03803-fmea 失效评估分析技术介绍.ppt

失效评估分析技术介绍 学生：胡志翰 指导教授：刘志明 博士 报告日期：2003.05.19 agenda nintroduction nmethodology n失效模式效应分析(fmea) n失效树分析（fault tree analysis） n事件树分析（event tree analysis） napplication nconclusion introduction(1/2) n失效 物品的功能失去原先设定的运用效果。 n失效的原因 n错误 n遗漏 n没有或仅部份动作 n产生危险 n有障碍 introduction(2/2) n客户满意的质量杠杆示意图 事前的防范是很重要的 失效评估 失效分析技术-fmea(1/12) nfailure modes & effects analysis(1960) 目的： n认识及评估一产品及制程的潜在失效模式及 其影响 n确认可以消除或减少潜在失效发生的改善措 施 n将此过程文件化 失效分析技术-fmea(2/12) n fmea之范畴 n设计的失效模式效应分析 (dfmea) n针对已设计的构想作为基础，逐 项检讨系统的构造、机能上的问 题点及预防策略 n对于零件的构造、机能上的问题 点及预防策略的检讨 n对于数个零件组或零件组之间可 能存在的问题点作检讨 失效分析技术-fmea(3/12) n针对试验对象的选定及试验 的目的、方法的检讨 n试验法有效的运用及新评价 方法的检讨 n试验之后的追踪和有效性的 持续运用 n试验计划订定阶段的失效模式分析 失效分析技术-fmea(4/12) n制程的失效模式效应分析(pfmea) n制程设计时间中，被预测为不良制程及预防策 略的检讨 n制程设计时间中，为了防止不良品发生，而必 须加以管理之特性的选定，或管理重点之检讨 n有无订定期间追踪的效益 失效分析技术-fmea(5/12) n运用时注意要点： n要充分收集失效模式分析检讨对象的信息 情报 n参与分析检讨的人员要足够 n考虑开发计划时间上的整合 n实施结果要加以追踪 失效分析技术-fmea(6/12) nfmea实施步骤 n实施前的准备，应准备相关工具或认知 n选定失效模式分析的对象部位 n记述要求机能 n记述故障模式 n记述故障的影响 n评价影响的重要度 n记述故障原因 失效分析技术-fmea(7/12) nfmea实施步骤 n记述对策事项、方法 n记述其他必要事项 上述这九个步骤可作成查核表，每个 步骤责定负责人员与相关配合人员，推 动的起迄时间，还有追踪情形等，依项 目施行。 失效分析技术-fmea(8/12) n制程fmea之分析流程图列出各制程 有关的质量 特性或潜在 的缺点项目 说明该项目的 不良模式 分析不良模式 的发生对客户 的影响并评估 其严重度 severity(s) 分析引起不良模 式发生的原因并 评估其发生度 occurrence(o) 现行不良模式 的管制办法并 评估其难检度 detection(d) 计算风险优先数 risk priority number rpn=s*o*d 生产部门以 此fmea分 析的结果， 检核各有关 部门以及确 实以改善后 的措施执行 rpn是否符 合要求 重新评定 改善措施 的rpn 拟定改善现 行的管制办 法的负责单 位及生效或 完成日期 依风险优 先数rpn 较大者提 出改善现 行的管制 办法 召集小组 失效分析技术-fmea(9/12) nfmea严重度评价表 严重度计分标准 计分 发生此项缺点时，通常不致于对产品有显著的影响，使用者 通常不易察觉。 1微小 发生此项缺点时，至多仅能造成使用者之少许不便，使用者 通常仅能偶尔察觉。 23minor 发生此缺点时，可能引起使用者之轻微不满，使用者通常仅 略感不便。 46 major 发生此缺点时，引起使用者之相当不满。78 发生此缺点时有不符政府法令规定之虑，但不致影响安全。89 critical 发生此缺点时极为严重，危及安全并违反政府法令。910 失效分析技术-fmea(10/12) nfmea发生度评价表 发生度计分标准 计分 机率 发生此项缺点机率极低，+ -4。1 1/10,00 0 发生此项缺点机率低，+ -5。 2 3 4 5 1/5,000 1/2,000 1/1,000 1/500 发生此缺点机率适中，与过去某项偶然出现的缺点之制程 相似，+ -2.5。 61/200 发生此缺点机率适中，与过去某项经常出现的缺点之制程 相似，+ -2.5。 71/100 发生此缺点之机率极高。 8 9 10 1/50 1/20 1/10 失效分析技术-fmea(11/12) nfmea难检度评价表 难检度计分标准 计 分 机率 此项缺点不被检出的机率极低。11/10,000 此项缺点不被检出的机率很低。 2 3 4 5 1/5,000 1/2,000 1/1,000 1/500 此项缺点不被检出的机率适中。 6 7 8 1/200 1/100 1/50 此项缺点不被检出的机率高。91/20 此项缺点不被检出的机率极高。101/10 失效分析技术-fmea(12/12) nfmea表格 区分域名字段说明 pdca 关系 检讨对象系统、零件、制程之机能阐述研究对象的作用p 故障模式 潜在失效模式可能发生的不良或故障 d 失效的潜在效果不良发生可能导致的后果 评价 严重性后果的严重性 等级(注：一般产业较不使用) 故障模式失效的潜在原因与结构探讨其不良原因 评价发生性原因的发生机率 现行对策现行管控方法目前针对不良的对策有无 c 评价侦测性现行管控方法的有效性 综合评价rpn(风险优先数)找出优先处理的重大议题 改善对策 建议对策针对前项的建议对策 a 建议对策负责单位负责建议对策执行 采取的措施最后定案的管控方法 再评价 严重性定案方法的再评价 发生性定案方法的再评价 侦测性定案方法的再评价 rpn(风险优先数)比较对策有效与否 失效分析技术-fta nfault tree analysis 失效分析技术-eta(1/2) nevent tree analysis n初因事件发生，即主供水系统发生失水事件 n3个储水罐均无水供应 n两个电动泵均不工作，包括供电故障 n蒸汽透平泵故障不能运行 失效分析技术-eta(2/2) n事件树示意图 np = p ( i e ) p ( e 2 ) p ( e 3 ) + p ( i e ) p ( e 1 ) application - spc的应用 n设计失效模式与效应分析所探讨出的保安特性 n依过去