思南乌江文化健康产业园项目施工组织设计.doc

目 录1.编制依据11施工合同： 12施工图：序号图纸名称图纸编号出图日期12345613主要图集、标准、法规、规程、规范：项 目类别名 称编 号强制条文国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）国家工程结构可靠度设计统一标准GB50153-2008基础工程国家建筑地基基础设计规范GB50007-2011国家建筑结构荷载规范GB50009-2012国家建筑抗震设计规范GB50011-2010国家建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008国家建筑桩基技术规范JGJ94-2008国家地下工程防水技术规范GB50108-2008地方贵州省建筑地基基础设计规范DB22/45-2004砼结构施工国家混凝土结构设计规范GB50009-2010国家混凝土结构耐久性设计规范GB/T50476-2008国家国家国家行业地方国家结构施工国家国家行业高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010行业冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003行业混凝土异形柱结构技术规程JGJ149-2006行业行业行业行业行业行业行业装修工程行业国家国家国家国家国家国家国家国家行业行业机电工程国家民用建筑设计通则GB50352-2005国家建筑照明设计标准GB50034-2013国家建筑设计防火规范GB50016-2014国家供配电系统设计规范GB50052-2009国家20KV及以下变电所设计规范GB50053-2013国家低压配电设计规范GB50053-2013国家通用用电设备配电设计规范GB50055-2011国家建筑物防雷设计规范GB50057-2010国家建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2012国家防雷装置设计技术评价规范QX/T106-2009国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-2014国家火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013国家民用建筑电气设计规范JGJ48-2014国家电力工程电缆设计规范GB50217-2007国家商店建筑设计规范JGJ48-2014国家电气火灾监控系统设计、安装及验收技术规程DB52/T700-2010国家国家国家国家国家国家国家国家主要标准图集：项 目类别名 称编 号结构工程国家国家国家国家国家行业国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家机电工程国家国家国家国家国家国家国家国家国家主要标准、图集：类 别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1国家混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）11G101G-2国家10J301国家05J927国家国家国家国家国家国家国家国家地方行业行业行业行业地方地方主要法律法规：序 号名 称1中华人民共和国建筑法 国家主席46号令2建筑工程质量管理条例 国务院第279号令3建设工程施工现场管理规定 建设部第15号令2.工程概述21工程整体概述：序 号项 目内 容1工程名称思南乌江文化健康产业园（新月滨江花城）2工程地址贵州省铜仁市思南县关中路肖家沟村3建设单位思南军安文化健康产业有限公司4设计单位广东建筑技术设计院有限公司5监理单位贵州诚信项目管理咨询有限责任公司6质量监督思南县建设工程质量监督站7施工总承包8合同承包范围1-1、1-2、1-3、1-4、1-5、1-8、1-9、1-10、1-11、1-14、1-15、2-12-12主楼及附楼，广场、博物馆、9投资性质10合同工期11合同质量目标22建筑设计概况：建 筑 功 能建筑面积（m2）建筑层数建筑层高0.0绝对标高室内外高差耐火等级防水等级建筑场地类别场地土类型抗震分组抗震等级建筑用途23主要部位材料表类别序号部 位材 料楼地面123456789101112细石混凝土楼面内墙面12345踢脚墙裙1234顶棚12345屋面1外墙1123油漆12324结构设计概况结构使用年限50年建筑结构安全等级建筑抗震设防分类地基基础设计等级抗震设防烈度混凝土强度等级地下室基础垫层非地下室基础垫层孔桩基础、独立柱基柱下扩展基础、墩帽、基础梁、板、柱、墙二次浇捣的构造柱、与之门窗洞口过梁、栏杆柱、女儿墙构造柱、强身圈梁、墙体压顶梁钢筋HPB235级热扎光圆钢筋HRB335级热轧带肋钢筋HRB400级热轧带肋钢筋CRB550级冷轧带肋钢筋钢材Q235B和45号钢焊条E43系列用于HPB235与HPB235、HRB335；E50用于HRB335与HRB335；E55型用于HRB400与HRB400；E43系列用于Q235B与HPB235级、HRB335级钢筋25机电工程概述： 机电安装工程包括:暖卫、给排水、通风、空调和电气工程。