在电源引入处作重复接 地。 电信 数据 布线 系统 电话、数据由室外电讯穿管埋地引入单元总箱，经 总箱配线后入户。每户一根电信、一根数据。电话、数 据干线在竖井内采用 4 对对绞线在线槽内敷设。 有线 电视 系统 电视电缆由室外弱电井穿管埋地引入电视总线，系 统采用分支-分配系统，经分配箱配线后入户。系统采 用临频传输，用户电平要求 696db，图象清晰度应在 四级以上。 可视 对讲 系统 本工程住宅部分单元门口设可视对讲主机，在地下 电梯楼梯入口处设分机。可视对讲系统可以组网，总线 制连接，信号送至安全防范监控室。火灾时，可由火灾 报警系统对门禁系统解锁。 智 能 建 筑 系 统 防盗 报警 系统 每户在主卧室设防盗报警按钮，在首层、二层、及 屋顶层住宅内设红外报警探测器。防盗报警信号通过可 视对讲系统传至小区监控中心。 2.5 施工现场概况 本项目位于北京市怀柔区，东至凤翔大街，西至凤翔西大街，南临翔 瑞路北侧为代征绿化用地，施工场地围墙已施工完毕，场地已三通一平。 施工水源、电源由建设方提供。 2.6 本项目的重点难点及相应对策。 2.6.1 重点难点之一：根据岩土工程勘察报告，本项目除 08#楼、12# 楼外，其余楼均需要进行地基换填，在施工过程中如何保证地基换填质量， 合理安排劳力，缩短换填工期，是本工程的重点难点。 在施工过程中编制切实可行的施工方案安排专人负责，合理组织物资、 机械及劳动力，按设计及规范要求进行施工，保证工程质量。 2.6.2 重点难点之二：工期紧是本工程的重点和难点 本项目工期较短，特别是售楼处、样板间（即 2#商业、09#楼）等要 提前交付，公司配备有力班子，对施工进度计划实行动态管理，发现问题 及时调整，确保关键线路的施工，优化施工方案，合理划分流水段，保证 施工质量。 2.6.3 重点难点之三：群体性工程单体工程达到 16 个，同期开工，施 工组织复杂、施工协调难度大，周转材料投入非常大，塔吊群体作业危险 性大，如何合理划分施工流水段、配置周转材料、合理安排塔吊作业是本 工程的重点和难点 选择组织机构配置齐全、施工组织协调能力强、劳动力资源充足的施 工队伍，合理划分施工流水段，优化施工方案，减少周转材料配置数量， 合理安排塔吊作业保证群塔作业安全。 2.6.4 重点难点之四：施工质量要求高，特别是 08#楼、12#楼及地下 车库创北京市结构“长城杯”银奖，工期紧难度大是本工程的重点和难点。 选择具有北京市结构“长城杯”施工经验的施工队伍，根据北京市建 筑结构长城杯工程质量评审标准，优化施工方案，技术交底具有操作性， 控制进场材料检验，狠抓过程控制，严把施工质量，工程技术资料做到及 时、详实。 2.7 本项目的特殊过程：为地下室的防水。 3.3.施工部署施工部署 3.1 施工组织： 3.1.1 组织机构 3.1.2 职能分工及职责： （1）项目经理 按授权范围负责项目合同的全面履约； 参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同； 预 算 部 藏 丹 施工技术部 部 长：张金萍 土建技术主管： 高 超 齐长英 施工主管：柏碧海 水暖：江家恒 刘海 雷 电气：蒋绍腾 吴泽 勇 机械：李京旗 试验：李新华 测量：杨孝生 资料：于 颖 工长：柏 涛 吴 洋 安 质 部 部长：李书龙 安全：李京旗 蒋绍腾 质检：李新华 魏玉魁 物 资 部 部 长：高琪辉 材料员：高长 城 办 公 室 主任：钟金龙 后勤：何 志 项目副经理 戴卓嘉 总工程师 赵建秋 成本副经理 杨学英 执行经理 陶岳泉 项目经理 李翔 组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议； 根据下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施； 是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一负责人。 （2）项目副经理 是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者； 编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度 计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划； 领导组织实施施工组织设计 、专项施工方案、质量阶段预控计划； 参与工程创优策划，并领导实施； 领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工 作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见； 负责协调各专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作； 负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直 接责 负责现场机械调配、验收、保养工作； 领导、组织工程各阶段的验收工作； 主管项目施工技术部的施工、安质部、物资部的各项工作。 （3）项目总工 是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者； 主持编制项目施工组织设计（质量计划） 、工程创优策划及重要施工 方案、技术措施； 主持图纸内部会审，施工组织设计交底及重点技术措施技术交底； 领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作； 领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足 按设计图纸要求及国家验收规范； 领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作； 保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得 对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求； 领导项目计量设备管理工作； 主管项目施工技术部的技术、试验室的工作。 (4)成本副经理 制定项目经理部合同管理职责或管理办法，负责对预算部的日常工作； 负责组织分包合同的可行性研究、资信考察、工程洽谈、签订前的评 审、起草和补充及上报成本管理部审批等工作； 负责监控所签合同的全面和实际履行，随时向项目经理通报合同履行 过程中可能出现的问题，纠正偏差，避免风险； 负责与项目经理部合同有关的争议处理以及调解、仲裁和诉讼的代理 事宜，逐步建立分包合同争议调解制度； 负责项目索赔管理工作，强化项目合同风险意识，为建立合同风险管 理制度奠定基础； 对项目经理部合同基础资料工作进行督促、检查，满足合同签订、履 行过程中的各种需要； 建立合同管理台帐，定期向成本管理部报告合同履行和管理情况，并 接受检查； 参与工程款的清收工作，并将具体情况向项目经理汇报； 负责配合成本管理部对季度、节点、年度以及竣工考核，并提供详细 资料； 负责对预算、结算、验工计价及施工计划的管理工作； 组织劳务、专业分包招标投标工作，确保所选择的分包队伍在质量、 工期、安全、文明施工、合同价款等方面能够满足本项目的要求； （5）施工技术部： 配合项目总工编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情 况； 负责对分包单位施工方案的审核工作； 组织施工方案和重要部位施工的技术交底； 负责施工技术保证资料的汇总及管理（按北京市 dbj 01-51-2003 建 筑工程资料管理规程） ； 执行新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进； 负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作； 负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核； 编制材料需用计划，参与工程材料选型的确认工作。并根据工程进度 需要组织材料进场，保证施工生产顺利进行。 负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、质量、安全、 材料工作； 执行技术方案，组织样板施工，实际质量预控和过程监控管理，严格 按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查； 负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排； 负责对分包队伍进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式 进行，手续齐全； 具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；负责组织大、中、小型 施工机械设备验收及进出场协调管理； 负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指 导责任单位进行相应的整改； 审定、签发混凝土申请单、工程施工试验委托； 负责现场施工变更的签证工作； 参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。 （6）预算部： 负责项目经营目标与具体实施，分解年、月、季经营目标； 负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与总公司组织的相关 合同评审工作； 负责项目商务合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其他零星 聘用合同的管理工作； 做好工作预、决算及项目制造成本管理工作； 参与分承包合同履约中的协调与结算管理； 负责向建设单位、监理单位申报清款单及分包付款单工作； 负责项目合同管理工作； 负责项目合同台帐的建立与归档； 负责项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理； （7）安质部 1）质检 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准； 严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体质量目 标和阶段质量目标的实现； 编制项目“过程检验计划” ，增加施工预控能力和过程中的检查，使 质量问题消除在萌芽之中； 负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况； 监督“三工序” 、 “三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程 的质量评定和验收； 负责进场物资的验证及报验工作； 负责不合格品控制及检验状态管理； 组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作； 参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求； 负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。 