绕城环线主干道路二级公路路面实施性施工组织设计.docx

大湟平路面SG-8标段 实施性施工组织设计目 录目 录1第一章 编制依据及原则5一、编制依据5二、编制原则5三、参照的主要规范和标准6第二章 工程概况7一、工程简介7二、主要路面结构层形式如下7三、施工条件8四、路面工程主要工程数量9五、施工对策10六、材料、设备供应计划及劳动力计划安排111、材料计划112、人力资源投入113、机械设备投入情况134、设备和人员的动员周期135、设备、人员、材料到达现场的方法13七、重点管理目标131、安全管理132、质量目标133、工期目标14第三章 施工总体部署14一、总体施工进度计划安排14二、施工进度计划横道图16三、施工现场规划16四、施工组织管理机构16五、管理职责161、项目经理部162、项目经理173、项目副经理174、项目总工程师175、试验室主任质量职责186、试验员质量职责187、资料员质量职责198、现场质检员的质量职责199、工地试验员的质量职责2010、各作业队技术负责人的质量职责2011、作业队长的质量职责2012、工程科2113、安保科2114、质检科2215、财务科2216、物资设备部2317、综合办公室23六、劳动力配置23七、主要机械及设备进场安排241、施工机械配置计划242.计划配备的沥青面层施工机械如下表：24八、测量与试验方案25（一）测量准备工作及方案25（二）技术方案25（三）控制测量26（四）试验、检验及资料方案27（五）资料设计28第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施29一、水泥稳定碎石基层施工291、施工准备工作302、水泥稳定碎石基层施工工艺313、水泥稳定碎石基层质量要求和检测方法：34二、沥青面层施工方案、方法及技术措施35（一）透层油施工35（二）沥青同步碎石封层施工35（三）粘层油施工36（四）沥青混凝土下面层施工36（五）沥青混凝土上面层施工42（六）护肩带的施工48第五章 工程质量管理体系及保证措施50一、质量目标50二、工程质量管理体系501、质量保证体系框图，见附图。512、质量检查、控制程序图51三、质量保证措施52四、沥青路面质量通病防治措施541、路面面层离析形成原因：542、沥青面层压实度不合格形成原因：543、沥青面层压实度不均匀554、沥青面层厚度不足。555、沥青面层横向裂缝556、沥青面层纵向裂缝567、沥青面层平整度超标578、车辙57五、创优计划的实施581、制定创优目标、实行责任目标管理582、质量创优责任58第六章 资金需要量计划65一、说明65二、资金需要量计划66第七章 工期保证体系及保证措施66一、本合同段工期保证体系66（1）思想保证67（2）组织保证68（3）技术保证68（4）施工保证69（5）经济保证69二、保证工期措施69第八章 安全管理体系及保证措施70一、安全生产目标：70二、安全生产管理体系71三、安全控制措施72（一）施工安全控制措施72（二）高空、吊装作业安全控制措施72（三）供电设备使用安全控制措施73（四）交通道口安全控制措施73四、施工机械安全措施74（一）挖掘机74（二）起重机74（三）中小型机械75五、消防安全制度76六、食品卫生安全制度771、采购人员在采购原料时，不采购下列情况的原料：772、原料使用和食品加工的卫生要求773、食堂环境要求774、上岗证、卫生许可证的要求775、个人卫生方面的要求786、卫生管理及食品加工卫生要求787、安全保证措施788、其他安全措施79第九章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施82一、水土保持保证体系82二、环境保护、水土保持保证措施821、环境保护一般措施822、废料废方的处理833、控制扬尘834、减少噪声、废气污染835、自然植被保护措施83第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施84一、文明施工目标84二、文明施工保证体系84三、文明施工保证措施84四、文明施工具体要求851、现场布置852、搞好文明宣传工作85第十一章 项目风险预测与防范、事故应急预案86一、项目风险预测86二、风险的防范措施87三、各专项应急预案89四、应急救援程序：891、应急处置范围892、应急处置原则893、安全事故防范措施894、发生事故的应急救援程序895、事故调查、处理90第十二章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施90第一节 紧急情况的处理措施91一、设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任91二、设立应急救援指挥中心办公室92三、应急报警与内、外部机构联络方式及步骤92第二节 