ppap_ppap过程管理手册4_第1页
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文档简介

收到定单合同评审过程 是否有库存？ 库存不够库存足够新产品 应急生产 研究生产工艺准备原材料准备设备工装 立即发货 生产计划编制 库存信息 自动生成 试生产 及时每种产品最低库存量每种产品生产批量表 修正是否合格？ 否 是 设备能力计划人员安排计划原材料需求计划 正常定量生产补库存应急生产新产品批量生产 是否合格？ 否 是 入 库 以仓库为流转中心，从现在的按定单生产（应急生产）逐步过度到大部分按“正常定量生产”。
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