2）安监 执行国家和行业要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计 划，做好安全宣传工作； 贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安 全活动，并落实记录与否； 参与工程施工组织设计会审工作； 负责现场安全保护、文明施工的预控管理； 协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并 办理入场证件； 定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对 综合考评结果的奖罚执行； 做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐； 对安全隐患下达整改通知单，并进行复查； 负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作； 负责项目消防保卫工作。 （8）物资部： 负责项目材料的统一管理工作； 依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行； 监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档； 负责顾客提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续 负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续； 负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识； 负责进场材料报验资料的收集工作； 负责进场材料在使用过程中的监督工作。 （9）办公室： 负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指 导； 协调项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作； 负责项目行政后勤工作； 负责项目消防保卫工作； 负责形象策划方案在项目的落实与管理； 负责外来文函收发、交接及保管工作； 负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目会务管理工作； 编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。 以上各组室在经理部领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过 程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 3.1.3 项目经理部主要管理人员通讯录： 序号姓名职务职称专业联系电话 1 李翔项目经理 一级建造师 高工 土建2 陶岳泉执行经理 一级建造师 工程师 土建3 戴卓嘉生产经理 一级建造师 工程师 土建4 赵建秋总工程师高工土建5 杨学英成本副经理 注册造价 工程师 土建6 李书龙安质部长工程师土建7 张金萍施工技术部长工程师土建8 高琪辉物资部长工程师物资9 蒋绍腾电气技术助工电气10 江家恒水暖技术工程师水暖3.2 承包方式： 3.2.1 由中铁建工集团总承包，具体承包范围见下表： 序号方式任务划分范围 土方工程 土方开挖、护坡、回填土及级配砂石地 基处理等； 基础及主体 结构工程 所有基础垫层、基础(不含桩基)及结构 工程，包括但不限于在混凝土及砌体工 程内预埋管、件及其他专业的预留孔洞、 设备基础等。 防水工程 基础、顶板、墙体防水工程及防水保护 层，室内防水工程及防水保护层、屋面 防水工程。 保温工程 包括但不限于顶板及屋面保温（不含外 墙保温工程） ；砌体工程：施工图纸范围 内所有砌筑墙体工程、内隔墙、厨房/卫 生间排风道/排烟道及电梯门口局部砌筑、 封堵(及洞口封堵)。 楼 地 面 所有户内混凝土楼地面（隔音做法）均 施工至垫层或找平层； 所有户内其它楼地面，有防水的施工至 防水保护层，无防水的施工至垫层或找 平层。 内 墙 面 所有户内墙面均施工至刮腻子(含其他专 业洞口封堵)，有防水的墙面施工至防水 保护层及卫生间/厨房等墙面拉毛。 室 内 工 程 顶 棚 所有户内顶棚均施工至板底刮腻子； 所有阳台顶棚均施工至板底刮腻子。 1 总包 范围 土 建 工 程 公共部分包 括但不限于 强电间、弱电间、设备间、垃圾房、电 梯机房等房间之地面、墙面及顶棚底层 至面层；公共走道之地面垫层、找平层、 墙面底层及顶棚底层；公共楼梯间前室 及楼梯间之地面、墙面及顶棚底层；首 层大堂、电梯厅之地面垫层、找平层、 墙面底层及 顶棚底层。 其它 管井楼板的二次封堵，机电专业楼板洞 口收口防火封堵；机房、电气井室内按 图施工。 金属工程： 包括但不限于所有预埋件、爬梯、公共 部分楼梯间及设备间栏杆、室内栏杆等。 门窗工程 包括但不限于室内留哑口、入户门门框 灌浆填实以及所有门窗洞口的抹灰收口 等。 