辽宁某中学多层框架结构教学楼及综合楼施工组织设计.doc

沈阳市第二十八中学教学楼和综合楼工 程施 工 组 织 设 计编制： 王凤利审核： 季冠宇 孟庆礼审批： 况光权 中国建筑一局（集团）有限公司二零一一年九月目 录第一章 编制依据1一、与沈阳市大东区教育局签署的沈阳市第二十八中学教学楼、综合楼施工合同1二、投标文件1三、施工图纸1四、现行规范、规程及标准1五、现行主要图集1六、现行主要法规1七、其它1第二章 工程概况1一、工程建筑概况1二、建筑设计概况1三、结构设计概况1四、专业设计概况1五、工程特点与难点1第三章 施工部署1一、管理目标1二、工程任务划分1三、施工部署原则1（一）施工管理人力资源上的部署1（二）在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑1（三）总施工顺序上的部署原则1（四）在资源上的部署原则机械设备的投入1（五）根据基础、结构、装修三个阶段的不同施工特点安排总体施工部署1四、工程施工总进度控制计划1五、施工组织协调1六、主要劳动力计划1七、主要周转物资供应1八、施工流水段划分1九、大型机械选择1十、主要分部、分项工程施工顺1第四章 施工准备1一、技术准备1二、生产准备1（一）临时用电布置1（二）临时水设计1（三）现场平面布置1第五章 主要施工方法1一、测量施工1二、土方施工1三、防水施工1四、钢筋工程1五、模板工程1六、混凝土工程1七、脚手架工程1八、幕墙工程1九、砌筑工程1十、抹灰工程1十一、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案及工艺1十二、楼地面工程1十三、屋面工程1十四、机电安装工程1（一）电缆线槽、桥架安装1（二）电气二次配管1（三）电缆敷设1（四）低压开关柜安装1（五）分支电路配电设备1（六）设备接线及调试1（七）开关安装1（八）插座安装1（九）照明灯具安装1（十）防雷接地1十五、水暖、风安装工程1（一）水管安装1（二）水管道绝热层安装1（三）材料检验及存放1（四）管道安装1（五）套管安装1（六）阀门安装1（七）管道试压1（八）管道闭水试验1（九）管道系统冲洗、消毒1（十） 管道防腐与保温1（十一）水泵安装1第六章 确保工程质量的技术组织措施1一、质量目标及其分解：优良。1二、项目质量体系的组成1三、技术组织措施1第七章 确保安全生产的技术组织措施1一、安全防护措施1（一）安全目标1（二）安全体系1（三）安全管理措施1二、临时用电管理措施1三、消防保卫管理措施1四、场容管理措施1五、文明建设管理措施1六、材料管理措施1七、机械管理措施1八、环保管理措施1九、火灾控制措施1十、有毒有害废物处理措施1十一、环卫管理措施1十二、节能减排管理措施1十三、施工队伍管理措施1第八章 确保工期的技术组织措施1一、作好进场前准备工作1二、施工现场准备工作1三、建立完善的计划保证体系1四、抓住关键线路，合理安排各工序1五、交叉作业的原则及措施1第九章 顾客满意度管理工程保修服务1一、顾客满意度管理11、服务目标：1二、工程验收管理1三、质量保修书1四、用户使用及维修手册1五、保修阶段总承包商的服务内容1四、承包商服务的保证措施1五、保修期以后总承包商的服务1附件1第一章 编制依据一、与沈阳市大东区教育局签署的沈阳市第二十八中学教学楼、综合楼施工合同文 件 名 称编 号日 期建设工程施工合同二、投标文件文件 名 称报 告 编 号报 告 日 期沈阳市第二十八中学教学楼和综合楼岩土工程商务标部分上册2011年8月24日下册2011年8月24日沈阳市第二十八中学教学楼和综合楼岩土工程技术标部分/2011年8月24日三、施工图纸序 号提 供 日 期专 业 类 别备 注12011.8.9建筑综合楼 建施1-18教学楼 建施1-4522011.8.9结构综合楼 结施1-17教学楼 结施1-7232011.8.9水道综合楼 水施1-6教学楼 水施1-2742011.8.9暖通综合楼 设施1-4教学楼 设施1-2352011.8.9电气综合楼 电施1-14教学楼 电施1-8062011.8.9电讯综合楼 讯施1-9教学楼 讯施1-49四、现行规范、规程及标准序号类别规范、规程名称编号1国家建设工程项目管理规范gb50326-20062国家建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20023国家工程测量规范gb50026-20074国家声环境质量标准gb 