煤矿掘进队组管理制度汇编

综掘二队管理制度汇编 二一五年 2 2 目目 录录 各岗位安全生产责任制各岗位安全生产责任制 3 3 各工种岗位责任制各工种岗位责任制 1010 安全生产目标考核制度安全生产目标考核制度 1717 隐患排查治理制度隐患排查治理制度 1919 安全检查与奖惩制度安全检查与奖惩制度 2121 安全培训教育制度安全培训教育制度 2323 安全联保互保制度安全联保互保制度 2525 安全承诺制度安全承诺制度 2626 安全状况班评估制度安全状况班评估制度 2828 安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度 2929 事故报告和处理程序事故报告和处理程序 3232 事故分析处理制度事故分析处理制度 3333 班前、班后会制度班前、班后会制度 3434 交接班制度交接班制度 3636 班组长随班工作制度班组长随班工作制度 3737 安全活动日制度安全活动日制度 3838 现场安全文明生产制度现场安全文明生产制度 4040 安全举报制度安全举报制度 4141 “三违三违”人员管理制度人员管理制度 4141 安全技术措施学习贯彻制度安全技术措施学习贯彻制度 4242 岗位练兵、技能竞赛制度岗位练兵、技能竞赛制度 4343 员工安全权益维护制度员工安全权益维护制度 4545 安全绩效考核制度安全绩效考核制度 4747 推行手指口述安全确认法推行手指口述安全确认法5050 3 3 各岗位安全生产责任制各岗位安全生产责任制 队长安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章， 在生产矿长和掘进副总的领导下，对业务范围内的安全生产工作负全 面责任。 2、对本队所施工工程质量负责。 3、按照公司要求，公正、公平地做好本队的工资、奖金分配，杜 绝带冒工资。 4、带领班子成员及全体职工完成上级下达的各项任务。 5、在组织生产时，认真贯彻国家和上级有关安全生产方针、政策、 规程、指令和决定，按施工程序组织施工。 6、经常深入井下现场，了解施工情况，及时解决隐患和工程质量 上存在的问题。 7、根据生产需要，分派副职各顶工作，正确选用得力人员组织生 产。 技术员安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章， 在队长的领导下，对业务范围内的安全技术工作负全面责任。 2、负责及时编制掘进工作面的作业规程，根据工作面地质变化情 况及时编制针对性的安全补充措施指导施工，并组织职工贯彻学习， 考核落实执行情况。 3、负责履行作业规程及各项措施的审批手续，编制学习培训管理 制度，加强职工的技术培训和安全知识培训工作，提升职工素质。 4 4 4、负责施工巷道的工程质量管理工作，编制工程质量管理办法， 加强对验收工作的管理力度，使工程质量达标。 5、执行党的安全生产方针、政策，搞好安全技术管理工作，积极 开展科技攻关，总结施工经验，推广先进的生产工艺和作业方法减轻 职工劳动量，提升劳动效率。 机电副队长安全生产责任制 1、在队长的领导下，负责本队机电安全生产管理工作，对本队机 电安全生产管理负责。 2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落 实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。 3、带领全队职工使用好、维护好所属范围内的机电设备，努力完 成各项安全生产任务。 4、负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。 5、深入现场抓薄弱环节和关键工作，了解各种设备的使用、维修、 检修情况，对危及安全生产的设备要及时组织维修，设备不得带病运 转，杜绝违章作业，确保安全生产。 6、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本 队机电技术会议，不断推广新设备、新技术在本队的应用。 7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极 提供合理化建议。 8、按时完成领导安排的各项临时任务。 生产副队长安全生产责任制 1、在队长的领导下，协助队长搞好本队安全生产工作。 5 5 2、根据上级部门制定的生产计划，合理组织本队的安全生产工作， 保质保量完成各项安全生产任务。 3、负责全队安全生产现场管理工作，负责监督、检查和全队安全 综合治理工作。 4、加强自身学习，提高专业技术水平，以适应生产发展的需要。 5、经常深入生产一线，加强现场安全管理工作，发现问题，及时 组织处理并向有关领导汇报。 6、定期召开分管业务范围内的班、队长会议，分析生产形势，总 结生产情况，布置生产任务，并把任务落实到个人。 7、负责安排好本队生产计划，及时解决生产关键问题，抓好薄弱 环节，确保生产秩序的正常化。 8、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常 主持班前会、班后会。本队范围内发生事故影响生产时，必须及时赶 到现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理， 并及时向矿上汇报。 11、积极掌握全队职工的安全生产状况，帮助职工解决安全生产 中的实际困难。 安全副队长安全生产责任制 1、贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令，监督检查 各项规章制度的执行情况，高度重视本队安全生产工作，是本队安全 生产的重要责任人。 