通用施工组织设计12.2.docx

中国新兴保信建总六公司通用润园小区施工组织设计目 录一、编制依据41.主要规范、规程42.主要图集53.主要标准54.主要法规65.其它6二、工程概况61.工程总体概况62.建筑设计概况73.结构设计概况84.水暖设计概况85.电气设计概况96.工程特点及难点14三、施工部署141.施工组织142.分包计划163.施工部署原则164.工程施工进度控制计划175.施工组织协调186.验收计划197.交通组织198.施工总承包管理19四、施工准备241.技术准备242.施工现场准备283.各种资源需用量计划30五、主要施工方法及技术措施311.流水段的划分312.工程测量施工方法313.防水工程344.土方回填方案355.钢筋工程366.模板工程387.混凝土工程418.脚手架工程459.垂直运输工程4610.屋面工程4611.季节性施工措施47六、主要施工管理措施521.工期进度保证措施522.质量保证措施563.安全防护保障措施664.文明施工及环保措施765.成品保护措施806.工程保修服务83七、施工总平面布置831.施工总平面布置原则832.现场平面布置83八、附表及附图841.现场平面布置图842.人员组织机构图843.劳务分包施工节点总控制计划844.样板楼工程施工进度计划845.20#楼施工流水段划分图846.天津市津南区建设质量安全监督告知书重点要求847.冬季施工十项禁令848.各劳务队劳动力及现场机械计划849.现场排水布置图8410.通用润园小区冬季施工节点部位84一、 编制依据1. 主要规范、规程序号类别规 范、规 程 名 称编 号1国家建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20022国家砌体工程施工质量验收规范gb50203-20113国家混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002（2011版）4国家屋面工程质量验收规范gb50207-20025国家地下防水工程质量验收规范gb50208-20026国家建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-20027国家建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-20028国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-20029国家通风与空调工程施工及验收规范gb50243-200210国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范gb50254-9611国家建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-200212国家电梯工程施工质量验收规范gb50310-200213国家民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-200114国家建设工程项目管理规范gb50326-200115国家屋面工程技术规范gb50345-200416国家建设工程工程量清单计价规范gb50500-200317国家供配电系统设计规范gb50052-9518国家低压配电设计规范gb50054-9519行业混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-9520行业建筑工程冬期施工规程jgj/t104-201121行业钢筋机械连接通用技术规程jgj107-200322行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-201123行业施工现场临时用电安全技术规范jgj46-200524行业冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程jgj102-200325行业滚轧直螺纹钢筋连接接头jg163-200426地方天津市民用建筑节能工程质量验收规程db29-126-200727地方建筑内外墙涂料技术规程db/t29-132-200528地方房屋建筑工程施工组织设计编制标准db/t29-115-200429地方天津市建筑节能门窗技术标准db29-164-200630地方结构混凝土实体检测技术规程db/t29-148-200531地方天津市预防混凝土碱集料反应技术规程db/t29-176-200732地方天津市民用建筑围护结构节能检测技术规程db29-88-200733地方住宅建设通用规程db29-120-200534地方天津市建设工程施工现场安全管理规程db29-113-200435地方房屋建筑工程施工组织设计编制标准db/t29-115-201036地方钢筋混凝土地下连续墙施工技术规程db29-103-201037地方天津市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度规定38地方建设工程质量安全监督告知书2. 