试验员、质检员岗位考核条例.xlsx

质检员、试验员岗位绩效考核条例 序 号 项 目 考核内容考核办法 质检、试验员的主要职责自己对自己职责的论述（依据岗位职责） 对企业文化的认识阐述对企业文化的感悟 对企业核心价值观的认识阐述自我对企业核心价值观的感悟 1 内 业 资 料 领取全套设计图纸图纸领用记录签字 2参加图纸会审对图纸提出疑问的原始记录 3 编制质量控制措施根据设计图纸和总体施工组织设计编制的控制措施 4 质量控制措施报总工审核总工审核签字的控制措施 5 质控体系的建立根据设计图纸和总体施工组织设计编制的质控体系 6 编制试验方案根据设计图纸和总体施工组织设计编制的试验方案 7 试验方案报总工审核总工审核签字的试验方案 8 工程质量检验制度的建立根据总体施工组织设计编制施工质量现场检验程序 9 参加第一次工地会议明确在本项目职责和工作的原始记录、会议纪要 10 参加第一次施组交底会议明确本工程的关键部位、旁站部位、以及相关流程的原始记录、会议纪要 11 施工现场质量样板制执行记录名确本项目试验段的划分和管理要点的原始记录 12 规范、规程、标准应用于本工程的规范、规程、标准领用记录 13 计量仪器的检查记录收集计量仪器的相关证明文件 根据工程实际情况和项目部各部门配合， 在规范要求下采取措施节约成本的质量保 证措施 提供质量要求的原始记录 参加主管领导组织的对施工图纸和现场进 行研究对可能出现的变更内容进行预判会 议 掌握在施工过程中可能出现洽商变更的部位，及时与各 部门相配合共同完成洽商变更 配合各部门对现场认量，及时完成洽商变 更签认 完善洽商变更的质控试验资料 14 施 工 过 程 对工程主材的选样报审经监理审核签字认可的选样报审表 15 物资进场检验报审材料相关证明文件、监理签认认可的报审表 16 需要进行复试材料的抽样送检按规范要求送试验室复试、复试报告 17 进入现场材料的标识现场材料标识情况 18 对关键部位复核关键部位复核记录、原始记录、报监表 19 旁站部位的现场旁站现场旁站和旁站记录 20 当发现不符合规范要求施工的质量整改记 录 质量整改记录 如有发生是否有相对应的整改方案和整改 后的结果 整改方案和整改后结果的原始记录 21 工序报监情况是否与工程同步工序报监表 隐蔽工程检验检查记录报监表 是否有未一次性通过验收的隐蔽工程施工日志或原始记录 如有是否提出整改措施整改措施 隐蔽工程一次性验收合格率施工日志或原始记录 22 隐蔽工程允许隐蔽的通知记录隐蔽工程检查记录 23 隐蔽工程影像资料收集整理影像资料 24 质量通病控制措施控制措施 25 工序质量评定记录评定记录 26 配合总工对新工艺的工艺评定评定结果、评定记录 27 配合总工确定新材料的验收标准验收标准 28 抢攻期间的质量保证措施执行情况执行记录、原始记录、施工日志 29 建立工地试验室、标养室实体 30 见证取样试验室选用考察报告、原始记录 31 施 工 过 程 有见证取样备案表监理签认的备案表 32 现场见证取样记录见证取样表 33 计量仪器的检查记录计量仪器完好情况 34 原材料、半成品送试验室的记录送试验室情况记录 35 混凝土、砂基配合比申请单配合比申请单 36 施工现场试验记录试验记录 37 c类资料报监台账台账 38 试验资料台账台账 39 见证取样试验记录台账台账 40 试验费用台账台账 41 有无不上工地闭门造车情况向项目管理人员了解 42 完工后施工资料的预验收预验收记录 43 参加四方验收验收记录 44 配合绘制竣工图竣工图 45 工程资料组卷组卷 46 组卷资料移交档案馆移交 对主管领导交代的工作完成情况向项目经理、生产经理、总工了解情况 施 工 过 程 对本项目是否提出合理化建议向项目经理、生产经理、总工了解情况 47 其他 对工作的工作态度考核小组与项目部了解的评价记录 48 对考核小组的配合考核小组的评价记录 岗位责任 有 无备注建议 主导 主导 主导 领取 参加 主导 主导 参与 主导 主导 主导 参加 参加 主导 主导 主导 主导 质检员、试验员岗位绩效考核条例 主导 主导 主导 主导 主导 主导 主导 主导 主导是否发生不符合规范要求的施工现象 主导增加 主导 主导增加 主导增加 主导增