2、协助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮 流跟值班制度，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现 安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。 3、按时参加矿安全大检查和矿安全例会，定期参加队领导班子会、 6 6 生产平衡会等日常会议，定期组织召开本队安全会议，对一般三违人 员，要严格按照“四不放过”原则追查处理，严重“三违”人员提交 矿领导处理。 4、认真抓好全队职工的安全教育和培训工作， 。不断提高职工队 伍的安全素质。经常检查特殊工种人员持证上岗情况，认真组织全队 职工学习贯彻上级安全生产文件精神。 5、定期组织开展安全自查活动，严格执行矿、队所制定的安全奖 罚制度。 6、结合生产，深入现场，查隐患、抓整改、抓落实，严格把好安 全生产关。 7、负责全队安全环境的现场管理工作，负责监督、检查和全队安 全综合治理工作。 验收员安全生产责任制 1、认真贯彻执行井巷施工规范及质量标准，是本班质量标准化 工作的第一责任人。 2、认真进行工作面工程质量检查，负责每个掘进班组所掘巷道 的工程验收工作。 3、施工中严格检查各工序的施工质量，发现安全质量不达标时， 及时向当班班长或跟班队长提出并责令整改。 4、组织各班组召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，积 极推广新技术，新工艺。 5、对工程进行质量检查、指导，督促各班组抓好工程质量。 6、及时填写各种记录并妥善保存。 7、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。 8、在公平公正的前提下记录当班工作量，并对不合格的工程质 7 7 量进行处罚。 班组长安全生产责任制 1、对本班组的生产、安全全面负责，带领全班人员按时按量完 成本班的生产任务和其它临时性任务。 2、以身作则，带领全班组搞好安全生产，协调施工中的各个环 节，保持生产正常进行，带头执行“三大规程” 。 3、开好班前会，抓好开工前、班中、收工前的安全质量检查， 及时整改隐患。 5、施工巷道要求一次成巷，达到优良品标准，做到材料费不超 支。 6、搞好联保互保，当好安全前哨，遵守劳动纪律，不违章指挥 不违章作业，生产中有隐患时，必须先排除而后生产，并及时向队干 部汇报生产中出现的异常情况，并向下班人员交待清楚。 7、搞好本班组工分分配工作。 掘进机司机安全生产责任制 1、严格按照煤矿安全规程 、 操作规程 、 作业规程的有 关规定进行作业。 2、坚守岗位，持证上岗，不准擅自离岗、睡岗，不得将掘进机 交给无证人员操作，以免造成事故。 3、熟悉掌握掘进机的构造、性能和操作使用方法。 4、停机时要对掘进机进行检查和维护保养，确保掘进机始终处 于完好状态。 5、工作时要精力集中，认真操作。掘进机工作时要随时注意监 8 8 视设备各部位的运转情况，发现异常，立即停机并向当班班长或跟班 副队长汇报，同时协助有关人员进行处理，严禁设备带病运转。 6、对掘进机附近的浮煤要及时清理，搞好安全标准化工作。 7、严格遵守队有关规定，不违反劳动纪律。 8、积极参加公司、队组织的各类技术培训，刻苦钻研技术，不 断提高自身的技术业务水平 9、认真做好各项记录，做好交接班工作。 小绞车司机安全生产责任制 1、严格执行煤矿安全规程和操作规程 ，持证上岗，不准 无证开车，负责对小绞车的开启，按规定拉车、放车，完成当班的运 输任务。 2、工作前必须认真检查绞车的完好情况、信号情况、轨道情况 及绞车房的支护情况，有隐患时必须先处理，后拉车，用好安全设施。 3、操作时，注意力集中，发现异常，立即停车处理，严格执行 “行车不行人，行人不行车”的规定。 4、负责对小绞车进行保养和维护，并搞好车房附近的文明生产， 使之达到标准要求。 5、本班运输中的异常情况必须向下班人员交待清楚。 电钳工安全生产责任制 1、严格执行煤矿安全规程 、操作规程、作业规程、设备保养 制度和交接班制度，坚守工作岗位，必须质证上岗，不准擅离职守， 保证做到安全供电。 9 9 2、努力钻研技术，熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、 作用、原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。 3、每班要对电气设备和线路进行巡回检查，特别是移动线路和 设备，更要加强维护，达到完好。 4、每月检查一次各种电气设备的防爆性能，经常注意检查电气 设备的绝缘性能及各仪表、继电保护装置的动作是否灵敏可靠。 5、负责处理当班发生的电气事故，并及时向领导汇报事故情况。 6、认真填写设备运行日志和各种记录。 锚杆支护工工安全生产责任制 1、 遵守劳动纪律，严格执行操作规程和现场交接班制度。 2、 施工前必须敲帮问顶，除掉活矸危岩，按作业规程布置眼位 进行锚杆支护。 3、 保养好钻眼机具，确保正常使用。 4、 完成当班计划工作量，使用合格的锚杆和构件，严禁截、砸 锚杆，工程质量达到设计标准。 5、 做到文明生产，不违章作业。 皮带、煤溜司机安全生产责任制 1、 严格执行“三大规程”和交接班制度，搞好自保互保。 2、 持证上岗带全工具。 3、 开车前，认真检查设备，试运完好，方可启动。 4、 操作时精力集中，听准信号，不打瞌睡。 5、 传清开停车信号，发现问题及时停车处理。 1010 6、 搞好机头机尾文明生产。 