主要图集序号类别图 集 名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03g101-12国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏型基础）04g101-33国家建筑物抗震构造详图 03g329-124地方河北工程做法标准图集05j15地方框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造02sg6146地方建筑电气通用图集92dq1-137地方建筑设备施工安装图集91sb、92dq、01s、03s3. 主要标准序号类别标 准 名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20012行业建筑施工安全检查标准jgj95-993地方天津市建设工程施工现场安全文明施工质量评估标准db29-177-20074. 主要法规 序号类别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家环境保护法3国家安全生产法4行业建筑施工高处作业安全技术交底jgj80-915行业建筑施工安全检查标准jgj59-996行业施工现场临时用电安全技术规范jgj46-20057行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-20115. 其它序号类别名 称1文件本工程招标文件2程序公司管理手册二、 工程概况1. 工程总体概况序号项 目内 容1工程名称通用润园小区2工程地址天津市津南区小站镇3建设单位天津世纪海湾投资有限公司4设计单位北京墨臣工程咨询有限公司5监理单位北京京盛建筑工程监理有限公司6施工单位中国新兴保信建设总公司7招标要求质量等级合格2. 建筑设计概况项 目内 容建筑功能民用住宅建筑层数地上3层，地下1层综合概况本工程位于天津市津南区小站镇，总建筑面积63000，前期2栋样板房：联排别墅一栋（23#楼）、大堡一栋（22#楼），后续一期工程共24栋别墅，其中联排别墅14栋（5、10、11、12、17、18、19、24、25、26、27、28、29、30#楼），大堡10栋（6、7、8、9、13、14、15、16、20、21#楼）。大堡地上三层，地下一层；联排别墅为地上3层，无地下室。地下层高为3.5m，地上层高依次为3.3m、3.0m、3.0m。装修做法表室外装修做法表（选用dbjt29-18-2005 05j1）部位名称选用做法备注门廊14页-地25石材开敞阳台94页-屋6上人屋面92页-屋1不上人室外台阶台补1花岗石台阶坡屋面103页-屋23水泥瓦散水113页-散1混凝土散水室内装修做法表（选用dbjt29-18-2005 05j1）地下室房间名称楼/地面走道细石混凝土地面地补1车库细石混凝土地面地补1车道细石混凝土地面地补1楼梯间水泥砂浆地面26页-楼1一三层过厅花岗石楼面28页-楼13起居室花岗石楼面28页-楼13餐厅花岗石楼面28页-楼13卧室架空木地板29页-楼17中厨陶瓷地砖27页-楼10西厨花岗石楼面28页-楼13卫生间陶瓷地砖32页-楼28家庭厅架空木地板29页-楼17储藏陶瓷地砖32页-楼28更衣陶瓷地砖32页-楼28楼梯花岗石楼面28页-楼133. 结构设计概况结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构基础设计等级丙级基础形式无地下室建筑采用桩基，带地下室建筑采用筏基混凝土强度等级地下车库部分：垫层:c15;基础：c30;地下部分墙、梁板：c30；地上部分墙、梁板：c25。钢筋hpb235、hrb335、hrb400焊条q235采用e43系列焊条，q345采用e50焊条。其他注意事项a墙柱水平施工缝不得使用膨胀止水条。b素混凝土垫块不低于构件强度等级。c本工程所有聚苯均不得使用再生聚苯。4. 水暖设计概况采暖系统1采暖热源本工程采暖热源由换热站提供，换热站设于本工程地下一层，待本工程一期设计完成后再进行二次设计。采暖系统定压及补水由热交换站一并解决。2采暖散热器 采用钢制三柱形，侧近侧出，散热器均挂墙安装。系统工作压力为0.6mpa。3采暖系统形式住宅内采用散热器采暖系统，供、回水温度为80/60，系统不分区。室内埋地管道采用pe-rt管。4采暖计量 本工程每户均设置单独的热计量表，热计量表安装于住宅地下车库或室外表间内。