青海佛照锂电正极材料员工手册.doc_第1页
青海佛照锂电正极材料员工手册.doc_第2页
青海佛照锂电正极材料员工手册.doc_第3页
青海佛照锂电正极材料员工手册.doc_第4页
青海佛照锂电正极材料员工手册.doc_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

青 海 佛 照 锂 电 正 极 材 料 有 限 公 司 Fozhao Li-battery Positive Materials(Qinghai) Corp 青海佛照锂电正极材料有限公司员工手册目 录前言3公司简介4总则5第一章 员工招聘、入职 6第二章 试用期 7第三章 员工转正、调动、任免 8第四章 员工离职 9第五章 考勤管理 10第六章 培训管理 14第七章 薪资福利 16第八章 员工行为规范18第九章 奖罚制度 22附言 34前 言欢迎您加入青海佛照锂电正极材料有限公司!“同在佛照热土、共创美好明天”; 青海佛照锂电正极材料有限公司的发展来自您的一份努力,佛照视您为企业最大的资源和财富。 并鼓动您对公司在经营管理方面提出更好的建议,佛照始终贯彻 “以人为本”的理念,公司有管理、文职和技术类的空缺岗位,优先从内部员工进行竟聘、选拔任用,为您提供晋升发展的空间!本员工手册将指引您尽快了解公司企业文化及规章制度,并尽快进入工作状态;愿您在工作中与领导、下级或同事间建立良好的融洽关系,在青海佛照锂电正极材料有限公司里度过快乐的每一天。公司简介青海佛照锂电正极材料有限公司注册资金为5000万元人民币,其股东为佛山电器照明股份有限公司出资2550万元人民币,占51%;合肥锂鑫能源材料有限公司以专利技术出资800万元人民币,占16%;青海威力新能源材料有限公司出资1000万元人民币,占20%;锂能源控股有限公司出资400万元人民币,占8%;江苏国港交通工程有限公司出资250万元人民币,占5%;经营地址为西宁南川工业园区创业路,经营范围为锂离子电池正极材料的生产与销售。青海佛照锂电正极材料有限公司拥有“高功率型磷酸铁锂复合材料的制备方法”专利技术,锂是一种具有广泛用途和重要战略地位的金属,锂的应用主要是金属锂和各类锂制系列产品,应用于包括广泛的民生、军事、航天等用途。青海佛照锂电正极材料有限公司以“质量为先、诚信为本;顾客至上、精益求精”的质量方针,加强内部管理、提升员工素质。青海佛照锂电正极材料有限公司以其强大的凝聚力,创有独特的企业文化和价值观、市场观。 本着“能者上、平者让、庸者下”的企业用才观,吸引了大批优秀人才加盟。佛照鼓励员工独立思考、敢为天下先,富有责任感,把个人潜力和创造力与公司的发展有机结合起来,青海佛照锂电正极材料有限公司将为每位员工搭建晋升与发展的平台。 经营理念:以人为本、科技为尊、信誉为宗、质量为魂。 质量方针:品质为先、诚信为本;总 则一、 本员工手册是根据相关法律、法规,结合本公司的实际情况而制定的。本手册对服务于青海佛照锂电正极材料有限公司员工有效。全体员工均应按照本手册所有的规定的各项条款执行。二、 凡为青海佛照锂电正极材料有限公司的员工,均须详尽了解本手册内容,在完全清楚明了并同意的前提下,方可与公司签订相关协议。三、 本手册实施后如有必要,公司有权修改、补充、删除本手册的条款和内容,并以书面形式通知全体员工。第一章 员工招聘、入职一、各部门需招聘员工,应提前7天向公司人力资源部提出书面申请,书面申请应如实、准确填写,书写工整并经部门主管签名确认再上交人力资源部审核,由人力资源部统一进行招聘。二、员工招聘初试工作完成后,由人力资源部负责通知用人部门及总经理共同对应聘人员进行复试。主管(含)以上管理人员由总经理直接复试。三、应聘人员经公司录用后,应于正式报到之日向公司人力资源部上交一寸本人近期免冠照6张,身份证(正反两面)、学历证等其他相关证件复印件各一份,以便人力资源部尽快为员工办理相关入职手续等。四、人力资源部建立员工档案并签定劳动合同,用人部门安排其具体工作。五、新员工应根据公司要求接受1或3个月的试用期,试用期满经公司考核合格后可转为正式员工,并相应提高工资福利待遇。