3096-20085国家砌体工程施工及验收规范gb50203-20026国家给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-20087国家混凝土结构施工及质量验收规范gb50204-20028国家混凝土外加剂应用技术规程dbj13-77-20069国家普通混凝土拌合物性能试验方法标准gb/t50080-200210国家普通混凝土力学性能试验方法标准gb/t50081-200211国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-200212国家建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-200213国家建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-200114国家建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-200115国家屋面工程质量验收规范gb50207-200216国家建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-201017国家建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-200218行业钢筋焊接及验收规程jgj18-200319行业钢筋机械连接通用技术规程jgj107-201020行业建筑机械使用安全技术规程jgj33-200121行业施工企业安全生产评价标准jgjt77-200322行业建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范jgji30-200123行业多孔砌筑体结构技术规程jgji37-200124工艺混凝土结构工程施工工艺标准/25工艺建筑装饰装修工程施工工艺标准/26工艺建筑电气工程施工工艺标准/27工艺建筑地面工程施工工艺标准/五、现行主要图集序号类别图集名称编号1国标管道和设备保湿、防结露及电伴热03s4012国标室内管道支架及吊架03s4023国标立式水泵隔振及其安装95ss1034国标排水设备附件制造及安装92s2205国标防水套管02s4046国标钢制管件02s4037国标雨水斗01s3028国标平屋面建筑构造（一）99201-1-489国标卫生设备安装99s30410国标小型潜水排污泵选用及安装01s30511国标温度计选型安装01ss10512国标压力表选型及安装01ss10513国标建筑给水金属管道安装-铜管03s407-114国标室内消火栓安装99s20215国标消防水泵接合器安装99s20316国标消防水泵接合器安装2003年局部修改版99（03）s20317国标线槽配线安装96d301-118国标防雷与接地d501-1419国标封闭式母线及桥架安装d701-1320国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03g101-1321国标建筑物抗震构造详图97g32922国标建筑节能工程施工质量验收规范gb50411200723辽宁地下建筑防水构造02j30124辽宁柔性防水工程建筑构造02j20420525辽宁框架结构填充小型空心砌块墙体构造02j102-226辽宁室外工程、墙体工程辽92j10127辽宁屋面构造辽92j20128辽宁地面、楼面构造辽92j30129辽宁室内装修（一）辽92j40130辽宁室内装修（二）辽92j402六、现行主要法规序号类别法规名称颁布实施1国家中华人民共和国建筑法2002.3.14国家建筑工程施工许可管理办法1999.12.15国家中华人民共和国安全生产法2002.11.16国家特种设备安全监察条例2003.6.17国家中华人民共和国职业病防治法2002.5.18国家建设工程安全生产管理条例2004.2.19国家安全生产许可证条例2004.1.13七、其它序号类别名 称编 