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文档简介

员工能自动自发地高效工作是每个门诊老板的梦想，为什么在工作中员工的执行力总是差强人意呢？,团队执行不力的十大原因：,1、您的团队管理不知道为何要执行？(也就是没有统一的目标),团队执行不力的十大原因：,2、您的团队管理不知道执行的利益(好处)是什么？(也就是不明白其执行的价值与意义),团队执行不力的十大原因：,3、您的团队管理不知道为谁执行？(不明白为谁而做？),团队执行不力的十大原因：,4、您的团队管理不知道由谁来做？(就是其岗位工作分配情况),团队执行不力的十大原因：,5、您的团队管理不知道什么时候执行？(什么时候开始去执行？),团队执行不力的十大原因：,6、您的团队不知道被要求执行的任务是什么？(任务分解不明确),团队执行不力的十大原因：,7、您的团队不知道执行的标准是什么？(什么才是做好了？什么样才算是完成任务),团队执行不力的十大原因：,8、您的团队不知道怎么执行？(有目标了，方法呢？怎么去做？),团队执行不力的十大原因：,9、您的团队不知道自己缺乏执行的能力？(领导跟进不到位，监督不到位),团队执行不力的十大原因：,10、您的团队不知道不去执行的后果是什么？(不去完成将会有何惩罚？),团队激励的八个步骤：,“自信心是一个人最大的财富。” 摘自 世界华人成功学第一人 陈安之著创业成功的36条铁律 一个会做人的领导，惯用“三明治激励法” 来激励队员： 第一句：“你的特长是” 第二句：“你还可以在改进。” 第三句：“我相信你有能力做得到！”,团队激励的八个步骤：,团队激励“第1关” 建立自信 用鼓励和赞赏来激发队员的士气 筛选有士气的人一齐上路 训练员工的自信心从此“势不可挡”,团队激励的八个步骤：,团队激励“第2关”设定目标 叫醒人的不是闹钟而是目标 有梦想而没有明确目标是痛苦的,团队激励的八个步骤：,团队激励“第3关”自我控制 坚持原则是坚持到底的动力 坚守信念才能让团队勇往直前 遵守规则才会有真正的自由,团队激励的八个步骤：,团队激励“第4关”积极沟通,团队激励的八个步骤：,团队激励“第5关”团队精神,团队激励的八个步骤：,团队激励“第6关”享受比赛,团队激励的八个步骤：,团队激励“第7关”善解人意,团队激励的八个步骤：,团队激励“第8关”：用脑工作，不断创新 ； 坚信靠脑力赢而不靠体力赢,进步成长计划表,进步成长计划表,高效工作的利器：公众承诺,案例分享： 1、员工戒烟，承诺4000元押金戒烟； 2、三人对赌协议等，谁完不成任务拿500元请客； 3、您做过什么承诺么？,公众承诺样本,公众承诺 承诺人： 监督人： 一、从 年 月 日起到 年 月 日我一定要实现以下目标： 1、 2、 3、 二、我为什么要实现以上目标: 三、达成目标给自己什么奖励: 四、达不成目标给自己什么惩罚: 以上内容属实，为了我自己的人生理
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