《运输管理复习课》PPT课件.ppt

总情景：管理一个物流运输公司,情景一组建物流运输公司,情景二购买物流运输设备,情景三调研并编制生产计划,情景四进行调度安排,情景五组织整车货物运输,情景六组织零担货物运输,情景七组织特殊货物运输,情景八集装箱装箱与交接,情景九集装箱运输进出口货运,情景十签订物流运输合同,情景十一评价运输服务绩效,总任务,运输生产过程,课程考核方法,试卷题型与形式,一、选择题（81=8） 二、多项选择题（102=20） 三、名词解释（54=20） 四、流程图（121=12） 五、案例分析题（18） 六、计算题（7+15=22）,总情景：管理一个物流运输公司,情景一组建物流运输公司,情景二购买物流运输设备,情景三调研并编制生产计划,情景四进行调度安排,情景五组织整车货物运输,情景六组织零担货物运输,情景七组织特殊货物运输,情景八集装箱装箱与交接,情景九集装箱运输进出口货运,情景十签订物流运输合同,情景十一评价运输服务绩效,总任务,运输生产过程,【例1】 ：某物流运输企业A车队3月1日有80辆车，18日新增10辆车，20日报废4辆车，问该月总车日多少？平均车数多少？,解：总车日=每日在用的营运车辆数=8017+（80+10）2+（90-4）12= 2572（车日） 平均车数=257231=82.97（辆）,若报废4辆车本月都不能用，并另有15辆车进行二级维护一天，则车队该月完好率是多少？,解：完好车日=总车日-非完好车日=2572-（419+15）=2481（车日） 完好率= 24812572100%=96.46%,【例2】：某制造企业有专门为产品生产工厂提供零部件和半成品的零部件制造厂，共有S1、S2、S3、S4、S5、S6、S7七个零部件制造厂和D1、D2、D3、D4、D5、D6、D7七个产品生产工厂。各零部件制造厂的产量（椭圆框内数字）、各生产工厂的零部件需求量（矩形框内数字）以及他们的位置和相互距离如图1所示。其中产量和需求量单位为吨，距离单位为公里，请利用图上作业法确定最佳的零部件调运方案。,解：1.在唯一的回路中，距离为85的一段最长，断开此段。并以供方190开始编制初始调运方案， 标注如图2,2.对该回路进行检验： 内圈长=0， 外圈长=70+80+70+75+60=355， 该回路总长=355+85=440， 半圈长=440/2=220 内圈长半圈长， 需要对外圈进行调整。,3 . 在初始方案中，外圈的最小运量为10，外圈各边调运量都减去10，回路剩余各边加上10。第一次调整后的调运方案如图3所示：,4.对新方案进行检验： 内圈长=85， 外圈长=70+80+70+60=280， 该回路总长=355+85=440， 半圈长=440/2=220 内圈长半圈长，需要对外圈进行第二次调整。,5.当前，外圈的最小运量为40。第二次调整后的调运方案如图4所示：,6.对第二次调整后的新方案进行检验： 内圈长=85+75=160， 外圈长=70+70+60=200， 该回路总长=355+85=440， 半圈长=440/2=220 内圈长半圈长，外圈长半圈长。 该方案达到最优。,【例3】 ：某种商品有3个产地，每天的产量为A17t，A24t，A39t。要将这些产品分别运往四个销售部门，各地的销售量为B13t，B26t，B35t，B46t，各产销地之间每吨商品的运价如表所示。问在满足销售部门的需要量的情况下，如何调运使总的运费支出最少。,销地,闭回路的特点主要有： （1）任一空格，有且只有一个闭回路； （2）任一闭回路的拐弯处，除一个空格外，其他格子均填有数字。 注意：并非所有的闭回路都是矩形线路。 为了判断调运方案的优劣，我们还须引入检验数的概念。 每个空格对应一个检验数，检验数记为ij，其中i表示第i个产地，下标j表示第j个销地。我们记空格为闭回路的1号拐弯处，闭回路中其他拐弯处的序号可按顺时针或逆时针方向标记。在闭回路中检验数的计算方法如下： 检验数=1号拐弯处单位运价-2号拐弯处单位运价+3号拐弯处单位运价-4号拐弯处单位运价+ 若某一物资调运方案的所有空格的检验数均非负，则该物资调运方案最优，此时的运输总费用最低。,销地,11=3-3+2-1=1 12=11-10+5-4=2 22=9-2+3-10+5-4=1 24=8-2+3-10=-1 31=7-1+2-3+10-5=10 33=10-3+10-5=12,销地,11=3-10+8-1=0 12=11-10+5-4=2 22=9-8+5-4=2 23=2-3+10-8=1 31=7-1+8-5=9 33=10-3+10-5=12 新方案的检验数没有负数，为最优方案。,解：从该题中可知该货物从上海到神户的运费、计费标准，有燃油附加费与港口附加费，且附加费均按其基本费率的百分比。W/M为取重量与体积较大者。因此我们需要对两者进行比较。 （1）该批货物的毛重为（20120010-3）t=24t （2）该批货物的体积为（20202510-61200）m3=12m3=12t （3）货物的体积大于毛重，因此运费吨Q为24t。 （4）该批货物的运费为：F=10024（1+10%+10%)=2880美元,【例5】北京运往新加坡一箱水龙头接管，毛重35.6千克，计算其航空运费。 公布运价如下：,解： 按实际重量计算 Gross Weight：35.6kg Chargeable Weight：36.0kg Applicable Rate: 36.66 Weight Charge：36.036.66=1319.76 采用