通钢一小2012年上半年总务处工作总结.doc

通化钢铁集团有限责任公司第一小学总务处2012年上半年工作总结2012年上半年是总务工作最繁忙的一学期，新建教学楼工程的收尾工程和配套工程成了学校的中心工作之一，在校长领导下总务处在处理好日常工作的同时责无旁贷的担负起这项工程的准备和管理工作。一年来总务处紧紧围绕学校的工作中心，以“管理育人，服务育人，环境育人”为宗旨，进一步优化后勤管理，强化服务意识，确立岗位职责，深入开发潜能。迅速适应教育、教学改革，积极探索在新形势下后勤管理工作和服务职能的新思路和新方法，为学校教育、教学各项工作的顺利开展，充分发挥总务处的后勤保障作用。在2012上半年，带领全体总务人员紧紧围绕学校的总体发展和工作中心，尽职尽责地完成自己的工作任务。现将一学期总结如下：一、2012上半年总务处工作回顾（一）、财务、资产管理严格执行经费管理制度、收费管理和公示制度，杜绝了乱收费现象，坚持收支公示，增强了资金管理的透明度，把有限的经费用在刀刃上，并顺利通过了教育集团及上级的财务检查。加强资产管理，提高保障服务水平。严格执行学校制定的各项资产管理制度。做好校产的验收、移交、调拨、报废等方面的日常管理工作；做好各类资产报表的统计工作；做好每学期固定资产清查和低值品的核对工作，确保各类资产的安全性和数据资料的准确性；做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、设备耗材等物资的保障、发放工作；注意抓好物品管理协调工作，努力使“物尽其用”，避免不必要的浪费。对正在使用的资产进行了维护维修，确保了学校财产的保护和高效使用。（二）、规范物品采购，把好质价关由于物价的不断上涨，有限的经费已经捉襟见肘，对于纳入政府采购的物品，依据相关政策法规进行规范操作。对于不纳入政府采购的常用物品，坚持做到“货比三家”，定期比价，及时掌握市场行情，以确保所采购的各类物品质优价廉，在工作中能积极做好各部门急需物品的采购工作，努力保证物品及时供给。（三）、设备及设施维修方面的工作。 各种设施的老化加大了维护维修方面的难度和工作量，维修方面，在人力较少的情况下，基本上做到随时发现，随时修理。如各种教学设施的维护维修，校园的美化、绿化及整改，教室、行政办公室调整，校区内各类财产、水电设备的维修等。出色地完成了本学期各项繁杂的突击性、偶发性、集体性和业务性工作任务。保证了整个学校教育教学秩序的正常进行。（四）、安全工作 一直以来安全工作就是学校常抓不懈的中心工作，尤其是2010年四五月份全国多起发生在校园及其周边的伤害事故后，学校安全工作更是成了总务处工作的重中之重。1、牢固树立“安全重于泰山”的观念，克服“说起来重要，忙起来次要”的消极理念，把安全工作始终放在后勤工作的第一位。建立安全工作每日巡查每日登记制度，及时的发现和整改安全隐患，对于学校整改不了的及时上报上级教育行政管理部门备案。2、明确门卫和校园保安的岗位责任，认真落实对外来人员登记、核查、汇报、追踪制度，加强学校财产保卫和学生保卫工作，2011年11月28日搬回新楼后教育中心又投资5万余元为一小更新了16点监控设备和30点红外报警探头，建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系，强化更夫交接班制度，每天确认监控设备、报警器的完好和定时巡检，保证了学校的安全，3、检查校舍设施，及时排除安全隐患。本学年我们经常对学校校舍、体育设施、水电设施等进行了地毯式检查，及时将楼顶墙体龟裂部分拆除确保了师生的安全，在春季到来时，为防止楼后坠冰伤人及时将危险区隔离，并设置了警戒牌。4、落实消防责任人，建立了消防安全预案，完善学校消防设施。本学年我们进一步落实了消防责任，成立了以校长为组长的消防安全领导小组，定期消防设施、消防安全通道和灭火器的压力指数，按要求安装了应急灯和通电指示牌，努力使学校消防设施达标。5、纯净水卫生工作管理认真到位，建立纯净水管理制度，召开由纯净水保管员参加的关于纯净水卫生、安全专题培训。做好保管工作，接收记录，发放记录，保管员持健康证上岗。（五）、积极开展节能减排活动，向管理要效益在能源日趋紧张的今天，一张纸、一度电、一滴水都是我们开展节能减排活动的目标，张贴节水节电宣传画和条幅，以提高师生节水意识；加强巡查，及时发现修复坏损水设备，减少跑漏；适时进行管线改造，从源头采取措施，努力做好节水工作。建立用电管理制度，各办公室、教室清查一切规定之外的用电器具，不定时检查“人走灯开”、“人走机开”等违反用电制度的现象。严格规范打印和印刷程序从源头上堵上不合理耗费。（六）、教学楼的收尾和配套工程施工新建教学楼工程的剩余工程和相关配套工程计划在2012年上半年完成，5月16日工程队正式进入学校施工，学校积极配合施工方克服边教学边施工的不利条件，严把安全关和质量关。在上半年完成了楼后围墙工程、楼西侧水泥硬覆盖工程、警务室整改工程和门前步道砖工程。二、2012上半年总务处工作存在的主要问题及反思回顾2012上半年的工作，在全体人员的共同努力下，不论在后勤服务，还是管理方面都取得了一定的成绩。但对工作标准，岗位职责，领导要求还存在一定的差距，主要表现在以下几方面：（一）、理论学习抓得还不够紧，政治理论学习只满足于学校布置的任务，没有很好系统的学习有关理论知识，使得自己业务知识和业务能力还需提高，不注重关心研究政治形势。（二）、工作计划性还不够完善。总务处工作始终伴随于教学服务保障，如服务质量不到位，不同程度影响到教学质量。本学期的工作，还存在计划性不够严密，预想预测不到位，后勤服务滞后的现象。（三）、争先创优的意识还不够强。表现在工作上，只求过得去，不求高标准，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，缺乏进取精神。三、总务工作2012年下半年工作设想（一）、继续配合施工队完成教学楼内外墙涂料工程、操场硬覆盖工程、西侧围墙整修工程和校园的整体绿化工程。争取在九月份师生返校时呈现给大家的是一个崭新的校园。（二）、做好第十一届艺术节的后勤保障工作。（三）、新建教学楼的竣工验收工作。（四）、从硬件设施建设上保证师生的安全。（五）、进一步做好节能减排和节本增效工作。2012上半年，我们总务部门的全体同志克服了人手少，任务重等困难，齐心协力，各尽所能，各尽其职，完成了后勤部门该做的各项工作，交出了一份满意的答卷