清河智慧城市项目经验总结.docx_第1页
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清河智慧城市项目实施规划分5步， 分别为：2016年一期工程包括数据计算中心、智慧城市综合演示中心、天网视频接入。联通作为唯一合作方，采用单一来源采购方式达成合作，已经实现收入498.58万元。截止目前，清河县智慧城市一期工程已完美交工，进入初验阶段。一、市场触角敏锐，商机捕获准确及时。十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，并强调要发展“智慧城市”。各级政府高度重视，纷纷制定落地计划，给智慧城市的发展迎来了新的战略窗口期。请补充当地情况：如某次会上县委县政府有什么讲话之类了。清河王旭总经理敏锐捕捉到信息，第一时间召开会议，研究政府需求，制定方案，亲自挂帅展开“清河智慧城市”攻坚战。二、坚持不懈努力，方案汇报到位充分。 用心的制定、修改解决实施方案，多次几次？递交领导审核，方案制定期间，王旭总经理亲自为县智慧城市负责部门递交方案、不厌其烦得多方面查资料对方案进行优化，几乎天天向书记、县长汇报方案，县领导也为联通人的营销精神点赞。三、及时借力使力，树立专业形象口碑。 为了更好的把智慧城市项目做好，多次几次？到省公司、集团公司政务云建设进行参观取经。谁去的？哪个节点去的？让同行参观人员感到联通的专业和实力。四、把握项目节奏，签约建设环环相扣。 项目历时。多长时间谈判？什么时候签约？共计会议多少次，接触关键人几
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