各工种岗位责任制各工种岗位责任制 队长、副队长岗位责任制 1、在分管副总的直接领导下，负责本队的行政工作，认真贯彻执 行党的安全生产方针，发现违章作业人员，立即制止，并对其严肃处 理，组织本队职工完成各项生产任务，在安全生产上应负全面责任。 2、负责检查生产中存在的问题，并和调度取得联系及时处理。 3、安排布置各班的生产作业计划和安全工作，深入到现场，监督 检查执行情况。 4 负责把好工程质量关，严格按规章作业，提高合格率，杜绝事 故发生，如发生事故，负责组织抢救，并向调度汇报。 5、认真执行职工考勤奖惩制度，对违反劳动纪律，无故旷工人员 有权扣除其奖金及计件中的部分工资，屡教不改者向公司提出处理意 见。 6、合理使用机械动力、人力、物力，提高回采率，合格率，协同 有关单位处理解决好生产中各环节发生的问题，搞好团结。 7、完成公司领导交办的其它任务。 8、副队长是队长的助手，以其工作范围对队长负责，必须跟班作 业，协同队长搞好本队工作，完成自己分管的任务，队长不在时代行 队长职责。 班组长岗位责任制 1、班长是当班安全生产的第一责任人，在组织生产过程中始终坚 1111 持安全第一原则，处理好安全与生产的关系。 2、认真贯彻落实上级有关安全生产的指示、指令、文件规定精神 和公司及队内的管理制度。 3、严格执行煤矿安全规程 、 作业规程 、 操作规程 ，把三 大规程的具体要求落实在各工种工作过程中，杜绝“三违” 。 4、组织生产过程中，严格按照公司制定的安全质量标准化实施 细则落实责任，进行严细的督促验收考核，对不合格不达标的工程 必须立即返工处理。 5、教育班组成员，上标准岗、干标准活、做标准人，做安全质量 标准化工作的带头人。 6、班中遇有事故隐患时，必须采取有效措施，积极组织处理，处 理不了的及时向队领导汇报，确保安全、顺利、高效完成当班生产任 务。 7、对安全条件差的地段，重点工作岗位要蹲在现场亲自组织指挥， 确保安全。 8、协调好各环节、各工种的工作，达到全线作业有序顺畅，完成 当班既定任务。 9、负责上下井人员的清点和班中班后汇报，交接班工作。 10、履行好现场管理第一责任人职责，带出一个规范作业、基础 扎实、安全和产、领导放心、职工满意的班组集体。 掘进机司机岗位责任制 1、对掘进机作业安全负责，必须持证上岗，按时到工作面进行交 接工作。 2、接班后详细检查各部件是否完好，可先空载试车，确认一切正 常后，方可开机割煤。 1212 3、照明灯不亮时禁止开机。截割头运转时，机组前方不准有人， 灭尘装置不能正常使用时，禁止作业。 4、按作业规程中高度、宽度规定割煤，防止中线跑偏，水管、电 缆随进随对、随退随出，不能出现断线断管现象。 5、每次开机前必须先发警报，观察人员全部撤至桥式胶带机头外 时方可开机。 6、截割头必须在旋转状况下才能割煤岩，不准带负荷启动，推进 速度不宜太快，禁止超负荷运转。 7、要协助检修工对机器进行检修维护、保养。 8、切割硬岩和上下山巷道要放下稳定器支撑，切割头在最低位置 时，禁止抬起铲板。 9、空顶距不能超过作业规程所规定的最大空顶距。 10、发现问题协同处理，对遗留问题落实责任向上汇报，履行交 接手续。 皮带输送机司机岗位责任制 1、对皮带机运输安全负责，必须持证上岗，按时到现场交接班。 2、要熟悉掌握该设备的性能，技术参数，操作方法等，了解设备 的维护保养事项，保证正常运转。 3、开机前检查各部是否完好，信号是否能对打，运行中注意运转 声音是否正常，发现问题及时停机处理。严禁随意开机。 4、配合检修工进行检修、保养和对皮带的延长缩短，要保证各部 螺丝紧固齐全。 5、严守工作岗位，不得随意离开，更不能任意叫人代替。 6、运行中任何人不得接触皮带转动部分，严禁用皮带运送物料。 7、负责机头周围工业卫生的清理。 1313 8、做好交接班有关事宜。 煤溜工岗位责任制 1、对煤溜运输安全负责，必须持证上岗，严格遵守操作规程，按 照规定的信号停开溜，熟练掌握机器各部件名称，构造及作用。 2、认真执行交接班制度，接班后认真检查机器的油位、大链、刮 板、机头、机尾压柱的紧固情况，发现问题及时处理。 3、开机后要经常检查刮板链的张紧情况，减速器电机的温度和运 转声音是否正常，发现问题及时查找原因，进行处理。 4、处理问题时必须切断煤溜电源，闭锁煤溜，严禁非作业人员操 作。 5、严禁煤溜拉人，运送大件物品时必须在班长的统一指挥下进行。 6、负责机头附近范围的浮煤杂物清理，对减速器电机上的浮煤要 班班擦干净。 架棚工（支护工）岗位责任制 1、对掘进开拓工作面顶帮管理支护安全负责。 2、坚持“安全第一”的原则，做到不安全不生产。 3、工作前要严格检查后身支护完好情况，有问题及时处理。 4、支护工要严格按本工作面作业规程规定的支护方式、支护要求 进行，严格执行敲帮问顶制度。 5、作业时先捅掉煤帮顶板活煤活矸，打起临时支护，站在安全地 点进行。 1414 6、工作时照看好周围的环境及人员，以免误伤自己或别人。 7、遇有特殊地段要采取特殊措施，加强支护。 风钻打眼工岗位责任制 1、对风钻打眼所有工序安全负责。 2、作业前先检查风压、供水管有无破口，风钻零部件是否齐全、 完好。螺丝有无松动，钻杆有无弯曲，是否堵塞，工作面支护及顶帮 完好情况，有问题处理后再作业。 3、试运转时，气门不宜太大，以防气腿伤人。 4、钻眼时，钻杆下方不得有人停留，无防尘水时严禁打眼，不得 在水中打眼，防止打在残眼上。 5、打眼与装药不得同时进行。 6、吹眼时，眼口前方禁止站人、吹眼人员要截好手套，防止伤手， 两眼不得正对眼口位置。风管与 L 型钢管连接必须牢固可靠。 7、怀疑为出水征兆，且新开眼有水流出时，不准拔出钻矸，待请 示后，再作处理。 8、打眼结束，把钻机钻杆搬离工作面，将风水管盘放整齐。 