号1国标质量管理体系程序文件gb/t19001-2000idtiso9001:20082国标环境管理体系程序文件gb/t24001-1996idtiso14001:20043国标职业健康安全管理体系程序文件gb/t280014辽宁省辽宁省建筑工程竣工技术档案编制办法2004版5企业质量管理体系gb/t1900120006企业环境管理体系gb/t2400119967企业职业健康安全管理体系gb/t280012001第二章 工程概况一、工程建筑概况序号项目内容1工程名称沈阳市第二十八中学教学楼和综合楼工程2工程地址沈阳市大东区3建设单位沈阳市大东区教育局4设计单位中国建筑东北设计研究院有限公司5监理单位沈阳市建设工程项目管理中心6质量监督部门沈阳市大东区质量监督站7招标范围沈阳市第二十八中学教学楼和综合楼工程8合同性质总承包合同9计划工期2011年8月30日-2012年7月31日，总工期337天10质量目标优良。二、建筑设计概况序号项目内容1建筑功能教学、实验2建筑面积总占地面积41760.22 m2总建筑面积18520m2地上总建筑面积18520m2地下总建筑面积/3建筑层数地上2、5层地下/4建筑层高地上/地上4m、6.6m、5建筑高度0.00 绝对标高53.8m室内外高差0.6m基底标高-1.9m最大基底标高-1.9m檐口高度20.6m建筑总高24.6m6外装饰外墙装饰玻璃幕墙、高级外墙涂料门窗工程铝合金7室内装修顶棚工程刮大白、涂料、矿棉天花板地面工程防滑地砖、磨光花岗岩、细石混凝土、塑胶、复合地板内墙工程刮大白、涂料、面砖门窗工程防火门、不锈钢门楼梯间涂料、花岗岩8防水屋面防水4mm+3mm厚sbs改性沥青防水卷材9卫生间2mm厚非焦油聚氨酯防水涂膜10保温节能外墙采用100mm厚eps板三、结构设计概况序号项 目内 容1基础结构形式人工挖空扩底灌注桩 持力层为中砂主体结构形式主楼部分全现浇框架结构人孔桩全现浇钢筋混凝土结构2屋盖结构形式钢筋混凝土屋面3混凝土强度等级c15基础垫层c20构造柱、地沟垫层c30框架梁、柱、现浇板、承台、人孔桩c10基础梁垫层c35后浇带4抗震等级工程设防烈度7度建筑抗震设防乙类5地基基础设计等级乙类6结构设计使用年限50年7钢筋类别一级钢hpb2356、8、10、12、22二级钢hrb33510、12、14、16、18、25三级钢hrb4008、10、12、14、16、18、20、22、258钢筋接头形式等强度滚压直螺纹14以上的钢筋搭接绑扎14及14以下的钢筋9结构断面尺寸框架柱截面尺寸500mm500mm、600 mm600 mm楼板厚度100、120、150、20010二次维护结构分户墙、内墙为100200厚普通混凝土空心砌块四、专业设计概况序号项目设计要求系统做法管线类别1给排水系统给水由原有500m高位水池接出dn200管道供室外消防及室外用水钢塑复合管 室外：法兰连接；钢塑复合管 室内：螺纹连接户内支管pp-r管 热熔连接钢塑复合管 pp-r管 排水本系统污、废水合流。污水经室外化粪池处理后排入市政污水管网。u-pvc内螺旋管 粘接；室外埋地管采用给水铸铁管，石棉水泥捻口。重力排水采用u-pvc内螺旋管；室外埋地管采用给水铸铁管雨水屋面雨水设外排水系统，屋面设雨水斗收集，经雨水管道排至基地内水库pvc-u雨水管 ，粘接pvc-u雨水管2消防系统消火栓消火栓用水量：室内15l/s，室外20l/s，火灾延续时间为2h。消防水池总容量468m3。环状管网，保证两股充实水柱到达室内任何部位。内外壁镀锌钢管，沟槽连接热镀锌钢管喷淋3电力系统照明变电所、消防控制室、弱电机房、水泵房、风机房等照明采用专用回路供电,灯具自带蓄电池作为备用电源，连续供电时间不应少于180min.公共走道应急及疏散照明采用专用回路供电自带蓄电池作为备用电源，连续供电时间不应少于30min。i类灯具外壳须与（pe）干线可靠连接。楼层低压配电间引出的非消防配电干线采用wdzbbv-450/750v电线.楼层低压配电间引出的消防配电干线采用wdzbnbv-450/750v阻燃耐火电线。专用接地线(pe线)采用绿/黄双色线并与馈电电线同穿一根保护管敷设.引出的配电干线沿桥架敷设后穿管沿吊顶,墙或埋地敷设。应急照明、疏散照明、消防手动控制线等消防用电设备的配电线路暗敷时,应穿管并应敷设在不然烧体结构内且保护层厚度不应小于30mm。明敷时(包括敷设在吊顶内)，应穿金属管或封闭式金属线槽，并应刷防火涂料或采用防火线槽。镀锌钢管和桥架穿wdzbbv2.5+pe2.5,应急照明采用预分支电缆。动力容量大的采用放射式配电，容量小的采用放射式与树干式相结合的配电方式。