夜店管理人员工作职责

1 / 5 夜店管理人员工作职责 一、酒吧主管： （一）主管岗位职责： 1、准时主持每天的班前例会，了解员工的出勤情况，检查员工的仪容仪表，布置当天的工作任务，并根据编排的工作岗位安排服务员上岗。 2、负责本部门员工的考勤，编排好每周的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一切事务，确保楼面运作正常。 3、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设，所需用品用具是否充足，电器设备和灯光有无问题。 4、督促员工搞好卫生并进行整体检查，注意卫生死角的情况，发 现不合格之处，分配下属做好。 5、向出品部了解当天的供应品种，搞清楚当天的洁清品种和急需促销的出品。 6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高部门的服务质量。 7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷。 8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并2 / 5 跟进所有工作。做好营业前的一切准备工作。 9、逐步做好收市工作（不影响客人为准），清理酒 水牌、杯具、用品用具等，并督促做好卫生工作。 10、做好当天的工作记录，并开班后会总结今晚的工作情况。 二、酒吧演艺厅服务员 (一 )服务员岗位职责 1、每天上班要检查好个人的仪容仪表是否整洁是否带齐工作当中所需要之用具，如：笔、火机、开瓶器、笔记本、酒水单（不能将现金带入营业场所）。 2、每天上班前要在指定时间和地点参加班前会议，不准迟到。 3、服从主管的工作安排，每天按指定的工作范围准备开工前的预备措施。 4、当值有客人到位，要主动上前 询问并提供服务。 5、当值时勤巡每张台，注意观察每张台的消费情况及客人示意需要的服务，收走空瓶、脏杯、碟之类的东西，并随时向客人提供推销服务。 6、见到客人争吵或突发事件应立刻通知主管级的管理人员，在工作中禁止与客人争吵、争论（就算认为自己没错），应主动找主管人员解决。 7、下班前搞好本区域的卫生，清理脏杯具用具到洗3 / 5 杯房，并检查地面有无骰子和其它用具用品，如有应主动拾起，将干净的杯具器具摆放于家私柜并锁好。 8、下班前清点所有的用品及用具，并将之摆放于指定的地方和锁好 。 9、如有遇到客人找经理或老板时，应向客人问清姓名和所属单位，不得直接找经理或老板，也不得答复经理或老板在不在。 10、下班离开公司时，必须接受保安员检查手袋之类的物品，禁止偷拿公司的任何物品。 （三）酒吧演艺大厅服务员工作流程图注解分析 1、迎客准备：在宾客到来时，做到热情礼貌，欢迎宾客，同时鞠躬 35 问候，全体人员要求一致； 2、引客入座：当咨客将客人带到演艺厅时，服务员应主动、热情的拉凳请客人入座（要为宾客找 到满意的位置）。 3、推销点单：当客人入座后，服务员应礼貌的向客人递上公司酒水牌，然后向客人进行推销，询问客人需要喝点什么，服务员听 要用心听，并重复 晰准确写单，以免人为因素造成落单错误而影响出品速度，然后对客人说 “ 谢谢，请稍等 ” 。并登记消费记录卡，再用 4、收款：当客人点完酒水或食品后，服务员应面带4 / 5 微笑说： “ 对不起，打扰一下，请问哪位买单？ ” 报出酒水或食品总价并收款（钞票当面点清），需要找赎时应告诉客人： “ 请稍等给您找零钱 。 ” 5、交款：每位服务员的 都设有一定的出品限额，在个人的 出品金额达到限额之前就必须到收银台刷卡确定交款，否则禁止继续出品（生意繁忙时，服务员可以积到三张单，再去收银台交款，不忙之时要随时交款），服务员将本人 插入收银台买单电脑读写器，根据电脑显示的交款金额点清现金交给收银员，收银员点清数目后即按确认键确认已收到款项，电脑将 “ 订单状态 ” 显示为 “ 已收款 ” （如需找赎，收银员即刻找回零钱），再打印出两联小票，服务员、收银员各一联，服务员必须妥善保管，以便查单。 6、无论找赎多少 ，必须及时找还客人，客人确实打赏，必须及时投入小费箱。在客人点的酒水金额超过服务员权限时，由经理级用其本人 插卡出品然后去收银台买单。 7、中途服务、促销：随时注意台面是否整洁，有无水迹（及时清理），空瓶空杯及时收走并询问需要加点什么？烟盅及时更换，多为公司推销酒水，做好台面卫生工作，随时注意客人饮食的程度，做到四勤（眼勤、嘴勤、手勤、腿勤），准确判断客人的要求，做到有问必答，有求必应，及5 / 5 时端、擦、收、送，让客人在玩乐的同时，也能欣赏到我们热情礼貌的服务。 8、送客：当客人准备 起身时，服务员应主动替客人拉凳，并提醒客人带好随身物品，宾客起身走时，要打手势，恭送客人并说： “ 多谢光临，请慢走，欢迎下次光临。 ” 9、客人离场后，清理台面时间为 2 分钟内完成