按施工过程可分为三个阶段：主体配合阶段、安装阶段和调试阶段；结合本工程各阶段的施工特点，各专业在遵守施工工艺流程和明确施工方法的前提下，安排施工顺序。 251 主体配合阶段 总体施工顺序是按照土建结构施工安排的流水段划分顺序，作好结构预留。 252安装阶段 本工程设备安装工程量大，因此各专业必须交叉作业，合理安排施工顺序，重点按照下列条件实施。 1、通风空调工程： -在结构施工完成后，进行水平排风、送风风管安装。 -风机房、制冷机房待土建湿作业完成后进行风机、制冷机组安装。 -水专业管道打压试验完成后进行新风风管保温、空调水管道保温。 2、暖卫工程： -结构施工完成后进行消防栓管道安装 -随风管安装后后续逐步进行喷淋管道安装 -喷淋管道安装后进行给水、排水管道安装 -土建地面、墙面装修及各系统管道打压实验完成后进行给水、喷淋管件及设备安装。 3、电气工程： -在土建湿作业完成后进行暗埋管路穿线。 -在通风风管，水专业水平管道安装完成后进行钢管明配和桥架安装。 -在土建墙面装修完成后进行配电箱、柜安装，电缆敷设及明配管路穿线。 -土建装修完成后进行电气设备、器具的安装及接线。 2.5.3调试阶段 由于涉及建筑整体施工，本工程范围仅进行给水冲洗消毒、排水通水、通球试验、热水供水系统、采暖系统、空调供回水系调试、排污设备单体试运行、风机、制冷、供热设备单体试运行，照明、动力系统运行。2.6工程特点与难点及应对方案：工程的重要性：本工程是，更是公司的重点工程。施工工期短： 本工程合同总工期为1095天。工期十分紧张，阶段时间内资源投入很大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。施工质量标准高：本工程确保合格，争创黄果树杯。结构形式多样：本工程结构形式多样，包括：全现浇钢筋混凝土框架剪力墙体系、钢筋混凝土框架结构，钢结构。3施工部署3.1施工组织我集团公司组建“思南乌江文化健康产业园项目部”，对工程施工实施项目总承包管理。项目经理部在集团公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的公司项目管理模式，以 GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。3.1.1项目基本管理制度：1、制定图纸会审制度 在正式施工之前，项目经理部工程组、技术组和机电组的人员核对图纸（找出机电图纸与土建图纸相矛盾的地方），参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。建立例会制度：每周项目部工作例会：项目部门组长（含）以上参加。每周安全生产会，项目全体管理人员和全体分包。每周生产例会，项目现场经理主持，项目相关人员参加。每日生产碰头会，项目现场经理主持，工程部责任师、分包负责人参加。每周质量例会，项目质量总监主持，项目相关人员参加。每月召开月度全体员工会议，经理部全体管理人员参加。2、 制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。重要的施工方案根据工程要求召开专家研讨会的型式，此专题讨论会不定时召开。3.1.2项目经理部组织机构项目经理部由铜仁市政公司授权管理，按照企业项目管理体系和质量(ISO9001-2000)、安全(OSHAS18000)和环境(ISO14001)等保证体系来运作，实施专业化、精细化和科学化的项目管理。项目经理部主要岗位职责：（1）负责整个工程的经济合约、结算、施工组织策划、CI策划、创优计划、工程总控计划编制，根据工程总计划编制各项目的月、周计划。（2）负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。（3）负责整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。根据总计划、月计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。（4）代表集团公司进行项目管理，对工程技术、质量、工期、安全、物耗、CI、环境等各项管理进行预控和过程检查。（5）对接公司以及外部管理单位对工程的管理、检查。（6）根据施组策划编制工程的施工组织设计，编制、审核施工方案。（7）负责质量、安全、CI各项工程创优管理目标的实施、资料（含图片、录像）的收集。（8）配合公司做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。根据项目组织机构图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职（项目经理部组织架构见附图3）。3.1.3项目经理部主要岗位职责1、项目经理： -项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量、安全生产第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的职责。