应急预案93一、管线出现险情时的应急预案93二、应急响应93三、与监理、设计和政府相关部门的配合协调措施94第三节 抵抗风险的措施94一、抵抗风险的措施94二、应急救援物资的准备与贮存96三、培训与演练97第四节 建立事故报告与处理制度98第十三章其他说明事项100一、不拖欠农民工工资措施100二、雨季施工措施101三、工程保通措施101四、廉政建设措施102第一章 编制依据及原则一、编制依据1、省道102线西宁绕城环线大通经湟中至平安公路工程路面工程SG-8标段施工招标文件；2、省道102线西宁绕城环线大通经湟中至平安公路工程路面工程SG-8标段路面设计图纸；3、国颁工程建设标准强制性条文（公路工程部分）(2002)4、工地现场考察所获取的资料；5、交通部现行的设计、施工规范和工程质量检验评定标准；6、我单位的资源情况及ISO9001标准质量管理体系文件。7、拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验。8、沿线地区近年的气象资料。二、编制原则1、确保工期的原则根据业主要求的工期编制本工程的施工组织计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。2、优化施工方案的原则严格遵照业主招标文件中的要求，结合路面的实际情况，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，确保施工安全，努力降低工程成本。根据路面工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，将主线沥青面层施工作为本标段的重点工程。在施工组织上优先安排，在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障，其他工程采取均衡组织、合理安排施工程序的原则，科学组织施工。3、统筹兼顾、合理安排的原则结合施工现场的实际，合理安排施工顺序和施工场地，正确处理施工建设与交通畅通的关系，减少施工对高速公路和当地交通以及群众生产生活的影响，努力抓好现场标准化管理，搞好安全文明施工。4、因地制宜、灵活机动的原则针对工程特点，合理组织施工，对临时工程、临时设施的设置，尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永久性工程相结合，减少施工投入，尽量兼顾当地群众利益，不占或少占耕地。5、专业化施工原则投入专业化队伍施工，以确保工期和质量。6、确保施工安全的原则制定切实可行的技术方案和工艺安全措施，定人定岗定职责，确保施工安全和人身安全。7、环保与施工同等重要的原则坚持“保护自然、建设公路、环保同行”的原则，施工和环保同考虑、同安排、同落实，两者并举，同期进行，达到修路、环保双成功，双满意。三、参照的主要规范和标准1、沥青路面施工及验收规范GB50092-962、公路工程质量标准检验评定标准JTGF80/1-20043、公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-20034、公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20045、公路工程基层施工技术规范JTJ034-20006、公路路基路面现场测试规程JTGE60-20087、公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTGE20-20018、公路路面基层施工技术细则JTG/TF20-20159、公路自然区划分标准JTJ003-8610、建设工程质量管理条列11、公路工程质量管理办法12、公路工程交（竣）工验收办法13、其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范第二章 工程概况一、工程简介西宁绕城环线是以西宁为中心的东部城市群的主干道路，大湟平公路全长110.57公里，本标段路面SG-8起点位于湟中县上新庄镇、途经湟中县土门关乡、田家寨镇，然后进入平安区境内，由西向东继续前行，经石灰窑回族乡、三合镇，终点位于海东市平安区马平高速公路白马村通道，与平互大公路起点相衔接。本标段自K151+910-K205+020.5计54.02KM,并包括平安县杨家至张家寨环城公路2.68KM共计56.7km，其中新建路基为53.5KM。大湟平公路采用二级公路标准建设，根据地形条件，设计行车速度分别采用60千米/小时、40千米/小时。一般道路采用双向路拱坡度，行车道和硬路肩、土路肩硬化均采用2%;城市道路采用双向路拱坡度，路面坡度为2%，人行道横坡为向路面内侧2%。路基宽度采用12m、16m、20m三种路面宽度结构类型。