煤矿工作流程汇编-经营篇.docx

煤矿工作流程汇编-经营篇经营篇111经营科111. 某煤矿成本预算管理工作流程122. 经营科成本预算编制工作流程173. 经营科成本预算编制岗位工作流程214. 经营科成本预算考核工作流程235. 经营科成本预算考核岗位工作流程276. 经营科成本预算编制工作流程297. 经营科成本预算编制岗位工作流程328. 成本预算管理科室预算编制工作流程349. 成本预算管理科室预算编制岗位工作流程3710. 某煤矿计划管理工作流程3911. 经营科计划编制管理工作流程4312. 经营科计划编制岗位工作流程4513. 计划管理科室计划编制管理工作流程4814. 计划管理科室计划编制岗位工作流程5015. 某煤矿区队全面预算管理工作流程5316. 经营科区队全面预算考核工作流程5717. 经营科区队全面预算考核岗位工作流程5918. 区队全面预算管理工作流程6219. 区队生产预算编制岗位工作流程6420. 区队全面预算编制岗位工作流程6621. 某煤矿计划工程考核管理工作流程6922. 经营科计划工程考核管理工作流程7223. 经营科计划工程考核岗位工作流程7424. 计划工程考核科室任务考核工作流程7725. 计划工程考核科室任务考核岗位工作流程7926. 某煤矿统计管理工作流程8127. 经营科统计管理工作流程8628. 经营科统计岗位工作流程9029. 统计管理相关科室统计工作流程9230. 统计管理相关科室统计岗位工作流程9531. 某煤矿预算外材料审批工作流程9732. 某煤矿专项资金管理工作流程10133. 经营科专项资金编制管理工作流程10634. 经营科专项资金计划编制岗位工作流程11035. 经营科专项资金结算岗位工作流程11236. 专项资金管理相关科室专项资金编制工作流程11537. 专项资金管理相关科室专项资金编制岗位工作流程11738. 区队专项资金管理工作流程11939. 区队专项资金计划编制岗位工作流程12240. 某煤矿市场结算流程12441. 经营科市场结算工作流程12842. 科室通用市场结算工作流程13143. 经营科结算岗位工作流程13444. 某煤矿市场价格管理流程13645. 经营科市场价格管理工作流程14046. 科室通用市场价格管理工作流程14247. 经营科市场价格管理岗位工作流程14548. 某煤矿市场仲裁工作流程14749. 经营科市场仲裁工作流程15150. 科室通用市场仲裁工作流程15351. 经营科市场仲裁岗位工作流程15652. 某煤矿经营活动分析工作流程15853. 经营科经济活动分析工作流程16354. 科室通用经济活动分析工作流程16555. 区队经济活动分析工作流程16956. 经营科经济活动分析岗位工作流程17357. 糯东煤煤矿成本预算分析工作流程17558. 经营科经济活动分析工作流程18159. 科室通用预算分析工作流程18460. 经营科预算分析岗位工作流程18661. 某煤矿班组核算管理工作流程18862. 区队班组核算工作流程19163. 经营科班组核算检查流程19364. 经营科班组核算检查岗位工作流程19665. 某煤矿废旧物资考核工作流程19866. 经营科废旧物资考核工作流程20167. 经营科废旧物资考核岗位工作流程20468. 某煤矿预算外材料统计工作流程20669. 经营科预算外材料考核工作流程20870. 经营科预算外材料考核岗位工作流程21171. 经营科材料稽核工作流程21372. 经营科材料稽核岗位工作流程21673. 某煤矿服务费结算工作流程21874. 经营科服务费结算工作流程22175. 经营科服务费结算岗位工作流程22476. 某煤矿矿车运输票发放工作流程22677. 经营科矿车运输票发放工作流程22978. 经营科矿车运输票发放岗位工作流程23179. 某煤矿矿车运输票回收工作流程23480. 经营科矿车运输票回收岗位工作流程23681. 某煤矿电费、修理费及租赁费考核工作流程23982. 经营科电费、修理费及租赁费考核工作流程24183. 经营科电费、修理费及租赁费考核岗位工作流程24484. 某煤矿掘进煤场管理工作流程24685. 经营科掘进煤场管理工作流程24986. 经营科掘进煤场管理岗位工作流程25187. 某煤矿掘进煤销售工作流程25388. 经营科掘进煤销售工作流程25689. 经营科掘进煤销售岗位工作流程25990. 某煤矿炉渣销售工作流程26291. 经营科炉渣销售工作流程26492. 经营科炉渣销售岗位工作流程26793. 某煤矿自制加工件管理工作流程26994. 某煤矿土建施工安全管理工作流程27395. 