全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
拓展总结 12号的早上我们在公司集合登上了去万仙山的路上,心情很期待。在车上猎人教练把我们全体人员的职称和名字全部解除掉,都起了想对应的代号,我的代号是糖葫芦。我也不知道为什么给我起这个代号。在经过三个小时的车程,9点30分的时候我们到万仙山,第一眼的感觉,景色很漂亮,满山都是绿色的树和草。下了大巴车清点人数,然后我们开始登山。由于天天做办公室,体质不是很好,刚登了一段就感觉很吃力,但我用毅力坚持走到了集合点。登山的这个过程还是有点点不完善,没有团队的精神,都是在各走各的,没有考虑到体质差的,落后的。经过了1个小时后我们到了集合地点,然后坐着小车到了训练基地。教练给我们安排房间,吃过午饭后换上十分精神的迷彩服后开始训练军姿。最基础的训练(立正,稍息,左右转后转)5分钟站姿。我们被罚了4分钟。原因有2个人乱动。随后,我们进行了共建美好家园的项目。其中“共建美好家园”的项目给我留下了深刻的印象。由于小组之间没有沟通,不了解其他小组的任务,因此每个小组都在各行其是,各自为了完成各自的任务而“忙碌着”。很快,20分钟的游戏时间结束了。结果,摘下眼罩后,看到二十五位同事站在由第四小组组织的正方型地面上时(任务)。但结果是什么呢?惨不忍睹。我们围成可五边型还有队员没有进到圈里。我想,我们每一个人心中都有着悲愤。我们忘记了大家是一个团队、一个集体,忘记了沟通、协作,甚至在不明白整个“建设任务”的情况下瞎忙、乱忙,以至于任务完成的一败涂地。工作中、集体生活中的我们是不是应该借鉴一下呢?第二天上午我们做的项目是七巧板。七巧板拼图。我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素。明确的目标,充分的沟通交流,执行力。一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。在极速60秒这个项目中,我们总结上2个项目的失败原因,在一起研究方案,其中有一部分人是积极参加讨论的。而有一部分则在一边做着。结果又想而知的,我们还是失败了。我们组是27个人,每个人想出一张图,是27张,剩下的3张就很容易了,可是,因为有些人在旁边做着无关的事导致我们失败了。还是心态的问题,有些人认为其他人在做事了,自己就不用做了漫步人生路这个项目,首先体会到的是感动、感恩、 合作。项目中我扮演的角色是盲人,由哑人带着我走了一段很艰辛的路程,体验到了坑,崎岖的路,一路走来让我更加信任团队合作、真情、友情。感谢扮演盲人角色的伙伴。 最后一个项目是毕业墙。当教练说出这个项目我们都不知道需要多长时间过完成,是否完成。教练问谁愿意当人墙,所有前面的男生几乎都在同一时间冲到最前面。教练教了当人墙的方法还有在上面拉人的方法后。教练一声开始,5个人以最快的速度跑到下面当人墙同时让队伍中比较高和有劲的人先上去拉,经过全体队员的团结和付出我们终于全部爬了上去。最后的结果是9分17秒。比教练给的时间还少了10分钟,这就是团队的力量。短短两天的野外拓展训练已经结束,而内心依然为之澎湃,激情依然因其延续。训练场上“野狼队”和“雄风队”的角逐、组内的竞争与合作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等,都上演了“成功”与“失败”
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 管理学情境案例分析题库及答案
- 健康养生类知识测试题及答案
- 2025年危险品运输资格证考试题库及答案
- 公司2025年度食物中毒应急预案演练方案
- 快艇安全驾驶技能自测题及答案指南
- 急性焦虑症自我检测题及解析
- 2025年设计师年底总结与2026年工作计划
- 普外科腹腔镜胆囊切除术围手术期护理规范
- 2025年工业自动化传感器外包协议
- 蚕豆田间管理技术要点
- 高中数学思政元素教学设计
- 建筑行业项目经理职业规划
- 计算国内航空货物运费国内航空货物运费的计算方法国内航空
- 招标代理工作制度及流程
- 珍爱生命远离毒品主题班会
- 沪科黔科版《综合实践活动》5上家乡“非遗”小调查
- 【MOOC】知识图谱导论-浙江大学 中国大学慕课MOOC答案
- 学校降温情况报告范文
- 【MOOC】3D工程图学-华中科技大学 中国大学慕课MOOC答案
- 中国糖尿病足诊治指南(2024)解读
- 政府推动下我国新能源汽车产业的走势
评论
0/150
提交评论