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文档简介
计量目标和方针、计量手册贯彻情况报告2012年的计量管理体系在公司领导及各单位的共同努力下,运行情况良好。在此对一年的运行情况总结如下。一、 计量目标和计量方针(一) 计量目标公司测量过程和测量设备处于受控状态,符合预期要求,能及早发现问题,及时采取纠正措施;在用测量设备周期受检率100% ,周检合格率98% ,公司最高计量标准器送(请)检率100% ,计量设备抽检率96% ,由于测量设备失准造成产品不合格每年不得超过4次。1.计量标准器方面:公司检定测微、游标、指示、压力表类量具标准器组已经按照计划进行了检定;由于枣庄市计量测试所计量授权原因,部分标准器不能在枣庄检定,联系济宁市计量测试所对光学计、工具显微镜等标准器进行了量值溯源;购置了平行度误差检具、量块夹子等工具,完善了计量器具检定硬件设施;5名计量检定员通过培训取得了相关检定资格;顺利通过了山东省质量技术监督局组织的计量标准考核。2. 理化检测设备及其他计量检测、安全设备:枣庄分公司由枣庄市计量测试所进行确认,官桥分公司由滕州市计量测试所确认一批,其余由山东省计量科学研究院和枣庄市计量测试所进行确认。3. 本公司计量标准所覆盖的计量器具:依据计量检定规程按周期检定计划依法开展检定工作,出具检定证书并粘贴标识。4. 2012年,所有到期计量器具均送(请)检或自检,受检率100%,周期检定合格率99%,公司最高计量标准器、能源计量器具全部检定,受检率100% ,每月对在用计量器具进行10% 抽检,合格率98% 。5. 2012年至今,在公司质检部门的检验记录及生产部门的会议中,没有计量器具失准而产生废品的现象发生。 根据以上内容可知,测量过程、测量设备均处于受控状态,符合预期要求,较好完成了公司制定的 计量目标。(二) 计量方针:以严谨的计量管理,确保生产经营、环保节能基础数据的准确,确保职业安全健康、环保设施的正常运行,推动节能降耗和提高产品质量。通过对计量目标完成情况分析可以看出,公司正按照计量方针规定的总的宗旨和方向努力,总体质量较去年有较大的提升,此方针是适宜的。为进一步改进服务质量、产品质量,计量管理点、线、面众多复杂,各单位计量工作在设备节能中心直管下,严格执行公司的体系程序文件,每月深入公司各生产现场检查文件执行情况,与各单位负责人交流了解计量管理方面存在的问题,商讨纠正预防措施,改进测量体系的适宜性。在公司生产许可证、安标、三体系审核等现场评审中,严格执行评审规范,杜绝严重不合格的发生。二、计量手册MMS运行正常,其内容包括:1.总体要求2.管理职责3.资源管理4.计量确认和测量过程的实现5.测量管理体系分析和改进第一条:总体要求2012年公司总部办公地点发生变化,集中在张范新园区开展工作,计量管理点、线、面众多复杂,面对复杂的内、外部环境,各部门能根据文件控制的要求去运行MMS ,总体执行较好。通过日常的监督管理及内审发现,各单位能依据体系要求认真做好记录,并保持控制产品及测量过程质量的证据。在集团公司环保节能中心及我公司领导对计量工作的支持帮助下,努力将测量检测体系融入到公司的总体工作中来,设备节能中心严格执行集团公司的各项任务安排,积极推进计量工作的持续改进,不断提高运行质量,取得了良好的效果。第二条:管理职责公司的组织机构未出现重大的调整,各部门的管理职责在手册中有明确规定。各部门有相关工作的负责人员开展体系运行,能完成测量体系的职责,使计量体系各方面能较好的衔接。第三条:资源管理2012年,公司在张范工业园试运行阶段,在原有基础上不断加大检测设备投入,配置了生产现场所使用的游标卡尺、外径千分尺、百分表等计量器具,配置了质量检测人员使用的红外线测温仪、超声波测厚仪、里氏硬度计等检测设备,满足了使用要求。通过对检测设备的加大投入,使生产现场操作人员对产品质量的检测能力显著提高,提高了工作质量,减少了不合格品的数量,调动了员工的工作积极性。第四条:计量确认和测量过程的实现计量确认包括测量设备校准和测量设备验证。为使计量器具符合预期要求,加强了计量器具确认工作,生产现场在用的都得到了确认,并加大了检查力度,发现未经确认的计量器具、“黑量具”坚决退出生产现场,无确认标识、不处于有效控制状态的禁止使用。测量过程设计要求是根据顾客、生产经营、职业健康和法律法规的要求确定计量要求,经验证后确认。各单位应确保测量过程在设计的受控条件下实现以满足计量要求并做好记录。第五条:测量管理体系分析和改进1.多点控制,有效实施,提升了测量管理及检验检测水平。2012年,我公司始终坚持以产品质量、测量过程控制为重点,在制度建设、过程监督等方面严格标准,细化流程,完成了各项计量目标。2.制定了年度计量管理专项考核办法,严格计量法律、法规的执行,严禁使用“黑量具”,严禁使用未经检定和检定过期的的计量器具。各单位要做到所有在用计量器具未有特殊情况必须按计量器具的周期检定全部送检。3.在测量过程控制中,对存在问题实行每周分析、月度例会制度,及时梳理发现的问题,制定纠正预防措施,限期整改。4.严格执行计量器具操作规程,熟悉计量性能,
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