9、做好交接汇报工作。 锚杆、锚索支护工、喷浆工岗位责任制 1、对掘进开拓工作面顶帮管理支护安全负责。 2、坚持“安全第一”的原则，做到不安全不生产。 3、工作前要严格检查后身支护完好情况，有问题及时处理。 4、支护工要严格按本工作面作业规程规定的支护方式、支护要求 1515 进行，严格执行敲帮问顶制度。 5、作业时先捅掉煤帮顶板活煤活矸，打起临时支护，站在安全地 点进行。 6、工作时照看好周围的环境及人员，以免误伤自己或别人。 7 遇有特殊地段要采取特殊措施，加强支护。 运料工岗位责任制 1、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，做到不安 全不生产。 2、绞车司机必须持证上岗，熟悉掌握小绞车的操作规程，及时维 护铁道的不安全部位。 3、检查绞车是否稳固，钢丝绳有无断丝，信号是否畅通，绳卡防 跑车装置是否齐全，发现问题及时处理。 4、保证生产进度所需物料，不能因材料供应不及时造成停产和其 它事故。 5、积极完成班长交给的其它工作。 掘进机电检修（维护）工岗位责任制 1、机电维护工对机电设备安全检修运行负责。 2、必须经培训考试合格持证上岗。 3、按时到作业场所交接，严格按电工操作规程和煤矿安全 规程的标准和要求检修维护。 4、熟悉掌握本队范围的供电线路，电气设备的工作性能和维护方 法，保证设备四率达 95%，一旦发现问题要及时检查处理。 5、按责任区划分在各自范围内整理好电缆，摆放整齐开关，管线 1616 等。 6、对涉及人身安全的问题，必须先处理后作业。 7、严禁带电检修、搬迁设备、电缆和电线，禁止用强送电方法查 找问题，送电时，坚持“谁停电、谁送电”原则，禁止不联系盲目送 电或约定时间送电。 8、禁止甩掉保护作业，打开开关检修等，必须按要求停电、验放 电，严禁带电检修。 9、停电时必须闭锁开关，挂停电牌，短路顶闸后，严禁强行送电。 质量验收员岗位责任制 1、对本队掘进巷范围的安全质量标准化负责。 2、准时到达现场交接班，沿途发现有支护失效或偏邦冒顶处及时 通知班组长限时解决。 3、检查验收上班掘进巷中腰线高宽度是否达到作业规程要求，发 现问题提出处理意见，通知班组长处理。 4、严禁空顶作业，对不具备开工条件，不得让作业人生产作业。 5、严格对锚索锚杆支护的拉力、预紧力试验和其它支护的验收。 发现问题及时通知班组长处理，并跟踪管理验收落实结果，不达规定 要求继续返工处理。 6、对巷道的工业卫生，各工种的作业行为，掘进进度，中腰线前 移，地质变化情况等都要提出建议，做好记录，汇报领导以便及时组 织处理。 1717 安全生产目标考核制度安全生产目标考核制度 为加强本队现场管理，认真贯彻落实公司 1 号文件的精神，将全 面推行安全管理、细化安全教育和培训，深入落实安全生产责任制。 做好本队的安全工作，制定本队安全生产目标考核制度。 一、指导思想 坚持以科学发展观及安全发展理念为指导，坚持“安全第一，预 防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并 重的原则，强化责任主体意识。以矿井安全“双基”建设、安全质量 标准化建设及隐患排查整改工作为主线，强化区队现场管理，消灭各 类事故隐患，杜绝安全生产事故的发生，力争实现安全生产年。 二、工作目标 1.杜绝重伤及以上事故； 2.消灭二级及以上非伤亡事故； 3.安全质量标准化建设不低于二级标准。 三、工作重点 1.认真学习、宣传、贯彻安全生产法律法规，牢固树立“安全第 一”的思想。 2.按照矿统一部署，认真开展质量标准化工作，实现“以质量保 安全、以安全促生产”的管理目标。 3.积极推行安全“双基”工作，使本队各项管理量化考核定量跟 踪，确保基础管理和基层建设落实到实处。 4.强化现场管理，及时查处现场管理中的各项隐患，并采取措施 1818 进行处理，夯实本队安全管理的基础。 5.加强本队安全技术创新和管理创新工作，积极推广应用新技术、 新工艺、新方法、新材料，不断提升本队安全管理的水平。 6.加强人员管理，人员实行互保、联保制度，不断增强职工的自 主保安意识。 7.队组、班组必须每月制定各自的安全愿景目标，并为各自制定 的目标而采取办法，力争实现安全管理的目标。 1919 隐患排查治理制度隐患排查治理制度 为进一步做好隐患排查治理工作，及时消除存在的物的不安全状 态、人的不安全行为 和管理上的缺陷，推进我队安全生产健康稳定发 展，特制定本隐患排查管理制度。 （一） 安全隐患排查领导小组 组 长：穆非成 副组长：王润海、张维柱、白宝云 成 员：各班班长 （二） 安全隐患排查职责 1、组长是安全隐患排查制度的主要负责人，主要负责对下一个月 全队的安全隐患作出 预知，在班前会上向跟班队长和班长传达并下达 整改要求。组长每次下井要检查安全隐患排查整改的落实情况并对相 关人员进行考核，特殊情况亲自组织人员对安全隐患进行整改处理。 2、成员是安全隐患排查制度的现场落实人，主要负责协助组长作 出安全隐患预知和落 实组长提出的切实可行的整改措施，并指定隐患 整改责任人。严格安全生产事故隐患排查制度，各生产班由当班跟班 队长填写现场隐患排查确认表。不能现场整改的要限 期整改，制定相 关防范措施同时制定隐患整改责任人，并做好记录。否则由工区严格 考核。 3、跟班队长要监督检查安全隐患整改情况，待安全隐患整改完毕 后方可组织生产，对不听从指挥和盲目组织生产得人员进行考核。 4、现场当班班长是安全隐患排查整改的第一责任人，主要负责落 实组长和成员提出的 安全隐患的整改，按照要求组织人员对当班的安 全隐患及时进行整改，待安全隐患整改完毕后向跟班队长汇报申请验 2020 收后方可进行生产，决不能带头蛮干，对于不听从安排的人员进行考 核。 