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文档简介
选 择 工 作 网工 作 更 轻 松一、多选题(共5题) 1、it管理咨询涉及到企业信息化建设的哪些方面?a、信息化需求及定位咨询b、人力资源管理咨询c、各类应用解决方案咨询d、业务运营模式咨询e、erp咨询2、波士顿分析模型中包含那些因素?a、金牛b、机会c、挑战d、瘦狗e、优势f、明星g、问题3、完整的erp项目小组包括:a、领导小组b、顾问实施小组c、核心业务小组d、技术支持小组4、项目范围界定的目的: a、提高估算成本、时间和资源的准确性b、为绩效测量和控制确定一个基准线c、责任分工更加明确d、降低成本5、国际上流行的分析阻碍erp成功实施的因素中,在以下哪些属于“观念更新”和“管理变革”方面:a、拒变革的心理b、立项目标不充分、高层经理支持不够c、变革的必要性未能使人信服d、期望值不切实际e、项目管理不善f、项目组成员水平不高g、项目范围不明确或失控h、没有管理变革的策略凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案
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