企业文化专业管理师论文工会工作在企业文化建设中的作用.doc

企业文化专业管理师论文论文题目：工会工作在企业文化建设中的作用工会工作在企业文化建设中的作用摘要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容等方面认识企业文化。最后在结合实际来论证工会工作在推进企业文化建设中的作用。关键词：企业文化 正 文1前言21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。但企业文化与企业发展有多少内在联系？工会工作对企业文化建设究竟会起到什么样的作用？本文就此展开讨论。2企业文化的定义、内涵及表现形式21企业文化的定义什么是企业文化呢？企业文化是指企业在长期发展过程中形成的共同理想、基本价值观、作风传统习惯和行为规范的总和。 企业文化是组织成员思想、行为的依据。22企业文化的内涵企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有管理手段的内涵。23企业文化的表现形式企业文化的表现形式多种多样，主要有：企业哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质、企业行为规范等。3工会开展的各项重点工作都是企业文化的重要组成部分，有着广泛的群众性和“维护、参与、建设、教育”四大职能优势，工会在企业文化建设中有着不可替代的组织优势和强大的号召力。 31工会要发挥好自身优势，为企业文化建设做贡献。首先，工会是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，最贴近职工群众。优秀的企业文化的魅力是非常大的，它会使员工非常热爱集体，让职工感受到“家”的温暖，有时达到一种难以想象的地步。这里有一个海尔的案例：在海尔流传着一个故事,有一位姑娘在海尔的洗衣机一分厂工作，她19岁的时候走进海尔集团，这个姑娘的名字叫王俊晟。她接受3年海尔文化的洗礼，3年之后得了疾病，被诊断为白血病。就在她将要离开人间的时候，她跟她的亲人提出她最后的一个愿望：她要最后再看一眼她所工作的海尔。就在她去世之后，她的家人让她的灵车在海尔的大门口整整停了15分钟。从这个案例我们可以看到，优秀的企业文化使员工产生了强烈的归属感，以致于那名女工在临死前都要再看一眼自己工作的海尔,是海尔文化的魅力使得海尔人这样热爱这个集体。由此可见企业文化的魅力是非常大的，它的力量确实超出想象。承德建龙公司工会成立前后，始终坚持开展各项为职工解决实际困难的工作，如建立爱心基金，节假期间为困难职工发放生活补助款，为考上大学的职工子女发放助学金等，都体现了工会组织做为“职工之家”的温暖。据统计，仅2006年111月份，工会为职工发放爱心基金5000.00元，困难职工补助23000.00元，职工子女助学金23350.00元，在经济上解决了职工的实际困难。工会可以通过宣传企业文化，开展卓有成效的活动把职工凝聚和号召起来，为促进企业有效管理和快速发展做贡献。其次，企业宣传对企业文化建设的作用至关重要，工会作为企业文化宣传的窗口和文化教育阵地，对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的重要载体和途径。2003年春节联欢会的宣传主题是：为明天而努力，与建龙共成长。这句话到今天依然为建龙人所熟悉，这是因为它烘托出了建龙人的精神面貌，对建龙的企业文化起到了积极的宣传作用。第三，工会通过宣传先进人物的事迹，可以达到教育和激励职工的目的。激励是一种精神力量和状态,是企业文化对增强企业竞争力的一种作用体现。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。公司每年都要对先进集体和个人进行评选，在评选和表彰的过程中，工会的各级组织发挥了积极的作用。第四，工会有开展群众性活动的优势和传统，可以通过开展劳动竞赛、技术创新、小改小革等活动来激发职工的劳动热情。第五，民主管理、民主监督是工会组织的重要职责，工会可以开展多种形式的民主管理工作，引导职工参与企业民主管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工主人翁责任感。 例如，公司在职工生日蛋糕招标、爱心基金发放、困难补助金发放、职工子女助学金发放、职工住宿、职工用餐等切实关系到职工利益的事情上，积极发扬民主，虚心听取职工代表提出的意见，真正做到了让职工满意、放心，解除了职工们的后顾之忧，把企业文化中企业民主这突出的一面很好的表现了出来，为企业发展起到了积极的作用。3.2工会要通过多种途径在企业文化建设中发挥作用。其一，企业文化是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。把企业文化建设纳入工会整体工作中去安排部署，这样就可以有计划、有步骤地开展工作。把企业文化建设纳入企业发展目标中，为构建和谐企业提供了组织保证。其二，要善于发现问题和总结经验。工会在企业文化建设中对于新发现的问题要想方设法解决，并及时进行总结，把好的经验在公司推广。其三，切实抓好民主管理。通过有效的民主管理，可以增强职工的主人翁意识，为企业发展提供发挥聪明才智的舞台和机会。其四，组织好职工的业余文化生活，使企业的文化基础得到加强。目前，公司工会组织成立了篮球、乒羽、文学、书画摄影、棋类等五大协会，从而使公司职工的业余文化生活得到了丰富和发展，各项活动不但在节假日照常举办，日常工作之余也可以随时开展。良好的企业形象能直接表现出一个企业的优秀企业文化和良好的精神面貌。控股公司和各子公司每年都要举办春节联欢会，已经连续组织了五年，并且每年都有相应的主题，充分展示出了建龙的企业文化和精神风貌。由此不难看出，组织开展好职工的业余文化活动，可以充分调动职工的积极性，在职工中间形成强大的凝聚力，使企业的文化基础得到加强，从而推动企业的正常发展。其五，积极协助党政组织加强职工思想道德教育，在职工中广泛开展胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”荣辱观教育，不断提高职工队伍的思想道德水平，提升工人阶级的先进性，把开展“荣辱观”教育作为企业文化建设的一项重要任务，长期坚持下去。同时，要充分发挥工会的场所阵地优势，对职工进行职业技能培训，组织开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，为企业发展提供有用人才。切实发挥工会这一宣传文化教育阵地在维护职工精神文化权益、促进企业精神文明和企业文化建设中的积极作用。 张志祥董事长在一次自主管理活动成果发表会上的讲话中曾经提出过两个问题：一是企业到底能活多久，能不能长远生存下去，能不能参与全球竞争并立于不败之地？另外一个问题就是员工的工作是否舒心、是否和谐？这是他最关心的两个问题，同时认为这两个问题有一定的关联性。企业要想做久首先内部环境必须达到一定程度的和谐。能否实现与企业共成长，为明天而共同努力，从而实现员工价值与企业价值不断提升，这是企业长青的基石。从中我们不难悟出：企业文化建设对于企业发展的重要性，要解决好以上两个问题，没有好的企业文化做基础是不行的，企业文化是企业发展内在动力的基石。做为工会组织在解决这两个问题的过程中起着不可替代的作用。4结束语总之，不同层次的企业文化，都能通过工会职能的发