施工安全值班制度

1 / 8 施工安全值班制度 为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处，根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度： 一、项目经理部安全值班制度： 项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责做好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高空悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地又加班加点的人作业，值班人 不得离开现场。参加值班期间内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接 二、工地看场人员安全责任 工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其进入施工现场。 三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。 (一 )在节假日连续生 产作业期间要遵照公司领2 / 8 导轮流安全值班 表进行值班并定时巡查。节假日必须安排安全值班并定时巡查 ; (二 )安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因 有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位， 不得离开工作岗位 ; (三 )值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。值班领导应 真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手 续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产 安全情况 (四 )公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示， 接受群 众监督 , 公司工程部建立安全值班档案。 公司轮流安全值班职责 (一 )安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一 责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公 司目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作 ; (二 )安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对 重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监 督各项安全规章制度的落实 ; (三 )安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组 织应急救援，确保生产作业人员生命安 全。 项目部轮流带班职责 3 / 8 (一 )轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面 掌握 当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查， 并指导现场人员安全作业 ; (二 )及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行 为，严禁违章指挥 ; (三 )当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处 置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地 带 (四 )项目部施工现场带班实行交接 班人员应当向接 班的人员详 细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等， 并认真填写交接 (五 )项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。 项目部施工现场带班生产、值班交接 存档 备查 ; (六 )项目部应建立带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、 检查内容、考核奖惩等。公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检 查，每次检查结束后，将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录 存档备查 ; (七 )项目部轮流带班人员范围 :项目经理、项目副经理、项目 技术负责人、 项目安全主管。 为加强公司及项目部施工现场值班带班制度 ,进4 / 8 一步加强工程安全生产管理工作 ,特制定本制度 . （一）节假日安全巡检制度 (1)在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮流安全值班表进行值班并定时巡查。 (2)安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因 有事离岗时 ,必须事先通知安排其他领导顶替班 ,顶替班领导未到位 , 不得离开工作岗位 ; (3)值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。值班领导应 真实准确填写当天值班的情况 ,并按要求做好轮流 值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布 ,以便及时了解生产安全情况 ; (4)公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示 ,接受群众监督 ,公司工程部建立安全值班档案。 （二）公司领导轮流安全值班职责 (1)安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一 责任人 ,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作 ,全面深入了解公 司目前安全生产状况 ,协调组织好安全生产工作 ; (2)安全值班期间 ,要全面掌握当班安全生产情况 ,认真组织对 重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视 ,发现隐患及时消除 ,监督各项安全规章制度的落实 ; (3)安全值班期间 ,发生生产安全事故或突发事5 / 8 件 ,应迅速组织应急救援 ,保证生产作业人员生命安全。 （三）项目部人员轮流带班职责 (1)轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任 ,全面 掌握当班安全生产状况 ,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查 , 并指导现场人员安全作业 ; (2)及时发现和组织消除事故隐患和 险情 ,及时制止违章违规行 为 ,严禁违章指挥 ; (3)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时 ,及时采取紧急处置措施 ,并立即下达停工令 ,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地 带 ; (4)项目部施工现场带班实行交接 班人员应当向接 要注意的事项等 , 并认真填写交接 (五 )项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。 项目部施工现场带班生产、值班交接 并存档备查 ; (六 )项目部应建立带 班检查制度。应明确检查人员、检查方式、 检查内容、考核奖惩等。公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检 查 ,每次检查结束后 ,将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录 存档备查 ; (七 )项目部轮流带班人员范围 :项目经理、项目技术负责人、项 6 / 8 目安全主管。本检查表应每月由项目经理编排 ,值班人员本人填写 ,不得代签。如在公司检查中发现值班人员无故擅自离岗 ,他人代签等情况将对相关责任人进行 500 元以上 1000 元以下的处罚。 1、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值 班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。 2、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品 (如现金，手表 )要随身携带。 3、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。 4、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料。 5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料物资应存放在专门的安全地点。 6、施工现场配备的 消防器材要有专人负责，标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用。 7、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生的地方妥然保管。 备管7 / 8 理技术资源网 8、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公安、保卫部门报告，积极协助公安、保卫部门侦破案件。 9、公司和各分公司基地都必须配备门卫值班人员的领导，公司质安处对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。 10、对基地内的一切建筑物资、设备的数量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出 门单或者出门单不符的，门卫有权暂扣。节假日和下班以后，原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登记签名。 11、个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必要时，有权进行检查，不得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司。人员以及调整到其他办事处基地住宿的人员，所携带的行李物品出门，必须由办事处和公司有关部门的出门手续，值班门卫才能放行。 12、门卫值班人中必须坚持原则，不循私情，对违章人员应给予批评教育和纠正。 备管理技术资源网 13、提高警惕，对职责范围内的地区巡视、勤检查，防止发生偷窃或治安灾害事故的发生，发现可疑情况及时报告公安、保卫部门。 备管理技术资源网 14