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在市卫生局党委民主生活会上的发言与在市外经局(招商局)领导班子民主生活会上的讲话汇编第 6 页 共 6 页在市卫生局党委民主生活会上的发言现在,请允许我来做一个发言。我想先做一下自我批评,然后,谈谈我对局领导班子的看法。承蒙市委的关爱,我调到市卫生局工作已经一年时间了。一年来,市领导当时和我谈话的情景,始终历历在目。我坚持把市委的关爱和市领导的谈话要求,作为一种精神支柱和工作动力,在新的岗位上,紧紧依靠局领导班子、紧紧依靠我们的班长,做了一些力所能及的工作。一是主管局工会工作,围绕局党委的工作大局,积极完成市总工会的各项工作任务,确保了工会工作不缺位、不越位、长流水、不断线。作为一个工会工作新手,我结合开展工会工作的体会,撰写工会工作怎么抓一文,受到了市总工会的转发。二是协助分管党务工作,充分发挥自己过去抓过基层组织工作的经验优势,配合主管领导狠抓“五项基本建设”和“创先争优”活动,一起推动卫生系统党建工作提升到一个新的层次。三是联系两个乡镇卫生院,协助党委调整充实这两个单位的领导班子,积极支持这两个单位争取、落实基建项目,经常深入这两个单位了解情况,督办检查,联系点的工作基本进入了科学发展、稳健发展的正常轨道。四是作为一名市政协委员,坚持把关注民生、引导舆论作为自己的重要职责。我在今年政协全会期间提出的有关城区出租车更换与管理的提案,受到了政府有关部门的高度重视,并且得到了很好的落实。今年九月,我参加市政协组织的社会治安综合治理工作视察活动,及时形成了xx治安一年间的调研材料,既拿到视察总结会上作为中心发言,又放在自己的博客上公开发表,收到了较好的舆论引导的效果。五是按照“一岗双责”的要求,做好自身的廉洁自律。今年中央印发新的廉政准则以后,我按市纪委和局党委的要求,及时进行了认真学习,日常工作中,基本上做到了不该拿的不拿,不该要的不要,不该管的不管,不该说的不说,不该去的不去,不该做的不做。较好地维护了一个基层党员领导干部的应有形象。但是,人贵有自知之明。我知道,我做的这些努力和局党委班子其他成员的工作相比,是微不足道的,和人民群众、市委领导的要求相比,更是不足挂齿的。记得一年前,市领导在跟我做工作调动谈话时,向我提出的一个基本要求就是,希望我调到卫生局以后,能够在局党委的领导下,为xx卫生事业的改革和发展,多做一些工作。而现在,一年时间过去了,第一次上交成绩单的时候也到了,可我做的事情却是屈指可数,寥寥无几。在今天这个民主生活会上,面对当时和我谈话的市委领导,面对局党委的全体同志,面对在座的各位人大代表、政协委员和机关干部,我真有一种无颜见江东父老的感觉!鉴于自身存在的一些问题,我也深挖细找了自身的原因。客观的讲,这可能与我的角色转换、职位分工有一定的关系。不是说隔行如隔山吗?卫生战线对我来说,毕竟是一个新的领域,要有一个必然的熟悉过程。再说,在一个业务性工作始终作为中心工作的政府部门,自己毕竟分工的是一个辅助类的工作,说得不好听一点,甚至可以说是一种边缘性的工作。而要把这样的工作干出一点名堂来,是要为难一些的。但是,这不能成为开脱自己的理由。因为我知道自己是一名党员,是一名党员领导干部,党章对党员和党员领导干部是有明确要求的。按照“解剖自己不怕严,听取意见不怕刺,亮出问题不怕丑,触及思想不怕疼”的民主生活会要求,我从灵魂深处剖析了自己。我觉得,我过去一年之所以这样的平平淡淡,碌碌无为,从根本上说,还是与自己放松党性修养、思想境界不高和工作能力不强有很大关系。 在市外经局(招商局)领导班子民主生活会上的讲话今天,我参加市外经局(招商局)领导班子民主生活会有这样几点感受:会议民主气氛浓厚,交流发言踊跃,大家开诚布公,真诚相待,评议同志实事求是,自我批评不怕痛护短,整个会议轻松和谐、张弛有度,是一次质量较高的民主生活会。下面,我就市外经局班子谈几点看法:一、班子团结和谐,勤政务实,战斗力强拿破仑说:“一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队”,这说明好的班子可以将一支平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍。