叶茂中广告就是劝人离婚.doc

叶茂中：广告就是劝人离婚.txt喜欢我这是革命需要，知道不？！你不会叠衣服一边呆着去！以后我来叠！我一定要给你幸福，谁也别想拦着。叶茂中：广告就是劝人离婚 有一次，叶茂中这厮做客中央三套的文化访谈节目，聊的是广告的话题。当时叶茂中这厮就讲：广告是一门劝诱的艺术。劝就要有一定的量，诱就是要有技巧了。这就和劝两口子离婚一样，不是一天两天就能劝离的，就得反复劝。第二还得诱，告诉你们两口子过没前途，你看我推荐的这个姑娘多水灵多有文化。 可能会有看官要骂了，叶茂中这厮也太可恶，怎么有这种爱好劝人家离婚呢。 见谅，见谅，叶茂中这厮也是有感而发。其实帮企业做策划，推广一个产品，就得说服消费者放弃他（她）以前购买的产品。由一个品牌转移到另一个品牌谈何容易，和劝两口子离婚性质是一样的。 当时主持人马东曾问我帮着劝离的成功率如何，我说都离了。 所以我说营销人的角色之一就是劝别人离婚的人，说完了离婚，还得说结婚。如何追求消费者让他（她）愿意接受我推荐的品牌呢？ 菲利普科特勒讲，所谓营销就是在合适的地点，合适的时间，把合适的东西卖给合适的人。 其实不光是企业需要营销，国家需要营销，个人也需要营销。为什么有人才被埋没，是抱怨伯乐太少还是恨自己命不好，我想最重要的还是自己不懂得营销自己。产品生产出来卖不好，自然不能怨消费者太傻，消费者不仅不是伯乐，而是连伯乐的邻居都不是。 一个男孩爱上了一个女孩，大多数情况这个男孩就会产生一种自卑感，这是有科学家研究过的。这可怕的自卑感可能会导致这个男孩后来一连串的追求动作会失败。比方说他不能鼓足勇气去说我爱你，而是默默地爱着，躲在角落里注视着，黑夜里辗转反侧地思念着，邂逅的台词念了一千遍还是不曾说出口。试问这男孩如何能追求得到。 所以企业在追求消费者时，自信是少不了的，大声地说出来更为重要。说出来你就能有50%的把握赢，不说你百分之百的输。 认知和事实之间总是有区别的。我们千万不要跟消费者讲什么是事实。你不可能有这个时间、不可能有这个金钱去做这种事情，老百姓也没有兴趣去听你讲这个事实。所以我们在传播过程中强调：认知比事实更重要，认知大于事实，消费者的判断力是有限的，所以大声的广告也变得越来越重要。 还回到那个男孩，他如果终于鼓起来勇气，准备对那女孩说了，但说错了，情况一样很糟，那女孩断然拒绝了他。所以我们有必要建议那个男孩研究一下，比方说那女孩的家庭背景，个人喜好等等。更要命的是发现她同时还有两个追求者，也就是说你是第三个，那你还得好好研究一下那两个竞争对手，以便做出更有针对性同时又区别于两个对手的爱情诉求。 广告是一种关于人的学问，更是大众文化的表现，必须包容各种意见，表现一大群人现存的价值观、集体的心理、文化、道德观。传播大师说：广告的内容应当要涵盖消费者的经验。而消费者的经验的来源，就在于我们对消费者的关注、与消费者的沟通之中。 消费者的心理有时很像一座冰山，露出水面的只是三分之一，更多的都藏在水的下面。如果谁能挖掘出水下面的冰山，谁就一定会让消费者跟着走了。 其实营销人所面临的情况往常比这个复杂，鉴于篇幅有限，今天叶茂中这厮先与各位看官交流到这里。回到目录 中国需要什么样的大卖场 随着改革开放的深入，零售业态多元化，大卖场从无到有，走进人们的生活。在各个国家，大卖场的概念有所不同，但是大卖场给我们带来了方便快捷的一站式购物新概念。大卖场以其投资规模较大，受到地方政府的追捧；以其大规模的采购受到供应商的逢迎；以其商品齐全、价格便宜等优势受到了消费者的青睐，大卖场迅速发展起来。特别是中国加入WTO之后全面开放了零售业，大卖场在全国主要城市遍地开花。大卖场在迅猛发展的同时，出现了许多突出问题，直接影响了百姓的购物安全和国民经济的和谐健康发展。 