-负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；-负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；-负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。-对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；-贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施；-健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外联队职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作。-组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；-领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决；2、项目主任工程师： -是项目的技术质量管理者代表，领导和组织项目质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保工程质量目标的实现，对项目的分项、分部工程质量负管理责任。-组织相关人员编制施工组织设计，质量计划；审核施工组织设计、质量计划, 负责审批专项施工方案、技术措施。组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实；-负责引进有实用价值的新工艺、新材料、新技术。应用新材料、新技术、新工艺,要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；-参加工程主体结构验收及竣工验收工作，主持不合格品评审会，审批不合格品、不合格项纠正和预防措施；-负责组织图纸会审及各专业提交的技术问题。-负责建筑安装工程过程检验和试验的控制；-负责项目管理策划、组织项目工程日常质量、技术管理的检查、考核、监督、落实；-负责对接公司各部门、质检站对工程的质量、技术管理工作。-项目创优工作管理。-材料、专业厂家、专业施工队伍招投标技术要求的审批。-主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；-参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。3、现场经理： -现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部工程的施工质量负过程操作责任。-负责协调各工程专业、各分承包商在施工生产中工序交叉配合工作，负责机械调配工作。-负责安排和指导现场的安全文明施工及CI形象管理工作。-对施工工期负直接领导责任，编制月进度计划、月材料使用计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核 周计划和各分包商月、周计划。-项目现场经理协助和配合项目经理开展安全生产工作。4、机电经理： -是机电工程施工生产的指挥者，对各机电分项、分部工程的施工质量负全部责任。-配合项目总工领导进行机电质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保总体质量目标的实现。 -组织编制并审核机电方面专项施工方案、技术措施，负责分承包方提交机电技术方案的审核。-负责项目引进的有实用价值的机电方面新工艺、新材料、新技术的推广实施。-参加工程主体结构验收及竣工验收工作，组织机电工程不合格品评审会，编制并执行不合格品、不合格项纠正和预防措施；-配合项目总工组织编制施工组织设计（机电部分内容）、机电施工方案、机电技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实；- 应用机电方面新材料、新技术、新工艺,要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；-配合项目总工根据总控计划、月计划、设计图纸、规范编制材料、专业厂家、专业施工队伍技术要求。-负责与现场经理一同协调工程各专业、各分承包商在施工生产中工序交叉配合工作。-配合生产经理进行现场的安全文明施工及CI形象管理工作。-对机电工程施工工期负直接领导责任，编制机电月进度计划、月材料使用计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核 机电工程周计划和各分包商月、周计划。-协助和配合项目经理开展安全生产工作,对机电部分安全生产负主要责任。5、商务经理： -对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；-及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；-及时办理业务决算工作；-参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。 