二、主要路面结构层形式如下(1)、主路、平面交叉内结构层形式：上面层：4cmAC-13细粒式沥青混凝土下面层5cmAC-16中粒式沥青混凝土封层：1cm沥青同步碎石基层：20cm水泥稳定碎石基层垫层：30cm级配砂砾。(2)、主路利用老路段上面层：4cmAC-13细粒式沥青混凝土下面层：5cmAC-16中粒式沥青混凝土封层：1cm沥青同步碎石基层：20cm水泥稳定碎石基层旧水泥路面破碎压实（3）、桥面铺装上面层：4cmAC-13细粒式沥青混凝土下面层：5cmAC-16中粒式沥青混凝土（4）、隧道铺装上面层：4cmAC-13细粒式沥青混凝土下面层：5cmAC-16中粒式沥青混凝土封层：1cm沥青同步碎石上基层：24cm水凝混凝土面板下基层：20cmC20混凝土基层(5)、被交路原则上按原路面结构类型扩建，新拟方案路面结构要求不低于原路等级，路面结构如下：原路面为水泥路面时：面层：20cm水泥混凝土垫层：20cm级配砂砾原路面为沥青路面或硬化路面时面层：6cmAC-16中粒式沥青混凝土基层：20cm水泥稳定碎石基层垫层：20cm级配砂砾（6）、附属部位路面结构硬路肩和土路肩与行车道部分路面结构相同人行道（城市过境路段）：8cm30cm混凝土防滑透水砖+2cmM10水泥砂浆+15cmC20细粒式水泥混凝土+15cm级配砂砾。三、施工条件本标段路面SG-8起点位于湟中县上新庄镇、途经湟中县土门关乡、田家寨镇，然后进入平安区境内，由西向东继续前行，经石灰窑回族乡、三合镇，终点位于海东市平安区马平高速公路白马村通道，项目部设置与田家寨镇毛二村，生活用电采用电力部门的电力设施，生活用水采用自来水，相对生活条件较方便；水稳拌合站共有两处，一处位于田家寨镇谢家村内，一处位于平安区临空经济园区内，施工用电及用水都极为方便；沥青拌合站位于乐都区大峡口水泥厂内，施工用电及用水极为方便；本项目沿线都为乡镇，村民进出口道路与施工主线交叉口较大，车流量较大，设计路面宽度大部分为12米，大面积施工过程中车辆保通工作难度较大，为此只能半幅施工。以保证施工及保通工作同时顺利进行。四、路面工程主要工程数量本标段路面工程主要数量一览表编号项目名称单位数量2017年计划完成量一主线1水泥稳定碎石基层20cmm2592344414640.82透层m2592344414640.83粘层m2564233394963.14沥青同步碎石封层1cmm2592344414640.85细粒式沥青混凝土上面层40mmm2564233394963.16中粒式沥青混凝土下面层50mmm2564233394963.17C25混凝土预制块路缘石m107.9107.98预制C25混凝土护肩带m2409.82409.89沥青混凝土拦水带m10205.87144.06二平面交叉水泥稳定碎石基层20cm2647918535.3透层2647918535.3粘层2498017486沥青同步碎石封层2647918535.3细粒式沥青混凝土4cm2433717035.9中粒式沥青混凝土5cm2498017486预制C25混凝土护肩带m216216三顺坡搭接水泥稳定碎石基层20cm14774.210341.94中粒式沥青混凝土6cm14387.310071.11四改路、改河水泥稳定碎石基层20cm419419中粒式沥青混凝土6cm399.6399.6五隧道路面粘层1970013790沥青表处层1970013790细粒式沥青混凝土4cm1970013790中粒式沥青混凝土5cm1970013790六停车港湾水泥稳定碎石基层20cm1440010080透层1440010080粘层1440010080沥青同步碎石封层1cm1440010080细粒式沥青混凝土4cm1440010080中粒式沥青混凝土5cm1440010080七杨家至张家寨环城段水泥稳定砂砾基层20cm27884.519519.1521cm761761级配砂砾底基层20cm34994.724496.2921cm957957透层2809919669.3粘层2809919669.3沥青同步碎石封层1cm28645.520261.85细粒式沥青混凝土4cm28645.520261.85中粒式沥青混凝土5cm28645.520261.85培土路肩m1565.581095.9八平安大桥引道水泥稳定砂砾基层20cm1288128832cm535652658%红黏土稳定砂砾底基层20cm66446644透层1057710577粘层65136513稀浆封层65136513中粒式沥青混凝土5cm20752075粗粒式沥青混凝土8cm52505250细粒式改性沥青混合料路面4cm1057710577C25混凝土预制块路缘石m153153九桥梁、涵洞路面工程量沥青混凝土桥面铺装4cm1807012649防水层1807012649沥青粘层1807012649十平安大桥沥青混凝土桥面铺装5cm1320092404cm(改性沥青)132009240防水层132009240沥青粘层132009240五、施工对策1、合理安排工序、加大科技投入根据不同的结构形式的施工特点，结合工程具体的施工情况，合理安排施工工序和各环节工期，采用先进技术和先进设备，确保施工工期和施工质量。