大卖场便利店化的四大危害1听证法规如一纸空文，大卖场超生问题严重 大卖场的发展起源于国外城市的空心化，大量的市民移居郊区，城市商业迅速衰落，然而郊区的商业设施建设没有跟上来，于是在城乡结合部，产生了满足人们一站式购物需求的大卖场。一个面积万余平方米的大卖场，有效辐射范围能达到3公里至5公里，可以满足商圈内20万居民的购物需要。但是，在中国大卖场异化为巨型的便利店，成为市区的主要商业。由此带来了零售业各业态之间的短兵相接。 为了应对大卖场扎堆在市区问题，加强城市商业网点的规划，促进流通领域有序竞争，商务部借鉴国外通行做法，引入了听证会制度，以规范各种零售业态，尤其是大型零售商的发展行为。大卖场要设立新店，需由申请方、同业竞争者、地方政府、专家和居民代表，以及主管部门组成小组，进行评议并投票表决。商务部还要求已完成商业网点规划的城市，在规划中注意发展新型业态与提升、改造传统商业相结合，主力业态与特色经济相协调，鼓励发展贴近居民生活的便利店、折扣店和中小型综合超市。 但是，大卖场的经营者发现了这条法规的漏洞。例如，2002年上海率先开始了大卖场的听证制度，上海的听证制度主要针对内外环线之间、面积在9000平方米以上大卖场的设立。一些大卖场为了逃避听证制，故意把营业面积控制在略少于9000平方米的规模，只要少一个平方米就不用开听证会。自上海规定开大卖场要开听证会以来，至今只有七八个大卖场举行过听证会。由于大卖场普遍钻这项制度的空子，上海本来规划十五期末要开5000平方米的大卖场60家，可是在2004年年底就已经达到89家，超过了计划规模的一半。因为这百密一疏，大卖场听证制度在大卖场大张旗鼓的网点扩张面前，犹如一纸空文。 2消防措施隐患多多，便宜的背后隐藏着危险 多数大卖场为了方面管理，只设一个出口和一个入口，大卖场为了提高卖场的使用率，凡是能够摆放商品的地方都不放过，堵塞和占用了人行通道，人行通道九曲十八弯，有的甚至不能容两个人侧身。这样的大卖场一旦发生火灾，后果难以预料。许多大卖场在开业的时候都按规定配备消防器材和设施，但是由于缺乏必要的维护保养，有的已经损坏，有的已经过期失效，或者由于货物堆积过高，挡住了疏散指示标志。作为普通的消费者，他们根本不知道自己为了购买价格相对较低点的商品却要冒着生命的危险。 大卖场密布的货架、迷宫般的通道在火灾来临时导致的后果绝非危言耸听。2004年8月1日巴拉圭首都亚松森超市火灾中，369人遇难，其中至少有40名儿童。此外，还有409名伤员入院治疗，其中，包括106名儿童。大卖场里人流如潮，出口处常常排起长队等候支付货款。其经营品种达数万种，有大量可燃物质，一旦发生火灾，会产生大量高温烟气， 对人的疏散会造成很大影响。 3店大欺客，无视供应商和消费者的合法权益 目前的零售业中，许多大卖场凭借着自己占据流通道的有利地位，能和最终消费者见面，挟天子以令诸侯，一方面向供货商们狮子大开口，收取名目繁多的 霸王费，另一方面为消费者购物设置重重关卡。由于大卖场开在了便利店的位置，使大卖场抢夺了本该属于标准化超市和便利店的顾客，大卖场的销售额超过了其他业态，店大欺客的现象将会愈演愈烈。 由于连锁超市、大卖场这种业态的跑量能力是其他业态难以企及的，因此，国内众多品牌和供货商还无法与其抗衡，大卖场拖欠货款问题已成为零售业发展的肿瘤，供货商在不具备谈判优势的情况下，要么降低交易条件，接受超市方面提出的要求；要么，只有退出交易。这一点在家电连锁企业里面表现得尤为明显。过度的资金占用促进了零售商快速扩张和多元化投资的冲动，最终导致资金链断裂的例子屡见不鲜；同时，供应商不能及时收回货款导致破产，并形成银行呆账的连锁反应也时有发生。一个大卖场，相当于40或50个中型超市。如果供应商和大卖场打起了官司，就等于断送了自己几十家、几百家甚至几千家销售网点，自己堵住流通渠道，这也是很多供货商不敢通过法律手段追讨货款的主要原因。