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文档简介

1 / 3 疾控中心考勤管理制度 1目的 通过对人员的培训，全面提高其业务水平、技术能力及综合素质，以确保检测工作质量，实验数据准确可靠。 2范围 适用于本中心所有在岗人员和聘用人员的培训。 3职责 3 1 各科室负责人负责确定培训对象 1目的 通过对人员的培训，全面提高其业务水平、技术能力及综合素质，以确保检测工作质量，实验数据准确可靠。 2范围 适用于本中心所有在岗人员和聘用人员的培训。 3职 责 3 1 各科室负责人负责确定培训对象，科教信息科负责对岗前培训需求的识别。 3 2 科教信息科负责制定人员培训计划并组织实施。 3 3 站管理层负责培训计划的审批、培训资源的保障和培训结果的评价。 3 4 科教信息科负责培训资料的归档、管理。 4工作程序 4 1 培训需求的识别 2 / 3 4 1 1 管理层根据上级主管部门要求和本单位发展需要，提出培训目标及培训内容。 4 1 2 各科室负责人根据本部门人员（包括聘用人员）知识结构状况、业务发展需 要和人员变动情况，安排参训人员。 4 1 3 科教信息科根据新参加工作人员的专业特点及业务需求安排岗前培训。 4 1. 4 在岗人员根据自我发展和知识更新的需求、特殊岗位持证要求提出培训申请。 4 2 培训计划的制定、审批 4 2 1 管理层、各科室负责人及有培训要求的工作人员于每年年底提出下年度培训需求送交科教信息科。 4 2 2 科教信息科根据培训需求组织制订年度培训计划。 4. 3 培训计划的实施 依据年度培训计划，由科教信息科 组织实施，有人员参加培训的科室应做好工作协调安排。 4 4 培训效果评价 4 4 1 效果评价方式可采用以下任何一种或几种形式： 获取资格证书、合格证明、书面考试、培训小结和评语、技能考核等。 3 / 3 4 4 2 外部培训应尽可能以毕业证、学位证、结业证、合格证或培训鉴定等为评价依据，记入个人技术档案。如为会议性质而无效果证明的，应写出书面小结报告，本科室负责人初审，科教信息科审核后留档。 4 5 培训结果处置 4 5 1 岗前培训合格者由站技术管理层授权上岗，不合 格者继续培训或调换岗位。 4 5 2 岗中培训不合格者继续培训，如仍不合格者不得从事该岗位的工作。 4 6 培训记录 4 6 1 科教信息科记录人员的受训情况和培训效果的评价。 4 6 2 科教信息科将重要培训情况及效果评价填入个人技术档案。 4 6 3 年度培训
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