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从主题的选择、流程和文案的编写从主题的选择、流程和文案的编写2010-12-21 09：14三、企业剧场的功能与形式企业剧场(TIE,了解最全面的的常州条码打印机资讯,Theater in Enterprise)和教育剧场(TIE,Theater in Education)，两者不仅在英文缩写上一致，而且在其内在原理、操作流程和方法上都是共通的。明白了教育剧场是怎么回事，也就很容易想象未来的企业剧场可能是什么样子。台湾教育剧场专家蔡奇璋在在那涌动的潮音中教育剧场TIE一书认为，虽然学界对Theatre-in-Education的定义和功能至今仍在争论不休，但它大体不外乎是以一个演教员(actor-teacher)和参与者之间的互动为基石的戏剧体验。编导小组运用戏剧呈现的方式，将某一社会议题(如环境保护、种族分歧等)具象化，并且在设计、排演的过程中预留出可供参与者实际介入讨论或表演的空间，让参与者能够从这个虚拟的情境中，充分感受到问题本身的深度和难处，进而在多方思辨、沟通后做成自己的结论或决定。所以说教育剧场可以说是一种具有明显教育目标的剧场形式。6企业剧场可以说是教育剧场在企业领域延伸发展出来的一个剧场形式，是戏剧在企业中的应用，要解决的也主要是企业内部、外部遇到的问题，与其他类型的教育剧场相比，它必须具备方便、实用、有效等特征，因为企业是一个很现实、功利的组织，面对激烈的市场竞争，企业必须始终保持自己的生产力和竞争力,了解最全面的的循环油槽资讯，才能长久发展。企业剧场要想进驻企业、在经济领域推广，就必须让企业主清楚地知道它能给企业带来什么好处，因此，我们首先来探讨它的功能。1.企业剧场的功能：企业在空间和组织结构上由多个部门组成，在时间上会经历多个发展阶段。不同的部门、不同的发展阶段，需要也各不相同，因此，企业剧场也具有以下方面的多种功能。(1)完善企业形象,了解最全面的的铝合金升降机资讯，提升沟通能力由于现代传媒高度发达，市场经济已趋于完善，市场之中成功的企业或个人都清楚地知道，细节决定成败，而决定成败的很多细节又往往是通过形象产生影响的。且不说一家企业要投入巨资为自己的产品做广告，以良好的产品形象吸引广大的消费者，企业本身的形象，包括内部的生产环境、员工的整体面貌、管理者的言谈举止等等，各方面的细节都将进入到它的投资者、合作伙伴或客户的头脑里，直接影响他们的判断和决策，因此，他们需要有专业人士的咨询、指导和培训，这种需求也刺激了当今培训市场上各种形象和礼仪培训、沟通培训课程的繁荣。同样，完善企业形象、提升沟通能力也是企业剧场的一个重要功能，是戏剧服务于企业最直接和实用的一种形式。与市场上同类课程相比，我们的企业剧场在培训课程的理论性、系统性和操作性方面，应该更胜一筹，因为它背靠深厚的戏剧和剧场艺术，有一整套专业的、成熟的戏剧训练理论和模式，只要根据市场、企业和个人的需要，稍加调整就能从容应对。实际上，无论是国内还是国外，有许多专业的戏剧教授正在从事这方面的研究和实践。例如，美国加州大学欧文分校戏剧系的伊莱-西蒙教授(Prof.Eli Simon)不仅是一位优秀的戏剧导演和表演专家，同时还是一位优秀的企业培训专家。二十多年来，他改造利用了多种戏剧训练方法，对商业、管理等领域的中高层职业人士进行沟通和表达方面的培训，并形成了一套完整的课程Power Speech。上海戏剧学院的吴洪林教授也开始运用自己在主持人语言能力训练方面的研究成果，对职业经理人、成功女性等社会人士进行语言形象和沟通能力方面的培训，受到企业和市场的热烈欢迎。(2)激发右脑潜能，培养创意能力随着人类脑科学研究的发展，人们已经初步了解大脑的分工和运作模式，人的左半脑主要进行语言和数理逻辑等抽象思维，而右半脑主要进行音乐、绘画等形象思维和各种想象活动。随着后工业时代和创意经济的到来，许多行业和工作，如现代传媒业、出版业、会展业等，离开了策划、创意就无法开展。即使是传统的制造业，也需要加入新的创意和设计，才能让产品与众不同，获得足够的市场份额，因此，过去那种按部就班的思维和工作模式已经不能满足新经济的要求。那么，创意能力从何而来?