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文档简介
新国标要求末端因素二一、小组概况 2、可行性分析一 、工程概况实施二：水量分配不均现场型 人员单线路送电时间比活动前缩短19.5108次检修123次送电2005年510月公司方针目标 149亿看我们的效果如何吧！2.缩短了单线路送电时间2006年5月10月份采用措施票和严格操作顺序后各类送电操作统计如下:1、目标检查 随时对运行人员的工作行为，和使用两种标准的情况进行监督检查并考核 。提高卷烟总通风率合格率 可行！非要 因要 因目标可行！原因分析针对现状调查中遇到的三个问题，我们对诸多影响因素进行归纳分析，绘制出因果分析关联图现状lets go要因 离要求有距离 加油啊！1要因！目标实现工效提高了144倍！工艺管网压力异常仪表保护动作经济效益保护失效率失效率降为0失效率为25%活动前活动后 100元0.55元小组简介 社会需求公司要求变电站消耗一流指标社会对电力的需求越来越高，供需矛盾突出 。2005年拉闸限电82次，造成了很大社会影响。应节约电力资源，让电于民。变电站消耗居高不下，每年消耗150万度电，按成本计算需耗费57万元。供电可靠性是争创国家一流县供电企业的重要指标之一。混凝土多孔砖墙面裂缝供电质量低负序过流一、在怡园花都的七幢住宅楼中基本解决裂缝问题。二、找出墙材的质量问题予以解决。三、找出施工方面的问题予以解决。四、保证七个项目评为优良工程。 环境因素控 制 措 施 成果巩固：公司要求线损率是考核供电所的重要指标之一现 状黄山线自2005年以来线损高居不下，供电所人
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