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文档简介

海量资料 超值下载护理管理人员培训制度为加强护理管理，提高护理管理水平，提升护士长的综合管理能力，为医院打造一支高素质的护理管理队伍。护理管理人员培训实行请进来，走出去的方法，使护理管理人员开阔视野，增长才干，不断提高护理管理人员业务能力及管理水平。一、护理管理人员院内培训制度（一）新上岗护士长岗前培训：内容包括护理管理知识、护士长领导艺术、沟通技巧、法律法规、护理质量管理、护理安全管理等。（二）举办护士长培训班对护理管理人员进行培训，酌情请省级或省级以上专家来院授课指导。（三）每年二次按照护士长考核标准对护士长进行考核。（四）鼓励年轻护理管理人员参加各种形式的学历教育，以达到护理本科及以上学历，提高护理管理人员的整体素质。（五）要求护理管理人员自学现代护理管理、责任制整体护理、沟通技巧等，不断学习护理新知识，提高自身的理论水平和管理能力。参加各种形式的继续教育学习，每年学分达25学分以上。（六）根据需要参加专科护士的培训，提高专科护理技能，带领护理团队提升本科室专科护理技能，提高护理质量。 二、护理管理人员院外培训制度（一）护士长以上的管理人员，必须参加福建省护理质控中心或福建省护理学会等举办的护理管理人员岗位培训班学习，并获得岗位培训证书。（二）护理部主任每年参加省级以上培训至少一次，酌情参加上级有关部门组织的培训、进修学习及学术交流等。（三）护士长每两年参加省级以上培训一次，酌情参加上级有关部门组织的培训、进修学习及学术交流等。（四）组织到其他先进医院考查、参观学习、交流经验，学习别人的先进管理经验，取长补短，不断改进自己的工作，提高护理质量。（五）学习回来后，必须在科内或院内汇报，及时传授、培训相关知识。（六）各科室要把科内护理人员外出培训进修学习计划上报护理部，由护理部安排护
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