尽管目前专家们的说法不一，但有一点是肯定的，艺术能够有效地帮助人们锻炼形象思维，激发右脑潜能，培养创意能力。目前一个有较大影响力的成功案例发生在绘画领域，美国加里福尼亚大学艺术教授贝蒂?爱德华博士在长期的绘画教学和研究中发现,了解最全面的的cod消解仪资讯，普通人经过短期的绘画训练就可以有效提升观察力、想象力和解决问题的创造力。当人们能够把遇到的现实问题或事物的复杂关系画出来时，答案也许就已经展现在眼前了。她的论著像艺术家一样思考畅销世界，她的课程也进入了IBM、通用电气等著名企业的培训体系。在戏剧的演员训练体系中，同样存在着大量培养想象、感受和创造等能力的练习。经过训练，一名优秀的演员能够不借助任何工具,了解最全面的的卸货平台资讯，完全靠自己的声音、语言和动作，逼真地表现身边的各种人物、事物和场景，而且在表演艺术的时间中，创造出各种生动鲜活的人物形象。其实，这些身体的创造能力在每个人身上都不同程度地存在着，只是人们很少有机会去唤醒它们、运用它们。因此，对于那些从事创意性工作的人或者希望为自己的工作注入更多创意的人来说，参加企业剧场的戏剧活动或戏剧培训的，同样能够有效地活跃身心、调动热情、激发想象,了解最全面的的食品粉碎机资讯。当然，这种课程需要专门针对企业和学员的实际情况来设计的，而不能照搬对演员的训练方式和要求。(3)创建企业文化，增强内部凝聚力一个企业的竞争力由多方面组成，企业文化通常被视为非常重要的软实力。它不像企业的规章制度、产值、利润等硬性指标那样清晰可见，而主要是发生在精神和心理层面，体现在企业员工的价值观、成就感等内心感受上，体现在企业内部个人之间、与组织之间和企业外部与社会之间的各种复杂关系之上。因此，企业文化的创建需要多方面的力量来推动，尤其是各种文化娱乐庆典活动。一年一度的企业庆典大会，通常称为年会，无疑是企业文化的创建中的重头戏，一次成功的年会能够让企业管理者准确、形象地传递出企业的核心价值理念和未来的发展战略，增强彼此间的认同和情感共鸣，强化内部的凝聚力。这也正是企业剧场可以大显身手的舞台。整个年会活动需要精心策划和组织实施，从主题的选择、流程和文案的编写，到空间的选择、舞台和场景的设计，从年会演出节目的排练到现场演绎活动的组织等等，所有这些过程和工作，与排演一台大戏过程非常相似，只不过编导者是来自体验培训公司或者戏剧专业人士，而演员和观众都是企业员工自己,了解最全面的的生化培养箱资讯。2007年1月到2月，笔者作为两名主创人员之一与上海龙库体验公司一起，为上海一家从事电脑芯片分析的高科技公司策划实施了一次企业剧场式的年会。这家企业已走过八年的历程，由一个10多个人的小公司发展到100多人的中型企业，在芯片分析技术方面处于全球领先水平，特别是近几年，公司进入飞速提升期。他们企业领导人希望借助年会，继续强调创新的核心价值观，更重要的是，要让所有的员工全力出击、冲上一个新的高度，在2007年实现3000万元的产值。因此，我们为年会设定的主题为壮志凌云，超越无限，并且安排了登机、机长与乘客的对话、新机长的任命、群体互动体验、飞机起飞等一系列场景来贯穿整个年会、表达主题。为了体现企业剧场的特征，我们特地把年会放在上海戏剧学院的新空间里举办，这是一个可以让所有人走上舞台、充分参与和互动的空间；同时在音乐、音效、语言等各方面都作了精心设计，以增强员工们身临其境的体验，如现场的背景是黎明前飞机起航的宏大画面，年会的工作人员扮演成空乘人员，欢迎员工们手持登机牌进入机舱，企业领导人身穿机长服，以机长的身份出现在年会上与员工面对面交流等。最后，当众人齐心拼出一张飞机冲上云霄的大图，伴随着飞机起飞的轰鸣和礼花的绽放，所有人放飞了自己叠的纸飞机，年会达到最高潮这次年会在筹备阶段，还引入了形象剧场(Image Theater)的训练方法，让自愿报名的十九位员工学习和体验如何用个人和群体的身体来建立形象，表现周围的事物，如动物、生活用品、自然环境和社会场景等，进而表现他们的工作场景。在音乐的启发和专业编舞老师的帮助下，他们在很短的时间里就形成了一个精彩的、有自己特色的现代舞情景剧在年会上展示。从该节目引起的热烈喝彩中我们看到，戏剧、舞蹈等艺术训练对于他们这群从事高科技工作的人来说，同样是需要的。而且，这种剧场形式让企业领导人有机会加入员工之中，一起来用身体构建形象，体验想象力的解放和创造的快乐。