激励员工招聘奖励制度

1 / 4 激励员工招聘奖励制度 一、目的 为加大招聘力度，拓宽人才引进渠道，满足公司快速发展对人才的需求；鼓励人力资源部员工多渠道招聘推荐合适的人才，提高员工的工作积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，特制定本制度。 二、原则 1、对各渠道招聘及推荐的人员一视同仁。 2、对各渠道招聘及推荐的面试人员统一综合评估，择优上岗。 3、可以推荐亲属应聘公司所需招聘各岗位。 4、所有二次面试及复试人员 不在本制度奖励之列，对各渠道招聘及推荐的人员是指首次面试的人员。 三、适用范围及激励制度招聘范围 1、适用范围 此规定适用于本企业人力资源部所有员工。 2、激励制度招聘范围 除公司付费的招聘及人才搜索类网站之外，通过网络、推荐、人脉等各种方式招聘并成功预约的实际上门参加面试人员。 四、奖励标准及发放方式 2 / 4 1、所招聘人才通过预约，以实际上门参加面试人员数量为准，公司将根据所招聘人才 岗位级别，在招聘人才实际上门参加面试当天，以日结方式给 予该负责招聘预约的员工一定数额的奖励，具体奖励标准如下： 招聘岗位级别 招聘人数（名） 奖励金额（元） 中层以上管理人员 1 名 3 元 各部门基层人员 1 名 2 元 2、凡积极参与并成功招聘人才的员工，公司综合办应在员工月度考评中负责给予记录，作为该员工评选 “ 优秀员工 ” 称号及年度考核的参考依据之一。 五、其它 1、本规定以人力资源部发文并经公司总经理批准公布之日起正式生效。 2、本规定在公司岗位人员严重缺编的状况下，由人力 资源部负责规定制度执行起止时间。 一、 适用范围 此规定适用于公司全体员工。 二、 目的 为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工3 / 4 推荐优秀的人才，使之能够加入我们的团队当中；为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。 三、推荐原则 1、不论推荐人职位高低，对被推荐 人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况； 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待； 5、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位； 四、推荐流程 1、人力资源部每月 1 日将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人简历和内部推荐表递交人力资源部招聘专员处，由人力资源部初审后进行招聘流程。 3、面试合格后，将按公司制度办理入职手续，同时人力资源部及时将结果反馈给 推荐人。 4、对于重要岗位， 人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 五、推荐人员奖励标准 1、被推荐人一经录用转正，公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人。 2、奖励基金每月到人力资源部领取。 3、具体奖金标准如下表所示： 岗位级别 店长 /店助 专4 / 4 员 主管 副经理 经理 总监 奖金 注：以上奖金机制为基础标准，对有特殊贡献的员工经人力资源部审核，总经理批准将给予更高的奖金。 4、奖励基金分两次支付：被推荐人上岗 1 月内发放奖金机制的 70%；被推荐人