重要负荷用电等采用双电源供电，并在末端互投。动力与照明线路分开敷设。导线保护管径:wdzbnbv-(24)x2.5穿sc20:wdzbnbv-(56)x2.5穿sc25.图中插座回路导线均为三根,其余未标注导线均为三根线.电缆桥架，配电线路采用铜芯导线或电缆，一般线缆成束敷设时，采用无卤低烟b级阻燃型wdzb-yjv。为一级负荷配电的消防线缆，采用无卤低烟b级阻燃耐火型wdzbn-yjv。弱电设计系统组成：通信接入系统、电话交换系统、信息网络系统、综合布线系统、有线电视接收系统、背景音乐兼消防广播系统、火灾自动报警及消防联动控制系统、暗配镀锌钢管和线槽镀锌钢管敷设避雷本工程为人员密集型综合楼，按二类防雷设防。本工程接地保护形式采用tn-s系统。要求接地电阻不大于1.0欧姆。本工程防雷引下线利用柱内2根主筋(16)，引下线间距不大于18米。设测试点4处在引下线外侧预埋100x100x10热镀锌扁钢一块；并在距地面-0.8m处也预埋100x100x10 镀锌扁钢一块；同时在此预埋扁钢上焊出一根40x4镀锌扁钢，伸向室外距外墙面的距离不小于1m，以备人工接地体连接用。对于避雷系统中钢筋的焊接应采用搭接，搭接长度不小于6d。不同标高平面的避雷带须有不少于两处焊接（不小于100mm），连接采用采用10镀锌圆钢。采用结构基础中混凝土构件内有箍筋连接的二根16主筋主通长焊接做环形联合接地体。引入建筑物低压电缆金属铠装外皮及保护钢管应与接地装置良好连接。配电装置及信息设备配电装置前端设电涌保护器。防雷击电磁脉冲.本工程变压器中性点工作接地、保护接地及防雷接地采用联合接地体，即利用大楼基础桩基及承台内主钢筋作接地极。为防间接接触电击和由接地故障引起的爆炸及火灾危险，设总等电位联结（meb）。正常情况下建筑物内不带电金属设备均须与等电位联结线可靠连接。在电信间、通信机房及消控中心等处设信号接地.10镀锌圆钢，16引下线5设备安装配电柜、箱对于消防负荷由变电所引二路（一用一备）220/380v专放电源至负荷末端配电箱（柜）,箱（柜）内设ats自切自复装置。配电柜、箱落地安装和下边距地1.5m安装。对于停电要求小于0.5s的重要负荷采用另加ups 电源供电。一般插座回路加装漏电断路器保护（漏电动作电流i=30ma、瞬断型）。电梯、水泵等电机设备采用漏电保护断路器保护（漏电动作电流i=500ma）。对于消防设备装设单相接地报警装置（漏电动作电流i=500ma），动作时仅发信号，不跳闸。消防用电配电箱设明显标志。线路采用wdzbnyjv和yfd-wdzbnyjv，桥架和镀锌钢管。水箱水泵6大型设备对于单台设备容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电五、工程特点与难点序号项目重点、难点简析1劳动力机械等资源组织难度大本工程共含4栋单体楼，其中3栋利用连廊相连，结构施工阶段进流水施工，人工挖孔桩桩径较大，数量较多，高峰期施工需要劳动力约180人左右，劳动力组织和保证安全施工是本工程的施工重点、难点。 针对上述的情况，我司制定专门的应对方案，劳动力组织方面通过以往有经验的劳务队伍提前组织、分批组织等措施来解决。 第三章 施工部署一、管理目标1、质量目标：优良。2、工期目标：根据投标标文件工期，我们对工程组织管理进行了细致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、紧凑，在保证施工质量的前提下，确保工期目标，计划2011年8月30日开工，2012年7月31日竣，总工期337天。其中主体结构工期123日历天。 3、安全目标：施工无重伤及死亡事故，轻伤发生频率控制在千分之三以内。我们在本工程中将严格按照ohsas18000职业安卫体系的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。4、文明施工目标：优良。我公司将严格按照辽宁省、沈阳市市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理，采取切实可行的措施，努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。5、成本目标：我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。