除了拖欠货款外，如果供货商想进入大卖场，还必须无条件缴纳建档费、节庆费、店庆费、装修费、店外广告费、首批订单免付款、残损丢失补贴费、配送费等名目繁多的费用。想到我这里卖货？可以，先缴一万块钱进场费。 据调查，大卖场以其便利、一站式服务等众多优点已经成为了大众购物的首选。但是，很多大卖场促销行为不规范，误导欺骗消费者情况屡见不鲜。如先提价再降价，原价成了商家随便定的幌子。再如买一赠一，商家用价值更低的商品来代替。一般来讲，消费者购买了商品，一旦付款完毕，钱货两清，该商品就属于其个人，任何人是无权干涉的。大卖场在出口处强行检查顾客的付款证明，是毫无法律根据的。但是一些大卖场却以行业管理为借口，强行检查消费者的购物小票，视消费者的合法权益如无物。 4商圈混乱，将导致零售业态结构畸形发展 由于大卖场开在了便利店的位置，导致了便利店的便利优势丧失，便利店的发展受到挑战，中国零售业态出现畸形发展的苗头。在国外，大卖场一般远离市区，建在城乡结合部，供有车族大规模地采购，并提供免费停车场。国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会联合颁布的于2004年10月1日开始实施的新国家标准零售业态分类，根据其经营方式、商品结构、服务功能，以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标顾客和有无固定营业场所等因素将零售业明确划分为17种业态。其中，大卖场一般经营面积在6000平米以上，出售的商品种类多，价格较低，但是商品以大包装为主。设有不低于营业面积40的停车场。标准化超市面积在5000平方级（中国规定6000平米）以内，经营的商品较多，价格比大卖场低，商品的包装大小适中。与超市和大卖场相比，便利店的竞争优势不在于价格，而在于便利性上。便利店往往24小时营业，选址接近社区和消费者。商圈范围小，顾客步行5分钟内到达，目标顾客主要为单身者、年轻人。顾客多为有目的的购买。营业面积100平方米左右，营业时间16小时以上，提供即时性食品的辅助设施，开设多项服务项目。 在零售业中，不同的业态由于其经营面积、经营模式、营业时间、服务对象等不同，其市场定位和服务对象也有很大的差异。生态零售理论认为，一种业态的存在要依赖于其他业态。不同零售业态之间既有竞争又相互依赖。这种差异化的竞争保证了零售业态各行其道，在竞争的同时，又形成了一定的集群效应。 大卖场免费班车在北京、上海等城市早已是司空见惯。在上海，免费班车每年耗资8000万元之巨。大卖场的班车逾越自家商圈，抢夺客源，导致恶性竞争，同时也给城市交通带来负面影响。目前上海营业面积超过5000平方米的大卖场逾80家，大卖场免费班车已达600多条线路，与公交线路的重复率超过50，不仅与公交线路争夺客源，影响和扰乱了客运市场，还普遍存在停靠公交站点不规范、随意上下客等现象，加剧了全市道路交通拥挤。同时，大卖场经营服务的辐射半径一般是5公里。而免费班车无限扩展了大卖场的商圈，抢走了社区中小型超市和便利店的一部分客源，严重影响了社区商业的发展，不利于连锁业三大业态的均衡发展，必将导致中国零售业巨无霸过度发育的局面。 出路：大卖场回归城乡结合部 中国大卖场的发展出现诸多问题，归根结底是由大卖场的便利店化导致的。要解决上述根本问题，必须首先解决大卖场的便利店化问题，坚决停止在市中心和社区里开设大卖场，让大卖场回到它本来的位置-城乡结合部。按照国际经验，当城市化率在30以下时，商业和人口向城市中心集中，3070时商业网点向外发散，而当城市化率达到70以上时，商业网点就要向外集聚。目前北京、上海等大城市的城市化率已经达到70，进入人口逐渐向外集中的阶段，而零售网点的发展和人口向外集中的趋势不同步。