2011一级建造师项目管理---“精选200道”下.doc

国信教育2011一级建造师项目管理-“精选200道”（第二套）一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（c）承担。a.建设单位 b. 监理单位c. 施工承包企业 d. 监理单位和施工承包企业共同2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（b）。a.定义如何组织项目建设 b. 定义项目开发或建设的任务和意义c. 定义如何组织项目开发 d. 定义项目开发的程序和内容3. 建立建设工程的项目质量控制系统改为体系了时，首先应完成的工作是（d）。a.制定系统质量控制制度 b. 编制系统质量控制计划c. 分析系统质量控制界面 d. 确立系统质量控制网络 4施工成本分析是在（c）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。a.施工成本计划 b. 施工成本预测 c. 施工成本核算 d. 施工成本考核5. 下列工程项目风险管理中，属于风险识 别阶段的工作是（c）。. 分析各种风险的损失量 . 分析各种风险因素发生的概率. 确定风险因素 . 对风险进行监控6. 招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（b）约定风险承担方式。a.调整投标价格 b. 价格调整条款 c. 调整中标价格 d. 调整工作范围7.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（d）。a.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿b. 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿c. 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿d. 业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿8.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（a）。a工程合同价 b工程变更款c工程索赔款 d工程结算价9. 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（c）为依据。a.施工图预算成本 b. 工程概算成本 c. 施工预算成本 d. 施工结算成本10.建设工程项目竣工验收应由（c）组织。a.监理单位 b. 政府质量监督机构 c. 建设单位 d. 施工单位11.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（d）。a.进度目标 b. 资源计划 c. 资金计划 d. 进度计划12. 一般而言，采用固定合同时，承包商的 投标报价较高的原因是（d）。a承包商丧失了今后一切的索赔权利b业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿c业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿d承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中13某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（a）。a通过投标竞争取得施工任务b通过项目业主委托取得施工任务c自行决定便可取得施工任务d通过施工总承包单位委托取得施工任务14.双代号时标网络计划的特点之一是（d）。a. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路b. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路c. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路d. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路15.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、 施工顺序的安排列入施工组织设计的（c）部分。a施工进度计划 b. 施工平面图 c. 施工部署和施工方案 d. 工程概况16.某双代号网络计划如下图所示(时间:天)，则工作d的自由时差是（b）天。a3 b. 2 c1 d. 017按项目的分解结构分类属于下面哪类分类方式（a）a.按项目管理工作的对象 b.按项目实施的工作过程 c.按项目管理工作的任务d.按信息的内容属性18为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（a）环节。a执行 b. 检查 c决策 d. 筹划19.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（d）。a晚8：00至次日早8：00 b晚9：00至次日早7：00c晚l0：00至次日早7：00 d晚10：00至次日早6：00 20建设工程项目质量控制系统呈多层 次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（a）负责建立。a.工程总承包企业的项目管理机构 b. 施工承包企业的项目管理机构c.建设单位委托的管理机构 d. 建设单位的项目管理机构21建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（d）使项目目标得以实现。a.项目策划和项目组织 b.项目控制和项目协调 c.项目组织和项目控制 d.项目策划和项目控制22.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（b）。a.管理目标分工 b.管理职能分工 c.管理责任分工 d.管理权限分工23编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（c）。a. 确定项目管理的各项工作流程 b.分析项目管理合同结构模式c.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 d.分析组织管理方面存在的问题24业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（a）。a.管理工作流程 b.物质流程 c.信息处理工作流程 d.设计工作流程25在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（c）。a.管理职能分工表 b.工作任务分工表 c.项目结构图 d.组织结构图26.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（d）。a.分别调整单价和总价 b.按市场价调整单价 c.以总价为准调整单价 d.以单价为准调整总价27.某工程网络计划中，工作f的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作f有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作f的总时差和自由时差分别为（d）。a. 5；4 b. 11；7 c. 5；5 d. 4；428.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（d）成本计划。a.指导性 b.实施性 c.作业性 d.竞争性29双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（d）。a.总时差 b.相干时差 c.工作时间 d.自由时差30建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（b）。a.负责项目的征地拆迁 b.进行施工并负责工程设计 c.编制项目可行性研究报告 d.