通风系统卫生间、厨房设机械排风，由建筑专业预留土建排风竖井，电气专业预留插座。排风竖井详见建筑图纸。防排烟系统地下车库采用机械排烟、自然补风，与平时通风系统合用风管、风机，平时风机低速运转，火灾时高速运转。排烟量按换气次数不小于6次/h计算。排烟风机入口设280常开防火阀，当入口烟气温度超过280是，防火阀关闭，同时连锁关闭排烟风机。管材及保温室内非采暖房间、地下室、室外表间的采暖管道需做保温。设防冻保温的管道：地下室、室外表间的给排水、中水管道。设电伴热保温的管道：设在地下室、地下车库的消火栓管道，地下车库和地下室预作用报警阀前有水的自喷管道。设防结露保温的管道：管井内的给水、中水管道。采暖管道保温做法详见05n1、给排水管道防冻保温做法详见05s8-1三型，防结露保温做法参见05s8-31二型，电伴热保温做法参见05s8-5。5. 电气设计概况供配电系统1.本工程中电压等级：低压电压为380/220v，由土建变供电，土建变及低压出线设计均有甲方另行委托设计。2.负荷分级：二级负荷：车库内消防风机等消防设备及应急照明。三级负荷：其它电力负荷和一般照明负荷。3配电系统：1）.低压配电系统：低压配电系统的接地形式采用tn-c-s系统，电源引入各个建筑后，中性接地保护线（pen）做重复接地，中性线(n)和接地保护线（pe）分开后不再相连，且中性线（n）不再接地。二级负荷电源引自变压器不同母线段。消防风机等消防设备及应急照明采用两路电源供电，并在最末一级配电箱处自动切换。住宅配电系统：每户住宅在室外围墙处设置电表箱，接至各户首层户内配电总箱，在二层、三层设置分配电箱。车库配电系统：分两处各引入两路独立380v电源至各个车库配电总柜。在总柜处分别配出两路电源供车库应急照明和消防设备用电，在最末一级配电箱处自动切换。2）计量：住宅在每户住宅在室外围墙处设置电表箱。车库在总配电柜处设置电表计量，并在风机、潜污泵等回路设置分表计量。3）负荷计算：根据建设单位要求，本工程住宅用电标准为每户用电负荷22kw26kw。负荷计算具体详低压配电系统图。照明系统1）照明、插座均由不同的支路供电。根据甲方要求，插座回路均设漏电断路器保护。所有1类灯具均需加敷pe线。2）本工程设火灾应急照明和疏散照明。火灾应急照明和疏散照明设置标准详见消防专篇。防雷与保护接地系统1. 防雷：1). 本工程0.06n=0.610.3，防雷等级为三类。建筑物的防雷装置满足防直击雷、防雷电感应及防雷电波的侵入的要求。本建筑电子信息雷电防护等级为d级。2）. 屋面暗敷设不大于20mx20m或16mx24m的避雷网格，突出屋面的建筑物应沿其顶部四周暗设12热镀锌圆钢避雷网，在屋面接闪器保护范围之外的非金属物体应装接闪器，并和屋面防雷装置相连。凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架和屋顶配电箱等均与避雷带可靠焊接。竖直敷设的金属管道及金属物顶端和底端与防雷装置连接。3). 利用剪力墙和柱内两根16以上主筋做防雷接地引下线，要求绑扎或焊接，并做标记。引下线间距不大于25m。4).本工程接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通长绑扎或焊接形成的基础接地网。在图示位置室外地面下1m处引出一根40x4镀锌扁钢伸出室外，距外墙皮的距离不小于1m，用以补打人工接地极，并在此处距室外地坪上0.5m处做测试板。室外接地凡焊接处均应刷沥青防腐。5）.在本建筑第一级配电处装设第一级电涌保护器（spd），在室外配电箱、配电出室外的配电箱内装一级电涌保护。有线电视系统出入端、电话及网络综合布线系统出入端、安全技术防范系统出入端和火灾自动报警系统出入端处设过电压保护装置，厂家配套提供。2. 接地及安全措施系统：1). 本工程中防雷系统、低压配电系统和弱电系统共用接地极。接地电阻1。2). 凡正常不带电，而当绝缘破坏则有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。3.) 本工程采用总等电位联结，应将建筑物内保护干线、meb、leb、建筑物内的非带电金属导体和进出金属管线等进行联结，总等电位联结线采用40x4镀锌扁钢，总等电位联结均采用等电位卡子，禁止在金属管道上焊接。在总配电箱柜处、淋浴间采用局部等电位联结，从适当地方由一根大于10结构钢筋焊接25x4镀锌扁钢至局部等电位箱暗装，meb、leb底距地0.3m暗装。将配电间、弱电间、电气竖井和淋浴间所有金属管道、非带电金属导体和pe线与leb联结。非带电金属导体和pe线与leb联结。金属线槽及其支架全长不小于2处和pe线可靠连接。做法参见国标图集等电位额联结安装02d501-2。4）. 电子信息系统机房内的所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等等电位联结并接地。