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文档简介

塑造卫生监督文化 创新培训模式 广东省卫生监督所 深圳市卫生监督所 (一)组织文化的框架 l 物质文化建设(表层) 环境、所 容、所貌等; l 行为文化建设(中层) 制度、规 范、标准等,包含行为、服务; l 理念文化建设(深层) 观念、价 值、思维方式(创新); 美国的管理学家巴雷特: l个人和组织都是按照特定的意识模式进 化和发展的; l个人和组织的进化和发展模式都是一样 的; l个人和组织的利益可以统一起来; 个人通过人格体现 组织通过文化体现 (二)何为组织文化 (三)组织文化的运作 l激励机制 目标激励 参与激励 强化激励 领导言行激励 l凝聚机制: 共同认同价值观 良好人际关系 (四)卫生监督文化的提出 面对现阶段卫生监督机构 发展的现状,亟需塑造卫生 监督文化。 (五)卫生监督文化的提出 l2000年01月19日,关于卫生监督体制 改革的 意见提出组建统一的卫生监督 机构,有共同的职责和任务,我们的目 标一致。 l2001年04月13日,关于卫生监督体制 改革实施的若干意见提出加强卫生监 督队伍建设和管理。 员工的价值 组织的价值 领导者的意 识 勇气、责任 监督与服务 提供资源 知识、个人 全员的参与 从外部导向 发展 学习型组织 转向内部导 向 革新、团结 开发、创新 知识共享 奉献 (六)我们需要的卫生监督 文化是什么 第四层第四层转化意识转化意识 关键词:改革关键词:改革 (巴雷特的四大需求)(巴雷特的四大需求) 忠诚 责任 团结 奉献 忠诚:忠于法律、国家、做人诚信 责任:法律赋予的责任,社会赋予 的责任,对工作、事业的态 度 团结:和谐、有序、与人为善、行 风 奉献:对社会的回报。 (七)卫生监督文化倡导 八条价值观 恪尽职守、忠实履行职责 秉公执法、清正廉洁 主动学习、勤于思考、善于创新 热情服务、认真指导 质量、效率、效能、效果并重 弘扬协作、互助、团队精神 充分尊重人、客观看待人、全面评价 人 诚信做人、光明磊落、实事求是 在注重理论与实践的结合,注重综合素 质、业务素质的培训中,有意识、有机 溶入卫生监督的文化元素,在培训工作 中,围绕着这些可以做一些有益尝试。 我们从2007就开始了这种尝试。 做法: (八)结合文化建设 创新培训模式 l 2007年度,责任和能力 l 2008年度,解放思想、科学监管(创新 ) (八)结合文化建设 创新培训模式 确定每年度培训文化主题确定每年度培训文化主题 目的是通过一年中不断培训,反复的传 递着我们卫生监督文化。 l 卫生监督之歌 l 紧扣卫生监督文化:颜色、标识等 l 选定培训基地,营造卫生监督氛围 l 寻找有卫生监督文化底蕴的师资人员 (八)结合文化建设 创新培训模式 营造培训现场文化氛围营造培训现场文化氛围 目的是通过一年中不断培训,反复的传 递着我们卫生监督文化。 l 讲座、应急演习、比赛、竞赛 l 开展议题推荐,各专业骨干开坛演讲 ,小组形式论坛 (八)结合文化建设 创新培训模式 结合文化运作,多种形式开展结合文化运作,多种形式开展 目的:在培训中,激励全员参与,推动共同思 考,达成共识,体现卫生监督文化。 l 现场带教 l 异地交流(上级、下级、同级) l 拓展等 (八)结合文化建设 创新培训模式 结合文化运作,多种形式开展结合文化运作,多种形式开展 l 基层技术、综合、骨干 l 应急技能; (八)结合文化建设 创新培训工作 结合文化运作,多种内容开展结合文化运作,多种内容开展 目的:在培训中,激励全员参与,推动 共同思考,达成共识,体现卫生监督文化 。 l 科学指导(培训) l(通过)热情服务 严格执法(打基础) l 服务型 (八)结合文化建设 创新培训工作 结合文化运作,突出管理相对人的培训结合文化运作,突出管理相对人的培训 目的:在培训中,激励全员参与,推动 共同思考,达成共识,体现卫生监督文化 。 (九) 结束语 通过卫生监督文化的倡导、卫生监督理通过卫生监督文化的倡导、卫生监督理 念的提炼,我们的队伍经历了富有卫生监督念的提炼,我们的队伍经历了富有卫生监督 特色的文化熏陶,我们的卫生监督员增强了特

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