5、广泛发动，群防群治。充分调动职工的积极性，发动广大职工 参与各岗位隐患排查治理工作。对于排查出的隐患队里解决不了的及 时报矿里解决。 6、排查出的隐患队里每旬做一次总结，对隐患作出评价并签字确 认作好记录。 （三）安全隐患排查考核制度 1、对于不重视、不认真学习安全隐患排查制度的人员给予 50100 元的罚款。 2、对排查发现的隐患不及时采取措施或不予整改或在规定时间内 未整改的，给予相关责任人员 10100 元的罚款。 3、对于不执行安全隐患排查活动的人员给予 50100 元的罚款， 严重的给予停班学习处罚。 4、对于不及时处理安全隐患、盲目蛮干的人员给予 100200 元 的罚款，情况严重的给予停班学习处罚。 5、对于不服从管理、不听从指挥的人员给予 100200 元的罚款， 严重的给予停班学习的处罚。 2121 安全检查与奖惩制度安全检查与奖惩制度 1、职工必须牢固树立“安全为天，质量为本“的意识，严格执行 “三大规程” 。上标准岗，干标准活，自觉规范行为。 2、每班入井前，由队长、跟班副队长（班长）主持开好班前会， 根据井下实际，说明安全注意事项。 3、进入现场，带班长、组长、安全员首先对工作面、运输环节、 调风瓦斯管理、机电等方面进行交接和检查，确认无隐患和隐患处理 完后，履行签字手续方可开工。 4、进行顶帮支护时，组长要坚持“敲帮问顶” ，临时支护紧跟掌 头，严禁空顶作业，发现问题及时登记、处理、汇报。 5、凡有双人和双人以上施工的地点，必须由副队长、班长安排一 人负责生产，一人负责安全，做好自保、互保、联保工作，杜绝单岗 作业。 6、机电方面：维护工必须持证上岗，处理事故时事先停电，挂停 电牌，设专人看管，坚持“谁停电，谁送电”原则，按照电维工作业 标准操作，严格“三无、四有、两齐、三全” 。保证所负责的设备，在 安全生产中正常运行，机维工处理事故时首先观测好工作地点的顶、 帮情况，起重大型设备时，必须首先检查维护好顶、帮和起重工具的 完好情况，工作人员同时搭好号。液压元件维护时，要求先断开管路， 释放高压液体。 7、通风方面：放炮严格执行“一炮四检”和“三人联锁”制度， 2222 撤人距离符合“作业规程”方面要求，所有队组人员要服从瓦检工指 挥，不得私自停开风机，损坏通风设施，如瓦斯超限或微风、无风时， 严禁施工，并按规定落实停电撤人要求。 8、运输方面：绞车司机认真检查“一坡三挡” ，车尾巴、保险绳、 阻车器、联结环、钢丝绳、绞车各部件、信号等情况，无问题后方可 开车。坚决执行“行人不行车、行车不行人”的规定。 9、事故分析：如发生事故必须由副队长（班长）汇报给队部，同 时组织人员进行处理，班后组织分析，找出事故者，并查明原因，视 情节轻重由队部进行处罚。 2323 安全培训教育制度安全培训教育制度 学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效办法和重要 途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员 工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的 针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的 经常化、规范化、制度化特订立此安全培训教育制度。 1、学习组织 班组长负责协助队组制定班组成员的集体学习计划，安排学习内 容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效。 2、学习内容 和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、作业规程、岗位责 任制、操作规程等方面的知识。 3、学习形式 一种形式为集体学习，由班组长根据当前工作需要，综合班组成 员提议确立学习主题，由队技术员准备学习内容，并安排时间地点由 全体或部分班组成员进行集体学习和讨论。 另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况， 选择和自身工作密切相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值 可向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员进行培训。 4、学习时间 一次集体学习不少于 15 分钟，利用班前会时间进行，原则上要 2424 求不影响正常的工作进行。 5、学习要求 （1） 、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解 与应用，着眼于解决施工进行过程中碰到的热点难点问题，着眼于队 组碰到的实际问题。 （2） 、 树立“终身学习” 、 “学习工作化，工作学习化”的思想 观念，结合队组和公司发展的实际情况，制定学习计划，明确学习重 点，实现学习目标。 （3） 、 按照公司要求，积极参加公司组织的各种专题讲座和脱 产、半脱产进修学习。 （4） 、正确处理工学矛盾，学习时间和工作冲突时要及时请假。 （5） 、根据个人情况做好学习笔记。 6、学习考核 （1） 、集体学习活动要做好考勤制度，并根据考勤情况在绩效考 核方面给与考虑。 （2） 、集体学习活动的培训人员给与相关的绩效加分，以激励班 组成员积极拓展思路，发掘学习主题，准备学习材料。 2525 安全联保互保制度安全联保互保制度 1、根据井下作业区域和工作岗位，将当班人员划分若干小组，按 照“有人负责我服从，无人负责我负责”原则，指定一名组长负责， 其他人员为组员。 