弱电系统有线电视系统：1.有线电视信号源由市政有线电视网引来。2.系统选用双向临频传输系统。传输方式采用分支分配形式。3.住宅内首层设置弱电集成总箱，每户预留一条有线电视入户线至户内弱电集成箱。在弱电集成总箱内设置有线电视放大器装置。在二（三）层设置弱电箱，实现有线电视系统过线。4.干线电缆sykv-75-9穿管敷设，支线sykv-75-5穿管敷设。5.用户电视输出电平：696db。图像清晰度应在四级以上。电话及网络综合布线系统：1.电话和网络信号由室外电信管网引来。2住宅每户按2对电话外线，一条宽带入户考虑。3.住宅内首层设置弱电集成总箱。在弱电集成总箱内设置电话机网络模块。在二（三）层设置弱电箱，实现电话及网络综合布线系统过线。4.线缆采用超五类(cat5e)线，穿管敷设。安全技术防范系统： 安全技术防范系统控制中心设在小区消防安防控制室（在小区会所首层）。安全技术防范系统包括住宅对讲系统、视频安防监控系统和地下车库管理系统。各子系统集成设计，统一管理。1.住宅对讲系统：1）.本工程采用小区联网总线制可视对讲系统。2）.每户户内设置对讲分机。在各户厨房设置可燃气体报警探测器。在各户起居室、卧室、卫生间和厨房设置紧急报警按钮。在各层各个由外窗和门的房间设置红外幕帘。3）.本楼对讲系统工作状态及报警信号送到小区管理中心。2.视频安防监控系统：1）.在汽车库各入口设置彩色固定式摄像机，在行车道设置黑白固定式摄像机。2）.监控信号均传至消防安防控制室。3.地下车库管理系统：在地下车库各出入口处预留联网管理车库管理系统的入口管理设备。信号均传至消防安防控制室。火灾自动报警系统：详见消防专篇。消防专篇一、消防负荷分级：本工程车库消防风机等消防设备及应急照明为二级负荷。二级负荷电源引自变压器不同母线段。消防风机等消防设备及应急照明采用两路电源供电，并在最末一级配电箱处自动切换。二、火灾应急照明和疏散照明：本工程中在地下车库疏散通道设置设疏散用火灾应急照明。应急照明灯具为双电源互投供电；疏散照明灯具双电源互投供电，且设置蓄电池，连续供电时间不少于30分钟。建筑内设置的消防疏散指示标志和消防应急照明灯具应符合现行国家标准消防安全标志gb-13495和消防应急灯具gb-17945的有关规定。三、火灾自动报警系统：本工程中车库为一级火灾自动报警系统保护对象，火灾自动报警系统形式采用控制中心型智能消防报警系统。1. 消防控制室设置：消防安防控制室设置小区会所首层中。内设火灾报警集中控制器、消防广播设备和消防电话主机。2. 火灾报警探测器和消防专用电话设置：在地下车库设感温探测器和火灾应急广播扬声器，在每个防火分区设置火灾警报装置。按防火分区设置带电话通讯插口的手动报警按钮。3. 消防联动控制：1）. 消火栓系统和自动喷水灭火系统：火灾时，消火栓按钮总线传至消防泵房，直接启动消防水泵。消防控制室可显示消火栓按钮的工作部位。火灾时，当火灾探测器报警后，火灾自动报警系统控制模块打开预作用阀组电磁阀，预作用阀组压力开关动作，直接启动喷淋泵。2）. 通风及防排烟设施：火灾时，排烟分区内感烟探测器报警，联动启动排烟风机和补风机，当排烟风机和加压风机入口处280度阀熔断关闭后，联动停止排烟风机。当补风机、送风机、排风机入口处70度阀熔断关闭，关闭信号传至消防控制室，并停相应补风机、送风机、排风机。消防控制室可显示280度和70度防火阀的状态，并直接手动控制排烟风机和补风风机的启停。3）.应急照明系统：火灾发生后，实现疏散照明灯具的强启。4）.非消防电源：火灾确认后，消防控制室自动切除相关部位非消防电源。5）. 安全防范系统：火灾确认后，自动打开汽车库电动栅栏，开启相关部位监控监视火灾现场。6）. 消防应急广播和警报装置：火灾确认后，消防控制室应联动火灾警报装置与应急广播启动，应先接通着火的防火分区及其相邻的防火分区。采用分时播放控制：先鸣警报8-16s；间隔2-3s后播放应急广播20-40s；再间隔2-3s依次循环进行直至疏散结束。四、设备安装及导线选择和敷设：1. 消防配电导线选择和敷设：消防配电干线和分支干线选用nh-yjv-1kv电力电缆，消防配电支线选用nh-yjv-1kv电力电缆或zr-bv-450/750v导线。消防负荷两电源共同敷设于同一封闭金属线槽内时两电源间应用防火隔板隔开，消防负荷和一般负荷共同敷设于同一封闭金属线槽内时中间应用防火隔板隔开。消防回路暗敷时，穿管敷设在不燃烧结构体且保护层厚度不小于30mm；明敷时，应采用做防火处理的封闭金属线槽和明敷金属管。2.火灾自动报警系统导线选择和敷设：导线规格为：信号两总线采用zr-rvs-2x2.5mm2导线（室外采用rvvp-2x2.5mm2电缆）；系统电源线采用zr-bv-2x2.5mm2导线；火警通讯线采用rvvp-2x2.5mm2导线；消火栓按钮启泵线：zr-bv-4x2.5mm2；压力开关启泵线：zr-kvv-5x2.5mm2；消防手动控制线：nh-kvv-5x2.5mm2。