二、工程任务划分1、各单位负责范围序号负责单位任务划分范围1合同范围（1）、基础、主体施工。（2）、内、外装修 （3）各专业预埋管、预埋件、预埋套管、预留洞（4）给排水系统安装（5）设备接口以外水、电等管道的安装2、工程物资设备采购划分序号负责单位工程物资1施工单位采购范围水泥、砂、石、外加剂、钢筋、水泥、防水材料、辅材、木材、墙体材料、保温材料、机电安装材料等。具体参见投标标文件及分部分项工程量清单。三、施工部署原则本工程工程量大，结构质量标准高，主体结构工期123日历天非常紧张。为了保证基础、主体、装修、机电安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑各方面的影响因素，对任务、人力、资源、时间、空间进行总体综合布局。（一）施工管理人力资源上的部署本工程委派人具有房屋建筑专业贰级（含二级）以上注册建造师同时具备有效的安全生产考核证书担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。项目部人员在入场之前，按照公司项目管理手册的要求，填写施工人员上岗资格审核表，经人力资源部审核后，方可入场。1、岗位职责1）项目经理：（1）贯彻执行国家方针、政策和公司的各项规定。（2）按授权范围负责项目合同的全面履行。（3）参与业主的合同谈判，并认真履行与业主签订的合同。（4）主持编制项目策划书、项目质量计划和施工组织设计，并组织实施。（5）根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。（6）指导商务经理做好业主合同与分承包商合同的管理工作。（7）领导项目的安全生产、质量管理和成本管理工作，是质量、安全、工程款回收的第一责任人。（8）负责项目各类经济合同的审核。（9）负责项目人事管理及人员职责的划分。（10）负责与业主、监理及政府有关部门的总体协调与沟通。2）生产经理：（1）负责现场日常生产指挥调度工作，安排和处理日常工作中出现的所有问题。（2）主管项目工程部、质量监督部、安全监督部以及测量队、现场实验室、塔吊队的工作。（3）主管现场安全管理、文明施工工作的安排与检查，现场ci形象及场容场貌管理。（4）协助做好工程质量管理工作，调查并处理小的工程质量问题。（5）对项目安全生产管理负主要责任。（6）领导组织项目阶段验收与平时验收工作。（7）加强对分承包方的管理，负责解决分包单位和人员在生产和日常工作中出现的问题。（8）协调指挥公司内部专业公司派驻现场人员和业务。（9）领导做好现场机械设备的管理工作。（10）受项目经理领导，对项目经理负责。3）商务经理：（1）主管项目商务部、物资部工作（2）参与业主的合同谈判。认真研究与分析合同条款，严格把好合同关。（3）参与公司组织的项目预算制造成本分析确定工作。（4）领导编制项目制造成本实施计划，定期组织成本分析，对项目成本管理负责。（5）领导项目索赔签证核算工作和反索赔工作。（6）主管分承包方和公司内部各专业公司合同签订工作及签订后的管理工作。（7）对项目的分承包方和公司内部各专业公司结算单进行审查认可、签字。（8）参与对分承包方的选择工作。（9）主持主要材料的选择定价。（10）负责组织工程对业主及分包结算的工作。（11）组织各部门进行总分包合同交底。（12）对项目经理负责。4）、项目技术负责人：（1）主管项目技术部日常业务管理工作。（2）保持与业主、监理设计院之间的密切联络和协调工作，并在技术、洽商变更、方案等方面取得对方的认可，确保设计工作能满足项目连续施工的要求。（3）领导编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案、工序设计、制定工法、工艺标准。（4）作为管理者代表，领导编制体系文件，实施运行与检查项目质量计划、职业安全卫生与环境管理方案。（5）掌握并认真执行最新的技术规范、规程与标准，不使用作废标准。（6）负责引进新技术、新材料、新工艺设备的具体推广及应用。负责组织实施项目计算机、局域网财产设备与维护使用的管理。（7）领导对工程材料，设备的选型、报批工作及材质的控制。（8）领导做好各项施工技术总结工作，负责电子版项目介绍的工作。（9）参与重大质量和安全事故的分析处理，对安全生产负技术责任。（10）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。（11）参与项目结构验收与竣工验收工作。