2、确保安全、质量和工期采取切实有效的措施，对安全、质量和工期加强管理，建立健全安全、质量和工期保证体系，保证设备、人员等资源的投入和科学合理配置，为施工生产创造一个良好的环境，充分保证各项目标的实现。3、严格做好环境保护工作本工程项目地处海东农业区，施工时我们将严格按照业主及有关部门的具体要求，切实做好环境保护工作，加大环境保护工作的力度和投入，保证原有的地物地貌不受影响。六、材料、设备供应计划及劳动力计划安排1、材料计划（1）本工程中使用的原材料采购，在业主规定的时间内通过招标等方式，择优确定供货商及其价格，并严格按照业主的有关规定执行，完成对材料厂家资质审查、材质检测审批，经监理确认后方可用于工程。（2）项目部材料科根据材料需求计划，提前做好材料采购和储备，保证材料供应及时。我项目部提前对本工程所使用主要材料的生产厂家进行摸底，对其资质情况、履约能力以及在青海省质量监督局的备案情况进行全面了解，将择优选取的候选厂家名单上报业主和监理，根据最终的批复确定供货厂家。（3）材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出厂合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。（4）材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用的各种材料计划报表；组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作；建立材料的领发料制度；材料的成本核算管理；原材料、成品或半成品的质量验收制度；材料的检验和测试制度。2、人力资源投入（1）工程管理人员劳动力进场计划根据施工进度计划进行组织，结合本工程工期紧的实际情况，施工时根据工程的进展合理安排劳动力，以保证施工任务的完成。根据本工程结构特点以及工程总体施工部署安排，为加强管理、相互协调施工，我单位拟在施工高峰期配备技术管理人员约30人。（2）施工人员安排根据总体施工计划安排及工程的规模，计划在2017年5月10日-2017年9月30日工程施工期内，根据工程施工高峰期人力需求计划，配备满足施工需求的施工人员，确保工程的顺利实施。（3）劳动力来源与制度开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前工程施工劳动力多为农民工，组织农民工队伍时要做好以下工作：1）注重素质培养农民工素质直接影响工程质量，农民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以完成任务的；道德纪律主要看农民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过的硬、有领导的队伍；身体条件：路面施工劳动强度大，作业时间长，有时要发挥连续作战的精神，没有健康的身体是难以完成任务的，故要选择身强力壮的中青年队伍；技术水平：应选择参加过路面施工的队伍，他们中有相对稳定的木工、电工、电焊工等技术人员，具有一定的独立施工能力。2）注重教育与培训教育和培训是先导，只有适时耐心的教育，才能使农民工队伍的素质不断提高。教育与培训的内容要有针对性，包括；改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育、专业技能培训、特种工的培训、安全意识的教育、操作规程和方法的培训等。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交代给农民工，使大家心中有数。从而安心的、积极热情的投入施工。3）签订合同在市场经济条件下，农民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使农民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，签定劳务合同，合同内容包括人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度和安全施工等。3、机械设备投入情况根据本工程施工工艺、施工环境的特点，实际需要以及施工高峰期的时间，进行施工机械的配备，保证施工机械数量满足施工要求且配备合理。在施工前要对施工机械进行全面的检测调试，保证施工机械处于良好状态，进场检测仪器做好认证并建立记录档案，施工期间做好定期的检查。4、设备和人员的动员周期主要管理人员在施工准备阶段全部到场。其他管理人员及各工种工人，在开工前7天就位，以便进行工程交底和施工准备工作。各种机械设备，根据总体进度计划陆续进场，确保在使用前7天就位，以便提前进行调试和保养，保证如期投入使用。