除图中标注外，所有管线均穿sc20管敷设在不燃烧体结构层内，且保护层厚度不小于30mm，无法暗敷处或穿金属线槽敷设的线路均应采用做防火处理，耐火时间不小于1小时。所有设于配电箱旁的消防模块均下边距配电箱上沿0.3米明装。与各类防火阀，排烟口，水流指示器，压力开关，信号碟阀及防火卷帘门控制箱，电动放气阀，预作用阀组，湿式报警阀组等相关的消防模块均就近吸顶安装。接线端子箱及接线过路盒下边均距地1.3米沿墙明装。3. 消防用电设备的配电设备应有明显标志。6. 工程特点及难点1) 工期紧本工程开工时间为2011年8月4日，竣工时间为2012年12月20日。必须考虑后期精装修插入及施工配合，顺利实现交付用户使用，并且考虑到大堡别墅地下结构施工完成后首先进行土方回填，然后才能为中间贯通型地下车库提供施工作业面，本工程将经历两个雨季施工和一个冬季施工，因此工期相当紧张。2) 质量要求高我公司将本工程质量目标定为合格，我们将要求每个分项都力争达到精品，严格按照国家、天津市及津南区地方标准进行施工，严格管理，以过程精品确保优质工程。3) 文明施工及环保要求高本工程地处天津市津南区，我司是与通用地产在天津合作第一个项目，因此搞好环境保护、文明施工、减少对周边生活及办公的影响，将是建设单位树立良好形象的关键所在，同时也是该工程顺利施工的关键所在。4) 场地排水要求高由于场地面积较大，且场内平均地坪低于场外一米多，所以在雨季施工中排水成为工程难点，将现场主路整体垫高，以防止场外雨水流入工地，在现场形成整体性的有组织排水是解决问题的关键。5) 施工作业面大 本工程现场面积大，由因为工期较紧，故我单位采用所有栋号全部开工，各个楼之间流水的施工方式，所以施工作业面大，劳务人员多，材料周转难度大，这给施工现场管理提出了较高的要求。形成合理高效的管理体制是解决问题的关键。三、 施工部署1. 施工组织1) 项目的施工组织模式根据本工程的特点，我公司拟选派具有国家一级资质并具有丰富工程管理经验的一级建造师担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术管理经验的技术专家任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实践经验的工程技术人员承担。建立质量保证体系及安全保证体系，靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而达到过程精品。公司组建通用润园工程项目经理部，项目部由项目经理、技术主任、商务经理、生产经理、安全主管组成领导班子。2) 职能分工（1） 项目经理 作为公司的项目执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权；组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作；全权负责工程项目的施工管理和具体实施；参与项目前期准备工作；具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作；组织现场生产管理组织工作；项目日常经营工作和二次活动及制造成本控制；具体负责进行项目竣工验收和配合开展项目创优活动。（2） 技术主任为项目的技术负责人，领导本项目部所有技术部门；全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理负责；代表项目经理部就有关具体技术工作与技术中心进行协调沟通；代表项目经理部负责技术中心编制技术方案交底的具体接受工作；在项目经理的领导下，具体负责项目经理部技术方面的工作；具体负责项目施工计划及统计工作。（3） 生产经理全面协调项目各专业、各区域的施工，确保本工程达到总进度目标要求；负责本工程所有参施单位的综合协调管理工作，确保各专业分包在总包的统筹协调下有序的开展工作；参与项目前期准备工作；具体负责参与项目部分计划的编制工作；具体负责现场平面的各项协调和管理工作。（4） 商务经理 负责本项目的全部商务工作。代表公司经营处进行项目经理部合约商务工作的管理、控制和具体执行；参加对业主招标文件及合同的评审工作；参与项目经理部质量计划、工作计划的编制工作；根据项目质量策划以及质量计划，按照公司标准文本，在区域组织下，代表公司经营处参与具体分包工程招标文件、标准分包合同的准备以及具体招标工作的参与、分包合同的谈判；具体组织实施所有合同商务条款，诸如信用证、保函等的准备，有关款项的支付等；收集整理项目经理部经营信息，编制项目经理部商务报告。