经营科土建施工安全管理工作（安全协议签订）流程27696. 某煤矿土建施工质量管理工作流程27997. 某煤矿土建施工进度管理工作流程28298. 某煤矿土建设计变更管理工作流程28599. 某煤矿土建工程质保管理工作流程288100. 某煤矿土建工程预算管理工作流程291101. 经营科土建工程预算编制管理工作流程294102. 经营科土建工程结（预）算岗位工作流程297103. 某煤矿土建工程结算工作流程300104. 经营科土建工程结算工作流程303105. 经营科土建工程日常管理工作流程306106. 经营科土建施工现场管理岗位工作流程309107. 某煤矿现场材料管理工作流程312108. 经营科现场材料管理工作流程314109. 经营科现场材料管理岗位工作流程317110. 经营科三铁管理岗位工作流程320111. 区队现场材料管理工作流程322112. 某煤矿钢棚加工工作管理流程324113. 区队钢棚加工工作管理流程328114. 某煤矿钢棚回收工作管理流程330115. 区队钢棚回收工作管理流程334116. 经营科钢棚管理工作流程336117. 某煤矿钢轨、管路发放工作管理流程339118. 区队钢轨、管路领用工作管理流程341119. 某煤矿钢轨、管路回收工作管理流程344120. 某煤矿单体支柱租赁工作管理流程346121. 某煤矿单体支柱退租工作管理流程349122. 某煤矿招、议标工作管理流程351123. 经营科（土建）招、议标工作管理流程353124. 某煤矿管理创新项目验收评比工作管理流程3562供应科360125. 糯东矿采购计划工作流程360126. 供应科采购计划工作流程362127. 供应科计划员计划岗位流程366128. 基层区队采购计划编制工作流程370129. 基层区队采购计划编制岗位流程372130. 糯东矿材料发放工作流程374131. 供应科材料发放工作流程378132. 供应科保管员岗位流程380133. 基层区队预算外材料领用流程383134. 基层区队领料员岗位流程385135. 糯东矿物资验收工作流程387136. 供应科物资验收工作流程390137. 供应科验收员岗位流程392138. 相关科室及区队物资验收岗位流程395139. 糯东矿供应科结算工作流程397140. 供应科结算工作流程399141. 糯东矿火工品购置入库工作流程402142. 供应科火工品入库管理工作流程404143. 糯东矿火工品发放管理工作流程406144. 供应科火工品发放岗位流程410145. 某煤矿火工品报废处理工作流程412146. 供应科火工品报废处理工作流程415147. 糯东矿爆炸品装卸、运输工作流程417148. 供应科爆炸品装卸、运输岗位工作流程421149. 供应科电雷管测试岗位流程423150. 供应科电雷管打号岗位工作流程425151. 糯东矿委托加工修理工作流程428152. 供应科委托加工修理工作流程430153. 基层区队委托加工工作流程432154. 某煤矿废旧物资处理工作流程436155. 供应科废旧物资处理工作流程439156. 供应科废旧物资处理岗位流程442157. 糯东矿废旧回收工作流程444158. 供应科废旧回收工作流程447159. 供应科废旧回收管理员岗位流程449160. 糯东矿修旧利废工作流程451161. 供应科修旧利废工作流程454162. 供应科修旧利废管理员岗位流程456163. 糯东矿木厂加工工作流程458164. 供应科木厂加工工作流程462165. 供应科木厂管理员岗位流程464166. 糯东矿供应科消防用品管理工作流程467167. 供应科消防用品管理岗位流程469168. 糯东矿提料管理工作流程471169. 供应科提料管理工作流程474170. 供应科提料员岗位流程476171. 供应科统计管理工作流程478172. 供应科统计岗位流程482173. 供应科料厂发料员岗位流程484174. 供应科木厂带锯司机岗位工作流程487175. 供应科木厂木工平刨床岗位工作流程489176. 供应科木厂锯条辊压机岗位流程492177. 供应科木厂自动磨锯机岗位流程494178. 供应科装卸工作流程496179. 供应科料厂管理员岗位流程499180. 供应科夜间值班岗位流程501181. 供应科新租赁单体入库管理岗位流程504182. 供应科升井单体入库管理岗位流程506183. 供应科单体发放管理岗位流程508184. 供应科内部市场结算管理岗位流程5113人劳科513185. 某煤矿工资结算流程513186. 人劳科工资结算工作流程517187. 