考核不合格的员工公司将予以辞退。第二章 试用期一、除总经理批准豁免外,其他所有员工须于试用期满后,方能成为公司正式员工。员工试用期限按照国家规定设置,并计入第一年的合同聘用期内。二、员工试用期满前,公司将对员工的工作认识、态度、行为、领导及管理能力、出勤状况、同事相处等方面进行考核。经考核合格的员工将获得正式转正,并受到书面确认;考核不合格的员工,将试用期满前解除聘用关系,且不做任何经济补偿。三、其他相关内容参照公司相关规定执行。第三章 员工转正、调动、任免一、员工转正:员工三个月试用期满,由其员工填写员工转正申请表,普通员工由部门主管与人力资源部审批,主管以上管理人员报总经理审批。二、员工因工作需要进行岗位或跨部门调动的,由其所在部门提前7天向人力资源部提出申请,经调出、调入部门主管签署意见,呈报总经理审批后方可进行调动。三、公司干部的任职公司主管以上人员的任职,须报人力资源部审核,并经总经理批准后生效。四、公司干部免职(或降职)公司主管(含)以上人员的免职(或降职),须报人力资源部审核,并经总经理批准后生效。第四章 员工离职一、试用期内新员工要辞职应提前7天向公司书面申请,由其所在部门负责人签署意见后报人力资源部审批,主管以上(含)人员辞职报总经理批准,否则公司有权拒绝或要求相应赔偿等。二、正式员工如需辞职,须提前30天以书面形式向公司提出申请,否则公司有权拒绝或要求相应赔偿等。三、公司如辞退正式员工会提前30天以书面形式通知该员工,如员工严重违反公司规定,公司将立即辞退并不作任何补偿。四、员工在离职前应将公司的所有物品等上交并结清公司账款,公司方会给员工办理相关离职手续,否则公司有权拒绝或要求相应赔偿等。五、员工连续旷工三天,一个月内累计旷工五天或一年内累计旷工十五天算自动离职处理。自动离职的员工,公司将不会给其发放任何薪资并保留其对公司造成的损失的追讨权。第五章 考勤管理一、公司员工上下班实行打卡制(副总级(含)以上除外),作息时间:9:00-12:00,13:00-17:30。特殊岗位作息时间根据具体情况而定。二、公司办公室人员每周休息两天,车间普工每周休息一天(具体休息日期依据生产需要而定)。三、上班五分钟内到岗(每月不超过三次)不视为迟到,超过五分钟不到半小时算迟到,给予口头警告;超过半小时不到两小时的算旷工半天,超过四小时算旷工一天。四、员工旷工一天扣罚一天的工资,连续旷工三天算自动离职处理,一个月内累计旷工五天或一年内累计旷工十五天算自动离职处理。五、考勤表作为员工出勤的原始依据,必须由员工本人签到,不得由他人代签;考勤表无故有记录空缺,按迟到、早退处理;若上下班均无记录,按旷工处理。六、由于工作需要加班的,应提出书面申请,经本部门主管签名确认再上交人力资源部备档。七、加班时间以天为基本单位,每月员工加班应尽量安排补休,实在无法安排补休的则以加班费的方式补偿。八、公司组织的培训与会议,员工应积极参与,不得迟到、早退、无故缺席或中途离开,违者处以20元/次的罚款,情节严重或屡教不改者加重处罚。九、员工因病,因事请假,请假时间在二小时(含)以上,须提前填写请假申请单,按审批权限逐级上报,经批准后方可。十、如因特殊情况需要立即请假,必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内致电直属上级请假,获得批准后方可休假,并于事后补交请假申请单。十一、所有事假,病假(特殊情况另定)均为无薪假期。十二、如请假之前存在调休假,可用调休假冲事假,不扣工资,请调休假必须在请假表上注明是调哪天的调休假。十三、员工如需续假,须于假期完一天前提出,经直属上级同意后方可,并于事后补交请假申请单。十四、员工请假一天以内由本部门主管审批生效,三天以内由人力资源部主管审批生效,三天以上由总经办审批。十五、请婚假时须有合法的结婚证,且结婚证登记日期在入职公司后。十六、试用期员工结婚,可请有薪婚假3天。十七、公司正式员工结婚,双方均属初婚且符合晚婚条件的可请有薪婚假7天,其它情况可请有薪婚假5天,晚婚条件根据当地的有关规定执行。