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文档简介
结构工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书部 门生产制造部岗位名称结构工艺组主管(工艺员)人员配置直接上级工艺室助理主任直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1. 编制工艺技术文件1 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行部门职能要求l 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导业务流程优化l 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改每月一次审校翻译的外来技术文件工艺合理,生产效率高,成本低2.基础工作1 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导按要求完成l 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额l 协同生产过程难题解决3. 生产工艺管理制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准按要求完成l 监督车间的工艺劳动纪律定期(每月/每周)l 协助生产车间进行工人的技能等级考试每月4.生产工艺技术的改进2 负责解决车间出现的重大工艺技术问题及时l 负责生产工艺的技术变更及时l 负责进行生产工艺的改进按要求完成l 针对工艺难题,组织攻关小组进行技术攻关按要求进行5.技术攻关2 负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程按要求进行l 根据需要对设备国产化的工艺技术的评价,以配合设备扩能组的设备国产化进程。按要求进行l 可承担技术攻关课题;对产品结构可做研究按要求进行6.组织结构工艺组的工作l 组织协调本组内部工作以及与外的工作l 负责向工艺助理主任提交周月工作计划合理分配组内成员的工作7.完成工艺助理主任交付的其它事务按要求进行任职要求:1. 相关专业本科以上文化程度,一年以上工作经验;2. 熟悉磁控管的生产工艺技术;3. 有一定生产现场工作经验,熟悉公司生产运作流程;4. 有较强的技术攻关组织能力,及对先进生产工艺的掌握能力生产工艺室岗位职责说明书部 门生产制造部岗位名称工艺室助理主任人员配置1直接上级生产制造部部长直 接 下 级结构工艺员; 性能工艺员; 技术翻译及文员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1,负责生产制造部生产工艺工作及与各部门之间的协调工作依据生产制造部任务要求,合理分配各职员工作职责部门职能要求对业务流程进行规范及指导业务流程优化拟定每月工作计划及总结报告每月一次负责完成公司/生产制造部下达的各项任务按要求完成组织公司工艺管理及与公司各部门的协调配合工作工艺合理,生产效率高,成本低2,编制工艺技术文件审校翻译的外来技术文件按要求完成指导生产车间编制生产工艺流程图、组装图、生产作业指导卡、产品工艺卡等工艺文件按要求完成组织编制材料工艺定额和生产工艺定额3,负责公司生产工艺管理制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准按要求完成对车间的工艺劳动纪律的监督定期(每月/每周)协助公司生产车间进行工人的技能等级考试每月4,生产工艺技术的改进负责解决车间出现的重大工艺技术问题及时及时负责生产工艺的技术变更负责进行生产工艺的改进按要求完成按要求进行针对工艺难题,组织攻关小组进行技术攻关5,推进国产化进程负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程按要求进行负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程按要求进行6,负责组织工业工程的推广与管理制定产品、零部件的工时定额,编制“生产能力标准”提供生产能力标准组织推广与应用工业工程提高生产效率7,负责部门iso9001体系维护部门体系日常运行情况的监督体系运行正常部门体系日常运行情况的监督8,完成生产制造部经理交付的其它事务按要求完成任职要求:1. 相关专业本科以上文化程度,三年以上工作经验;2. 熟悉微波炉产品技术及行业动态;3. 熟悉磁控管的生产工艺技术;4. 有较强的生产管理工作经验,熟悉公司生产运作流程;5. 有较强的技术攻关组织能力,及对先进生产工艺的掌握能力。性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书部 门生产制造部岗位名称性能工艺组主管(工艺员)人员配置直接上级工艺室助理主任直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1. 编制工艺技术文件3 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行部门职能要求l 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导业务流程优化l 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改每月一次审校翻译的外来技术文件工艺合理,生产效率高,成本低2.基础工作有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导按要求完成l 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额按要求完成l 协同生产过程难题的解决3. 生产工艺管理1、 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准按要求完成l 监督车间的工艺劳动纪律定期(每月/每周)l 协助生产车间进行工人的技能等级考试每月4.生产工艺技术的改进a) 负责解决车间出现的重大工艺技术问题及时l 负责生产工艺的技术变更及时l 负责进行生产工艺的改进按要求完成l 针对工艺难题,组织攻关小组进行技术攻关按要求进行5.