办理项目规划许可证31当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（a）的工作，压缩其作业持续时间。a.资源强度小或费用低 b.资源强度小且持续时间短 c.资源强度大或持续时间短 d.资源强度大且费用高32施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（d）的审查。a.建设行政主管部门 b.项目经理部 c.业主方 d.项目监理机构33对于一个建设工程项目而言，（d ）是管理的核心。a施工方的项目管理 b设计方的项目管理 c供货方的项目管理d业主方的项目管理34项目质量、进度、成本控制编码的基础是（a ）。a项目结构图 b组织结构图 c任务分工表 d合同结构图35按照建设工程项目管理规范(gb/t50326-2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是(d )。a. 风险区a b. 风险区b c. 风险区c d. 风险区d36职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（b ）。a正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员b员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员c承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员d业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员37有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（a）。a分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令b在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系c分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师d当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令38单价合同对于承包商而言不存在（a）风险。a工程量 b价格 c设计错误 d环境变化39施工成本核算的基本环节中，不包括（a）a.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价b.计算出施工费用的实际发生额c.计算出该施工项目的总成本和单位成本d.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配40某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（b）为准。a签订的合同总价b合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和c实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和d双方重新协商确定的单价和工程量41fidic系列合同条件中，适用于交钥匙工程的是（c）a红皮书b黄皮书c银皮书d简明合同格式42施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（d ）。a.检查检验不合格时，双方分担承担费用 b.检查检验不合格时，发包人承担费用c.检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延 d.检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延43采用施工总承包管理模式，一般情况下，（ c）。a.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订b.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可c.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同d.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。44以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（c）。a.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应 b.风险控制、风险相应、风险评估、风险识别c.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 d.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制45“两算”对比时，既可以采用金额对比法也可以采用实物对比法的是（a）a人工、材料b人工、施工机械c材料、施工机械d人工、材料、施工机械46建设工程项目的总进度目标是在项目的（ a）阶段确定的。a.决策 b.设计 c.招标 d.施工47建筑施工企业的三级安全教育是指（a）。a.公司层教育、项目部教育、作业班组教育b.进场教育、作业前教育、上岗教育c.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育d.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育48下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（a）。a投保建筑工程一切险 b设置警示牌 c进行专题安全教育 d设置边坡护壁49从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（a）。a检验批 b工序 c分部工程 d分项工程50目标能否实现的决定性因素是（a）a组织b管理c经济d技术51超过（b）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为a15 b30 c60 d36552“两算”对比指的是（d）a概算和预算b概算和施工图预算c概算和施工预算 d施工预算和施工图预算53施工过程的质量控制，必须以（b）作业质量控制为基础和核心。 a检验批 b工序c分项工程d分部工程54对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测,属于施工质量控制方法中的（c）。a.目测法 b.实测法 c.试验法 d.无损检验法55某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故造成的后果，该事故属于（b）。a一般事故 b重大事故 c较大事故 d特别重大事故56某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是（ a）。a.修补处理b.加固处理 c.返工处理 d.不作处理57.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（b）。a加固处理 b修补处理 c返工处理 d不作处理58设备和工具的流动性大使得职业健康安全与环境管理具有了（b）。a复杂性 b多变性 c协调性 d持续性59安全生产许可证的有效期为（c）年a1 b2 c3 d560从施工现场通往沥青混凝土搅拌站的路上出现了一个坑，施工单位为此设置了防护栏、安放了警示牌，又设置了照明及夜间警示红灯。这符合安全隐患治理原则中的（a）。a冗余安全度 b单向隐患综合治理 c预防与减灾并重 d重点治理61施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（a）小时内向事故发生地有关部门报告。a1b5c12d2462组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观反映在（d）上面。a质量记录 b程序性文件 c质量手册 d质量方针63不属于施工现场“五牌一图”的是（b）。