人劳科工资结算岗位流程519188. 某煤矿工资管理工作流程522189. 某煤矿工资核算工作流程525190. 人劳科工资管理员岗位工作流程528191. 某煤矿考勤管理工作流程531192. 某煤矿请销假工作流程533193. 某煤矿劳资报表编制工作流程536194. 人劳科劳资报表编制工作流程538195. 某煤矿劳动用工工作流程541196. 某煤矿劳务工招收工作流程544197. 某煤矿劳动合同签订工作流程548198. 某煤矿返乡金结算工作流程550199. 人劳科劳动用工管理员岗位流程553200. 某煤矿劳务工选招工作流程555201. 人劳科劳务工选招工作流程558202. 某煤矿新职工考核工作流程561203. 某煤矿职称申报工作流程564204. 某煤矿技师申报工作流程566205. 某煤矿职工住房公积金管理工作流程568206. 人劳科职工住房公积金管理工作流程571207. 某煤矿职工公积金支取工作流程573208. 某煤矿职工养老保险、企业年金管理工作流程576209. 人劳科职工养老保险、企业年金管理工作流程578210. 某煤矿职工医疗保险金管理工作流程581211. 人劳科职工医疗保险金管理工作流程583212. 某煤矿人员调配工作流程585213. 某煤矿办理职工退休工作流程588214. 人劳科社保管理员岗位流程591215. 某煤矿劳动保护用品管理流程594216. 某煤矿劳保用品审批、发放工作流程596217. 人劳科劳保用品管理员岗位流程599218. 某煤矿班中餐管理流程602219. 某煤矿职工出入证办理流程604220. 某煤矿科室考勤填报流程607221. 某煤矿区队考勤填报流程610222. 科室请销假工作流程612223. 区队请销假工作流程614224. 区队工资分配工作流程617225. 科室工资分配工作流程619经营篇1经营科某煤矿成本预算管理工作流程JL-Z756-127-JY124-001 责任主体顺序矿长经营矿长经营科生产科机电科主体劳科财务科行政办供应科保卫科安检科123456789编定分管预算汇编矿成本预算审核审批编定分管预算编定分管预算编定分管预算编定分管预算编定分管预算编定分管预算编定分管预算编定分管预算预算控制管理预算控制管理预算控制管理预算控制管理预算控制管理预算控制管理预算控制管理预算控制管理预算控制管理结果兑现预算考核审核审批糯东矿成本预算管理相关单位工作职责、工作标准1经营科1.1工作职责1.1.1按照成本预算编制原则、程序，指导各科室、各区队预算方案的编制。1.1.2根据成本预算编制原则、程序，对各科室预算草案进行初步审查、协调和平衡，汇总编制一级预算方案，报成本预算管理委员会审查；1.1.3在成本预算执行过程中，监督各科室预算执行情况；1.1.4定期形成成本预算分析报告，提交预算管理委员会审议；1.1.5遇有特殊情况时，向预算管理委员会提出预算修正意见；1.1.6负责成本测算、提出全矿预算目标；1.1.7 负责其它材料、铁道、管路、单体租赁费、自用煤、绿化费等项目预算编制及运行；负责成本预算的考核通报和奖惩兑现。1.2工作标准1.2.1按照要求对各科室年度预算草案进行初步审查、协调和平衡，及时编报矿井年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月26号完成矿井月度预算编制、下达工作和1号补充预算编制、下达工作。1.2.2在成本预算执行过程中，按照成本预算编制原则、程序，指导各科室、各区队预算的编制，并监督各科室预算执行情况，及时审核、完成月中计划外增补预算的工作，每月5号定期形成成本预算分析报告。1.2.3每月5号完成成本预算的考核通报和奖惩兑现工作，要求考核公平合理，严格按照制度兑现奖罚。1.2.4按时编报分管其它材料、铁道、管路、单体租赁费、自用煤、绿化费等年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。1.2.5在成本预算执行过程中，及时审核、完成分管成本项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成分管成本预算分析报告。2生产科2.1工作职责2.1.1负责木材、支护、建工、火工品、巷修、防治水费用预算编制及控制管理。2.2工作标准2.2.1按时编报分管木材、支护、建工、火工品、巷修、防治水费用等年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。