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文档简介

流程名称：PS-107固定资产投资项目方案变更流程版本：1.0 流程编号：PS-107发布日期：2011/05/31流程管理职能域：集团公司、成员企业、指挥部流程主管：PS-107固定资产投资项目方案变更流程目录1.流程总体概述42.业务流程图43.业务流程详细描述54.岗位职责65.涉及的报表、接口、数据转换、增强、单据（RICEF）66.相关管理办法和制度6 文档变更历史版本日期修订说明作者1.02011/05/31发布版本李鹏 审批签字人负责人职务签名日期（年/月/日）文档准备人：IBM审阅顾问：流程负责人/相关负责人批准:1. 流程总体概述目的：本文档描述并规范了工程建设项目中方案变更的步骤及审批流程。同时明确了相应工作流程与负责部门职责对应关系。适用范围：流程适用于工程建设中一般和重大方案的变更。流程适用范围：集团公司、成员企业其它说明：成员企业及其所属分（子）公司需在本流程框架下执行，如涉及组织结构存在区别的环节视成员企业及其所属分（子）公司实际管理情况确定。关键改变：因方案变更引起的物资需求变更，工程指挥部人员需及时在ERP中调整物资需求计划。2. 业务流程图PS-107固定资产投资项目方案变更流程 3. 业务流程详细描述步骤业务描述输入输出SAP系统交易码岗位（10）提出方案变更需求工程项目管理（20）接受施工方方案变更需求工程项目管理(30)审核方案变更需求工程项目管理（40）上报重大方案变更需求。工程项目管理(50)审核重大变更方案需求。基建工程管理(60)批复重大方案变更需求。基建工程管理(70)征求设计单位方案变更需求。工程项目管理(80)提交方案变更申请。工程项目管理(90) 设计单位审核变更方案。工程项目管理(100)施工、监理、建设三方确认签字。工程项目管理(103)承包人14个工作日提供变更工程价款报告。工程项目管理(106)监理单位确认变更工程价款。工程项目管理(110)调整物料计划。工程项目管理(110)调整服务订单。工程项目管理(120)实施方案变更工程项目管理4. 岗位职责岗位部门职责工程项目管理 工程指挥部工程管理部门负责工程项目实施阶段管理工作。基建工程管理建设单位基建管理部门负责工程项目概算批复及管理工作。5. 涉及的报表、接口、数据转换、增强、单据（RICEF）表单名称描述用户关键信
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