6、质量管理部-开展好三检工作及全面质量管理；-负责执行和落实各项质量管理制度和措施；-负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。-具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。-作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；-负责不合格品的控制。7、技术部-参与编制施工组织设计、项目质量计划；-负责执行和落实各项技术管理制度和措施；-参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防措施”的实施情况；-负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；-负责工程施工全过程的测量工作；-做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；-负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。-配合物资、商务进行材料、劳务队、专业分包考察、招标、评标；8、物资部-负责项目物资的统一管理工作。-负责编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。-监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。-负责进场物资的报验及在使用过程中监督工作。-对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；-做好施工现场及库房物资产品的标识；-如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；-凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；-做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。9、工程部、机电部-负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；-负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；-落实好工程过程产品保护和保修服务。-搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；-负责分承包管理和员工培训工作；-负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。10、商务部-对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；-及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；-搞好各项经济活动分析；-及时办理货币资金业务决算工作；-参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。 11、安全部-坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施,监督现场经理、技术负责人、工长等进行安全技术交底。-在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,与现场经理协商后，要定人、定时、定措施予以解决。-认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。2、 项目管理人员配备情况（详见下表）序 号姓 名职 务职 称证 书备 注1项目经理高级工程师一级注册建造师2项目执行经理高级工程师一级注册建造师3商务经理高级经济师一级注册经济师4主任工程师工 程 师一级注册建造师5安全员工 程 师安全员上岗证6材料员助理经济师材料员上岗证7质量员工 程 师质检员上岗证8资料员助理工程师资料员上岗证9预算员高级经济师造价员上岗证3.2任务划分3.2.1 总包合同范围：图纸和工程技术质量说明所示的全部内容，包括/1-1/1-2/1-3/1-4/1-5、1-8/1-9/1-10/1-11/1-14/1-15/1-19/2-1/2-2/2-3/2-4/2-5/2-6/2-7/2-8/2-9/2-10/2-11/2-12/2-13/2-14/2-15/2-16工程施工图设计范围内的建筑（含室内精装修和幕墙）、结构（含屋盖）、室内给排水、室内电气、暖通工程施工及设备采购与安装等。3.3施工部署原则一、总体施工安排根据工程特点及工期的要求，单层建筑面积较大，拟将本工程划分为I区、II区、III区、IV区四个施工区域，每个施工区域划分小流水段组织现场施工。1.基础结构施工：根据后浇带位置和结构特点，本工程墩基础、垫层、底板等基础结构工程依据后浇带分四个施工区域，每个施工区域划分小施工流水段顺序施工，其中每个区域中的游泳池或跳水池底板将不划分流水段进行整体施工。