2.2.2在成本预算执行过程中，及时审核、完成分管成本项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成分管成本预算分析报告。2.3考核办法2.3.1经营科考核。2.3.2考核内容2.3.2.1不能按时编报年度预算，每推迟1天扣1分；不能按时编报月度预算和补充预算，每推迟1天扣1分；不按年度指标进行月度预算控制，发现1次扣1分；预算编制不及时、数字不准确、内容不规范，每发现1处扣1分。2.3.2.2不及时审核、完成月中计划外增补预算的工作，每推迟1天扣1分；每月3号不能完成分管成本预算分析报告，每推迟1天扣1分。3机电科3.1工作职责3.1.1负责生产用电、设备维修费、配件、油脂、大型材料、专用工具费用预算编制及控制管理。3.2工作标准3.2.1按时编报分管电费、修理费、配件、油脂、大型材料、专用工具等年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。3.2.2在成本预算执行过程中，及时审核、完成分管成本项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成分管成本预算分析报告。4人劳科4.1工作职责4.1.1负责全矿工资、劳保用品费用预算编制及控制管理。4.2工作标准4.2.1按时编报分管工资、劳保用品等年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。4.2.2在成本预算执行过程中，及时审核、完成分管成本项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成分管成本预算分析报告。5财务科5.1工作职责5.1.1协助经营科测算编制全矿预算目标；5.1.2负责福利费、差旅费及其它支出的预算编制及控制管理。5.2工作标准5.2.1协助经营科按时完成年度预算编报工作。5.2.2按时编报分管福利费、差旅费及其它支出等年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。5.2.3在成本预算执行过程中，及时审核、完成分管成本项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成分管成本预算分析报告。6行政办6.1工作职责6.1.1负责办公费、招待费、会议费预算编制及控制管理。6.2工作标准6.2.1按时编报分管办公费、招待费、会议费等年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。6.2.2在成本预算执行过程中，及时审核、完成分管成本项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成分管成本预算分析报告。7供应科7.1工作职责7.1.1负责矿井预算材料控制发放工作。7.1.2负责分管办公费预算编制及控制管理，协助管理其它材料。7.2工作标准7.2.1严格按照矿井年度、月度预算进行材料控制发放工作。7.2.2按时编报分管办公费年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。7.2.3在成本预算执行过程中，及时审核、完成分管成本项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成分管成本预算分析报告。7.2.4协助经营科完成其它材料预算编报及日常管理工作8保卫科8.1工作职责8.1.1负责警卫消防费预算编制及控制管理。8.2工作标准8.2.1按时编报分管警卫消防费年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。8.2.2在成本预算执行过程中，及时审核、完成分管成本项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成分管成本预算分析报告。9安检科9.1工作职责9.1.1负责安全费用预算编制及控制管理。9.2工作标准9.2.1按时编报安全费用年度成本预算指标，并按年度指标总额不超支的原则，每月22号完成分管指标月度预算编报工作和1号补充预算编报工作。要求预算编制及时、数字准确、内容规范。9.2.2在成本预算执行过程中，及时审核、完成安全费用项目月中计划外增补预算的工作，每月3号定期形成安全费用预算分析报告。经营科成本预算编制工作流程JL-Z756-128-JY124-002责任主体顺序科长主管副科长预算员完成时间1234收集生产预算、成本预算基础资料，编制矿成本预算初审审核报矿领导审批、下发每月24日前每月25日前每月25日前每月26日经营科预算编制相关责任人工作职责、工作标准1预算岗位11.1工作职责1.1.1负责其他材料费预算编制。