十八、公司员工亲属(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、公婆、配偶、兄弟、姐妹、子女)丧亡的,经批准可请3天有薪丧假,员工须于事后向人力资源部提供亲属的死亡证明复印件,否则按无薪假期处理。十九、在本公司工作满两年,第一次合法婚姻生育自己的第一个子女的女员工可享受90天的产假(含节假日),剖腹产另加产假15天(含节假日)。二十、休产假需在休假前1个月办理请假手续,以便作好工作安排,呈交请假申请单,并附医院证明。二十一、在公司服务满一年的男员工,其配偶合法生育第一胎,可享受3天的有薪陪产假。二十二、女员工产假期间、男员工陪产假按全薪假处理。二十三、公司全体员工每年享受11天的有薪法定假期:元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节七天。如因生产需要不能休假的员工,公司将会以日工资的三倍给予补偿。二十四、员工因公司工作需要出差,须提前三天呈交出差申请单(特殊情况可于事后补单),经总经办批准后凭出差申请单到财务部借款,无出差申请单,财务部不得办理借款、报销手续。二十五、除了公司正常休假、国家法定假日不扣发工资,经批准的其他性质的假别将扣除请假时间的工资。二十六、凡下列情况均以旷工论处:a) 捏造虚假理由蒙骗请假的;b) 未请假或请假未获批准擅离职守的;c) 假满未办理续假手续且未返岗工作的;d) 因公出差未办理相关手续的。第六章 培训管理一、员工培训分内部培训与外部培训。二、内部培训包括入职培训、岗位培训、技能培训、管理培训、业务培训、其他技能培训等。三、外部培训有两种:一种是聘请专家来公司对相关人员进行技能与管理方面的培训;另一种是公司派相关人员赴外参加一些技能与管理方面的培训。四、所有培训都须有相关记录存档,培训完之后根据具体情况进行考核,以检验培训效果。五、培训考核主要有三种方式:提问式、感言式、试卷式。六、培训考核不及格者要给予相应处罚并进行再培训,如再培训考核不及格则加重处罚,第三次培训不及格者予以降职或辞退处理。七、培训方式有授课式、现场实践式、观摩式等。八、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与督导各部门的内部培训。九、人力资源部将把由人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报各部门备案,各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。十、凡迟到、早退、无故缺席或中途离开者,人力资源部将比照考勤制度给予相应的处分。第七章 薪资福利一、公司实行岗位工资制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则,每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。退休返聘与某些特殊人员薪资标准由总经理另行确定。二、员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效奖金、工龄工资等部分构成。三、每月10日发放上月1-30/31日薪资,遇节假日顺延发放。员工存留工资与工龄工资在员工离职时一次结清,或工作满一年后次月结清。工作未满一年的员工与合同实际履行期限不足一年的员工不享有工龄工资。四、下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除:考勤扣款、伙食(包括房租水电等)费、罚款、未结清的借款、公司垫支款项等。五、公司实行工资保密制度,任何人不得公开或私下谈论和询问他人工资,一经发现则视情节轻重给予相应罚款处理,情节严重的给予辞退处理。各部门负责人可以了解本部门所属人员的工资状况,以便合理安排、协调工作。六、个人贡献奖:员工如对公司有特别的贡献,公司根据贡献的大小,酌情给予员工一定数额的个人贡献奖。