安全生产管理制度落实情况报告.doc

第一项 安全目标（一）安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展；（二）安全生产工作目标追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。（三）实现安全生产方针与目标的措施为切实贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任和“一岗双责”规定，加强安全生产工作组织领导，认真落实各项安全防范措施，防范和减少安全生产事故，制定本措施。1、健全安全管理机构，成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制，配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员，定期召开领导小组会议和安全例会。2、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程，并严格落实和执行。3、落实gps动态监控，配备专职监控人员。确保车辆在线率达到100%，详细登记监控情况。对超速、超载和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。4、加强驾驶员的管理。严把驾驶员的资质关，按各类线路的要求，配备符合条件的货车驾驶员经考核合格后上岗。持有b证及以上驾照及（货运）从业资格证，有2年以上货车驾驶经验 建立驾驶员考核一览表，每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和gps超员超速记录，进行统计考核上墙，以表扬先进，鞭策后进。第二项 调度员安全管理职责1、负责车辆的日常安全管理，努力完成各项安全考核指标，接受公司安技科业务指导。 2、负责对调配车辆进行安全检查，确保车辆安全有序、合理运营。 3、负责恶劣天气安全提示和驾驶员证件查验，做好记录，并妥善保管。 4、认真落实上级各项指令性运输安全工作任务。 5、认真完成公司布置的其他安全工作任务。 第三项 法规和安全管理制度1、安全生产责任制 为加强公司的日常安全管理和安全检查，提高管理者和从业人员的安全防范意识，保证公司运输经营管理的顺利进行，特制定本制度。（1）、公司成立安全生产管理组织，负责日常的安全管理和检查工作，落实安全生产责任制，强化从业人员的安全意识，形成公司经理为第一责任人，层层签订安全生产管理责任目标，责任到人，从人员到车辆，从硬件到软件，从上到下抓安全管理的好态势。（2）、经理要认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程。主持例会安全工作会议，负责有关安全工作的重大决议。组织安全生产管理人员不定期检查，及时研究解决有关安全生产中发现的事故隐患。（3）、副经理协助经理抓好安全工作，负责分管业务范围内的安全生产，组织从业人员学习各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，不断提高法律法规意识和技术操作水平，及时向上级运输管理部门汇报本单位管理情况，负责管理人员、驾驶人员的安全生产教育和考核工作。（4）各车辆驾驶员应加强对车辆的日常保养、维护、检测，确保车辆技术性能完好，严禁车辆带故障出车。2、安全例会制度为落实企业安全生产主体责任，贯彻“安全第一、预防为主、综和治理”的方针,加强安全管理,加大安全教育力度，预防和减少事故的发生，制定本制度。 （1）、本公司每周一召开车辆驾驶人安全例会，安全例会由质管部组织，参加对象为储运部与质管部并由质管部做好会议记录。（2）、驾驶人应按时参加会议，遇有特殊情况不能参加会议的，必须向主管安全经理请假。 （3）、安全例会执行签到制，到会的驾驶人在例会签到表中签到。 （4）、例会内容:传达贯彻上级文件精神,宣传学习道路交通安全法律法规及通报上周车辆超速情况；通报上周事故情况；通报违章情况及下周安全工作布置等。3、安全生产监督检查制度 （1）、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患排查整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。 （2）、严格加强车辆和驾驶员的管理。在工作中认真开展自检自查，每月进行一次安全隐患排查。对当月新增车辆、更换驾驶员作重点检查，以防安全隐患。 （3）、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。（4）、严查超速、超员等交通违法行为。（5）、不定