（5） 安全主管 直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范，确保本工程总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。2. 分包计划对于甲方独立分包项目，我方会积极地给予配合。对于本工程中我方自行施工项目，计划在劳务方面选用三支结构施工队伍和一支水电设备安装施工队伍，独立专业施工单位由监理及我公司共同考察确定，具体选用方法是在和我公司多年合作的队伍名册中通过招投标确定。3. 施工部署原则1) 总体部署要点本项目工程量大、工期紧、质量及现场管理标准要求高，为了保证基础及主体结构，内外装修及室外工程均尽可能有充裕的时间施工，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。经过综合考虑本工程特点，我们总结部署要点如下：在组织结构施工时，我们根据平面结构对称特点， 每个楼独自成为施工流水段，考虑到20#楼单层施工面积较大，一次性浇筑不易保证浇筑质量，故20#楼分为地上分为2个施工流水段，20#楼地下工程根据建设工程质量安全监督告知书的要求，正负零以下混凝土一次性浇筑，为保证工程的整体性及地下室外围结构的抗渗要求，20#楼地下采用一次性浇筑的施工方法。根据津南区质检站的地方要求，本工程施工验收分为几个阶段：地基验收、基础验收、主体验收、节能验收、竣工验收；各个楼层水平构件的钢筋验收；植筋验收及外墙保温样板验收，每个分部验收必须准备相关资料及各方自评报告，所以必须提前准备。本工程体量大，工程内容多，在施工中将涉及较多的专业承包商。为保证施工总体各项目标的实现，总包在制定管理目标方案时，将目标分解，提出各专业承包商的控制目标，以便预防纠正。2) 总体施工顺序部署根据施工总体安排进行施工顺序选择；按照先地下、后地上，先结构、后围护，现别墅，后车库，机电各专业交叉施工的总施工顺序原则进行部署。3) 施工总工艺流程土方开挖人员准备基础底板结构施工地下结构施工首层结构施工二、三层结构施工二次结构及粗装修专业设备安装竣工清理、验收地下室外墙防水地下室土方回填外檐装饰工程机电工程安装及调试机械材料准备车库出口施工屋面工程施工室外工程施工4. 工程施工进度控制计划1) 总体节点工期的部署序号节点工期开始时间辅助准备项目时间1地下基础结构2011-8-20基础底板防水卷材进场及复试2011-7-202地基验收2011-10-30各方自评报告2011-10-253地下一层结构施工2011-11-1大批量板材及钢筋及扣件进场2011-10-284工程整体0.0002011-12-205基础验收2011-12-22各方自评报告2011-12-206地下外墙防水及回填土施工插入2011-12-30防水卷材及回填土机械进场2011-12-287二次结构及装修插入2012-2-10砌筑材料及砌筑、抹灰砂浆进场2012-2-88地上结构封顶2012-3-20建材料选型与订货2012-3-15各个别墅具体生产计划详见后附表劳务分包施工节点总控制计划表2) 样板楼（22#、23#楼）阶段目标控制计划 施工控制进度计划详见附件：样板楼施工控进度计划横道图5. 施工组织协调工程施工过程是通过甲方、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1) 图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，由项目部技术办公室组织，总包及分包各个专业工长，核对图纸，并对问题进行详细记录，参加甲方主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。施工过程中由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。2) 周例会制度定于每周四下午14:30召开由监理主持，甲方、总包、各分包方参与的监理周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。3) 制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，甲方、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4) 考察制度我公司是iso9001体系认证企业，根据iso9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织甲方、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的相关方。