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文档简介
高校办公室职责及工作效率研究 【摘要】高校办公室是高校行政管理工作的综合职能部门,因此,提升办公室工作效率,是提高学校行政管理工作效率的重要保障,也是提高教学质量的重要保证。更为重要的,是落实习近平总书记对办公室工作提出五个坚持的重要举措。为此,本文从“内政外联效率”、“上传下达效率”、“综合督办效率”三个方面,探讨高校办公室的职责及其工作效率,旨在为高校办公室提高工作效率提供参考依据。 【关键词】办公室 职责 工作效率 2014年5月8日,中共中央总书记习近平在中央办公厅视察调研时,从政治、能力、作风、精神和纪律五个方面对办公室工作提出五个坚持的要求,为新时期办公室工作指明了方向,提出了更新、更高的标准。根据习近平总书记的讲话精神,结合高校办公室的工作实际,本文专门针对办公室工作中五个坚持的要求,论述如何提升高校办公室的工作效率。 高校办公室通常是指校办公室、学院办公室、系办公室。按照高等院校现行行政管理体制,校办公室是全校行政管理的中枢,院办公室是全院行政管理的中心,而系办公室则是全系教学与科研的协调中心。三级办公室行政管理体系,构成了高校行政管理上下联动、左右协调、横向到边、纵向到底的督办格局。然而,从实际情况来看,大多数高校只设有校办公室和院办公室,从而形成二级行政管理体系。而系办公室职能工作主要由系主任来承担。为了论述的方便,本文统称“办公室”。 办公室是高校行政管理工作的综合职能部门,承担着教学、科研和后勤管理工作中“联系内外、沟通左右、承上启下”的中心枢纽作用。它是校院领导班子实现管理职能的重要机构,其工作效率的高低直接关系到行政管理效果的好坏。为此,本文首先从以下三个方面探讨办公室的职责及其工作效率。 一、内政外联效率 办公室既是日常事务工作的督促检查机构,又是各项工作正常运转的枢纽,既是学校对外交往的联络官,又是对外树立文明形象的窗口。因此,办公室的首要职责就是对内进行各项行政管理工作的督办,对外进行联系工作。由此可见,办公室的行政工作效率与外联工作效率,是高校行政管理工作能否顺利进行的关键。 高校各项教学科研和后勤保障工作十分复杂,千头万绪,因此,办公室要充分发挥参谋和督办作用。其中,最重要的是要协助领导制定行政管理工作规范和规章制度,使各项工作有条不紊。这是办公室内政效率最重要的体现。与此同时,学校制定的各项规章制度,以及教学与科研发展规划,也要靠办公室进行有效督办,落实到各项工作之中。因此,督办是办公室内政效率又一重要体现。 随着高等教育体制改革的深入,学校与社会、其他高校之间的交往和联系更加密切。因此,办公室要成为学校对外联络工作的大使,成为学校文明形象的代言人。无论是对外接待工作,还是对外合作工作,都要以诚相待,以理服人,忠诚地完成学校每一项对外联络工作。这就是外联效率的重要体现。 二、上传下达效率 上传下达,是办公室工作的基本职责。在实际工作中,办公室要把领导交办的事项及时传达下去,将各部门及教职工的意见及时反馈上来,使上下信息得到及时沟通。在上传下达过程中,对学校会议下达的文件以及集体决定的事项,必须及时落实到经办单位;对各部门和教职工的请示报告要及时提交有关领导,并根据领导批示交由有关部门处理。此外,还要及时向当事人反馈处理结果。 上传下达是办公室的日常工作,因此,办公室上传下达的工作效率主要表现为及时、到位、落实、反馈,做到及时不延时,到位不走位,落实不落空,反馈不虚假。成事不误事,办事不添乱,传达不拖延,这是办公室工作效率的底线。此外,还要做好文件下达与执行反馈的整理汇总工作,及时追踪执行情况的进展,督办未完成的事项。 三、综合督办效率 办公室不是决策机构,而是督办机构。它是学校决策与执行单位之间的桥梁与纽带,既传达决策机构的指令,又反馈执行单位的结果。因此,它是学校决策及各种事项贯彻到学校各部门,再进行落实的督办机构。 督办工作可以分为三个层次,即长期规划与计划的督办、年度工作计划的督办、学期工作计划的督办。凡是由办公室负责下达的计划、事项和具体任务均由办公室督办,因此,办公室在督办工作中应做到“亦缓亦急、亦宽亦严、亦点亦面”,从而真正做到亦督亦办。 所谓亦缓亦急,是指有些事项规定在一定时期内完成,而有些事项必须完成,因此,办公室应在督办中分清轻重缓急,做到有条不紊。亦宽亦严,是指有些工作政策性较强,而有些工作则灵活性较强,对于政策性较强的工作要严,而对灵活性工作要宽松,让执行单位灵活掌握,因此,督办工作应做到宽严相济。所谓亦点亦面,是指督办工作要坚持轻重有别、点面结合的原则。特别是学校推行的教学科研和后勤保障工作的创新与改革,应进行试点,由点带面。此外,要杜绝督办工作各取所需的做法,正真做到督而得法、办必见效的良好效果。 参考文献: 孙伟,王世龙.高校办公室中枢协调职能运行机制的研究J.高校论坛,2012,12. 朱宝昌.浅谈高校办公室工作的基本规律与工作技巧J.中国环保管理干部学院学报,2012,2. 栾景丽.浅
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