七、年终奖:公司按员工个人能力,贡献大小及公司效益情况酌情给员工发放年终奖(只有在公司连续工作满一年的员工才享有)。发放时间:一般在年初第一季度,如员工在年终奖发放前已离职则不享有年终奖;该奖项的具体实施时间另行通知。八、其他奖:在公司各项评比活动中优秀者或其他公司认为可以给予奖励的。第八章 员工行为规范一、员工出入规定1、严禁醉酒者进入厂区,严禁职工带小孩进入生产区域,非上班人员未经许可,不准进入车间;2、严禁手提包、背包及可置物用具、或瓜果及包装食品带入车间;3、公司一切物品或文件资料,未经有关部门同意或批准,未按规定办理相关手续的一律不准带出厂大门,否则以偷窃论处;4、未经许可,或非工作原因,在工作期间不得在厂大门处私自接待外人;5、公司所有员工出入厂大门,必须佩戴工作证,否则保卫有权拒绝;二、安全生产管理1、上班职工进入车间必须戴好工作帽,头发长过肩的职工必须将过长的头发盘起;操作设备时,严禁敞开衣袖(襟)作业,不准穿拖鞋、凉鞋、不准赤脚、打赤膊或系围巾等作业;2、操作前应检查设备和工作场地,排除故障和隐患,确保安全防护,信号连接装置齐全、灵敏可靠,设备应定人定岗操作,对本工种以外设备,需经车间领导同意,有人指导,掌握要领或技术后方可作业;3、凡运转的设备不准跨越或横跨运转部分传递物品,不准触及运转部位;4、移动、调整、检查、清扫设备、装卸、测量工作或需要拆卸防罩时,要先停电关机,不准无罩或敞开防护罩开机;5、修理机械电气设备,必须在电源开关外挂上“正在检修”的警示牌;必要时设人监护或采取防止意外接通的技术措施,警示牌必须谁挂谁摘,非工作人员禁止摘牌合闸;电源开关合闸前应细心检查,确认无人检修后方可合闸;6、新安装的设备,新作业场所及经过大修或改造的设备,需经安全验收后方准进行生产作业;7、严格交接班制度,重大隐患必须纳入值班记录;末班下班时必须切断电源,并清理工作场地;8、在厂区内道路行走应及时避让运货车辆,确保人身及财产安全;9、发生重大事故或恶性未遂事故时,要及时组织抢救,保护现场,并立即报告领导和上级部门;10、全体员工认真执行“安全第一、预防为主、防消结合”的方针;不断提高安全生产意识,严格遵守车间规定的安全操作规程和各项安全生产管理制度,切实保障安全生产;11、爱护公共财物,设备按照设备保养规定进行定期保养、加油;保证设备正常运转、减少或避免机械故障发生;12、做好生产安全卫生,保持厂区、车间、库房的安全,通道畅通。现场物资堆放要整齐有序,稳妥不超高,及时清除工作场地散落废料等;13、禁止任何人无故动用灭火器。 确有险情可以使用灭火器,由班长报备相关管理人员做好空瓶调换或充装工作;14、对不清楚灭火器使用原因或丢失的,由该车间使用范围的人员共同承担责任;15、车间班长、主任或部门领导必须做好车间员工的思想工作,杜绝麻痹思想,督促做好消防安全工作;16、所有从事电工、焊或易燃易爆等特殊工种人员,必须进行培训后才能独立上岗操作;17、各种设备和检测仪器不得超负荷或带病运行,不符合安全要求的陈旧或老化设备,应及时更新或改良;18、电气设备和线路应符合国家有关规定。应有可熔保险和漏电保护装置,绝缘性能必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;19、办公区、车间、库房及各通道作业现场安全出口,必须配有安全器材和明显的安全标志。第九章 奖罚制度一、奖惩种类1、奖励分为:优点、嘉奖、小功、大功、奖金、晋升等六种。2、惩罚分为:缺点、警告、小过、大过、降级、辞退、开除等七种。3、员工奖惩对照表:级别项目种类定额标准(次)/元奖惩对照级别项目种类定额标准(次)/元一优点评优秀员工参考一缺点评优秀员工参考二嘉奖二警告三小功三小过四大功四大过五奖金+301000不等经总经理核定五降级降低级别六晋升提升级别六辞退/开除解除雇用关系二、奖励范围(不仅限于此)1、员工有下列事迹之一者给予优点:(1)工作任劳任怨、服从分配、效率良好者;(2)拾金不昧者;(3)敬业精神优良、为公司提出合理化建议并取得良好效益者;(4)日常工作中乐于助人或有其他类似行为者。