1.1.2负责其他材料费预算数据审核。1.1.3负责完成领导交办的其他工作。1.2工作标准1.2.1每月21日前用A4纸完成其他材料费预算编制。1.2.2每月21日前完成其他材料费预算数据审核。1.2.3按时完成领导交办的其他工作。1.3考核办法2结算岗位22.1工作职责2.1.1负责大型材料（轨道、管路）预算编制。2.1.2负责单体租赁费预算编制。2.1.3负责大型材料、单体租赁费预算数据审核。2.1.4负责完成领导交办的其他工作。2.2工作标准2.2.1每月21日前用A4纸完成大型材料（轨道、管路）预算编制。2.2.2每月21日前用A4纸完成单体租赁费预算编制。2.2.3每月21日前完成大型材料、单体租赁费预算数据审核。2.2.4按时完成领导交办的其他工作。3结算岗位33.1工作职责3.1.1负责自用煤预算编制。3.1.2负责绿化费预算编制。3.1.3负责自用煤、绿化费预算数据审核。3.1.4负责完成领导交办的其他工作。3.2工作标准3.2.1每月21日前用A4纸完成自用煤预算编制。3.2.2每月21日前用A4纸完成绿化费预算编制。3.2.3每月21日前完成自用煤、绿化费预算数据审核。3.2.4按时完成领导交办的其他工作。4主管副科长4.1工作职责4.1.1负责其他材料费、大型材料（轨道、管路）、单体租赁费、自用煤、绿化费预算初审，提出意见。4.1.2负责汇总形成科室预算资料。4.1.3负责科室预算数据审核。4.1.4负责完成领导交办的其他工作。4.2工作标准4.2.1每月22日前完成其他材料费、大型材料（轨道、管路）、单体租赁费、自用煤、绿化费预算初审，提出意见。4.2.2每月22日前用A4完成科室预算资料编制。4.2.3每月22日前完成科室预算数据审核。4.2.4按时完成领导交办的其他工作。5经营科长5.1工作职责5.1.1负责科室预算资料审核，提出终审意见。5.1.2负责科室预算资料按时上报。5.1.3负责完成领导交办的其他工作。5.2工作标准5.2.1每月22日前完成科室预算资料的终审，提出终审意见。5.2.2每月22日前完成科室预算资料上报。5.2.3按时完成领导交办的其他工作。经营科成本预算编制岗位工作流程JL-Z756-129-JY124-003责任主体顺序主管科长预算员业务科室、区队完成时间123存在问题与相关单位沟通收集预算基础资料开始预算工作预算结果汇总报主管存在问题请示，给与相关解决每月22日前每月2224日每月24日前经营科预算编制岗位职责、工作标准及考核办法1工作职责1.1每月20日前收集预算所需的相关资料。1.2完成预算编制。预算工作中遇到问题，主动与相关单位沟通解决或向主管汇报，征求解决方案。1.3对预算数据进行核对，并打印预算结果。2工作标准2.1愉快地进行预算工作，对工作中出现的相关业务不推托、不敷衍，主动完成。2.2每月22日前完成预算编制工作并打印。2.3预算结果用A4纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。经营科成本预算考核工作流程JL-Z756-130-JY124-004责任主体顺序科长主管副科长预算员完成时间1234收集成本预算完成资料，考核科室成本预算完成情况初审审核报矿领导审批、兑现每月4日前每月5日前每月5日前每月5日经营科预算考核相关责任人工作职责、工作标准1预算岗位11.1工作职责1.1.1负责其他材料费预算考核。1.1.2负责其他材料费预算考核分析。1.1.3负责完成领导交办的其他工作。1.2工作标准1.2.1每月2日前用A4纸完成其他材料费预算考核。1.2.2每月2日前用A4纸完成其他材料费预算考核分析。1.2.3按时完成领导交办的其他工作。2结算岗位22.1工作职责2.1.1负责大型材料（轨道、管路）预算考核。2.1.2负责单体租赁费预算考核。2.1.3负责大型材料、单体租赁费预算考核分析。2.1.4负责完成领导交办的其他工作。2.2工作标准2.2.1每月2日前用A4纸完成大型材料（轨道、管路）预算考核。2.2.2每月2日前用A4纸完成单体租赁费预算考核。2.2.3每月2日前完成大型材料、单体租赁费预算考核分析。2.2.4按时完成领导交办的其他工作。3结算岗位33.1工作职责3.1.1负责自用煤预算考核。3.1.2负责绿化费预算考核。3.1.3负责自用煤、绿化费预算考核分析。3.1.4负责完成领导交办的其他工作。3.2工作标准3.2.1每月2日前用A4纸完成自用煤预算考核。