2、小组成员之间签订“安全责任联保”协议书。每班班前会上进 行“协议书” 签名，小组安全联保以当班全部出勤人员为一小组考核。 3、小组成员相互协助、互相监督、保质保量保安全完成当班生产 任务。承诺不违章作业、不违章指挥；手指口述，规范操作，上标准 岗，干标准活；敢于制止“三违”现象和不规范行为；组内成员如有 出现违章或事故愿接受连责考核。 4、出现“三违”的，对“三违”人员处罚的 10予以处罚（最少 10 元） ，班长处罚 20%，出现重大隐患班长、跟班队长处罚 30%。跟班 队长联责考核。出现轻伤事故的， 班队长处罚 30%。小组内成员及班 长、跟班队长扣除当月个人安全账户全部奖励和该季度安全风险抵押 及标准化奖励，安全质量标准化切块工资扣 60%，班组其他成员按 小 组成员考核标准的 30%考核。出现重伤事故的，全班组成员扣除当月 个人小组成员考核标准的 30%考核。出现重伤事故的，全班组成员扣 除当月个人安全账户全部奖励和该季度安全风险抵押及标准化奖励， 安全质量标准化切块工资扣 100%。取消当月和该季度各类安全奖励。 2626 安全承诺制度安全承诺制度 为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉 性，确保安全生产，制定该制度，认真落实安全生产承诺制度，是班 组员工履行岗位安全职责的基本保证，个人应向单位进行书面的承诺， 即签订安全承诺书。安全承诺书统一制作，承诺人必须在安全承诺书 上亲笔签字，并认真履行安全承诺。班组上要以岗位安全职责为主要 内容，带头落实安全承诺制度。 1、安全承诺内容 1）认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合管理”的 安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”： 自己不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 2）不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，抵制违章指挥， 纠正违章行为。 3）严格执行安全作业票证制度，用火进入受限空间，临时用电、 高处作业。破土作业时，按规定程序出具作业许可证，不得无证作业。 4）按规定着装上岗，穿戴好安全防护用品，严格遵守各项安全 制度和规定。 5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、 2727 会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。 6）严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺 人的重要承诺内容之一。 2、安全承诺的范围和程序。 7）与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。 8）新入职员工在完成“三级”教育后签订安全承诺书，转岗职 工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行 安全教育，职工不应在承诺书上签字。 9）承诺人必须熟悉安全承诺书内容，并在安全承诺书上亲笔签 字，不允许他人代签，安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带， 一份由班组存档。 10）安全承诺书每年以月份签订，有效期为一年。 3、安全承诺的要求： 11）班组长是实施安全承诺签订的责任人，组织实施和考核安全 承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核，职工进场 必须携带有效的安全承诺书，无安全承诺书者不准入内，安全承诺誓 词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真 执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。 4、违反承诺的责任 12）承诺人违反承诺，造成责任事故或者情节严重的安装事故处 置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并 承担相应的责任。 2828 安全状况班评估制度安全状况班评估制度 为确保安全生产，达到各项安全目标，预防各类事故的发生，制 定本安全状况班评估制度。 1、凡本队各班都要健全隐患排查小组，对各工作面的安全生产进 行隐患排查，班组排查每天一次。 2、安全评估由班组长和安全员负责，根据上一班安全生产中存在 的问题和处理情况，对本班工作各环节、各系统进行安全评估。 3、根据安全状况评估结果，明确安排针对性的安全处理措施。 4、对安全状况评估中易出问题的环节，在工作中必须仔细安排， 明确处理措施，指定专人负责，责任到人。 5、班评估内容：顶板、控顶距离、岩石情况、支护形式、护顶锚 杆（索）间排距、金属网的搭接及连接；工程质量，各种数据是否设 计要求；风筒到工作面掌头距离；生产设备方面、电气系统的防爆性 能、保护性能是否符合规定，有无甩保护运行，操作系统安全可靠， 使用是否合理，是否按规定周期查验；各防火部位是否有足够的灭火 器材。 6、及时对评估结果进行汇总，当班能处理的及时处理，当班不能 整改的立即汇报给队部。由队部安排处理。 