a工程概况牌 b安全警示牌 c安全生产牌 d文明施工牌64建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（b）。a决策阶段 b实施阶段 c使用阶段 d全寿命周期65下面属于沟通通道障碍的是（d）。a信息译码不准确 b对信息的过滤 c信息传递不全 d沟通渠道过长66最常见也是最有效地解决合同争议的方法是（a）。a协商解决 b调解 c仲裁 d诉讼67对一个建设工程的项目管理进行诊 断，首先应分析其（a）方面存在的问题。 a组织 b管理 c经济 d技术68下列费用中，不属于施工项目直接成本的是（b）。a施工措施费 b办公费 c材料费 d施工机械使用费69下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是（c）。a.施工预算的编制以预算定额为主要依据b.施工预算是投标报价的主要依据c.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位d.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件70.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（d）。a因素分析法 b差额计算法 c比率法 d比较法二、多项选择题 (每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71.建设工程项目的实施阶段包括（abde）。a.设计阶段 b. 设计准备阶段 c. 可行性研究阶段 d. 施工阶段 e. 动用前准备阶段72.在建设工程项目参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（abe）。a.业主方 b. 设计方 c. 施工方 d. 供货方 e. 项目总承包方73.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（abc）对各项工作的管理职能分工。a.项目经理 b. 各工作部门c. 各工作岗位 d. 总包与专业分包 e. 专业分包与劳务分包74.常用的建设工程施工成本计划可按（acd）编制。a.施工成本组成 b. 人力资源需求c. 子项目组成 d. 工程进度 e. 材料种类75.在建设工程项目施工过程中，可索赔的人工费包括（acde）a. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用b. 施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用c. 法定人工费增长费用d. 非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费e. 不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费76在建设工程项目进度计划系中，按计 划的深度不同划分的进度计划包括（ac）。a.总进度规划 b. 设计进度计划c. 项目子系统进度计划 d. 施工进度计划 e. 业主方项目实施进度计划77.在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（abc）的标识。a.计划层 b. 计划对象c. 工作类别 d. 计划方式 e. 计划目标78建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（acd）等方面人员进行验收，并形成验收报告。a.施工单位 b. 检测单位c. 设计单位 d. 监理单位 e. 质量监督机构79.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（ab）方式确定下来作为合同的附件。a.合同补遗 b. 会议纪要c. 协议书 d. 投标补充文件 e. 工程变更文件80.根据建设工程施工劳务分包合同示范文本（gf-2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（ade）。a.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产b. 运至施工现场用于施工的材料和待安装设备c. 承包人提供给劳务人员使用的机械设备d. 从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害e. 施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备81.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（bcd）。a.投资估算 b. 概预算c. 合同价 d. 工程款支付 e. 计价程序82.某建设工程项目施工过程中，业主未按合同约定及时供应工程材料，监理工程师考虑到该事件不会延长总工期，故指令施工单位局部工程暂停施工10天，则施工单位可索赔的费用包括（ab）。a人员窝工费 b机械窝工费c保函手续费 d施工机械使用费 e利润83.常用于施工成本分析的比率法有（abd） a相关比率法 b构成比率法c置换比率法 d动态比率法 e连环比率法84.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（ade）。a工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行b参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门指定c工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认d隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件e单位工程施工质量应该符合相关验收规范85.根据建设工程项目管理规范（gb/t50326-2006），项目经理的职责有（abce）。a.对资源进行动态管理 b. 建立各种专业管理体系，并组织实施c. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 d. 进行整个项目的利益分配e. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作86.关于质量控制与管理的说法，正确的有（ce）a.质量管理就是对施工作业技术活动的管理 b. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系c. 质量控制是质量管理的一部分 d. 建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段e. 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动87.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（acd）等。a.进度目标的分析和论证 b. 进度控制工作职能分工c. 定期跟踪进度计划的执行情况 d. 采取纠偏措施及调整进度计划e. 进度控制工作流程的编制88.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（abde）。a.调整关键路线的长度 b. 调整非关键工作时差c.调整组织结构 d.增减工作项目 e. 调整资源的投入89.建设工程项目信息，按其内容属性可分为（bcde）。a.资源类信息 b.组织类信息c.管理类信息 d.技术类信息 e. 经济类信息90.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（ade）。a.工程量发生比较大的变化 b. 承包商自身成本发生比较大的变化c. 业主资金不到位 d. 通货膨胀达到一定水平e. 国家相关政策发生变化91.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ acde）等。a.技术因素 b.