（12）领导项目计量设备管理工作。（13）负责技术资料的管理，负责组织完成竣工资料和竣工图。（14）在现场管理和施工生产上协助现场经理，在合同、经营管理、工程索赔和反索赔方面协助商务经理。（15）对项目经理负责。5）质量总监：（1）执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度，并监督落实。（2）执行公司质量方针和项目质量计划，建立健全项目质量保证体系。（3）具体领导项目质量部，负责工程质量检查、监督工作和内部验收审核工作。（4）主管项目实体工程质量工作，具体负责项目质量检查验证与监督工作以及实验室的指导。对各分部及工程进行核定。（5）协调好业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造好的条件，并及时向监理申请工程报验。（6）参与阶段验收、分部、分项验收，并负责与各监督站的联系。（7）监督分包“三检制“到位。（8）参加质量事故处理、分析。（9）参加图纸会审，掌握工程关键部位，提出质量保证对策。（10）负责质量评定、评比和质量资料的监督、检查和指导。（11）编制项目质量计划、过程检验计划、创优计划、配合总工做好iso9002和环保iso14001的各项工作。（12）在现场施工方面受生产经理领导，在竣工资料和内业管理工作上接受总工的管理，对生产经理和总工负责。6）安全总监：（1）由公司安全部派驻现场，受公司安全部与生产经理双重领导，并接受项目经理的指导、监督、检查，是项目经理和生产经理的参谋。（2）领导项目的安全员做好安全监督工作，对项目安全生产负监督责任。（3）负责安全内业资料的管理工作和安全检查、评比工作。（4）对安全生产有管理权和监督权，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，同时报告项目经理和公司安全部。（5）参加生产经理召开的有关安全生产的会议，并提出积极可行的建议。（6）参加安全事故的处理和性质责任认定。（7）参加项目总工程师召开的技术交底会。（8）协助生产经理做好项目的安全生产工作。（9）负责编制项目安全生产保证计划并通知监理监督执行。（10）负责组织月、周、日安全检查。（11）负责建立项目的安全保证体系和各项安全制度。（12）对项目经理和生产经理负责。7）项目预算员：（1）依据施工图计算原始的工程量计算资料。（2）分阶段编制报价资料。（3）对分包报来的预结算工作量进行核实。（4）设计、变更工程洽商工作量计算并依据总包合同要求，编制有关费用书。（5）填写预算成本台账。（6）协助部门经理编制月、季度统计盘点表及制造成本报表。（7）审核分包款提供给财务。（8）有关设计变更工程洽商与技术部商议并核定有关工程量。（9）负责经营性往来函件的管理。（10）负责基础资料的收集整理并建立台账。（11）依据工程部提供的已完成工作量编制计划统计报表，并经项目主管领导审签后报项目所属分公司，分公司审核汇总后交报公司工程部。（12）对项目经理和生产经理负责。8）材料员：（1）配合项目工程部，指导、督促分承包方合理使用管理材料。（2）指导、监督、检查、帮助分承包放合理使用管理材料。（3）负责收集、整理、填写、分析各种核算资料，按时上报有关报表。（4）填写进场材料试验委托单。（5）材料进场将材料的名称、规格、型号、数量及时汇报台账，及时办理发料手续。（6）指导、督促、检查分承包方的材料保管做到妥善堆放、保管，达到文明施工。（7）检查分承包方用料情况，注意点滴节约，严格控制损伤浪费。（8）对进场材料材质证明的收集。（9）做好月、季、年的盘点工作。9）资料员：（1）积极参加学习，贯彻上级有关技术文件、法规、制度。（2）收集、整理各种工程技术资料，保证资料的正确性。（3）发放技术方案，施工图及其他技术文件。（4）负责与业主、监理之间技术文件往来。（5）图书、规范、资料的发放、整理。（6）对各区域专业工程师填写的技术资料进行监督、指导。（7）收集、整理各种施工技术资料。（8）收发施工图，洽商及其他技术文件。（9）收发图集、规范、标准、工艺标准。（10）负责整个项目的计量管理工作。10）现场责任工程师：（1）依据项目部及区域制定的日、周计划，排出当日计划，合理调配劳动力、机具、材料。（2）严把质量关，实行质量三检制。（3）协调各分承包之间的配合。（4）负责对现场质量、安全、文明施工和方案的实施的监督检查。