已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
企业成长的烦恼,企业成长的不同阶段，所需要重点发展的领域,组织发展的金字塔,确立一个有利的市场定位,开发产品和服务,获得资源,建立经营系统,建立管理系统,企业 文化,管理企业文化：一套共同的价值观、信念和规范。,建立管理系统：包括计划、组织、管理开发和控制。,建立经营系统：这包括会计、制度、采购、广告、招聘、培训、销售、生产、运输和相关系统。,获得资源：由于企业的飞速发展，使企业的资源被利用到了极限，例如厂房、设备、资金和人力资源，尤其对管理层的需求变得十分紧迫,开发产品和服务：产业化的过程不仅包括设计一种产品，而且包括生产这种产品的能力。 所有新兴企业都面临的挑战，识别市场对一个产品或服务的需要，确定企业的市场和潜在的有利位置。,婴儿期企业成功的关键,学步期成功的关键,企业的婴儿期和学步期是以企业家精神为主导的阶段,创业者有良好的市场营销能力或是技术专家 创业者敏锐地观察到了市场的需求，并根据市场变化灵活调整策略，企业适应能力强。 创业者敢于冒风险。 创业者对企业的控制力非常强。,青春期成功的关键,盛年期成功的关键,建立管理系统和企业文化是企业步入专业化管理阶段的要求,谢谢！,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年东营科技职业学院单招职业倾向性考试必刷测试卷带答案解析
- 2026年山东铝业职业学院单招职业倾向性测试必刷测试卷带答案解析
- 2026年云南交通职业技术学院单招职业倾向性测试题库及答案解析（夺冠系列）
- 2026年信阳涉外职业技术学院单招职业适应性考试必刷测试卷及答案解析（夺冠系列）
- 地形地貌与灾害风险评估
- 房屋布置解压协议书
- 房屋承让协议书模板
- 房屋拆除新建协议书
- 房屋收回结清协议书
- 房屋流转使用协议书
- T-BMCA 029-2024 军工涉密业务咨询服务单位安全保密体系建设规范
- 山西省晋中市榆次区2024-2025学年八年级上学期期末学业水平质量监测道德与法治试卷（含答案）
- CAXA实体设计教程课件
- 网络设备生命周期管理-洞察分析
- 白居易《长恨歌》课件
- 人教版语文七年级上册期中测试卷及参考答案(3套题)
- ICU进修总结汇报课件
- 我的家乡成都课件
- 管理体系文件审查
- 电缆维护与保护方案
- DL∕T 5210.6-2019 电力建设施工质量验收规程 第6部分：调整试验
评论
0/150
提交评论