见附图2-1。2.地下一层结构施工：根据后浇带位置和结构特点，本工程地下室结构工程依据后浇带分四个施工区域，每个施工区域内划分小施工流水段进行施工，其中每个区域内的游泳池或跳水池侧壁将不划分流水段进行整体施工，见后附图。3.塔吊安拆及垂直运输：在基础结构施工前安装5台塔吊并调试完毕，以满足各阶段现场吊次需要。塔吊在结构封顶后拆除。在地上二层装修开始前，即开始安装施工物料提升机4台。4.地上结构施工：地上一层划分四个施工区域，每个施工区域划分小施工流水段顺序施工，见附图；地上夹层分四个施工区域，每个施工区域划分小施工流水段顺序施工，见附图；地上二层及以上结构分四个施工区域顺序流水施工，见附图。5.室外游泳池的施工：地上区结构施工完毕，进行室外游泳池的施工。施工时不划分流水段底板和侧壁均整体施工。 6.机电工程安排的施工部署本工程的机电专业施工，随着结构分阶段地验收，本工程计划结构验收后，机电主管线安装亦随之插入，竖向主管线和水平主管线按照地下室、正负零层到顶层和屋面四个阶段进行。7.详细阐述机电各系统的施工顺序以及与装修专业的配合措施。根据各个系统中设备单机试运转的数据测试方案，机电专业分公司详细深入地阐述了机电各系统调试的具体方法和操作要点。8.装修工程:地上二次砌筑在结构验收后按地下三层顶层先后顺序开始施工。随后进行墙体、涂料作业、门窗安装。9.最终调试及竣工验收：根据各阶段机电施工内容，通过各版CSD深化设计图，有条不紊的指挥现场施工和协调各专业分包商和设备供应商；机电专业分包保证机电各系统在2018年9月31日前所有调试验收完毕。二、主体施工流水段划分及施工组织1.施工段划分考虑因素1.1结构施工阶段选用土建劳务队伍。施工流水段为一个层次，根据施工任务量的平衡分配并综合考虑运输机械的使用及模板配置，区与区之间、段与段之间组织流水作业，流水段大部分能被塔吊所覆盖，局部较低处不能被塔吊覆盖的部位，采用一台汽车吊，组织材料垂直运输。1.2基础结构施工阶段充分利用后浇带、结构伸缩缝进行施工区域及流水段划分。1.3地下和地上主体结构的墙、方柱、楼板、梁、楼梯及休息平台均采用木模板体系。圆柱采用定型钢模板， 1.4机电按照水平主干管施工管井施工水平支管线（机房设备安装）末端器具配合综合调试顺序依次施工。根据结构进度分段进行安装和打压。为了加快机电施工进度，采用分段分部位打压的方式保证水平管线施工紧跟管井管线施工。管井管线安装完毕后，装修开始封闭隔墙管井，为内装修创造条件。水平主干管在屋顶装修之前施工完毕，水平支管安装跟随房间屋顶装修施工，相应进行安装和调整。水平管线施工完成之后，安装机房设备，设备就位之后开始机房内管线施工，最后进行设备调试。整个系统管线完成之后分系统进行综合调试。2.流水组织各工序流水施工顺序见下图。图2-2：各工序流水施工顺序3.4施工总体进度计划根据本工程结构形式、建筑性能特点及施工平面布置，综合考虑各专业之间交叉施工等因素，公司编制了施工总体进度计划，详见本工程施工进度计划横道图。3.5主要材料投入计划序号项目名称计量单位工程数量1钢筋用量T300002商品混凝土用量M32000003水泥用量T13757.044木模板M2500003.6组织协调3.6.1与业主之间的协调我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。3.6.2与设计单位之间的协调我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。与监理公司之间的协调在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的 “施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。3.6.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。3.7主要项目工程量序号分项工程名称单位工程量备注1混凝土m32钢筋T3钢结构T4防水工程m25砌筑工程m36地砖地面m29花岗石地面m210内墙砖m211吊顶m212金属幕墙m213玻璃幕墙m23.8主要劳动力投入情况本工程结构工程由四支结构分包队伍完成，详细情况见后附劳动力计划表。4.施工准备4.1技术准备1、及时组织有关人员认真学习施工图纸、图集、规范、规程，领会设计意图。2、 收到业主提供的图纸后，经理部各相关部门及时进行内部图纸会审，并把发现的图纸问题汇总；3、 参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审和设计交底，进行会审记录的会签、发放、归档。4、 组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部楚天杯工程和其他优质工程，提高管理人员的质量、技术意识。5、 利用生产会、安全会、质量例会以及技术交底的机会，将本工程的重要性、特殊性传达给分包队伍，提高分包队伍的质量意识。6、 认真做好方案交底、技术交底和质量标准的交底，确保分包熟悉和领会图纸及相关标准的要求。