2、员工有下列事迹之一者给予嘉奖:(1)各级部门领导在任职期间、表现尽心尽职、完成业绩优良者(主任/部长级嘉奖班长级优点);(2)遇有特殊事故、处理得当效果良好者;(3)公司举行特别活动、表现特优者;(4)公司举行有关评比活动取得良好成绩者;(5)乐于助人、关心同仁受到一致好评者;(6)工作认真负责、保证产品质量成绩显著者;(7)品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职责、能为员工楷模者;(8)有其他优良成效,经部门领导呈报、企管中心核实,总经理认可者。3、员工有下列事迹之一者给予小功:(1)对于生产技术、工艺或管理制度提出合理建议方案,经采纳实施确有成效者;(2)部门领导督导有方、管理卓越、连续超额完成上级下达之任务;质量达到标准者(主任/部长级小功、班长级嘉奖);(3)节约物料或费用开支、或对物料再生利用具有重大贡献者;(4)具有其他较大显著功绩均为全体员工楷模者;(6)在有关学术刊物或报道发表文章并获得有关部门认可者;(7)举报违规或侵害公司利益之案件者(举报人保密);(8)对于本职业务有重大推展或改革绩效者;(9)有其他优良成效经呈报部门领导考核通过者。4、员工有下列事迹之一者给予大功:(1)遇有意外或突发事件奋不顾身、不避所难、极力抢救而减少损害者;(2)维护公司重大利益、竭尽全力、避免重大损失者;(3)爱护本厂确有事实表现、促使公司业绩显著扩展或商业大增者;(4)研究改善工艺流程或方法、提高产品质量、降低成本有显著功效者;(5)对于舞弊或有危害本公司权益事情、能事先检发或防止而使公司避免重大损失者;(6)具有其他重大功绩、足为员工之模范表率者。5、员工有下列事迹之一者给予奖金:(1)被评比为优秀员工者;(2)公司推动各项活动或方案,落实配合执行且效果良好者;(3)具有其他优良表现经呈报总经理认可者。6、员工有下列重大事迹之一者给予晋升:(1)对公司确有重大贡献者;(2)对各项管理提出改善建议方案、经实施采纳确能创造公司利润或减少损失者;(3)表现突出必须晋升者;(4)公司因业务需要、综合能力均符合岗位要求者。三、惩罚范围(不仅限于此)1、员工有下列情形之一者给予缺点:(1)除非不可抗拒的因素、未参加部门会议或培训者;(2)在进入厂区内不戴工作证或不穿厂服者;连续记三次缺点,第四次记警告、小过、大过等;(3)职工自行车、摩托车、电瓶车未按规定摆放者;或车辆在生活区时数达30KM/时速者;(4)违反其他规定情节轻微者。2、员工有下列情形之一者给予警告:(1)上班时间服装仪容不整经劝而不改者(如穿短裤、背心等);锉修车间已规定穿背心者例外;(2)进出厂门或工作时间内不按规定佩挂“工作证”者;(3)不恪尽职守、马虎大意、影响生产情节轻微者;(4)初次不服从管理人员合理指挥者;(5)违反公司规定、妨害现场工作秩序情节轻微者;(6)违反就餐或宿舍规定者;(7)曾记过“缺点”而又重犯者;(8)在工作时间内擅离工作岗位、或从事与工作无关的事情者;(10)因过失而致工作错误、造成公司损失情节轻微者;(11)妨害现场秩序或违反安全生产规定者(如未使用劳保用品等);(12)执行公务不力犯有过失者(如检查或督导不认真及工作时偷懒等);(13)浪费公物情节轻微者(如将可使用的材料丢弃未关水、电、气、油及门窗等);(14)出入厂区不遵守规定或携带物品拒绝保安或管制人员查询者;(15)在厂区、车间、宿舍、餐厅乱扔杂物或乱泼污水者;(16)上下班刷卡或在饭堂就餐不排队、不守纪律无理取闹者;(17)私自拆装宿舍照明电线插座灯管者;(18)无故不参加部门或公司组织的会议和培训者;(19)安排加班加点时、未经请假无故不加班者;(20)托人或代人刷卡双方各记警告一次,托人者当日除记警告外并作旷工论;(21)生产线员工在上班时间到厂大门处会见亲友者;(22)机台或工作环境欠整洁、经指正后而不加整理者;(23)在厂区或车间随意乱吸烟者(必须在指定吸烟区进行);(24)离开工作岗位15分钟以上未停机床、照明、电风扇的,下班后未关灯停机者;(25)工作期间打赤膊、穿拖鞋或打赤脚上班者;(26)员工之间发生矛盾不向主管部门汇报、导致打架或斗殴事件发生者;(27)违反其他规定情节尚属轻微者。