5) 严格的奖罚制度每月初，我单位根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的分包商起到警示的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，分包商必须承担由此而产生的损失，同时我单位有权保留对分包商的工期索赔权。6. 验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需要甲方和总包协调政府专业主管部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。序号验收项目计划验收时间备注1地基验收2011年10月建设、设计、监理、总包、地勘共同参加2基础验收2011年12月建设、设计、监理、总包四方参加3主体验收2012年4月建设、设计、监理、总包四方参加4节能验收2012年7月建设、设计、监理、总包四方参加5竣工验收2012年12月建设、设计、监理、总包、地勘共同参加7. 交通组织1) 交通环境概述针对本工程施工而言，交通组织的重点是混凝土运输的组织。根据测算，本工程体积最大一次的混凝土浇筑将在20#楼基础底板施工阶段进行，如在混凝土浇筑过程中出现运输停顿，将会造成底板出现冷缝，带来不可挽回的损失。因此，在浇筑20#楼基础底板之前，召开混凝土浇筑专题会，应制定周密的措施，保证混凝土浇筑期间的运输顺畅。2) 场外交通组织根据混凝土浇筑的安排，底板施工期间，每次混凝土浇筑将由一家混凝土搅拌站供应混凝土，另外一家作为备用，保证混凝土浇筑的连续进行。混凝土浇筑原则上选择距离施工现场较近的混凝土搅拌站供应混凝土，一旦出现交通拥堵等意外情况，由另外一家混凝土搅拌站继续供应混凝土，保证混凝土的连续浇筑。8. 施工总承包管理1) 对施工总承包的认识、理解、经验和实施办法（1） 对建设单位的配合服务我单位将站在工程全局的角度，积极主动高效地为甲方服务，协助甲方落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题；协助甲方做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现高素质的施工企业形象。（2） 对监理单位的配合措施建设单位将工程实施管理中相当部分权力委托监理公司行使，因此，对监理单位的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年工程承包实施中，在与监理的配合方面，我公司同样积累了丰富的实践经验，众多的监理公司在与我公司的配合中，对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。在本工程的实施中，我单位将做到如下方面： a) 严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障。b) 严格按照文件规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、分包选择等书面资料，使监理即时充分地了解掌握承包商相关工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效的监理。c) 积极组织工程相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对承包商提出的要求，对要求承包商需提交书面资料时，要即时提交相关资料，确保监理即时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施。d) 对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，即时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，以为后续工作创造条件。（3） 对业主指定分包商和指定供应商的协调、管理、配合措施我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。a) 对各专业分包商提供的主要服务措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。提供各专业承包商临时办公及库房场地。在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。在施工现场提供足够的水源。提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。分包队伍入场管理框图如下:提供技术资料提供管理文件协助分包队伍办理政府要求的施工及劳务手续。1我公司对每家分包队伍指派一名责任工程师负责其协调照管工作。2协调总承包商提供现有垂直及水平运输机械、脚手架供分包队伍传用，如分包队伍对脚手架、棚架、工作台及运输机械有特殊要求，可填写配合申请单（见附表），协调总承包商提供相应配合服务。