学忠书记也指出:“抓班子、带队伍,最关键的是抓班子”,可以说:班子建设的好坏事关事业发展的成败。外经局班子民主生活会自始至终洋溢着严肃不失活跃,热烈不失轻松的和谐气氛,洋溢着团结、务实、民主的良好氛围,说明我们班子是团结和谐、勤政务实的。班子成员间敢于开展批评和自(我批评,直陈己见,虚心纳言,正是班子有战斗力的表现,这种战斗力还突出表现在工作业绩的突飞猛进上:xx年,全市外贸出口总额首次突破1亿美元大关,达到1.1亿美元,完成目标任务的158%;全年签定国内合作项目541个,履约项目500个,引进国内到位资金35.24亿元,完成目标任务的141%;全市实际利用外资2092万美元,完成年目标任务的105%;全市外派劳务1375万人次,完成目标任务的115%。二、班子群策群力、开拓进取,创新力强国外有句谚语“二人智慧胜一人”,中国有句俗话“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”,都说明了出台措施、制定政策要广采博纳、集思广益。外经局班子队伍团结,民主气氛浓厚、交流发言自由,这提供了干部职工平等交流的环境,增强了他们建言献策的积极性,容易形成“开门纳谏”,班子定策的民主决策路子,使决策做到“凝民心,聚民智”,使决策成为群众智慧的结晶,使决策上定下行,落到实处。外经局班子在工作的“新”字上有突破,采取“新”思维,摸索“新”路子,创造“新”办法,通过“请进来,走出去”等方式,不断拓展招商渠道。如:xx年,先后邀请深圳台商协会、深圳发展银行、香港融辉集团、温州苍南商会以及上海、江苏、浙江等省市重要客商400余人到我市参观考察;同年5月,又与省招商局在明星康年大酒店共同举办“融入成渝经济圈遂宁投资论坛精英峰会”,为企业合作搭建平台;同年4月,组织四川美宁、沱牌等企业40余人参加第95届广交会,签定出口合同1040万美元;加强与重庆、成都经济协作区等区域组织的合作,强化与重庆、拉萨、昌吉、吉林、廊坊等友好城市的交流和合作,围绕把遂宁构建成五大基地的战略目标,努力拓展与成渝两地的沟通和合作;同年9月,组织遂宁代表团参加四川北京经贸合作发展周,取得签约项目15个,协议资金26亿元,项目规模和引进资金处于全省市州前茅的好成绩;采取信函、乡情、电话、小分队等多种形式的招商方式,不断拓展招商渠道。成绩固然可喜,完善应无穷期。结合市外经局保先教育民主评议中反映出来的个别问题,我对班子提几点要求:一、狠抓队伍建设,增强执行力按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的基本思路,打造一支高素质的干部队伍是实现遂宁发展新跨越的重要一环。小平同志南巡讲话时指出:“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人”。学忠书记也指出:“一个地方和单位工作干得好是干部的作用,而一个地方和单位出现问题、工作搞得差也是干部的问题”。可以说:干部队伍建设的好坏关系事业发展的成败,政策制定得再好,具体执行不力,政策还是写在纸上,流于形式,落不到实处。这里面牵扯到干部队伍执行力问题,增强执行力是队伍建设重要一环。学忠书记指出:“我们各市州、各厅级的工作之所以有差距,不是战略问题、思路问题,而是工作中执行力强弱的问题”。本朴书记也多次谈到执行力的问题,多次举到执行力不强的例子。我们就是要通过完善干部人事管理体制,大力推行末位淘汰制,着力剔除干部队伍中的“南郭先生”,切实建立“能者上、庸者让、劣者汰”的激励竞争机制,使干部队伍永远充满生机活力,永远焕发昂扬斗志,永远走在时代前列。努力打造一支外经贸战线的精干高效、纪律严明、执行力强的高素质干部队伍。二、学习经常化,知识前沿化古人说:“吾生也有涯,而知也无涯”。人的生命是有限的,而知识的更新是层出不穷、一日千里的,我们所处的时代是一个知识爆炸的时代,是一个日新月异、“不舍昼夜”的时代,是一个你偶有疏忽就要落后的时代。外经贸(招商)部门的同志们,处在经济发展的最前沿,面临很多新知识、新情况、新问题,只有通过不
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