（5）直接管理现场职业健康安全卫生与环境管理管理方案的落实，消除此方面的问题并反馈技术、质量、安全、环境等方面的信息，并提出改进的建议。（6）对所管辖的专业工种“（或区域）及时召开协调会，发出作业指导书，使工序处于受控状态。（7）对产品的标识和记录，并进行评价，做出处理的建议方案，经认可后及时进行处理。（8）协助督促分包商及时制定分项工程施工方案并组织实施。（9）做好安全、技术、资料和规定记录的编写和收集，及时上报有关部门存档。（10）配合实验室做好各种试验资料。（11）参加图纸会审和方案的交底。（12）认真落实现场质量、安全的检查工作，协助工程材料部门搞好现场管理工作。（13）负责对分承包方质量、工作量的认可。11）消防保卫（安全员）：（1）宣传教育职工，提高警惕，增强法制观念，依靠职工做好四防工作（即防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）。（2）加强内部治安管理，同刑事犯罪活动和其他危害社会治安的行为做斗争。认真落实“管好自己门，管好自己人”的工作指示。（3）查破一般刑事治安案件，协助公安机关侦破重大案件，查处治安案件。（4）开展调查研究，加强力量建设，发现各类犯罪分子和嫌疑分子。（5）严密各项防范措施，保卫要害部位的安全，认真贯彻执行“预防为主，消防结合”的工作宗旨，及时发现消除隐患，避免事故发生。（6）负责追查破坏事故和破坏嫌疑事故，参与调查重大事故。（7）协助有关部门做好保密工作，同盗窃、出卖党和国家机密行为做斗争。（8）办理进场证和登记注册，办理动火证。（9）领导现场警卫、义务消防队。（10）完成公安机关及上级领导交办的其他任务。（11）纠正违反消防法规、规章的行为，并向防火负责人报告，提示对违章人员及单位的处理意见。（12）配备、管理消防器材，建立防火挡案。（13）组织扑灭火灾，保护火灾现场。（14）做好扰民和民扰、接待与处理工作。协助生产经理做好现场工作，受办公室主任领导。2、项目经理部组织机构见附表（二）在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的交叉施工。（三）总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。基础施工分四个施工段：综合楼为一个施工段；教学楼以4区4-c与4-d中间、5区5-c与5-d中间划分为三个施工段。主体施工分为五个施工段：综合楼为一个施工段；教学楼1、2、3区各为一个施工段；4、5区各为一个施工段。基础、主体在各个施工段内流水作业，水电、装饰工程与主体工程穿插作业，并保持在各自的施工段内流水作业。（四）在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，现场材料加工制作场地主要集中在教学楼3区与综合楼之间，零星材料加工分部在各施工段附近。施工期间设置1台qtz40（47m臂）的塔吊、1台qtz63塔（55m臂）以满足现场施工的需要。在一层结构施工完毕每个单体立龙门架1座，以减轻塔吊垂直运输负担，同时为了降低塔吊使用负荷，混凝土浇筑采用汽车泵方式完成。钢筋作业区主要布置钢筋调直机下料、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋套扣机、电焊机等。木工作业区主要布置电锯等。二次结构在每个塔吊附近布置搅拌机两台。（五）根据基础、结构、装修三个阶段的不同施工特点安排总体施工部署5.1、基础施工阶段本工程基础为人工挖孔扩底灌注桩基础。基础结构工程在整个工程中占的比率比较大。为了保证基础结构的施工质量，在施工时间安排上，基础结构施工时间需适当长一些。计划在2011年10月26日完成。先施工综合楼基础人工挖孔扩底灌注桩，然后按流水段依次施工1、2、3段。5.2、主体施工阶段基础结构完成后，立即开始主体结构的施工，由于主楼结构为框架结构，所以投入的架料、模板也较多，工期相对较长，预计在60天完成。计划 2011年11月15日二层梁板混凝土浇筑完毕。2012年3月15开始施工，2012年4月25日结构全部封顶。二次结构于2012年3月25日开始，计划于5月20日施工完毕。5.3、装修施工阶段为了保证总体进度计划按时完成，室内粗装修和配合外墙装饰的工作提前插入。二次围护结构待结构验收、检查完毕后，立即施工。