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文档简介

安全生产目标管理制度一、目的为贯彻安全生产法，确保公司安全生产，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康。二、适用范围适用于本公司及公司各部门的安全生产目标的制定及实施。三、制定原则与依据根据实事求是、切实可行、全员参与、与实际相结合的原则，依据国家相关法律、法规、方针、政策制定符合公司实际的安全生产目标与指标。四、职责 1、安全管理部门负责对安全生产目标的实施情况进行监督检查和考核。2、安全生产委员会负责安全生产目标的评审以及监督，并且负责及时根据实际情况调整修改安全生产目标。3、总经理负责安全生产目标的签发。4、办公室负责将安全生产目标以文件形式下发到各部门。5、各部门及领导、员工负责执行安全生产责任制并及时反馈。五、安全生产目标的制定1、信息收集，安全管理部门首先从本公司实际出发，进行调查研究，收集各个方面的信息，发现生产中存在的问题，为安全生产目标与指标的制定提供基础和依据。2、制定方案，根据所收集到的信息结合对各部门人员的方案征集意见稿由安全管理部门初步确定出安全生产目标的初稿。3、评审，由安全生产管理委员会负责对安全生产目标进行评审。4、发布实施，已确定的方案由总经理签发，办公室负责以文件形式下发到各个部门、岗位及员工。各级领导、员工要层层签订安全责任状，严格执行。5、修订，安全生产管理委员会根据本年的实际情况，针对需要对安全生产目标进行修订。六、安全生产目标的分解1、安全管理部门负责将已制定的安全生产目标与指标分解到各部门。2、安全管理部门必须坚持“安全生产，人人有责”，采取签订责任状等形式，监督安全生产目标的执行。3、各部门负责人把安全管理部门分解到本部门的安全生产目标与指标分解到每个班组和员工。4、公司上下实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标与指标的实现。5、外来施工单位的主要负责人要根据公司的相关规定，执行其分内的安全生产目标与指标。七、安全生产目标的实施1、各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产目标与指标。2、各部门主要领导是安全生产第一责任人，对安全目标与指标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标与指标任务。3、安全管理部门作为公司安全生产日常工作的管理机构，负责安全目标与指标的考核工作。4、各部门积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，开展安全生产工作，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平，杜绝各类事故的发生，完成公司年度安全目标与指标。八、安全生产目标的考核每月根据安全绩效考核及奖罚制度对各部门、班组和职工进行考核，根据考核结果，进行绩效奖惩。九、相关文
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