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文档简介
企业管理培训:怎样提高团队执行力-做到商学院由于没有参加过团队执行力培训课程,团队的个人贡献者或领导者个人的执行力没有问题,但团队执行力却总也得不到改善,怎么办?企业管理领导力与执行力培训执行力差会造成组织战略计划只能停留在想象的层面,只是“纸上谈兵”,错过最佳战机,降低客户满意度甚至丢掉客户,降低投资人信任甚至丢失投资人计划给予的支持,造成现金流紧张,从而影响合作伙伴与员工的利益,严重的甚至造成企业破产。那么,提高团队执行力有哪些方法呢?方法1:领导者做好高效执行的榜样作用。方法2:建立倡导高效执行的环境。首先,需要保证员工在执行时所参考的控制流程设计是合理科学的;其次,在保证过程准确性的前提下,制定和颁布过程执行奖惩办法,特别是执行处罚规定。最后,当员工通过严格执行奖惩制度,养成严格按照流程操作的习惯时,必须在关键监控之前增加流程评审的频率和容易出现问题的关键点。方法3:引到员工积极参与到团队、组织目标的设置过程中,围绕企业整体战略框架,建立共同的团队目标,并通过有效途径,使团队成员能为了共同的目标承担责任一起奋斗。有了统一的目标,团队成员就有了共同的努力方向,有利于激发团队执行力的提升。方法4:在与团队沟通时,高效使用反馈技巧。不要凭借自己的主观判断歪曲事实,妄下结论,而是要客观地描述事实,而且给出的反馈是具体的,明确的,使用抽象、概念性的内容。比如在称赞下属出色的工作时,不要直接说,你做的真好,而是要将对方的行为具体好在哪里,带来什么益处讲清楚,否则,对方也会认为你只是口头上夸一夸,并没有真正走心。以上就是提高团队执行力的一些部分方法,如果你的企业正在面临着团队执行力差的困扰
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