5、设备、人员、材料到达现场的方法根据设备进场计划，提前组织运输队伍，调查运输路线，以安全第一、节能降耗为原则，拖运车辆和运输路线的选择以车辆荷载要小于整条运输线路上道路和桥梁承载力为原则，以避免对道路的破坏。设备运输过程中，除自卸汽车、洒水车可直接自行到达施工现场外，其余设备一律采用拖车运输。注意上下拖车时严格按照操作程序进行，以确保机械设备的完好及人员的安全。设备到达现场后，严格按照事先规划的停放方式停放在设备存放场内，并注意苫盖保养，并派专人看护。工程所需材料主要靠汽车运输，视不同材料用量大小，组织车辆的运输。七、重点管理目标1、安全管理杜绝人员伤亡事故，避免重伤，因工负伤率严格控制在0%。2、质量目标工程质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。3、工期目标业主工期：2017年根据大湟平项目办下达的施工任务，要求我部完成总工程量的百分之七十，施工组织设计也按2017年计划工程量进行安排。我单位将按“精心组织、科学管理、优化配置、大干实干”的施工策略，在业主规定的工期内全部完成合同施工任务。第三章 施工总体部署一、总体施工进度计划安排1、本合同段2017年计划完成总工程量的70%，最终交工日期为2018年8月20日，我项目部根据现场、材料、所投入的机械设备、拌和设备、人员制定出了总体的施工进度计划，具体如下：（1）施工前期准备阶段（2017年2月21日2017年3月31日）：进驻工地、项目部建设、开工报告编制（实施性施工组织设计）、申请工地试验室临时资质、基层碎石料的备料、面层碎石备料、两台WCB600水稳拌合站的架设及安装、一台LB-4000型沥青拌合站的检修及标定、基层试验段施工方案编制、三大体系编制、紧急预案编制、标准化工地上报等作业。（2）基层试验段实施阶段（2017年4月1日）：开始水稳基层试验段的施工，对基层进行试铺来优化验证拌合、运输、摊铺、碾压及施工机械设备组合和工序衔接,如果基层试验段符合基层的施工要求开始摊铺水稳基层首件工程，进而开始大面积摊铺工作；具体试验段施工桩号及首件施工段落以土建交验路基桩号进行安排。（3）基层大面积实施阶段：2017年全年计划按总设计量的70%的施工任务，约473535，单幅约78.922km，计划摊铺时间为70天。基层大面积施工过程中进行半幅施工，由于交通量较大做好安全保通专项方案，安环部派专人在现场疏导交通。（4）下面层试验段实施阶段（2017年5月1日）。开始下面层试验段的施工，对下面层进行试铺来优化验证拌合、运输、摊铺、碾压及施工机械设备组合和工序衔接，如果下面层符合施工要求开始摊铺下面层首件工程，进而开始大面积摊铺工作；具体试验段施工桩号及首件施工段落以土建交验路基桩号进行安排。透层和同步碎石封层穿插完成。（5）下面层大面积实施阶段：2017年全年计划按总设计量的70%的施工任务，约478019，单幅约79.669km，计划摊铺时间为70天。由于本标段特殊的施工环境，半幅施工半幅通车，在基层完成半幅经过7天养生后待强度满足要求后，下面层紧跟其后进行施工。（6）上面层试验段实施阶段（2017年7月25日）。开始上面层试验段的施工，对上面层进行试铺来优化验证拌合、运输、摊铺、碾压及施工机械设备组合和工序衔接，如果上面层试验段符合施工要求开始摊铺上面层首件工程，进而开始大面积摊铺工作。粘层在上面层施工前穿插施工完成。（7）上面层大面积实施阶段：2017年上面层计划按总设计量的70%的施工任务，约478019，单幅约79.669km，计划摊铺时间为30天。(8)混凝土预制实施阶段：2017年我部计划将全线混凝土预制全部完成，约2732.9m，计划2017年5月1日至2017年10月1日全部完成。（9）总体施工计划前提：为了能够顺利完成项目办下达的施工任务，土建单位须在3月底开始交验路基并且不能影响我方的施工进度。二、施工进度计划横道图本工程的施工进度计划横道图（见附图一）。三、施工现场规划1、积极开始进行施工准备，安排人员、机械设备到场及临建建设，征用料场并硬化场地，拌和设备安装调试，大量储备各类原材料，做好各类原材料试验及配比选定，总体施工组织设计及进度计划报批，点桩复核等技术准备工作。按业主安排完成施工备料计划。2、优先安排路基先交接段落的路面基层施工。3、基层完成足够的长度并且有连续段落时安排透层油洒布、下封层，沥青下面层施工。4、沥青上面层根据沥青下面层的实际施工情况，适时安排施工。5、根据以上规划，绘出施工总体规划平面布置图。四、施工组织管理机构为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程管理机构，实行项目经理部一级管理，全面负责本工程的施工组织管理工作。