3协调提供临时办公室、临时厕所。4协调提供现场保卫及分包队伍移交于总承包方项目的成品保护。5负责审批、回复、签认分包队伍提报的本工程技术资料、疑问函件、验收申请等文件。6负责分包队伍已完工程量确认及相应付款工作。7组织各分包队伍的周、日工程例会。我公司与分包队伍签约1总控进度计划，目前施工完成情况。2标示可供分包队伍存料的场地及公用设施位置。3.标示可供分包队伍使用的水源、电源，并提供流量和负荷。现场水平和标高控制点示意图。1.项目管理组织机构框图，职能表、人员名单及联系方式。2.分包队伍入场须知明确管理模式及工程技术、计划、物资、质量、安全、现场文明施工、工程付款等管理程序。3.分包队伍入场通知单通知分包队伍进场时间。分包队伍办理进场手续我司进场交接并交底1依附表格式填报分包队伍情况简介单。提供分包队伍单位营业执照复印件和资质等级证书复印件。3提供施工管理组织机构框图及主要人员联系名单。4提供施工组织设计和工程进度计划表供审批。5提供当年年审过的安全施工许可证6提供进场施工人员花名册和特殊工种操作证。分包队伍工人进场我司签发入场许可证我司发上岗证入场三级教育提供管理文件工人上岗施工b) 对分承包商的计划管理分包商须根据总包单位制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至下周一，以横道图形式编写，于每周五下午三点交于总包单位责任工程师。 专业分包商须在进场前编制完整的单项工程施工进度计划并报总包单位审批。计划管理框图总包提供的总控进度计划分包商编制的周计划或单项工程施工进度计划总包单位工程部审批按计划组织施工责任师对进度实施情况进行检查、分析偏离计划实现计划目标分包商编制下一期计划责任师签发整改通知指示分包商采取纠正措施c) 分承包商的质量验收管理分包商应设专职质检员，并于进场前将质量保证体系框图交于总包方。i. 样板制各项（工序）开工前，由项目工程管理专业工长，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织人、机、材进行样板分项（工序）施工，并由配属队伍填写分项（工序）样板记录，项目复检后，报监理、甲方验收合格后，组织全面施工。ii. 质量资料总包方设专职资料管理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。iii. 检验报验程序分承包施工班组长班组自检.互检整 改工序施工分包分承包工长、质检员评定.隐预检.交接检整 改分承包质检员向经理部报验质量部、工程部经理部核验填写核验结果及意见质量部、工程部整 改进入下道工序施工向监理单位报验质量部、工程部分包、项目职能部门监理核验签发工程检验认可书整 改项目技术部存档核定质量等级.签署隐预检意见.填报工程报验单d) 对分承包商的技术资料管理分包商须在进场前将其承包范围内施工组织设计报项目部技术主任，审核后方可依照施工。e) 物资采购程序不合格合格不合格合格分承包确定采购物资的资料准备审核供应商资质物资样品报审总包对供应商确认总包报监理审批填报材料样品的报审单供应商另选供货合同签订物资采购审批依据：1. 审核证明资料2. 到厂家考察总包另送确认依据：供货周期产品质量产品服务f) 安全管理程序i. 总承包安全管理机构监督制定方案交底参与方案编制监督指导项目经理/张爱国生产经理/毕国利技术主任/于 洋专业工长施工管理人员专业工长安全主管ii. 现场安全、保卫管理机构安全主管分包负责人安全员保卫负责人分包项目负责人安全员机电分包安全员土建分包安全员精装分包安全员、专业分包安全保卫监督员保卫二次结构保卫土建分包保卫土方分包保卫专业分包安全检查员及施工管理员保安员施工操作人员g) 成品保护制定成品保护措施的目的，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证业主的利益不受损失，并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工，保障工期目标的实现，提高产品一次各格率，一次成优率的目的。成品保护须遵循的总的原则是：各分包商须负责各自的成品的保护措施；下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。四、 施工准备1. 技术准备1) 图纸审阅准备组织技术人员、工程监理、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并根据施工图纸，在施工前进行阶段性图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审纪要。本工程所需要的图集、规范、标准、法规在施工前准备齐全，使之能满足施工使用要