日本为保护环境和商店周围的居住条件，对开设大型商业设施进行了规范，于2000年生效的大型零售商店店址法案是针对交通拥挤、停车问题和噪音出台的一项新的生态法案；泰国大卖场的选择由城镇规划法案决定，大卖场法规在店址选择、营业时间等方面不仅限制外商，而且对所有的大型零售企业都适用。中国应借鉴国外对于大卖场的管理经验，尽快规范目前国内零售企业纷纷在城市中心开办大卖场的局面。回到目录 空中旅行的优雅礼仪法则 当飞机在万米高空穿云而过时，机舱中的你是否仍然保持着从容与优雅？ 随着经济的发展，诸位可能将要（或者已经）经常乘坐飞机做商务旅行。飞机在空中飞行时，空间体积非常有限，因此，你必须让你自己适当收缩。与你在地面上相比，你在感觉上应当占据更少的自我空间，这是空中旅行本身的特点。要想在空中旅行时保持良好的形象、避免出现尴尬局面，我们应当遵循以下空中礼仪规则： 乘坐飞机通常要求在半小时前登机。飞机场一般都设在城市的郊区，距市区较远，在安排时间时一定要预留出充足的时间，避免由于塞车等特殊情况造成迟到，延误航班，给大家带来麻烦。 不要携带易燃易爆的危险物品。小刀等物品（包括女士日常使用的修眉刀与修眉剪）应当事先放在托运的行李当中，不要随身携带，否则这些物品可能无法通过安全检查。如果需要随身携带液体物品，在通过安检通道时应把液体物品拿在手中或放在容易拿出的地方，节省安全检查的时间。 不要把体积很大的旅行包背在肩上，也不要在地上拖着走。这样做容易碰到坐在走廊旁边的乘客，他们的头或脚会遭殃。 把你随身携带的手提箱、衣物等整齐地放入上方的行李舱中。要小心，不要让你的东西掉下来砸到下面坐着的乘客。通常，乘务员会在飞机起飞之前检查行李是否放好。不要给乘务员增添太多的麻烦，以免延误起飞时间。 坐下时可以向你旁边的乘客点头示意。如果他（她）没有想和你聊天的意思，不要去打扰他（她）。对于很多工作繁忙的人来说，飞机上的时间是非常宝贵的休息或放松的时间。 同样，假如你的邻座正在工作或思考，不要打扰他（她）。反之，如果你受到了干扰，你可以直截了当地说对不起，我必须在到达之前做完这些工作。或者对不起，我想睡一会儿。 在用餐时间简短地聊天是不失礼的。 飞机起飞前，一般都会播放安全注意事项。此时，一定要保持安静，仔细聆听。即使你已经对安全注意事项非常熟悉，也不要和你旁边的人说话。你旁边的人也许是第一次乘坐飞机，假如他（她）出于礼貌而和你交谈，就会错过某些与生命安全密切相关的重要内容。按照安全要求去做。比如说，。飞机起落时扣好安全带、将座椅靠背放直，不要使用移动电话（这样做会对飞机信号造成干扰）等等。 如果你必须经常离开座位去洗手间或到处走动，你应当在上飞机之前申请一个靠走廊的座位，否则进进出出会给别人增添很多麻烦。如果事先没有得到靠走廊的座位，上飞机后可以请乘务员帮助调换座位。 飞机机舱内通风不良，因此，不要过多地使用香水，也不要使用味道浓烈的化妆品。大家知道，同样的味道，某些人可能很喜欢，而另一些人可能会感到无法容忍。如果你不想让你周围的人（尤其是那些容易晕车晕船晕飞机的人）反胃，请谨慎处理自己的气味。 要尊重空乘人员。空乘人员的工作非常重要，他们承担着保护乘客安全的重要职责。不要把乘务员当成你的私人保姆，不要故意为难他（她）们。 如果你对他（她）们有意见，可以向航空公司有关部门投诉，不要在飞机上与乘务员大吵大闹，以免影响旅行安全。按照国际惯例，所有空乘人员都不接受小费。 在头等舱点餐时，不要点过多食品。能吃多少就点多少。遵循优雅的餐桌礼节。不要要求乘务员提供奇特的食品。如果在饮食上有什么要求，应当在预定座位时向航空公司事先声明。尽管头等舱酒水免费，也不要多喝酒。在飞机上人通常处于缺水状态，酒精的危害也更大一些。 夜间长途飞行时，注意关闭阅读灯，以免影响其他乘客休息。 不要把座椅靠背放得过低。飞机上两排座椅之间的距离通常比较狭窄，假如座椅靠背放得很低，后面乘客的腿便很难伸开，也无法看报纸了。