7、 相关文件的学习、熟悉和落实情况见下表序号培训或交底内容培训或交底计划时间参加人员方式组织单位1内部图纸会审接到图纸后7天内项目全体书面总结项目主任工程师2图纸会审交底按甲方协调时间甲方、监理和设计单位书面总结甲方3质量教育每周一次劳务人员现场实体讲解质量部、工程部4方案、措施交底施工作业前施工管理人员书面总结质量、技术、工程5其它相关规范的学习施工管理人员书面总结构分析项目主任工程师4.1.1器具配置序号设备名称规格型号单位数量资源来源1混凝土抗压试模100100组80自购2砂浆抗压试模70.770.7组30自购3抗渗试模150175185组60自购4电子测温仪个8自购5测温导线500mm根100自购6温湿度测定仪个4自购7土壤含水率测定仪4自购8坍落度桶套4自购9养护室成套设备温控仪个4自购4.1.2测量设备编号设备名称精度指标数量用途1Topcon-332n全站仪2、2mm+2ppm2台工程控制定位、主轴线测设2T2光学经纬仪23台施工放样3TDJ2E电子经纬仪23台施工放样4激光垂准仪1/200003台内控点竖向传递5S3水准仪2mm4台标高控制650m钢尺1mm8把施工放样7对讲机 -18部通讯联络4.1.3技术工作计划1、根据工程总进度安排拟订施工组织设计和专项施工方案的编制计划见下表： 序号方案名称计划完成时间编制审核审批1工程项目实施管理策划书主任工程师项目经理集团公司2施工组织设计主任工程师主任工程师集团公司3精品工程策划书主任工程师主任工程师集团公司4机电工程施工组织设计机电部机电经理集团公司5临建施工方案技术部主任工程师集团公司6临水施工方案机电部机电经理集团公司7临电施工方案机电部机电经理集团公司8人工挖孔桩施工方案专业公司技术部经理专业公司技术负责人9施工测量方案测量员技术部经理主任工程师10土方工程施工方案技术部技术部经理主任工程师11模板工程施工方案技术部主任工程师集团公司12混凝土工程施工方案技术部技术部经理主任工程师13钢筋工程施工方案技术部技术部经理主任工程师16工程试验方案技术部技术部经理主任工程师17钢结构工程施工方案专业公司技术部经理专业公司技术负责人18塔吊基础及安拆施工方案专业公司技术部经理专业公司技术负责人19幕墙工程施工方案专业公司技术部经理专业公司技术负责人20外脚手架施工方案技术部主任工程师公司总工21防水工程施工方案技术部技术部经理主任工程师22冬期施工方案技术部技术部经理主任工程师23砌筑工程方案技术部技术部经理主任工程师24门窗工程施工方案专业公司技术部经理主任工程师25装修工程施工方案技术部技术部经理主任工程师26地面工程施工方案技术部技术部经理主任工程师27屋面工程施工方案技术部技术部经理主任工程师28屋面网架施工用脚手架方案专业公司技术部经理专业公司技术负责人29机电各专业施工方案专业公司机电经理主任工程师2、编制工程试验计划，见下表：分项工程材料及标准试 验 项 目取样规定土方工程回填土干密度；含水率干重度试验土壤击实试验每层50100m2不小于1个检验点基坑和管沟回填每2050延米取样一组钢筋工程钢材拉伸试验：屈服点、抗拉强度、伸长率弯曲试验由同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态，每60t为一验收批钢筋直螺纹连接抗拉强度由同一施工作业条件下，同一批材料的，同等级、同规格、同形式，每500个为一验收批混凝土工程普通混凝土混凝土抗压强度试验同一混凝土强度等级、同配合比、同原料。每拌制100盘且不超过100 m3；每一工作台班；每一现浇楼层为一验收批，留标准养护试块不得少于一组（3块）并根据需要制作相应组数的同条件试块；当在一个分项工程中连续供应相同配合比的混凝土量大于1000 m3时，其交货检验的试样，每200 m3混凝土取样不得少于一次。抗渗混凝土防水混凝土抗渗试验同一混凝土强度、抗渗等级、同一配合比，生产工艺基本相同，不得少于2组抗渗试块（每组6个试件），其中至少1组应在标准条件下养护。防水混凝土连续浇筑量为500 m3以下时留置两组试块，每增加250500m3增留两组砌筑工程水泥安定性凝结时间强度对同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，总量不超过500T砂筛分析含泥量泥块含量同一产地、同一规格每400m3或600T为一验收批碎石或卵石筛分析含泥量泥块含量针片状颗粒含量压碎指标同一产地、同一规格每400m3或600T为一验收批混凝土砌块抗压强度每1万块为一验收批，不足1万块也按1批砂浆稠度抗压强度同一砂浆强度等级，同一配合比，同种原材料每一楼层或250m3砌体。钢结构工程高强度螺栓高强度螺拴预拉力、扭矩系数复验每2000t 为一批，不足2000t 的可视为一批抗滑移系数检验每2000t 为一批，不足2000t 的可视为一批焊接焊缝缺陷检验(1)内部缺陷(2)外观缺陷(3)焊缝尺寸一二级焊缝按焊缝处数随机抽检3，且不应少于3处；检验采用超声波探伤防水工程SBS防水卷材(屋面)断裂拉伸强度扯断伸长率不透水性低温弯折性同一生产厂家、同品种、同规格、同等级的产品大于过1000卷取5卷，100499卷取4卷，100以下卷取2卷水泥基防水涂料（卫生间）断裂延伸率拉伸强度不透水性低温柔性同一生产厂家，5T为一验收批门 窗抗风压性能空气渗透性能雨水渗透性能同一品种门、窗型至少选取三樘样门、窗，采用随即随机抽样的方法选取试件。