2929 安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度 （一）标准化分工及安排 1、每班负责机后洒水防尘工作，50 米范围内要求每天坚持洒水 防尘。50 米范围外要求三天一次；综掘机前的洒水防尘工作由司机负 责。三班均负责巷道清扫工作，确保责任区内无 30 毫米以上见方的矸 石和塑料袋、奶盒等杂物要求每天坚持。责任人：各班班长。 2、风袋工将风筒吊挂整齐，根据规定一定用油绳、钥匙扣将风筒 吊挂整齐，做到平、直、逢环 必挂。风筒的卫生也由风袋工负责。备 用风筒的码放要上架，且整齐。责任人：冯太平。 3、机电修负责机电设备的维护、检修、卫生、管线吊挂、过道， 另外风锤、锚杆机的修理也由 机电修负责。责任人：康立新。 4、材料、工具码放整齐，主要料场要有照明，材料要上架，分类 排列整齐，同一巷道同类材料码放不得超过两处，安全距离符合要求， 有淋水时，要采取防水措施。主要支护材料要挂牌管理， 材料牌板使 用矿统一制作的牌板，用 2钢丝绳拉线吊挂，挂牌高度一致，间隙 均匀。临时物料、 临时支护、锚杆机等均上架摆齐。树脂药卷存放不 得超过两层，用完一箱开一箱，散装余量不超过一箱。迎头使用的树 脂药卷必须用专用硬质箱盒存放，不得随意丢放。责任人：三班班长。 3030 5、当班材料用不完的，要归还原处，码放整齐，否则每根锚杆扣 10 分，每片网片扣 10 分，每根钢带扣 10 分，每根锚固剂扣 5 分。责 任人：当班班长 考核人：跟班队长 6、文明生产的保持。在责任区内每发现一个塑料袋 10 分，一处 鸡蛋皮 10 分，若发现个人丢失的，罚分落实到个人。落实不到个人的， 落实到当班。考核人：跟班质检员。 7、喷浆机的清理。要求班班交接班时，将喷浆机用压风吹干净， 将剩余的喷浆料，清理装车。 若当班清理不到位，罚当班 40 分。下 一班清理奖 60 分，若跟班队长不考核，罚 30 元。责任人：班 若当班 清理不到位，罚当班 40 分。下一班清理奖 60 分，若跟班队长不考核， 罚 30 元。责任人：班 长和上料工 考核人：跟班质检员。 8、综掘机两帮的清理。班班清理干净不留底。责任人：综掘机司 机。当班清理不净则罚当班 40 分。下一班清理奖 60 分。若跟班队长 不考核，罚 30 元。责任人：综掘机司机 ，考核人： 跟班队长。 9、巷道清理平整到底、到两帮，无超过 30 毫米大的石块，清理 平整高度不高于轨枕上平面，也不得低于轨枕上平面 50 毫米，巷道无 明显凹坑或凸起。责任人：跟班班长。 考核人：跟班质检员。 10、巷道内无废弃外露的铁丝、锚杆、螺纹钢、道夹板、钢丝绳 等吊挂物。责任人：跟班班长。考核人：跟班质检员。 11、锚喷巷道两帮紧跟迎头用白石灰水划好距永久轨面 1000mm 的 施工腰线，每 50m 标识巷道距离。责任人：跟班班长。考核人：跟班 质检员。 12、电缆钩安装、吊挂间距统一为 1500100mm,锚喷巷道电缆钩 眼或电缆钩高度误差不大于 30mm；过道电缆要求垂直分开，电缆间距 与基本电缆钩间距相同，拐弯处要求直角圆弧过渡，并 30mm；过道电 缆要求垂直分开，电缆间距与基本电缆钩间距相同，拐弯处要求直角 圆弧过渡，并加设 45角的斜向过道电缆钩，过道电缆角铁架可根据 具体情况特殊加工。 锚喷巷道大小接线盒打左右两眼吊挂，高度略高 于主线电缆的高度，以防水沿电缆流入接线盒。责 任人：康立新。考 3131 核人：跟班队长。 13、供风管、供水管以及排水管必须用等长管路延接，以便接头 对齐；供风管每 405m 留设三通。风水管路三通方向统一指向掘进迎 头，并与主干管路平行。管路吊挂点供水管每 405m 留设三通。风水 管路三通方向统一指向掘进迎头，并与主干管路平行。管路吊挂点 距 管接头的距离 10050mm。锚喷巷道管路吊挂眼高度误差按腰线不大 于 30mm，管路延接目测无 距管接头的距离 10050mm。锚喷巷道管路 吊挂眼高度误差按腰线不大于 30mm，管路延接目测无 明显高度差。 所有绞车硐室、信号硐室、躲避硐室等处管路都必须采用平过道管。 每 2005m 喷设管路标识，标识长度 400mm,宽度 120mm。责任人：马 瑞新。 14、轨道构件齐全、紧固，中线误差不大于 30mm，目测轨道直线 度无明显弯曲。按腰线施工的锚喷巷道轨道高不大于 30mm，低不大于 50mm。若使用水泥轨枕或木轨枕，轨枕必须保证一头对齐，巷道轨道 高不大于 30mm，低不大于 50mm。若使用水泥轨枕或木轨枕，轨枕必须 保证一头对齐， 误差不大于 20mm，轨枕间距误差不大于 50mm；轨道 目测无明显高低差。轨枕必须保证行人侧齐， 误差不大于 20mm，轨 枕间距误差不大于 50mm；轨道目测无明显高低差。轨枕必须保证行人 侧齐， 误差不得大于 50mm。责任人：钉道工 考核人：跟班队长 15、狠抓工程内在质量管理。锚杆角度、间排距、联网质量及钢 带搭接等应符合作业规程要求。 责任人：打眼工 考核人：跟班队长。 16、打眼结束后，应及时将风锤、锚杆机等机具放回原处并上架， 排放整齐。风、水带应盘好， 码放在综掘机机后。责任人：打眼工 考核人：跟班队长 17、防尘水幕安装由大班机修负责。必须按规定在喷浆和放炮时正 常开启防尘水幕。责任人：班长。 （二）考核 1、月度质量标准化得分位于掘进系统前三名时，根据矿文件规定 3232 分别对有关人员给予奖励。 2、月度质量标准化得分位于掘进系统后三名时，根据矿文件规定 分别对有关人员给予罚款。 3、月度质量标准化得分位于掘进系统前三名时，队将根据贡献大 小分别对有关个人或班组给予 50200 元奖励。 50200 元奖励。 4、有关文明生产、设备、工程质量等被矿考核时，将全部落实到责任 人。 