3、员工有下列情形之一者给予小过:(1)生产线员工在下班后或未上班又无工作需要的,未经许可擅自进入车间者;(2)产品或包装箱、设备、桌椅、墙壁、门窗、建筑物、宿舍、公告栏、康乐中心等乱写乱画乱钉损坏公司财产者;(3)办理工作证件或其他证明等文件时、逾期不交者;(4)未保持各自宿舍走廊环境卫生清洁者;(5)妨碍保安执勤者;(6)在宿舍大声喧哗或播放收音机、电视、MP3、MP4、手机铃声等影响他人休息者(有职工投诉的);(7)曾记过“警告”而又重犯者;(8)不服从管理人员工作之调配、态度不端正者;(9)造谣生事、扰乱公司运作体系情节较轻者;(10)对上级交办任务、执行不力或处理不当者;(11)工作因疏忽或马虎而致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者(并另行论处);(12)未经许可、擅带外人或车辆入厂者;(13)对同事恶意攻击诬告作伪证而制造事端者;(14)在工作场所嬉戏吵闹而妨害他人工作者;(15)在工作期间睡觉(或打瞌睡)、看书、打牌、吃东西、下棋、听音乐者;(16)遇重大问题而隐瞒真相、不向上级报告者;(17)下班时间未到而擅自停工等待刷卡下班者;或在厂大门处等待刷卡下班或聊天者;(18)非设备故障或原料不足因素、故意降低产量标准者(严重者开除);(19)言行失检态度傲慢、经教导仍不服从者;(20)违反上级指示、情节尚属轻微者;(21)利用公司的电瓶车、叉车、摩托车等玩耍者(或将公司的车开出厂区);(22)不按分配的房间床位住宿或私自调换房间(床位、床、桌、凳);或未办理手续带外人住宿者;(23)违反安全操作规程者;(24)在集体宿舍内烧饭、煮菜者;除收缴炊具和燃具外并按奖惩规定论处(管理人员例外);(25)违反其他规定情节严重者。4、有下列情形之一者给予大过:(1)曾记过“小过”而又重犯者;(2)擅离职守、致生变故使公司蒙受重大损害者;(3)在职务上犯有重大过失或擅自变更工作方法致使公司遭受重大损失者;(4)不服从领导、情节严重者;(5)泄露生产或公司其他事务机密者;(6)投机取巧隐瞒蒙蔽、谋取非份利益者;(7)接受与职务有关的馈赠者;(8)撕毁公文公告或公共文件者;(9)遗失经营管理之重要文件机件或工具者;(10)滋谣生事散播谣言使公司蒙受重大损害者;(11)利用公司设备制作私人物件或替他人制造者;(12)私自拆装宿舍照明电线插座灯头或使用电热器以及使用其他电器炊事用具致发生危害者;(13)私自偷窃公司或同事财物者(情节严重者移送派出所);(14)弄虚作假、伪造出勤记录者;(15)未经部门领导许可、擅自操作或使用不属于自己操作的设备或技术工具者;(16)未经企管中心领导许可、在非火警情况下擅自动用消防设施者;(17)厂区内、车间或宿舍将废水果皮垃圾纸屑、脏物等随意扔弃者;(18)因岗前喝酒致使在工作中发生事故者;(19)在宿舍内存放有毒易燃易爆危险物品者(造成火灾爆炸等严重事故则另追究刑事责任);(20)堵塞消防通道或在消防设施处停放物品者;(21)车间人员未经仓管员同意,擅自进入仓库拿取物品者;(22)仓库管理人员对配套送达的货物和车间入库的物品不清点核对就开具收料单入库者(缺少的物资由仓库管理人员照价赔偿);(23)在维修机械设备时,非维修人员私自摘除警示牌者(造成他人伤害的则追究当事人刑事责任);(24)违反活动中心任何条款者;(25)违反其他规定情节非常严重者。5、员工有下列情形之一者给予罚款:(1)有其他特殊情况、经本人承认或认定其确实犯有错误者;(2)经管理员认可具有其他过错行为者;(3)聚众赌博者,罚款100500元;(4)车间负责人对签发的领料单据如有弄虚作假,除照价赔偿处理外,并给予每次罚款200元;(5)其它达到罚款条件者。6、员工有下列情形之一者给予降级:(1)工作态度恶劣、不能胜任本职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论