屋面工程 (包括找平层、防水层、隔离层、保护 层、保温层、面层)； 外墙装修工 程 按规范及设计要求施工完成至结构层， 包括抹灰收口、堵洞等(于保温层上的抹 灰层包括在保温工程内)。 室外工程： 每个单元出入口处及车库出入口处外接 部分按图施工，室外散水、坡道、平台 等按图施工； 屋面成品檐沟及外排雨水管等按图施工。 机 电 工 程 包括但不限于混凝土结构及砌筑墙体内穿线管、接线盒、 过线箱、水暖管道及套管之预留预埋及空调穿墙孔。防 雷及接地装置安装。出外墙之机电管道计量至外墙及向 外 1.5m 处。室内干粉灭火器的供应。 通风工程（地下室部分） 。给排水工程、采暖工程、中水 工程（不含中水站） 。接室及以后的桥架、线缆、层箱、 表箱、户箱、开关、灯具、插座。为完成专业分包工程 所需配合之土建项目如管道开挖、预埋件、预埋管、检 查井、水池、设备基础等相类似项目；与市政系统接驳 之有关工程；有关所需之临时设施如临时排水系统及道 路等，及完工后之拆走、清理、清洁及平整；其它于图 纸显示或规范说明由承包商负责的工程； 2 甲方 分包 外装修工程(外保温、面砖、涂料)；室内中水站；电梯设计、 供应及安装工程；4 燃气工程；弱电(安防、电视、网络综合布 线)系统设计、供应及安装工程；变配电工程；消防水、电系 统供应及安装工程；幕墙工程；园林绿化工程（道路、绿化、 照明） ；铝合金窗及阳台拦板供应及安装工程；户门供应及安 装分包工程。 红线内小市政工程；公共部分精装修（含单元 门） ；发包方通知的其它项目 3 甲供 材料 防火门供应分包工程；换热机组；（含泵）无负压供水设备； （含泵） 配电箱、柜设备；消火栓；电缆；人防门及设备供 应分包工程； 4 甲指 材料 标志、标牌供应分包工程；面砖供应分包工程；涂料供应分包 工程；防水材料；楼梯栏杆；管材、管件；保温材料；风机、 风口阀件；阀门；散热器；水处理设备；消防材料及泵、稳压 （不含栓） 3.3 施工总体部署原则及顺序 3.3.1 施工部署原则 (1)根据工程开工时间及形象进度，在施工时间安排上要统筹兼顾， 综合安排施工作业，作好施工的各种保障措施，保证工程质量。 (2)根据工程现场作业环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、 周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，施工分为五个阶段：施 工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段和竣工验 收阶段。在施工空间安排上要考虑立体交叉施工，分阶段分重点进行组织， 做好分阶段验收安排，提前插入土方回填土、二次结构、粗装修、水电安 装的施工，在施工中注重分包施工项目的工序及时穿插。 进场后，先进行施工准备工作，包括场地内部的杂物处理，定位放线 等，土方施工大面积展开。同时展开临时设施、临水临电、塔吊基础的施 工，各种施工所需材料进行订货，确定预拌混凝土供应厂家，底板钢筋进 场进行加工，基础底板施工前，将塔吊就位。 (3)根据工程任务划分和任务分期完成的特点积极采用新技术、新工 艺和新的管理方式保障工程的顺利进行。 3.3.2施工总体部署顺序安排 (1)施工顺序的安排 根据现场实际情况，本项目划分为两个施工区，分别由两个施工队同 时进行施工，两个施工区分别由01#楼、02#楼、03#楼、05#楼、06#楼、 07#楼、10#楼、11#楼、1#商业和 04#楼、08#楼、09#楼、12#楼、13#楼、 2#商业、地下车库组成，其中机械设备的布置、加工场地的安排、模板的 配置及工程进度的实施等均按施工区的划分进行合理布置，保证各施工区 在各自施工过程中有序施工。 本项目的总体施工顺序为：在最先施工2#商业、09#楼的同时，两个 施工区由北向南同时施工。工程施工本着“先地下，后地上；先主体，后 围护；先结构，后装修；先土建，后专业”的总施工顺序原则组织施工。 在结构施工期间，各机电安装专业全力配合土建，进行预留、预埋的施工； 在装修阶段，土建与水电安装专业密切配合，形成“纵横上下，立体交插” 施工，虽然工序较多，但应做到忙而不乱，井然有序。 抓住关键，制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的要点。 本项目进场后立即组织2#商业、09#楼的基坑开挖工作。2#商业楼在 2010年5月1日完成基础施工，2010年5月15日完成主体施工，力争2010年6 月20日精装修队伍进入。09#楼在2010年4月1日完成基础施工，2010年6月 15日完成主体施工，力争2010年6月20日精装修队伍进入。 关键线路的施工顺序如下： 土方开挖、护坡钎探、验槽、基础处理清底、浇筑混凝土垫层 地下室底板防水底板结构地下室墙、柱地下室顶板结构主体结构、 砌体内外装修各项专项验收竣工验收。 (2)总体施工流程 竣工验收 安装调试 装修施工 屋面工程施工 结构验收 二次结构施工 主体结构施工 外墙防水、土方回填 地下室结构施工 基础底板施工 垫层及底板防水施工 土方开挖护坡钎探基槽验收基础处理 施工准备 安装预留、预埋 安装工程施工 3.3.3施工流水段划分 根据本项目的建筑特点，考虑工期等因素，本项目施工流水段的划分 原则为0.00 以下以后浇带来划分流水段，无后浇带的楼号划分为两个流 水段，0.00 以上按单元划分流水段，流水段划分如下： （1）0.00 以下： 共 29 个流水段，其中：1#楼分为 3 个流水段、2#楼分为 2 个流水段、 3#楼分为 2 个流水段、4#楼分为 3 个流水段、5#楼分为 2 个流水段、6#楼 分为 2 个流水段、7#楼分为 1 个流水段、8#楼分为 2 个流水段、9#楼分为 2 个流水段、10#楼分为 2 个流水段、11#楼分为 2 个流水段、12#楼分为 2 个流水段、13#楼分为 2 个流水段、地库分为 2 个流水段。 （2）0.00 以上： 共 35 个流水段，其中：1#楼分为 3 个流水段、2#楼分为 3 个流水段、 3#楼分为 3 个流水段、4#楼分为 3 个流水段、5#楼分为 2 个流水段、6#楼 分为 3 个流水段、7#楼分为 2 个流水段、8#楼分为 3 个流水段、9#楼分为 2 个流水段、10#楼分为 3 个流水段、11#楼分为 3 个流水段、12#楼分为 3 个流水段、13#楼分为 2 个流水段。 3.3.4主要施工技术方案选择 （1）土方开挖：采用机械大开挖的形式。 （2）钢筋连接形式：直径大于等于 16 的钢筋采用剥肋滚压直螺纹连 接，其余采用搭接。 （3）模板体系：墙体：地下采用 60 系列的小钢模，地上标准层采用 大钢模，1、2#商业采用木模板，楼梯，电梯井筒、门窗洞口等采用自制 定型木模板，梁、板、柱采用 12 厚木模板，木模板支撑体系为碗扣架。 （4）机械设备选用： 垂直运输：设置 6 台塔式起重机，设 13 部施工电梯。 混凝土浇筑：5 台 hbt80 砼泵（地下施工期间 2 台汽车泵配合） ； 钢筋加工机械：切割机 8 台、弯曲机 8 台、套丝机 2 台、电焊机 30 台 木工加工机械：平刨、圆锯各两套。 （5）脚手架体系：采用双排落地钢管脚手架。地下部分采用双排落 地钢管脚手架，地上部分肥槽回填前采用悬挑式双排钢管脚手架，肥槽回 填后采用双排落地钢管脚手架。 3.4 本工程采用的“四新”技术 序号技术名称项目名称使用部位 1 粗直径钢筋连接 技术 滚轧直螺纹钢筋连接基础、主体结构 2 新型保温材料 挤塑聚苯板、膨胀聚苯 板 外墙、屋面 3 深基坑支护土钉墙基坑 4 企业的计算机应 用和管理技术 公司项目管理软件应用， 制图、绘制大样 施工全过程 3.5 主要劳动力计划 根据工程特点、主要工程量及总工期要求，本项目施工高峰期时劳动 力达 900 人左右，基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段 等投入劳动力如下： 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 土方工程基础工程主体工程屋面工程装修工程备注 测量工 61010610 架子工 1020601010 临电工 3510313 塔司 12181812 信号工 12181812 木工 151603002015 钢筋工 1090170105 砼工 104060205 瓦工 10203030150 抹灰工 101020120 油漆工 55540 壮工 2040602040 护坡 507 外装 60 电梯 10 弱电 20 防水工 30 3020 水暖工 102060 80 电气 103560580 合计 178528871203679 3.6 综合进度计划 3.6.1 工期总目标 2010 年 3 月 15 日开工，2011 年 5 月 31 日竣工，总工期 443 天。 3.6.2 主要工期控制点 序号施工时间施工主要项目 1 2010.3.152010.4.5完成土方施工 2 2010.4.112010.6.10完成地下部分结构施工 3 2010.6.112010.8.16完成地上部分的结构施工 4 2010.8.12011.5.20完成所有装修施工 5 2010.12.12011.3.10完成市政管线的施工 6 2011.3.112011.5.12完成系统调试、园林施工、各项验收 7 2011.5.132011.5.28竣工清理,资料整理,竣工验收 3.7 施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家 合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量安 全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制 度，确保将各方的工作组织协调好。 3.7.1 制定图纸会审、设计交底制度 在项目部接到施工图纸后，由技术负责人组织相关施工技术人员认真 审图，并将图纸存在问题整理成书面材料，参加由业主组织的设计交底会， 会中确定的内容形成第一份施工文件设计交底记录，确保工程顺利开工。 由项目经理部根据设计交底记录，组织对分包单位的的二次设计、 图纸交底。 经常与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意 图提出我们的施工实施方案。 施工过程中，施工单位内部执行图纸会审制度，每一施工段开始前， 各专业要对图纸中有关留洞、标高、走向等问题进行会审，将相互矛盾的 问题在图纸上即给予解决，防止施工现场出现各专业管道、洞口打架现象。 3.7.2 建立碰头会、周例会制度 （1）每天碰头会制度： 每天下午 4 点，由项目经理部组织全体项目管理人员及分包单位管理 人员参加的项目工作碰头会，从施工管理的各个方面点评当天工 作质量，协调解决工作中的疑难问题，同时安排第二天的工作计划， 提出工程质量控制重点。 （2）周例会制度： 每周定期召开由监理组织的由施工、业主参加的工程例会，会中项目 经理部汇报一周的工程情况及下周工作安排，提出施工中的疑难点，请求 业主予以协调解决；监理对一周来施工单位的工作情况进行点评，指出施 工单位工作中的不足；业主对下一步工作做出指示。 （3）项目部工程质量、现场安全文明施工大检查制度 每周组织项目部及分包单位有关人员工程质量、现场安全文明施 工检查，周检查月评定，针对存在问题，提出整改措施并落实整改情 况。 3.7.3 制定专题讨论会议制度 在比较重要的施工方案定稿前，组织项目部、分包技术、施工等 主要管理人员对方案进行讨论，比较优劣，完善方案。 3.7.4 建立考察制度 为确保工程材料质量，在材料供应商的选择上严格按我单位 iso9000 质量体系管理要求，做到货比三家，并对主要材料及设备， 请业主参加对供应商的考察工作，最后选定各方满意的材料供应商。 4.4.施工准备施工准备 4.1 技术准备 4.1.1 组织各部门有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织 图纸会审。掌握工程建筑和结构的型式和特点，复核各主要尺寸及需要采 用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不 详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与业主、监理、设计单位沟 通，把设计及业主的变更意图，在施工之前得以明确体现，指导施工。要 求各分包单位出具在工程结构施工中需要我方配合预留、预埋的各类洞口、 管件的埋设位置详图、构造详图，以便于我方配合施工。 4.1.2 提前编制工程施工组织设计、施工方案并进行交底。针对特殊 部位的施工方法，先研讨论证，制定切实可行的施工方案，逐级进行技术 交底，指导施工。 4.1.3 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建 设部推广的十项新技术，积极学习，吸收国内外先进施工经验，充分利用 已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。 4.1.4 认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工 作顺利进行。 4.1.5 进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。 4.1.6 采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理 安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络 优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到结构、 装修交叉施工立体作业，做好实际控制。 4.1.7 对于所选用的钢筋、水泥、混凝土、粘结材料、防水材料等作 好复试和试验工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。对提供预拌 混凝土的生产厂商的生产能力、混凝土质量状况、运输能力以及生产厂至 工地的道路情况进行综合考察，选定合格的供应方，并提前提出混凝土及 原材料的各项技术要求。 4.1.8 由于本工程基坑较深，基础用钢量很大，运用钢筋放样软件及 早进行钢筋放样和预加工，使钢筋加工的工作走在施工的前面，同时考虑 钢筋的搭接、直螺纹连接等，做好技术方案，为正常施工提供有力的技术 保障。 4.1.9 提前对各种仪器设备进行检查,未检定或超过检定周期的重新 检 4.2 主要项目施工准备工作计划 4.2.1 主要施工方案编制计划 序号类 别名 称责任人 完成时间 1 临建设施标准化手册 2 施工现场设施管理手册 齐长英 2010.3.15 3 试验计划李新华 2010.3.15 4 测量方案 5 土建 方案 土方工程施工方案 高超 2010.3.15 6 基础换填施工方案 7 防水工程施工方案 8 钢筋工程施工方案 2010.3.20 9 大钢模板工程施工方案 2010.3.15 10 保温工程施工方案 齐长英 2010.4.15 11 木模板工程施工方案 （含支撑体系） 2010.4.10 12 小钢模板工程施工方案 2010.3.30 13 混凝土工程施工方案 高超 2010.3.30 14 建筑节能工程施工方案 15 人防工程施工方案 2010.4.15 16 分户验收方案 17 二次结构施工方案 齐长英 2010.4.30 18 屋面施工方案 19 装修工程施工方案 高超 2010.4.30 20 电气系统施工方案蒋绍腾 21 给排水系统施工方案江家恒 22 设备安装方案 23 专业 方案 设备系统调试方案 蒋绍腾 江家恒 随工程进度 24 临时用电施工组织设计蒋绍腾 2010.3.10 25 生产安全事故应急预案 26 消防应急预案 李书龙 2010.3.10 27 汛期应急预案高超 2010.5.30 28 项目重大危险源控制措施 质量控制计划 29 创优方案 30 现场安全施工计划 31 项目绿色施工方案 32 施工现场安全防护方案 李书龙 2010.3.10 33 专项安全施工方案 高超 齐长英 随分项施工 方案 34 脚手架施工方案 2010.3.30 35 其它 方案 卸料平台施工方案 齐长英 2010.4.15 36 现场临时用水方案江家恒 2010.3.10 37 雨期施工方案 2010.5.30 38 冬期施工方案 2010.10.30 39 成品保护措施 高超 20