项目经理部下设五科一室（工程科、安保科、质检科、财务科、物料科、办公室，工程科下设试验室和测量组），分别负责本工程的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。五、管理职责1、项目经理部项目经理部代表我公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是法定代表人的被授权人，在工程的实施、完成与缺陷修复等方面，以我公司名义执行一切与此有关的事务。2、项目经理（1）项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。（2）项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保工程质量合格，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。（3）项目经理是本工程文明施工的第一责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。（4）项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。3、项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工过程中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。4、项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量、试验负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合作业环境和工程特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程组织专题方案研讨，管理和指导施工技术部工作。5、试验室主任质量职责（1）在总工程师和工程部的领导下，根据施工组织设计，编制项目试验工作计划。（2）试验检测工作是施工技术质量管理的重要组成部分，项目试验中心的工作质量与工程质量、工程成本密切相关，试验中心各主要技术岗位应选择配备具有相应资历的技术人员，主要操作人员应经过培训考核后上岗。（3）负责严格按照合同文件、技术规范及试验规程的要求进行各类原材料试验、过程试验和各种混合料的配合比组成设计试验工作，负责工程实体的检测、检验工作。（4）根据试验工作任务与检测技术要求，选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按照规定周期进行标定，确保单位统一、量值准确。（5）试验报告和检测资料是质量记录的重要组成部分，必须认真做好试验报告和检测记录，要求做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。（6）制定各主要试验设备的操作规程，实行规范化操作，加强设备管理，做好防潮、防锈、防腐工作，各类设备技术状态和鉴定证需要挂牌标识。（7）建立试验仪器和设备台帐。（8）及时向总工程师和工程部呈送试验检测资料，为动态质量管理提供依据，同时严守企业秘密，试验技术资料不得随意外传。（9）保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠，并做好防火、防盗工作。6、试验员质量职责（1）试验检测人员必须严守职业道德准则，刻苦钻研业务技术、准则，对工作认真负责，一丝不苟。（2）严格执行试验规程和设备操作规程，试验检测工作从原材料样品质量、试件成型养生和测试到观测设备，必须严格按规范化操作程序进行，不得随意改变，确保试验结果的真实性。（3）认真做好各类材料、半成品及成品的各项材料的检验和试验，做好试验记录和检测资料，并报告试验中心主管领导。（4）当试验检测过程中出现异常现象时，应立即报告试验中心主管领导。（5）要认真编制试验检测报告，报告内容和项目填写完善，原始记录不得进行涂改（可划改）。试验报告必须经试验中心负责人审核、签证后再报送上级技术主管领导。（6）要爱护试验仪器，熟悉掌握相关设备、仪器的使用、保养及维护等方面的规定，保证设备仪器始终处于正常状态。7、资料员质量职责（1）核实设计文件、图纸和资料是否齐全，图纸及资料有无错误或矛盾，如有问题及时书面向驻地监理工程师提出，并取得书面答复。（2）重视质量信息工作，认真分类登记、管理各类文件，如原始记录、检查证、报验单、业主及总监办、驻地办的来往文件、函、电传、批示及其它媒体的信息资料。（3）根据工程需要和施工特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。（4）对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。8、现场质检员的质量职责（1）负责完成施工过程的质量检查，对工程质量进行检查。