电大绩效工资考核方案

1 / 6 电大绩效工资考核方案 新洲电大奖励性绩效工资考核分配方案 为了增强办学活力，提高学校的办学水平，进一步推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，现根据有关规定和精神，结合我校实际，特制定本考核实施方案。 一、考核原则 1、坚持按劳分配原则，多劳多得、少劳少得、优质多得、责重多得。 2、坚持统筹兼顾、科学合理原则。统筹兼顾学校内部各类人员绩效 工资的分配关系，以实绩和贡献为依据，既要提高质量，向突出贡献者倾斜，又要促进公平，以岗定薪，岗变薪变。 3、坚持 “ 公开、公平、公正、稳定 ” 的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和 二、考核范围 我校所有在编在岗已聘人员。主要负责人由区教育局考核，按相关文件精神执行奖励性绩效工资。 三、领导机构 2 / 6 电大绩效考核工作小组 组长：林浩平刘毅 副组长：刘向东（常务） 孙金和 成员：金 念宏彭新发刘艳莉 四、绩效考核量化评分表 考核内容 考核标准 分值 自评 得分 部门 评分 考核小组评分 岗位工作量 （ 40 分） 标准工作量（ 20 分） 在现工作岗位上积极工作，完成年度工作任务。 20 超工作量（ 20 分） 1、副校级干部 20 分。 2、中层正职干部 15 分。 3、中层副职干部 12 分。 3 / 6 4、各办公室责任人 10 分 。 5、工会委员 8 分。 20 履职尽责情况（ 30 分） 年度考核（ 10 分） 1、年度考核优秀 10 分。 2、师德考核优秀 9 分。 3、年度、师德考核合格 8 分。 10 考勤 （ 20 分） 1、按时上下班，各种会议、活动积极 参加，考勤按月结算，全勤每月 2 分，全年 20 分。 2、每月缺勤一周扣 2 分，缺勤 3 天扣 1 分。 3、会议、活动全年缺勤 3 次以上扣 2 分。 20 能力与实绩 （ 30 分） 工作完成情况 4 / 6 （ 22 分） 1、按岗位职责要求，做好现工作岗 位工作，没有出现工作失误 20 分。 2、在学校的重要工作、临时性工作、 应急性工作中作出了成绩 2 分。 22 获奖 （ 8 分） 1、工作成绩突出，受到各级政府或部 门表彰的，区级以上 5 分，区级 3 分，校级 1 分。 2、 积极参与教科研工作，撰写论文获 奖，区级以上 3 分，区级 1 分。 3、完成网络学习任务 1 分，优秀 2 分。 4、完成业务研修任务 1 分，优秀 2 分。 8 评分小计 总评得分 五、考核程序 1、个人自评。按照考核内容和岗位职责的要求进行5 / 6 个人自评，填写相关表册在自己所属办公室期末总结会上述职。 2、民 据教师岗位特点，分办公室进行民 3、组织考核。在个人自评和民 学校考核小组对照教师考核相关要求进行考核。 4、考核结果公示，公示期一般为 5 个工作日。教师对考核结果有不同意见的，可以通过正当渠道向学校考核小组提出。 5、审核确定。教职工绩效考核结果由学校拟定后，报送上级教育行政部门审核确定。 6、档案记录。建立健全教师绩效考核档案，绩效考核情况和结果须记入教职工个人档案。 六、有关规定 （一）教职工有下列行为之一的可直接评定为不合格等次，不发放奖励性绩效工资。 （ 1）无正当理由或理由不充分，长期不能履行岗位工作 职责，未完成学校规定的工作量或岗位任务的； （ 2）师德考核不合格的； （ 3）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序的； （ 4）履行职责不到位，出现严重教育教学失误或重6 / 6 大安全责任事故的； （ 5）到校外社会办学机构兼职兼课，组织或者参与有偿家教活动的； （ 6）受到党纪和行政处分的； （ 7）严重违反学校上班考勤纪律，无故旷工累计达两周的； （ 8）其他严重违反校规校纪，严重损坏教师形象和学校声誉的。 （二）婚丧假、生育假及工伤治疗（各 期限按上级规定）期间，基础性绩效工资照发，奖励性绩