技术攻关4 负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程l 。按要求进行l 根据需要对设备国产化的工艺技术的评价,以配合设备扩能组的设备国产化进程按要求进行可承担技术攻关课题;对产品性能可做研究按要求进行6.组织性能工艺组的工作l 组织协调本组内部工作以及与外的工作l 负责向工艺助理主任提交周月工作计划合理分配组内成员的工作7.完成工艺助理主任交付的其它事务按要求进行任职要求:1. 相关专业本科以上文化程度,一年以上工作经验;2. 熟悉磁控管的生产工艺技术;3. 有一定生产现场工作经验,熟悉公司生产运作流程;4. 有较强的技术攻关组织能力,及对先进生产工艺的掌握能力部品车间岗位职责说明书部 门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置1直接上级生产制造部部长直 接 下 级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、 负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责2、 严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、 按照责任制,控制部门费用预算。责任制指标范围内4、 负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。2、负责组织完成公司下达的生产任务1、 组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。按公司要求2、 完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。3、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。4、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。5、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。全责2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。全责4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。6、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。为生产任务完成提供设备保障2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。全责7、负责车间现场的管理工作1、 负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、 负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。每月3、 不断优化作业环境,改善员工工作环境。8、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。任职要求:1、相关专业本科以上文化程度,三年以上工程技术管理经验;2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策,国家法规;3、具备良好的综合管理能力,掌握分析的基本工具和方法;4、具有很强的组织、协调、综合判断能力;5、良好的公文写作能力及文字处理能力,方案的分析、整理能力;6、掌握必备电脑知识,可熟练操作office及其他办公软件。材料工艺组主管岗位职责说明书部 门生产制造部岗位名称材料工艺组主管(工艺员)人员配置2直接上级工艺室助理主任直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.编制工艺文件编制生产物料材料及零部件的各种确认标准和检测方法;及各种形式实验方法按要求完成负责编制材料工艺定额和生产工艺定额l 对检验部门提供检验文件编写的支持2.进行相关材料的工作l 对生产现场出现的有关材料工艺技术问题的提供技术支持及时l 负责各种材料的变更的确认l 负责对新零部件有关材料性能的确认每天l 向其它工艺组提供技术支持及时l 推动国产化的技术工作,协助采购室进行国产化工作每月3.攻关课题的承担l 针对工艺难题进行技术攻关及时按要求完成针对工艺难题进行技术攻关4.组织材料工艺组的工作l 组织协调本组内部工作以及与外的工作l 负责向工艺助理主任提交周月工作计划合理分配组内成员的工作5.完成工艺助理主任交付的其它事务按要求进行任职要求:1. 金属材料相关专业本科以上文化程度;2. 有较强的组织、创新能力及钻研精神;3. 有较强的沟通能力、时间观念,成本意识强;4. 熟悉产品结构、组装工艺流程、质量标准,熟悉国家有关的材料标准5. 懂电脑操作生产制造部成本分析工程师岗位职责说明书部 门生产制造部岗位名称成本分析工程师人员配置1直接上级生产制造部经理直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、负责生产制造部的制造成本分析工作负责制定本部门的成本分析职能块的工作计划及具体的工作跟进月度计划负责建立以工段及采购购为单位的动态成本分析法,并监督维护其运行按要求完成负责每月月度进行生产制造成本分析月度报告月度报告负责每月进行核对财务部对生产制造部的成本数据按要求完成2、负责生产制造部的成本控制建立在成本分析的基础上,制定生产制造部成本控制的月度目标或立项的方式开展成本控制的工作。月度报告在成本控制的过程中,成本分析工程师主要承担目标及项目的设定,工作推进中的管理工作,及对最终工作的成效进行测算及评价。而成本控制的具体工作由对应的单位负责按要求完成3、负责生产制造部的费用管理工作l 负责建立生产制造部的费用明细账目,并将之与相应的责任制部门挂钩。按要求完成l 负责建立生产制造部的费用明细账目,并将之与相
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