5s 6s管理_6s管理与计划培训教材_第1页
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文档简介

6 S 点检评分表你今天做到几项？6sNO.查核项目1s1工作场所内有无不需要的物品堆放（材料、部品消耗品、备品件、杂物、文书、张贴物）暂时不能移走的不用物品（含设备等）有无标示（如禁止使用、不合格品区等）。2工具箱、柜子内有无存放规定以外的物品，工作台桌、柜有无存放消耗品、私人物品。3门窗、墙壁有无损坏、油漆剥落，管线、资料、物品有无零乱、皮膜剥落、损坏。2s4搬运工具、器具、物品等有无定位管理、放置指定场所、摆放整齐、合理安全、便于拿取归位。5是否已做好注明品种、品名（货架及备品物件上有无注明品种名称，文件及备用品的品名是否注明等）。6有无挂牌注明场所或地点。3s7地面是否无油污、纸屑、灰尘、泡沫、垃圾等，墙壁是否无手印、脚印、粘贴纸，门窗、棚架、天花板墙角、日光灯、灯架有无灰尘、蜘蛛网，垃圾箱是否溢满、周围有无垃圾遗落。 8机器、检测器具、空调、空压设备、配电设备、搬运工具等是否无油污、灰尘（例通道无杂物，机架、油污、废丝，干躁设备无油污、灰尘等） 9是否已养成清扫和抹擦的习惯（当班中规定打扫、抹擦几次、有无记录）4s10作业服（或称工作服）是否干净（不可穿肮脏、油污的作业服） 11储存柜是否清洁、完好、柜内不杂乱不整。12有无考虑不弄脏的办法（例如在修复漏油处前，先放置渗油器具、机器修理时怎样不弄脏地面等）。5s6s13是否穿所规定的鞋子，如不能穿拖鞋上班,但仍有人违规。14工作场所有无吃零食及私人物品带入现场，包括更换衣物、鞋子，雨具有无带入现场？15电话、对话时气氛是否良好，有礼貌，语言、行动不好处，上司有无及时纠正。 16是否有乱扔垃圾及见到垃圾不拾起现象。17规章制度的遵守情况如何（禁烟、上下班时间遵守、开会时间遵守、请假制度遵守、工作场所有无嘻戏、喧哗、口角、打架、遵守规定的操作、记录等）。18有无对所属部门的员工实施6s教育，其程度如何（查问时能否讲出6个S，有无教育实施计划和实施教育培训签到表）。19是否有分工负责的清扫责任区、清扫责任者和清扫制度，责任区有无明确表示。 20班长、车间
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