综合楼和教学楼分段进行验收，以缩短工期。计划2012年4月5日综合楼验收完毕，立即进入装修阶段。计划2012年5月20日教学楼验收完毕，立即进入装修阶段。装修阶段在各自的施工段内流水作业。计划在2012年7月25日达到竣工验收条件。5.4给排水、采暖、消防、电气、弱电、智能综合布线阶段给排水、采暖、消防、电气、弱电、智能综合布线等预埋布管工作与基础、主体交叉施工，后期的安装与装饰阶段交叉施工。次阶段尽量少占用工期。四、工程施工总进度控制计划根据投标文件要求:总工期为337日历天。1、为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。2、施工总控进度计划表（见附表）五、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、专业施工队伍、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目部工程部、技术协调部和机电安装部的人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开工。由总包方及时组织二次设计方对施工方进行设计和图纸交底。2、建立周例会制度在每周的固定时间召开由总承包方主持，业主、设计、监理、各专业施工队伍参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。3、制定专题讨论会议制度每月定期召开各专业施工专项研讨会，请业主、设计、监理、有关专业施工队伍参加，共同商讨解决。4、制定考察制度制定考察制度，组织业主、监理共同对主要供货方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的供货方。六、主要劳动力计划工程开工前期的准备阶段，根据公司相关文件的要求，在公司外联队伍合格分承包方名录上精选1家劳务队伍，具备同类工程施工经验、本工程的报价、组织措施等，择优选择分承包方。对分承包方的管理，项目部设置一名专职的劳动力管理人员进行管理，其主要职责是：建立分包队及人员情况检查记录，定期对其履约能力进行评估，及时指导劳务工程分包改进管理，保证完成合同规定的内容，对确实不能完成合同的，报请公司按照合同法等有关规定和具体合同约定，并视情节轻重逐级上报，将其列入“黑名单”。工 种按工程施工阶段拟投入的劳动力情况2011年2012年8月9月10月11月3月4月5月6月7月土建结构测量工22224钢筋工4860608木 工 670701630301010混凝土工（挖孔桩）401010架子工 1010塔吊司机 888小计6521601604430301010砌体及粗装修瓦 工8010204020抹灰工4010102060普 工1010203030小 计130305090110机电工程焊 工888208884电 工2210102040402010管 工10102040403010小计21028286088887824合计866188188226158168158144七、主要周转物资供应序号名 称材料选型及规格单位用 途1多层板12mm厚31708m2结构支撑2顶 托0600mm63084个模板支撑3木 方5080mm508m3模板支撑4钢管f483.5468t5安全网密 目20976m2安全围护6安全网其 他500m2安全围护7跳 板250*50*4000mm2103块操作层以上周转架料根据现场实际情况进场根据本工程施工进度，对模板、架料等作以相应的投入。八、施工流水段划分为保证施工的连续性，合理利用现场的人、机、材，根据不同的施工阶段划分了不同的施工流水段：基础施工分四个施工段：综合楼为一个施工段；教学楼以4区4-c与4-d中间、5区5-c与5-d中间划分为三个施工段。主体施工分为五个施工段：综合楼为一个施工段；教学楼1、2、3区各为一个施工段；4、5区为一个施工段。基础、主体在各个施工段内流水作业，水电、装饰工程与主体工程穿插作业，并保持在各自的施工段内流水作业。九、大型机械选择由于该工程占地面积较大，功能设施较多，为满足现场需要在结构施工阶段设置2台qtz（47/55米臂）的塔吊。 主要施工机械设备投入计划表序号机械或设备名称型号规格单位数量产地制造年份额定功率（kw）生产能力自有或租赁备注垂直运输1塔吊qtz40台1中国河北2008年9047m租赁2塔吊qtz63台1