3.2.2每月2日前用A4纸完成绿化费预算考核。3.2.3每月2日前完成自用煤、绿化费预算考核分析。3.2.4按时完成领导交办的其他工作。4主管副科长4.1工作职责4.1.1负责其他材料费、大型材料（轨道、管路）、单体租赁费、自用煤、绿化费预算考核结果初审，提出意见。4.1.2负责汇总形成科室预算考核结果。4.1.3负责汇总形成科室预算分析。4.1.4负责完成领导交办的其他工作。4.2工作标准4.2.1每月3日前完成其他材料费、大型材料（轨道、管路）、单体租赁费、自用煤、绿化费预算考核结果初审，提出意见。4.2.2每月3日前用A4纸完成科室预算考核结果。4.2.3每月3日前用A4纸完成科室预算分析。4.2.4按时完成领导交办的其他工作。5经营科长5.1工作职责5.1.1负责科室预算考核结果和分析审核，提出终审意见。5.1.2负责科室预算考核结果和分析按时上报。5.1.3负责完成领导交办的其他工作。5.2工作标准5.2.1每月3日前完成科室预算考核结果和分析的终审，提出终审意见。5.2.2每月3日前完成科室预算考核结果和分析上报。5.2.3按时完成领导交办的其他工作。经营科成本预算考核岗位工作流程JL-Z756-131-JY124-005责任主体顺序主管科长预算员业务科室、区队完成时间123存在问题与相关单位沟通收集预算完成资料开始预算考核工作考核结果汇总报主管存在问题请示，给与相关解决每月2日前每月24日每月4日经营科预算考核岗位工作职责、工作标准1工作职责1.1每月1日前收集预算考核所需的相关资料。1.2每月3日前完成预算考核工作。考核工作中遇到问题，主动与相关单位沟通解决或向主管汇报，征求解决方案。1.3对预算考核结果进行分析，并打印考核结果。2工作标准2.1愉快地进行考核工作，对工作中出现的相关业务不推托、不敷衍，主动完成。2.2每月3日前完成预算考核和分析工作并打印。2.3考核结果和分析用A4纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。经营科成本预算编制工作流程JL-Z756-132-JY124-006责任主体顺序科长主管副科长预算员1预算员2预算员3完成时间123自用煤、绿化费预算轨道、管路、单体租赁费预算其他材料费预算初审形成科室预算审核每月21日前每月22日每月22日经营科预算编制相关责任人工作职责、工作标准1预算岗位1.1工作职责1.1.1负责按照要求对各科室年度预算草案进行初步审查、协调和平衡，及时编报矿井年度成本预算指标1.1.2负责按年度指标总额不超支的原则，完成矿井月度预算编制、下达工作和补充预算编制、下达工作。1.1.3负责矿成本预算数据审核。1.1.4负责完成领导交办的其他工作。1.2工作标准1.2.1按照要求对各科室年度预算草案进行初步审查、协调和平衡，按时编报矿井年度成本预算指标。1.2.2每月26号完成矿井月度预算编制、下达工作和1号补充预算编制、下达工作。1.2.3按时完成矿成本预算数据审核。1.2.4按时完成领导交办的其他工作。2主管副科长2.1工作职责2.1.1负责矿年度、月度、补充预算初审，提出意见。2.1.2负责完成领导交办的其他工作。2.2工作标准2.2.1按时完成矿井年度成本预算指标初审，提出意见。2.2.2每月25号完成矿井月度预算初审和30号完成补充预算初审工作，提出意见。2.2.3按时完成领导交办的其他工作。3经营科长3.1工作职责3.1.1负责矿年度、月度、补充预算审核，提出终审意见。3.1.2负责完成领导交办的其他工作。3.2工作标准3.2.1按时完成矿井年度成本预算指标终审，提出终审意见。3.2.2每月25号完成矿井月度预算终审和30号完成补充预算终审工作，提出意见。3.2.3按时完成领导交办的其他工作。经营科成本预算编制岗位工作流程JL-Z756-133-JY124-007责任主体顺序主管科长预算员业务科室、区队完成时间123存在问题与相关单位沟通收集预算基础资料开始预算工作预算结果汇总报主管存在问题请示，给与相关解决每月20日前每月20-21日每月22日前经营科预算编制岗位工作职责、工作标准1工作职责1.1按时收集预算所需的相关资料。1.2完成预算编制。预算工作中遇到问题，主动与相关单位沟通解决或向主管汇报，征求解决方案。1.3对预算数据进行核对，并打印预算结果。2工作标准2.1愉快地进行预算工作，对工作中出现的相关业务不推托、不敷衍，主动完成。2.2每月24日前完成矿预算编制工作并打印报分管副科长。2.3预算结果用8K纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。