这次年会结束后，员工们普遍感到对于自己的企业及其领导人有了更深的了解和认同。在互动中，每个人都有机会展示自己平时难得一见的形象，彼此之间更加亲切，上下级以及同事之间的关系更加融洽。这样的企业剧场年会活动，对该企业的文化建设已经产生了非常积极的影响。(4)再现组织难题，提升管理能力在这个功能上，企业剧场与伯奥的论坛剧场以及教育剧场是一脉相承的,了解最全面的的安全座椅资讯，只不过其中探讨的问题将集中在企业组织内部。我们目前还没有进行这方面的具体实践，从与企业管理者交流的情况来看，他们对于这种用企业剧场来展演和讨论企业内部问题的方式表现出一定的兴趣和谨慎的态度，而我们自己也在研究和摸索阶段，其中的困难既有来自企业的客观方面，也有自己的主观方面。客观困难：主题难定，面子难看首先，企业作为一个盈利性的社会组织，它的内部管理经营活动需要对外人保密。进驻企业的企业剧场培训人员需要取得企业充分的信任才可能开展工作。第二，不是什么样的问题都能拿来展演、讨论，比如企业高层领导人之间的意见分歧、利益瓜葛，估计没有谁愿意拿出来演给别人看。因此，我们预计能拿出来展演的问题应该是在组织的中层或基层，比如部门之间、经理之间、员工之间的矛盾冲突，为了企业的整体利益和长远发展，高层领导人乐于看清楚下面究竟发生了什么问题、出于何种原因、可以如何解决。第三，等到真的要把经理之间或员工之间的问题拿出来展演，还需要克服障碍是当事人的面子，因为彼此间发生了问题，总归会有些别扭，不是太光彩，何况是在企业领导人以及公司其他员工面前展演出来。要解决这个困难，首先必须做到对事不对人，尽量淡化矛盾冲突的个人色彩，以免对当事人造成伤害，而把它表现为一种现象或一个群体性的问题。同时，可以不要让问题的当事人亲自去演(除非他们自愿)，而让其他员工、或者让企业剧场的工作人员代替展演，这样，能基本保证大家从较为客观的角度来观看、参与和讨论问题。主观困难：培训人员要有更高的综合能力要开展这样企业剧场培训活动，必然需要一个编导小组和一名核心的演教员或引导者(leader)，他们除了要对教育剧场的过程、形式和方法有熟练的掌握之外，还必须具有企业经营管理的基本经验和知识，这样，在与企业领导人进行对话时才容易获得充分的信任，在进入企业内部寻找案例、提炼主题时，才能找到一些关键性的问题,了解最全面的的罗茨鼓风机资讯，在展演、讨论和培训的过程中，才能够结合企业的实际情况，进行较为专业的引导，而不至于说一些外行话。要实现企业剧场的这个功能，尽管存在着上述困难，需要较长时间的学习、研究和积累，但我们清楚，这是最能体现戏剧本质和特色的一种功能，它必定有利于企业管理水平的提升，因为它是以企业内部的真实案例为基础，以人物的行动来再现，而且这种行动是安全的、可重复的，能够让问题放大地、形象地呈现在众人面前，让人更清楚地看见问题究竟出在什么地方、什么原因造成的、为什么当时没有解决等等。尽管我们已无法改变已经发生的事件，但是对于包括当事人在内的所有参与者来说，在企业剧场的行动实验室里，这种训练将会有效地帮助他们增长管理能力或解决问题的能力，在遇到类似的情况时避免犯重复同样的错误，做出更加明智的选择。2.企业剧场开展的形式：拓展训练，作为体验式培训的一种，其基本形式自然是以行动和体验为核心，通过讨论和感悟让理念深化到学员的内心、应用到日常生活中。企业剧场也是以体验的、互动的、参与的活动为基础，只不过这些体验活动既可以围绕培训来做，如上述的第一、二、四个功能，也可以不考虑培训，而主要以娱乐和文化为主，如第三个功能。针对沟通能力和创意的培训，课程的长短、班级的规模以及学员的构成相对比较灵活一些，可以把多家企业有相同需要的员工组织在一起，进行短期的企业剧场训练；而要实现文化建设和问题再现的功能，则必须是针对一家企业，经过较长时间的深入调查和充分沟通，在掌握了企业的需求和具体情况后才能开展企业剧场活动，因此它是一种度身定制的个性化服务。目前，策划和实施企业剧场的团队主要由两方面人员组成：戏剧界和拓展训练界。戏剧界的专业人士能够紧跟当今国际教育剧场发展的最新动态，消化吸收教育剧场的理论、方法，以适应企业剧场的要求。而拓展训练界的专业人士多年在市场摸爬滚打，善于发现和把握客户的需求，现场培训的实战经验丰富，因此，他们结合在一起能够优势互补，共同研