


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 3 团队合作面试问题 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么 ?为什么 ? 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的 ? 管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作 ?为什么 ? 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方 ?为什么 ? 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的 ?你在解决这个困难中起了什么作用 ? 请告诉我你在什么情况下工作最有效率 ? 你认为怎样才算 一个好的团队者 ? 你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别 ? 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题 ?这些问题该怎样解决 ?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的 ? 1、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办? 2 / 3 2、你认为应当如何进行有效的团队协作呢? 3、你认为怎样才算一个好团队? 4、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的? 1 回答提示: 1)我会服从领导的指挥,配合同 事的工作。 2)我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话我会努力改正。 3)如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正。 4)作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。 2 回答提示:我认为最重要的是要关注整体的目标,而不要只看到个人利益。并且大家都要愿 意开诚布公地分享自己成功或失败的经验,让大家能避免走弯路,有效地进行合作,才能达到与他人协作的效果。应该提出自己对团队合作的认识,提出与他人协作的意义与方法。 3 回答提示:要尽可能以大局、以集体的利益为主,做到和集体共同进步 4 回答提示:成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。在没有外界干涉的情况下,通过妥协的方式来解决才是正确的。 3 / 3 *你为什么对我们的工作职位感兴趣? *哪些原因导致你考虑离开你目前的公司? *你想在我们公司找到哪些 在你原来公司找不到的东西? *请说说,对你来说,什么样的工作氛围才是非常适宜的? *请你说说,你为什么认为经常跳槽正代表着你的工作能力? *在什么情况下你才不会离开你现在的工作岗位? *未来工作中,你想避免些什么?为什么? *讲述一些对你的发展贡献最大的事件或事情。请说说你从那些些事件或事故中学到了什么,并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的?
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 消防百科题目及答案
- 测井车司机培训考试题及答案
- 现在进行时题目及答案
- 曹县社工考试题型分布及答案
- 葡萄病虫害防法知识培训课件
- 2025采购合同承包方式
- 农村循环经济合作模式设计协议
- 新能源动力电池极片冲切模具研发生产项目可行性研究报告模板-立项备案
- 物联概论试题及答案
- 2025年搅拌车租赁合同范本
- 酒店安全员岗位职责详解
- 南大版一年级心理健康第15课《走进大自然》课件
- 结核病的常见症状及护理
- 2025年天翼云解决方案架构师认证考试指导题库-下(多选、判断题)
- QC主管转正述职报告
- 《VR全景互动内容制作》教学课件(下)
- 2024年大连银行授信审批部招聘笔试真题
- 液压系统基础知识培训课件
- 数学新课标培训汇报
- 《人脑的结构》课件
- T-GXAS 729-2024 胃脘痛脐灸技术操作规范
评论
0/150
提交评论