2.4每月26日前完成矿预算上报矿领导审批和下发到区队。成本预算管理科室预算编制工作流程JL-Z756-134-JY124-008责任主体顺序科长主管副科长预算员完成时间1234收集资料，编制科室成本预算初审审核上报经营科每月21日前每月22日前每月22日前每月22日成本预算管理科室预算编制相关责任人工作职责、工作标准1预算岗位1.1工作职责1.1.1负责分管成本预算项目预算编制。1.1.2负责分管成本预算数据审核。1.1.3负责完成领导交办的其他工作。1.2工作标准1.2.1每月21日前用A4纸完成分管成本预算项目预算编制。1.2.2每月21日前完成分管成本预算数据审核。1.2.3每月22日分管成本预算报送经营科。1.2.4按时完成领导交办的其他工作。2主管副科长2.1工作职责2.1.1负责分管成本预算初审，提出意见。2.1.2负责完成领导交办的其他工作。2.2工作标准2.2.1每月22日前完成分管成本预算初审，提出意见。2.2.2按时完成领导交办的其他工作。3科长3.1工作职责3.1.1负责分管成本预算终审，提出终审意见。3.1.2负责分管成本预算按时报送经营科。3.2工作标准3.2.1每月22日前完成分管成本预算终审，提出终审意见。3.2.2每月22日前分管成本预算按时报送经营科。成本预算管理科室预算编制岗位工作流程JL-Z756-135-JY124-009责任主体顺序主管科长预算员业务科室、区队完成时间123存在问题与相关单位沟通收集预算基础资料开始预算工作预算结果汇总报主管存在问题请示，给与相关解决每月20日前每月20-21日每月22日前成本预算管理科室预算编制岗位工作职责、工作标准1工作职责1.1每月20日前收集预算所需的相关资料。1.2完成分管预算编制。预算工作中遇到问题，主动与相关单位沟通解决或向主管汇报，征求解决方案。1.3对预算数据进行核对，并打印预算结果。2工作标准2.1愉快地进行预算工作，对工作中出现的相关业务不推托、不敷衍，主动完成。2.2每月22日前完成分管预算编制工作并打印报分管副科长。2.3预算结果用A4纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。某煤矿计划管理工作流程JL-Z756-136-JY124-010 责任主体顺序矿长总工程师经营科生产科机电科安检科供应科12345审核生产类计划编报下发全矿执行机电安装类计划编报安全费用、标准化计划编报物资采购、机加工计划编报汇总编制矿井生产经营计划终审糯东矿计划管理相关单位工作职责、工作标准1经营科1.1工作职责1.1.1负责年度、月度生产经营计划的汇总、编制、上报、下达等。1.2工作标准1.2.1按照要求按照要求按时编报、下达矿井各类年度经营计划。1.2.2年度经营计划、月度经营计划要求项目齐全、内容完整。1.2.3月度生产经营计划每月26日前编制完成并下发矿属各单位。2生产科2.1工作职责2.1.1负责全矿生产计划的编制，包括采掘、巷修、防治水、通风设施等工程的计划编制工作，主要包括月度生产建议计划、年度生产建议计划、年度、月度专业质量标准化计划等。2.2工作标准2.2.1按时编报年度矿井各类生产计划，包括采掘、巷修、防治水、通风设施等工程的计划以及分管采煤、掘进、通风专业质量标准化工程计划2.2.2每月18号前完成月度矿井各类生产计划，包括采掘、巷修、防治水、通风设施等工程的计划以及分管采煤、掘进、通风专业质量标准化工程计划编制。2.2.3生产计划要切合实际，内容准确、全面2.2.4每月18号前分管采煤、掘进、通风专业质量标准化工程计划必须上报安检科。2.2.5每月18号组织召开生产计划编制会。2.2.6每月20号组织召开生产计划汇报会。3机电科3.1工作职责3.1.1负责全矿机电安装计划的编制，包括安装回撤、检修、机加工修理等计划编制工作，主要包括月度安装、修理计划，年度设备购置及大修理计划、年度、月度专业质量标准化计划等。3.2工作标准3.2.1按时编报年度矿井各类机电安装计划，包括安装回撤、检修、机加工修理、外委修理以及年度机电运输专业质量标准化计划。3.2.2每月18号前完成月度矿井各类机电安装计划，包括安装回撤、检修、机加工修理、外委修理以及月度机电运输专业质量标准化计划编制。3.2.3机电安装计划要切合实际，内容准确、全面。3.2.4每月18号分管机电运输专业质量标准化工程计划必须上报安检科。3.2.5每月22号前机加工修理计划必须上报经营科。4安检科4.1工作职责4.1.1负责矿井安全费用计划、质量标准化计划的编制、上报、下达工作，主要包括月度和年度的安全费用计划、质量标准化计划等。4.2工作标准4.2.1按时编报年度矿井安全费用计划、质量标准化计划。