事故报告和处理程序事故报告和处理程序 1、本队成立专门的事故处理机构，并将本矿事故救灾预案向全 体下井人员进行贯彻。 2、井下施工现场出现事故后，班长首先向队办公室进行详情汇 报，同时组织现场人员对伤者进行简单包扎处理，以防止伤情加重。 3、队组接到生产现场事故详情汇报后，应马上启动相关救灾应 急预案，同时向调度室进行事故详情汇报。 4、事故现场班长或带班队长应组织人员将伤者运送上井，运送 过程要选取合适的运送工具，达到快速、稳妥、安全地运送。 5、队应安排专人立即下井协作事故班组对受伤人员进行及时抢 救。并对事故现场进行保护。 6、事故中伤者在上井后，可根据伤情进行判断是否在矿医院进 行预处置，否则应在第一时间将伤者送往具有伤情处理资质的医院进 3333 行救护。 7、事故伤者在上井后，队应积极配合矿救援指挥部，安排做好 相关事务处理。 8、队应在第一时间写出事故发生详细报告。 事故分析处理制度事故分析处理制度 1、发生伤亡事故后，不论事故原因和伤亡程度确定与否，负伤 者和事故现场有关人员 必须立即向队值班领导、矿生产管理科调度室 汇报，并立即抢救伤员，合理有效地排除现场险情，保护好现场。 2、发生破皮伤事故、意外造成的险情、人员严重违章等现象时， 不论事情的大小，跟班队长应立即组织现场人员按照“一停二研三干” 原则先停下来分析原因，再制定安全措施进行处理，严重时要向队值 班领导汇报。 3、若发生安全事故，作业结束后跟班队长应及时召开安全事故分 析会，较严重的事件应有队领导参加。 在班前会议上必须进行危险预知，工作现场必须有安全负责人； 干零活时，每个作业地点必须指定一名安全负责人。 发生事故后，队将严格按照“四不放过”原则追查处理，决不 3434 姑息迁就。 班前、班后会制度班前、班后会制度 （一） 班前会 1.点名。点名时，了解职工情绪，察看职工精神状态，注意观察 情绪异常的职工，为危险预知时排查安全上不放心的人、合理安排工 作做好准备。 2班前学习。由三大员组织进行，学习内容包括：上级文件和 会议精神，形势任务宣讲材料， “手指口述”法口诀（坚持每天背诵， 约 5 分钟） ， “一日一题”等。学习内容较长时，可采取摘要学习和分 段学习等办法，由主持人对学习内容提前做好准备，联系实际进行讲 解，避免照本宣科。为活跃学习氛围，提高学习效率，可采用案例教 育、有奖竞答、安全演讲、 经验介绍、现身说教等形式。 总结上一 班工作，明确本班安全重点。井上班前会“六必讲” 题，必讲对遗留 问题的处理意见，必讲当班工作任务和安全技术措施，必讲跟班干部 3535 的主要责任， 必讲特种作业人员岗位要求，必讲可能发生问题的处理 措施。 3.分工。根据出勤人员安全技能、责任心等情况，进行作业分工， 严禁把安全上不放心的人安排在重要或单独岗位。 4.班前危险预知。组织职工每班前进行排查预知，职工发言不得 少于 2 人。预知重点：一是危险区域。井下作业现场因自然条件发生 变化存在安全威胁或可能导致事故发生的危险区域；二是危险时段； 节假日、农忙、高温、寒冬季节、生产任务重、工期紧等因各种因素 可能导致职工安全意识降低、思想麻痹松懈的危险时段；三是危险人 群。即“十种不安全的人” 。 5.现场其他隐患。组织职工预知后，主持人要对预知出来的各类 隐患，明确防范措施并落实责任到人。 （二） 班后会 1、各班组交班完毕后到队会议室召开班后会 2、班后会由班长主持 15 分钟左右的工作讲评会，简明分析当 班生产中的安全工作和生产任务的完成情况，并提出表扬、批评。 3、做好班后会会议记录。 4、班长休假时，班后会应由副班长或班组兼职安全员组织召开。 5、传达设计部门的指示、任务和要求。 3636 交接班制度交接班制度 1、所有工种的工作人员必须在现场交接班。 2、交接班时，必须由交班人向接班人交清本班设备运转情况及 保护设施使用情况；接班人现场检查好设备运转及保护设备是否安全 可靠。 3、交班人向接班人交接清楚工作面顶、帮情况，支护情况，质 量标准化情况，工程质量情况。 4、设备在正常安全运转的前提下，如存在问题不能及时处理， 应及时汇报并现场向接班人交清处理情况及还需处理问题。 5、交接班时交班人必须保持设备附近干净无杂物，并达到质量 标准化要求。 3737 6、对工作地点的安全质量问题进行交接后，本班班组长要处理 好安全隐患后再开工。 7、交接班后，班组长布置本班人员的工作量和安全注意事项。 8、交接班时，发现有安全隐患时必须及时处理，安全后方可交 接班。 班组长随班工作制度班组长随班工作制度 1、班长是本班安全工作的终端责任人，对本班的安全工作负第 一责任。 2、开好班前会、班后会、周五活动，严格落实程序，做好上传 下达，保证政令畅通。 3、制定好本班职工的培训计划，有步骤地开展培训工作，抓好 班前学习、抽考及本班的培训工作，提高职工综合素质，带强队伍。 4、了解和掌握本班职工的思想状态，观察职工的不安全行为， 分析职工的不安全行为原因，并落实好帮教措施。 5、对下达给本班的工作任务，在本班进行劳动调配。 6、在工作面，组织相关人员对工作面进行全面检查，安排和组 3838 织职工进行隐患处理。 7、班中对设备动态、危险源点、人员状况、现场环境、工器具、 劳保用品穿戴进行动态检查，有问题制定处理措施，并明确责任人。 8、按精细化要求，搞好质量标准化工作，对工作面存在的问题 及时处理整改，努力营造良好的安全生产环境。 9、对工作面、工作面后身的支护情况进行详细排查，发现支护 失效处和压力增加区进行加强支护。 10、按照班组自主管理的要求，带领职工规范操作，用职工的自 我管理保证班组管理目标实现。 11、认真遵守有关规章制度和纪律，坚决做到不违章指挥，不违 章操作，在安全上起带头和表率作用。 12、