在旅途中如果想把座椅靠背向后放下，应当先和后面的人打声招呼，看看后面的人是否方便。不要突然操作，以免碰到后面的人。进餐时要将座椅靠背放直。 保持卫生间清洁。占用卫生间时间不要过长，不要在卫生间内没完没了地化妆或梳头。 在飞机没有完全停稳之前不要急忙站起，这样很不安全。要等信号灯熄灭后再解开安全带。下飞机时不要拥挤，应当有秩序地依次走出机舱。 最后要提醒您注意的是：按照旅行目的着装。因为这是一次商务旅行，所以你需要时刻保持你的职业形象。因为，在机场迎接你的，可能是你的客户、你未来老板的秘书、或者-你旁边坐着的，正好是促使你销售成功的重要人物！那些有味道的运动鞋、脏兮兮的牛仔裤、变了形的汗衫，都留在家里吧。回到目录 女强人的管理术 在一个闷热的日子，巴黎富饶的郊区圣日尔曼昂莱一家酒店的花园里，20位女性高管正在练习说不。她们假想中的谈话对象是杰克，这位恃强凌弱的老板周末想去打高尔夫，因此打算把自己未能完成的项目推给别人。 为了清楚地拒绝杰克的不良企图，她们使用了KISS技巧-这是一种不拖泥带水的营销技巧，其含义是尽量简短（Keep it short and simple）。她们两人一组，轮流扮演杰克和他的女同事-她们对饰演杰克兴致勃勃。她们被鼓励听了他的要求后直视其眼睛，简短解释一下为什么不可能，然后只对他说几个字：做不到，杰克。 女性惯用弱势词 这次女性领导课程为期两天，其核心内容是有效沟通。课程组织者是巴黎的咨询公司Diafora，它帮助企业树立吸引、激励女性的形象和文化。 这一课程的假定前提是，女性和男性的沟通方式存在差异，而在男性占主导地位的职场上，不能意识到这种差异会阻碍女性的发展。 作为课程导师之一的乔安妮？弗里曼（JoAnne Freeman）粗略地列出了两份清单，一份是强势短语，如就这么办、我确信和马上等；另一份是弱势短语，如我想我可以、可能和我很抱歉等。 她认为，女性仍然受到贤淑顺从的心理预期影响。在上世纪50年代一些著名出版物的熏陶下，如好妻子指南（Good Wifes Guide）等，顺从已经成为她们母亲的美德。书中写道：一名好妻子总是知道自己的位置。这种影响会削弱女性成为企业领袖所需的自信心、决断力和冒险精神。 女性倾向于使用弱势词语而不是强势词语。Diafora认为，我确实对此了解不多，但我想我们应该这样的话会削弱影响力。忙碌的老板理解而且欣赏的是简明有力的讯息-无论是说不，磋商一项交易，给出反馈意见，还是要求升职。 弗里曼表示，分派工作和告诉别人去做什么，对女性更困难。她们不希望被视为专横跋扈或者具有进攻性。但她们需要学会把话说出来；在会议上第一个发言的人，才是受到关注的人。 增强影响靠沟通 随着企业寻求新方式来留住能力突出的女性员工，防止在职人才流失，女性领导课程正在迅速增多。商学院也加入了这一行动。这些种类繁多的课程围绕增强影响力开设，吸引了来自欧洲各地的女性，她们供职的公司包括阿尔卡特（Alcatel）、德勤（Deloitte）、通用电气（General Electric）、普华永道（PwC）和斯伦贝谢（Schlumberger）等。 在男性占很大比重的公司中，当女性进入公司高层时，不安情绪仍然存在。一位在大型工业企业担任财务主管的女学员便有过这样的经历。当她被招募从事现任的高层管理职位时，她被告知，自己得到的评价是最好的，但他们担心，作为一名女性，我会感觉不舒服，因为他们都是男的。这位女士已经获得了权力，尽管并不容易。 但是，Diafora创始人阿维娃？维滕贝格-考克斯（Avivah Wittenberg-Cox）表示，许多女性都会回避权力和政治这两个词。 她是对的。当一家法国报纸的摄影师来为学员们拍照时，弗里曼建议摆一个显示力量的姿势：拳头紧握，膝盖微弯。但几位女士提出异议，其中一位说：那样给人留下的印象太有攻击性了。 