（2）填写现场质量检测资料。（3）配合监理工程师进行工程质量检查、验收，同时办理报验资料。（4）对使用不合格材料的现象坚决制止。（5）积极协助总质检工程师的其它质量工作。9、工地试验员的质量职责（1）努力学习专业技术知识，熟悉公路施工行业各种试验规程，熟悉掌握各种器具的使用技能。（2）努力做到工作过程规范化、操作标准化。（3）一丝不苟、严格认真地做好原始记录，客观真实地反映试验结果，严守职业道德，不得弄虚作假。（4）积极配合现场工程师做好质量方面的工作。（5）爱护试验设备和器材，进行正常保养，保持设备使用环境的整洁和卫生。10、各作业队技术负责人的质量职责（1）开工前向承担该项目的班（组）长和全体操作人员进行现场技术交底，主要内容包括工程范围、工程规模、工程特点、施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、工程质量标准、操作规程、安全文明施工要求等。（2）对于重要分项工程或关键工序，技术交底的内容应该全面详尽，力求具体。如施工工艺原理和施工技术；质量标准和质量保证措施；工程质量检查项目、检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录；自检、互检、交接检的程序、内容、方法；测量标志及各种施工标志的使用规格及保护方法。重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其它有效方式。（3）协助测量队和试验中心的有关工作。（4）认真填写施工日记，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现隐患和质量缺陷及时向上级报告。11、作业队长的质量职责（1）认真按照规定内容检查指导现场施工活动，有效地进行施工过程的质量控制。（2）配合质检工程师做好工程质量检查，及时报验。（3）深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。（4）检查指导班（组）质检员的工作，协调班（组）自检、互检、交接检的工作。（5）根据所负责的工程质量特点参加质量攻关活动，主持或参加小组活动。12、工程科（1）负责本项目的检验、试验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对科研检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混合料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混合料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。（2）负责工艺标准的管理工作。依据本工程的实际制定实施施工工艺，并对施工工艺过程进行全面监管。并与有关科研机构联合攻关技术难题，进行技术创新。（3）编制实施性施工组织设计。对施工测量室进行指导并检查。对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。（4）负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作，负责测量桩橛的交接，根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网，负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录，参与验工计价。（5）依据实施性施工组织设对本工程的施工进度进行管理和协调工作。13、安保科（1）依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，对试验技术工作进行指导。（2）依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定抢险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。（3）负责本工程环境保护和水土保持。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各作业队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。（4）对现场施工进行全面管理，做到文明施工。（5）按照中华人民共和国文物保护法，对施工过程中涉及文物事宜履行职责。（6）协调内、外施工环境，协助业主办理征地拆迁工作。完成本工程的临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。负责本标段施工过程中的文物保护工作。