备注：见证数量为试验数量的30%。具体的工程试验工作安排详见工程试验方案。1. 根据工程特点确定关键过程及特殊过程且编制其作业指导书。2. 配备工程所需的图集、规范、标准、法规；配置计量、测量、检测、试验用的工具等，建立计量器具台帐。3. 制定新技术、新材料、新设备等科技成果应用计划。4.2生产准备4.2.1作好现场的“三通一平”工作。（水通、电通、路通和场地平整）4.2.2在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。4.2.3根据现场临建、临水、临电方案，及时搭建现场临建设施，布设临水临电线路。4.2.4及时搭设和布置工人生活区、办公区。4.2.5组织机具、设备和材料的调拨、租赁、购置。4.2.6进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和机电预埋配合人员准备进场工作。4.2.7现场临水、临电和供热系统1、临水布置根据本工程施工区域内待建建筑组成的实际情况及武汉市施工现场管理的有关规定，本方案拟采用树枝状管网布置临时施工用水管网，树枝状管网主给水管从市政给水管引入后加设水表及水表井，在管线上按照施工需要或一定距离留设给水点，并按照每隔60米设置一个地上消火栓。1）消防及生产给水系统施工用水和消防由水源主干管引出：沿施工现场的道路设置。 2）办公区用水、现场用房、工人生活区办公区用水：由主管线引支管至办公区。办公区内用水点：厕所间一套，办公楼二层楼水龙头共2套，办公区内设置地上消防栓1套。现场用水：由主管线引支管至现场各个位置。现场厕所1处，洗车池2处。工人生活区：由主线引支管至工人生活区。工人生活区用水点：厕所1处，食堂4处，消防栓4套，热水器4台，热水淋浴器4台。3）排水系统办公区、现场用房、工人生活区的污水通过UPVC排水管排至厕所处的化粪池，然后再由化粪池沉淀后由市政卫生处定期抽取清污。办公区、工人生活区的雨水排放采用砖砌明沟形式，组织排放到市政水沟。2、现场临电布置临电电源：现场业主提供箱变电源。现场电缆采用埋地敷设，深度80cm。电缆埋设时用素土回填，上盖红砖。电缆经过道路和建筑物要穿钢管保护。本工程的临时用电高峰期将出现在结构施工阶段，此时将有木工加工、钢筋加工、振捣、电焊机、钢结构、机电加工、塔吊、办公、工人食堂等同时用电。（计算过程及临电布置详见临时用电施工方案）。临水临电的布置详见现场临水布置图、现场临电布置图。4.2.8临时道路及围墙1、现场出入口及围墙布置现场配以4.5米宽的环行道路，联系各加工及施工场地，工地大门设置在现场的东、西两边，共3处，入口处设门卫、洗车池并按照公司CI要求，主入口处设八牌一图。施工区域用2米高彩钢围挡进行封闭，封闭区域包括办公区、生活区、材料堆放场地以及钢筋模板加工区，拟建场馆等。2、现场道路、排水管道布置从有6米宽混凝土路与施工现场相通，供车辆进出及办公区办公区人员进出使用；施工现场设置5米混凝土环形道路便于施工车辆进出，混凝土运输车辆、泵车、吊车等进行施工作业；办公区域为混凝土硬化路面，办公区域外围进行绿化；钢筋堆放场地用100厚碎石地面，堆放场地砌筑300mm高240mm砖墙，使钢筋与地面隔离，加工场地采用50mm厚混凝土硬化；工人生活区路面为混凝土硬化路面。4.2.9生产、生活临时设施1、办公区设施布置总包办公区设置在规划的绿化带上分为两层，平面呈凹形布置。房间采用双层轻钢活动房。2、工人生活区布置工人生活区为一个封闭的院落，其中食堂、厕所、淋浴室为彩钢活动房。3、现场材料加工、堆放的布置现场材料加工、堆放场地布置在需要施工的场地附近，靠近现场环行道路，以减少材料的场内二次倒运，和材料的进出场。4、现场主要机械、设备的布置塔吊基础设计由塔吊公司提供，塔吊基础施工及塔吊的安拆详见塔吊安拆施工方案。4.2.10材料投入计划工程所需材料根据合同规定和公司程序文件的规定及实际情况，采用多种形式进行采购。4.2.11证件准备序号证 件 名 称编 号办 理 单 位1建筑工程规划许可证2建筑工程施工许可证3建筑工程消防许可证5.主要施工方法及技术措施51基础工程测量放线人工清槽砼垫层导墙砌筑防水层防水保护层基础放线基础抗水板钢筋绑扎基础墙柱插筋水电预留、预埋导墙模板支设抗水板混凝土浇筑墙（柱）放线墙柱钢筋水电预留、预埋墙（柱）模板墙（柱）混凝土拆模养护标高放线梁板支模梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护外墙防水防水保护层基础土方回填511主体结构工程测量放线墙（柱）钢筋水电预留、预埋墙（柱）模板墙（柱）混凝土拆模养护标高放线梁板支模梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护512装饰装修工程测量放线二次结构砌筑墙面修理、抹灰立门窗框楼地面工程墙顶刮腻子、涂料吊顶门窗安装水电安装清理513屋面工程 屋面清理保温层找坡找平面层施工514给排水工程1.给水系统工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装防腐支管安装试压冲洗保温2.排水系统工艺流程安装准备管道预制排水干管安装