4.2.2每月20号前完成月度质量标准化计划编制。4.2.3各类计划要切合实际，内容准确、全面。4.2.4每月20号前矿井质量标准化计划必须上报生产科。4.2.5每月22号前矿井安全费用计划必须上报经营科。5供应科5.1工作职责5.1.1负责全矿材料采购、机加工修理等计划编制工作。5.2工作标准5.2.1按时编报年度、月度矿井材料采购计划。5.2.2每月22号前机加工修理计划必须上报经营科。5.2.3各类计划要切合实际，内容准确、全面。经营科计划编制管理工作流程JL-Z756-137-JY124-011责任主体顺序科长主管副科长计划员完成时间1234收集各类基础资料，编制矿计划初审审核报领导审批、下达每月21日前每月22日前每月22日前每月22日经营科计划编制相关责任人工作职责、工作标准1计划岗位1.1工作职责1.1.1每月18日按时参加生产科组织的计划编制会。1.1.2每月20日按时参加矿计划汇报会，并收集计划编制所需的相关资料。1.1.3每月26日前完成生产经营计划编制。计划编制工作中遇到问题，主动与相关单位沟通解决或向主管汇报，征求解决方案。1.1.4打印生产经营计划并签证下发。1.2工作标准1.2.1愉快地进行计划编制工作，对工作中出现的相关业务不推托、不敷衍，主动完成。1.2.2每月按时参加计划编制会和计划汇报会。1.2.3每月26日前完成生产经营计划编制工作并打印签证下发。1.2.4计划用8K纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。1.2.5负责完成领导交办的其他工作。2主管副科长2.1工作职责2.1.1负责生产经营计划初审，提出意见。2.1.2负责完成领导交办的其他工作。2.2工作标准2.2.1每月25日前完成生产经营计划初审，提出意见。2.2.2按时完成领导交办的其他工作。3经营科长3.1工作职责3.1.1负责生产经营计划审核，提出意见。3.1.2负责完成领导交办的其他工作。3.2工作标准3.2.1每月25日前完成科室预算资料的终审，提出终审意见。3.2.2按时完成领导交办的其他工作。经营科计划编制岗位工作流程JL-Z756-138-JY124-012责任主体顺序主管科长计划员业务科室、区队完成时间1234存在问题与相关单位沟通参加计划编制会开始计划编制工作计划完成报主管存在问题请示，给与相关解决参加计划汇报会，收集计划基础资料每月18日每月20日前每月22日前每月25日前经营科计划编制岗位工作职责、工作标准1工作职责1.1每月18日按时参加生产科组织的计划编制会。1.2每月20日按时参加矿计划汇报会，并收集计划编制所需的相关资料。1.3每月25日前完成生产经营计划编制。计划编制工作中遇到问题，主动与相关单位沟通解决或向主管汇报，征求解决方案。1.4打印生产经营计划。2工作标准2.1愉快地进行计划编制工作，对工作中出现的相关业务不推托、不敷衍，主动完成。2.2每月按时参加计划编制会和计划汇报会。2.3每月25日前完成生产经营计划编制工作并打印。2.4计划用8K纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。计划管理科室计划编制管理工作流程JL-Z756-139-JY124-013责任主体顺序科长主管副科长计划员完成时间1234收集各类基础资料，编制矿计划初审审核交经营科每月17日前每月18日前每月18日每月20日计划管理科室计划编制相关责任人工作职责、工作标准1计划岗位1.1工作职责1.1.1负责收集基础资料，编制分管生产（安装）建议计划。1.1.2每月按时参加矿计划编制会和计划汇报会。1.1.3负责分管生产（安装）建议计划内容的审核。1.1.4负责分管生产（安装）建议计划按时报送经营科。1.2工作标准1.2.1每月17日前完成分管生产（安装）建议计划编制工作报主管副科长。1.2.2每月18日按时参加矿计划编制会，每月20日按时参加矿计划汇报会。1.2.3计划用A3纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。1.2.4每月20日前分管生产（安装）建议计划报送经营科。1.2.5负责完成领导交办的其他工作。2主管副科长2.1工作职责2.1.1负责分管生产（安装）建议计划初审，提出意见。2.1.2每月按时参加矿计划编制会和计划汇报会。2.1.3负责完成领导交办的其他工作。2.2工作标准2.2.1每月18日前完成分管生产（安装）建议计划初审，提出意见。2.2.2每月18日按时参加矿计划编制会，每月20日按时参加矿计划汇报会。2.