14、质检科依据公司质量方针和本工程质量目标及业主、监理的要求，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本工程全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理。15、财务科（1）负责向业主办理验工计价和合同管理，按时向业主报送有关报表和资料，负责内部承包合同的制定、签定和管理，指导各作业队开展责任成本核算工作。（2）负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报指挥长批准执行。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。（3）负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照会计法负责本工程的资金管理，确保项目建设资金的安全和专款专用。16、物资设备部根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定本标段的设备物资管理办法。联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各作业队的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，确保施工生产需要。17、综合办公室负责处理项目部一切日常工作，负责人事、劳资、党政、文秘、后勤、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。负责项目信息管理、视频电话会议和工程视频监控网络等系统的建立和维护，负责处理指挥部在施工过程中必须记录的数据管理工作，包括施工记录、各种项目管理信息、图片和录像等资料的收集、整理和提供。按业主要求对需要的所有数据以电子文档的形式通过互联网或其他介质传送给业主。六、劳动力配置施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我标段劳务人员主要来自于我公司长期雇佣的劳务人员，及部分由当地部门介绍的人员。1、基层施工共分为一个施工队，总共劳务人员数量：工种人数机操工38机修工4焊工2试验工6测量工8路面铺装工60模板安装工10辅助工（普工）30合计1582、沥青面层施工劳动力配置工种人数机操工26机修工4焊工2试验工4测量工6路面铺装工30模板安装工20辅助工（普工）30合计122七、主要机械及设备进场安排1、施工机械配置计划计划配备的水稳基层施工机械如下表：设备名称型号不少于如下台数水稳拌合站WCB600型2平地机天津190型1压路机徐工220振动4压路机路通320振动2压路机徐工胶轮2614自卸车25T40水车10T6摊铺机徐工RP9512装载机徐工5415散装水泥罐50t4个储水池100m32个2.计划配备的沥青面层施工机械如下表：序号机械配置型号数量1沥青拌和楼4000型1套2沥青脱桶10T1套3摊铺机ABG4232台4压路机DD1302台5压路机DD1101台6胶轮压路机25T2台7装载机FL956F/ZL504台8发电机500KW1套9自卸车20T30辆八、测量与试验方案（一）测量准备工作及方案1、人员配备我项目部特组建一支测量队，测量队分为2组，特设测量队长2名，组员6人。第一组：导线复测及现场测量3人；第二组：测量成果实施3人2、测量执行依据工程测量规范、施工测量技术方案。3、测量仪器及设备配备本工程施工测量拟配备如下测量设备及配套设施：1、华测RTK测量设备一套。2、全站仪及配套棱镜一套。3、自动安平水准仪3台及5米双面区格铝质水准尺3把。4、笔记本计算机四台。5、50米送检钢尺2把。（二）技术方案根据本工程的特点，其施工测量及原型观测遵循：控制测量、细部放样、竣工测量的测量流程进行。根据设计院提供的测量控制点，按照使用方便、通视条件好和点位固定可靠的原则警备路桥四周布设合适测量闭合导线，控制点可布设成平面和高程共用点。控制点水平角观测采用徕卡全站仪观测一个测回，边长均往返各一测回、每测回四次读数，改平用的垂直角观测一个测回，当采用三角高程时，垂直角对向观测各一测回，仪器高、标高量至mm。观测边长在计算前均进行加、乘常数及倾斜改正，各项观测值的各项限差均应满足规范要求。高程控制与平面控制为二合一点，采用索佳自动安平水准仪及5米双面区格铝质水准尺进行施测，观测精度按相关测量规范执行。每次进行测量观测前，先对仪器的性能进行检测，使仪器能在良好状态下有效的工作。控制点的计算成果作为细部放样的基准点，应做好资料的提交和点位的保护。控制加密前，首先按照先复核后利用的原则与监理共同检测已知控制点精度，并复核其资料和数据的准确性。施工期间，根据工程的实际需要，必要时可进行二级图根加密，加密控制点的精度应满足工程施工对控制测量的要求。（三）控制测量我部对设计院提供的