三周后，在伦敦一个完全不同的课程上，一群男性和女性经理人聚在一起讨论，异性如何才能最好地共事。但在这里，女性对政治的厌恶再次显现出来。美林（Merrill Lynch）欧洲区多元化业务主管休？亨利（Sue Henley）讲述了她们银行的故事。面对旨在磨练其政治技能的计划时，在这家投资银行工作的女性显得畏缩不前。但她找到了解决办法。女性不想搞政治，她说，我们将政治改成姿态，这样就好了。 然而，语言只是沟通的一部分。在法国的那个课程上，我们得知，说话内容只占沟通的7%-一个精确得有些古怪的数字-而外表和声音要重要得多。表述、姿势和音调都占有重要地位。双腿交叉站立，说话时声音软弱无力或音调很高，都不会给人留下好印象。 和谁沟通也很重要，这就涉及到关系网的问题。 虽然女性关系网络已经时兴多年，但女性仍常常很难进入占主导地位的男性网络，或是蓄意将自己排除在外。 圣日尔曼昂莱的学员们为权力政治中的80/20原则所震撼-在工作中，你应该把80%的时间用在实际工作上，20%的时间用于就自己取得的成绩进行沟通，引起部门内外的关注。对于参加课程的女性而言，这似乎是个新闻，但她们办公室里的男同事对这一点可能并没有那么陌生。维滕贝格-考克斯表示：男士们跟我说起这个原则的时候，就好像他们在吃奶的时候就知道了一样。 理解差异求共存 她讲授的是她称之为双语领导的课程-男士和女士表达、理解彼此思维和沟通方式的能力。 这个课程既刺激又有挑战性，要求学员们尝试即兴公开演讲等，这并不总那么容易，尤其是在用外语的时候。课程讲授的技巧很实用，尽管它们对女性的作用可能也就像对不具有进攻性的男性那样。 但是，要想成功，女性真的仍然必须在自己的事业中学做男人吗？这里的假定是，一旦冲破限制进入高层，女性就可以再次成为自己，可以开始让自己的组织女性化。而到那时，可能已经太迟了，因为她们可能已经发生了不可逆转的改变。 如果公司确实重视女性带来的不同景象，它们想要的当然不是男性的复制品。这意味着，女性要坚持自己的原则，而公司各个级别的人都要学会容纳不同的风格，而不是迫使女性让她们的男同事感觉舒服。 伦敦的一个课程正是关于这个主题的：欣赏差异。这个课程由欧洲非盈利机构国际杰出女性（International Women of Excellence）组织，男性和女性经理人参加人数相等。 国际杰出女性旨在帮助专业女性发挥潜质。该机构董事总经理帕塔？佩恩（Peta Payne）表示：除非我们让男性一起参加，否则一切都不会改变。 与只有女性参加的课程相比，这里的气氛更低调，更具有外交氛围。许多学员表示，他们难以区分男性和女性不同的沟通方式。在男女同堂的情况下，可能会更容易在这个问题上迷失方向，这凸显了专门为女性开设课程的有用之处。 随后，一位较为外向的女士回忆了从自己与一位男性资深银行家的激烈冲突中学到的东西。那时，她刚开始职业生涯不久，这位银行家在工作面试中告诉她，他认为女性应该待在家里。我给了他理由，她说，我告诉他：对你而言，那样很好，你有6位数的薪水和一个待在家里的妻子。但那不适合我。我是单身妈妈，有两个年幼的孩子。我必须工作，而且我想要这份工作。 她确信自己已经自绝退路，于是告诉职介机构，她觉得那位银行家既粗鲁又自负。令她吃惊的是，职介机构告诉她：他可不是这么想你的。事实上，他非常喜欢她的坚定和坦率，因此为她创造了一个更好的职位，薪水更高。 她表示：我学会了沟通的艺术。回到目录 丰乳=丰收 电视上，无数艳女摇臀摆乳。雪白的肌肤，鲜红的嘴唇，纤长的细手轻抚肥得流油的乳房，带着港味的嗲声响起：使用*产品前，我的胸部是一马平川，被人戏称飞机场，我男朋友对我都没有兴趣；如今，终于大了，看，请仔细看我的乳房，多大啊！男朋友也开心了，说就像他玩的足球。嘻嘻，现在，我走在路上，人们都会用羡慕的眼神看我。做女人挺好！（作者声明：以上言论为广告词集合，有一定夸张成份，纯