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1 / 5 办公室年度考核总结 办公室年度考核总结 现将 11年度办公室工作情况和具体做法,向各位领导和同志们作如下汇报,不当之处,请批评指正。 一年来,在院党组的正确领导下,在分管检察长和协管领导的带领下,在各业务部门的密切配合和积极支持下,办公室全体人员团结一致,共同努力,扎实工作,较好的完成了 11 年办公室承担的各项工作。 一、基本情况 今年市院年度考核时,对办公室工作进行了 4 个项目的考核,每个考核项目都是 100 分,均按照一定的比例折算为全院考核总得分。是所有部门中所占比例最高 的。 1、办公室工作 个方面的工作 (1)统计工作。今年以来,由于进一步加强了和部门之间的协调,加大了对内勤工作的调度,各部门都了解了统计报表工作的重要性,重视了业务统计工作,在源头上确保了统计内容的准确性,检察统计工作基本实现了报表的 “ 零差错 ” ,虽然统计报表在 5 月份之后实施了一月两报制度,我院的检察业务统计工作一直在全市检察机关中处于领先地位。同是还上报统计分析 12 篇,被市院采用 3 篇,被省院采用 1 篇。在市院年度考核时,检察统计工作得到 18 分的满分。 2 / 5 (2)档案 管理工作。今年共接收 10 年文书档案 279 册、诉讼卷宗 936 册,全部整理入库。同时完成了归档卷宗机读目录的录入工作。做好了每天的温湿度记录、为本院业务部门提供档案查询 60 多次,为公安等其他单位提供档案资料查询 11 次。在专项整改活动中,配合业务部门把 03 年以来的全部卷宗进行梳理检查,重新整理 2 次。档案工作在市院考核中得到 10 分的满分,在县档案局组织的年度检查中也得到了好评。 (3)文秘信息工作。一年来,共形成文秘材料 120 多份,确保了各项工作的正常开展。编辑工作信息 49 期,协助编发先进性教育活动信息 27 期,协助编发专项整改活动信息 7 期,严打专辑 1 期。向市院报送工作信息 120 多篇,被市院采用 16 篇,被省院采用 3 篇。市院采用信息数量和去年基本持平,省院采用信息突破了 10 年的 “ 零纪录 ” 。由于人手少,缺乏对工作信息的深加工,信息工作全年一直处于被动地位。 印鉴管理、文书管理、机要通道与保密、公务接待等工作,全年没有出现失误,较好的满足了工作的需要,在市院年度考核时均获得了满分。 2、研究室工作 一年来,按照 “ 组织一支队伍、巩固一块阵地、开展一些活动、布置一些题目、做好一项工作 ” 的思 路积极开展3 / 5 工作。共编辑内部调研刊物 12 期,编发干警撰写的理论文章 34 篇,被市院采用 4 篇 ;向各级新闻媒体寄发调研文章 26篇,被各级各类新闻媒体采用 9 篇 ;组织开展小型理论调研会议 4 次。积极组织有关人员参加理论调研文章的参赛评选工作。在省市院组织的有关评比中,我院有 4 篇文章获奖。做好了检察委员会办公室的各项工作,协调组织检委会会议11 次,记录研究案件 16 起。研究室工作在市院年终考核中共得 108 分,估计处于比较好的位次。 3、人民监督员办公室工作 一 是组织人民监督员对 2 起案件实施了监督。二是实施了例会学习制度,每两月组织人民监督员开展一次法律学习活动,逐步提高人民监督员的法律水平。三是积极探索、创新人民监督员开展对 “ 五种情形 ” 监督的有效形式。今年11 月份,邀请 2 名人民监督员跟随我院纪检监察人员到 5 个乡镇进行案件回访活动,调查了解办案过程中是否存在 “ 五种情形 ” 。这一做法的工作信息被市院转发。在市院组织的年度考核中,人民监督员办公室工作获得 100 分的满分。 4、多媒体制作工作 在没有一点多媒体制作知识的前提下,和技术科有关人员一道,克服 设备短缺、资料匮乏等实际困难,边学习技术、边摸索制作,在迎接全省检察机关规范化建设会议和市院年度考核时,制作多媒体汇报材料 2 期,达到了规范化建4 / 5 设和市院年度考核工作的要求,在县人大常委会领导、县政协领导前来我院视察时,又加班制作了人大政协视察检察工作多媒体版本,院领导使用多媒体进行了汇报,得到了县人大、县政协领导的肯定。目前,办公室和技术科有关人员已经掌握了多媒体制作技术,基本赶上了全市检察机关多媒体制作的先进水平。 另外,办公室还承担了部门和个人月工作调度、案件质量评查、招待管理等项工作,基本上满 足了工作需要。这些工作都是办公室承担的非考核项目工作不再详细汇报。 5、廉政建设 一年来,根据党风廉政建设工作的要求,进一步深化了对一岗双责的认识。通过签订党风廉政责任书,先进行教育活动的思想剖析、专项整改活动的查摆、思想作风纪律整顿活动中有关会议要求和开展谈心、谈话活动,使办公室全体人员都能够认真履行党风廉政责任书中的各项要求。一年来,没有违法违纪事件的发生。 二、具体做法 1、坚持了明确分工、责任到人。办公室工作头绪繁杂、碎事多、临时性应急事多,同时市院考核的硬性 任务也多。在人员较少的前提下,如果不能够统筹安排任务,就会使有的工作形成盲点,导致工作被动。为此,年初就对各项工作进行了明确分工,同时提出了硬性任务人人有,应急工5 / 5 作一起上的要求,形成了人人工作有重点、人人有考核任务的工作局面。 任承担档案管理、人民监督员办公室和工作月调度、案件质量评查等工作。 担了文秘、信息工作。 担了研究室的全部工作和年鉴编写等工作。 要传真、印鉴管理、保密等工作。借调人员 担了公务等工作。 2、坚持传、帮、带,提高工作技能。 一是部署工作时,讲清干什么、怎么干、干到什么程度,使接受任务的同志明确工作任务和要求,特别是信息处理
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